● En el año 2022, el paso fronterizo con mayor movimiento migratorio en todo el país fue transitado por 8 millones de personas ● El organismo que dirige Guillermo Michel ha advertido que la mercancía más buscada por ciudadanos paraguayos es el combustible: secuestró 743 litros y 34 vehículos. ● En el detalle de la mercadería secuestrada, se destacan 17.360 atados de cigarrillos
Cruzando el Río Paraná, el Paso Fronterizo Internacional Posadas-Encarnación conecta nuestro país con la República del Paraguay. En el año 2022 fue el cruce más transitado del país, con más de 8 millones de personas, en gran parte para comprar productos argentinos —que no sólo son competitivos por el tipo de cambio, sino también por su calidad. En particular, la mercancía más buscada por ciudadanos paraguayos es el combustible.
Agentes especializados de la Dirección General de Aduanas-AFIP afectados al control de automotores que ingresan al país detectaron una gran cantidad de vehículos, tanto extranjeros como nacionales, con tanques modificados para el tráfico de combustible.
Teniendo en cuenta que el litro de éste se compra en la Argentina a $210 y se vende en Paraguay al equivalente a $420, la maniobra puede rendir ganancias de $200 por litro. Incluso, hay vehículos que tienen tanques de 80 litros, lo cual da un margen de $16.000 por viaje — algunos de los automotores tenían 6 pases por día.
En ese marco, en enero la Aduana secuestró más de 25 automotores por infracción al régimen de equipaje. Cabe recordar que esa vía no admite la exportación de combustible y que, además, en los casos mencionados hubo elementos que permitían presumir que las maniobras tenían fines comerciales: peritajes posteriores confirmaron que, en efecto, los vehículos estaban acondicionados para el contrabando oculto de combustible. Las multas, que ya han empezado a ser pagadas, ascienden a cerca de $400.000.
Ese tráfico irregular apela a métodos de ocultamiento tan peligrosos como insólitos: algunos extraen combustible de la Argentina en bolsas. Una inspectora de la Aduana lo comprobó controlando un vehículo de salida, cuando notó deformaciones en el asiento trasero. Luego, al levantarlo, detectó bolsas de plástico llenas de nafta y gasoil.
Dicho eso, en el primer mes del año no solo hubo secuestros de combustibles y vehículos: el valor del total de mercaderías incautadas supera los 20 millones dólares, un absoluto máximo histórico para la Aduana de Posadas. En concreto, fueron secuestrados 189 neumáticos, 443 pares de calzado, 6.934 productos de bazar, 17.360 atados de cigarrillos, 488 termos y vasos térmicos, 987 prendas de vestir, 34 vehículos y 743 litros de combustible.
Además, esa misma repartición recaudó más de $38.000.000 en concepto de tributos correspondientes a mercaderías ingresadas por turistas luego de compras realizadas en el exterior.
La empresa de alimentos Marolio S.A comenzará a vender su productos en Bangladesh, un país con un gigantesco mercado que abastecer por sus casi 170 millones de habitantes. Además, tiene el agregado de haberse ratificada su pasión por la Argentina con las muestras de apoyo que ese pueblo le dio a la Selección campeona del mundo durante el torneo.
Marolio abrirá así un nuevo mercado para sus productos, luego de expandirse también a la región y Europa. “Mate, café, harina y palmitos; yerba, mermelada, cacao, picadillo; paté, caballa, arroz y arvejas; sardinas y atún, choclo y lentejas”, como dice su emblemática publicidad. Pero no será la única empresa. Al menos tres yerbateras de Misiones manifestaron interés en meterse en el mercado de Bangladesh y, junto al Instituto Nacional de la Yerba Mate, participarán de la misión comercial que hará el desembarco en el país asiático.
El canciller Santiago Cafiero visitó hoy la planta de la empresa de alimentos Marolio S.A., ubicada en la ciudad bonaerense de General Rodríguez, para interiorizarse de su proceso productivo, de los planes de internacionalización hacia nuevos mercados y del crecimiento de sus exportaciones, que en el último año aumentaron 35%.
Cafiero fue recibido en el lugar por el Intendente de General Rodríguez, Mauro García, junto a los directivos de Marolio, Juan Fera y Melina Fera, con quienes dialogó sobre los planes de crecimiento de la emblemática compañía y su próxima participación en la misión comercial a la India y Bangladesh que encabezará el Canciller a fines de febrero, en el marco de la reapertura de la embajada argentina en ese país.
El titular del Palacio San Martín sostuvo que “es una planta modelo que está haciendo alimentos para todo el país y que también está ampliando sus exportaciones. Ya hace unos años había empezado a exportar a los países de la región, Uruguay, Paraguay y Brasil, y a partir de los programas de Cancillería y de la participación en Ferias que coordina el ministerio, empezó a ganar mercados como Europa y zonas de Brasil a las que no había llegado; así el año pasado aumentó más de 35% sus exportaciones”.
“Este es el camino que queremos que recorran las empresas y las pymes bonaerenses y de toda la Argentina; por eso los hemos invitado a la ronda de negocios que vamos a hacer en la India y Bangladesh en los próximos días, es un mercado que las pymes argentinas también pueden ganar”, anunció Cafiero.
La visita a Marolio se inscribe en el Plan Nacional de Promoción de Exportaciones 2023, lanzado en diciembre pasado, y que contempla la realización de 305 acciones de promoción comercial externa, incluyendo 130 ferias internacionales, 35 rondas de negocios, 80 misiones comerciales y 60 acciones de posicionamiento sectorial. El mismo es fruto del trabajo realizado entre la Cancillería argentina y el sector privado, en el marco del Consejo Público Privado para la Promoción de Exportaciones.
En ese sentido se pronunció Juan Fera, al señalar que “empezamos a exportar hace poco y hemos abierto muchos mercados dentro de la región y ahora con todas las misiones comerciales nuevas que se vienen, vamos a seguir exportando trabajo argentino al mundo”.
Durante la visita, Cafiero estuvo acompañado por la secretaria de Relaciones Económicas Internacionales, Cecilia Todesca Bocco; el subsecretario de Promoción del Comercio e Inversiones, Guillermo Merediz; y la directora Nacional de Promoción de Exportaciones, Laura Tuero, quienes recorrieron la planta productiva y las obras de ampliación que permitirán un crecimiento en la producción y exportación de productos como pastas, harina, pan rallado y galletitas.
Mientras que en los últimos años la empresa exportó anualmente entre 300 y 400 mil dólares, en el año 2022 sus exportaciones superaron los 550.000 dólares, aumentando más de un 35%. Los principales productos de exportación son pastas, conservas de tomates, conservas de duraznos y conservas de hortalizas. Sus mercados más importantes son Uruguay, Chile y Venezuela.
La planta en General Rodríguez tiene 138 trabajadores, de los cuales 43 ingresaron en 2022. Además, en su sede mendocina la empresa cuenta con 799 empleados, de los cuales 642 son temporarios.
En el marco de una nueva edición presencial del Consejo Federal de Salud (COFESA) celebrada hoy en Casa Rosada, la ministra de Salud de la Nación, Carla Vizzotti, anunció que en Argentina la tasa de mortalidad infantil –cantidad de defunciones de niñas y niños menores de 1 año que ocurren cada mil nacidos vivos– descendió a 8 por mil en 2021, lo cual respecto de la tasa de 9,2 por mil registrada en 2019 significa una disminución de más de un punto en dos años. Se trata del menor valor histórico registrado.
En total, en 2021 se contabilizaron 4.238 muertes infantiles, lo que representa una reducción del 6% respecto al año 2020. El descenso fue del 8% para las defunciones que ocurren en el período neonatal (3.029 versus 3.303), mientras que se mantuvo para el posneonatal (1.209 versus 1202 muertes).
Además del descenso a nivel país en la tasa de mortalidad infantil, también se registró un acortamiento en la brecha entre las provincias (diferencia entre las provincias con mayor y menor tasa de mortalidad infantil). En 2020 el rango registrado fue de 4,9 a 16,4 por mil (11,5 puntos de diferencia), mientras en 2021 el rango registrado fue entre 4,6 y 11,6 por mil (7 puntos de diferencia). Adicionalmente, mientras en 2020 cinco provincias registraron tasas de mortalidad por encima de los dos dígitos (más de 10), en 2021 fueron cuatro las provincias que presentan valores por encima de 10 por mil.
Según se detalló durante el encuentro, la tasa de mortalidad infantil continuó descendiendo durante los años de pandemia de COVID-19. La causa es multifactorial y se explica en parte por el impacto de los múltiples planes y programas destinados a mejorar la salud de las y los menores de 1 año, como la Ley 1000 días que tiene por objetivo la atención y cuidado integral de la salud durante el embarazo y la primera infancia.
Además, se informó que en 2021 se registraron 529.794 nacidos vivos, lo que representa a nivel total país una ligera disminución respecto de los valores registrados en el año 2020. Se trata del séptimo año consecutivo de disminución de la natalidad en el país.
Descenso en la tasa de fecundidad adolescente
En este contexto, se observó un nuevo descenso en la tasa de fecundidad adolescente, que pasó de 15,4 por mil mujeres de 10 a 19 años en 2020, a 13,7 por mil en 2021. Esto representa una disminución de 1,7 puntos en un año.
El sostenimiento del descenso de la fecundidad adolescente tardía se refuerza a partir de la estrategia de implementación de políticas públicas de prevención del embarazo no intencional en la adolescencia y el acceso a métodos anticonceptivos gratuitos, en especial de larga duración LARC (DIU e implantes subdérmicos).
Descenso en las muertes maternas por aborto
Las muertes maternas por aborto descendieron de 15 en 2020 a 9 en 2021. La ley 27.610 de Acceso a la Interrupción del Embarazo (ILE/IVE) generó condiciones para el acceso al aborto seguro y esto se observa en el descenso de la mortalidad materna por aborto en el primer año de implementación de la ley. La meta de mortalidad materna por aborto es cero, por lo cual es necesario seguir ampliando los equipos de salud que garantizan la práctica, continuar con la disponibilidad de medicación en el primer nivel de atención y mejorar la calidad de atención en el segundo trimestre y posaborto.
Suba de mortalidad materna a raíz del COVID-19
Por último, se informó que a nivel nacional la razón de mortalidad materna –que expresa la relación entre las muertes por causas maternas y la cantidad de nacidos vivos en un período– aumentó de 4,1 por cada 10 mil nacidos vivos en 2020, a 7,4 en 2021. Este incremento se explica por las causas obstétricas indirectas, entre las que se remarca principalmente la irrupción de la pandemia provocada por la COVID-19.
De las 393 muertes maternas registradas en 2021, 220 corresponden a personas gestantes que fallecieron debido a COVID-19 durante el embarazo, parto o puerperio. El 56% de las muertes maternas totales registradas en 2021 (80% de muertes maternas de causa indirecta) se debieron a COVID-19. En 2020 se identificaron 37 muertes por esta enfermedad, mientras que en 2021 se registraron 220. Esto coincide con la evolución de la pandemia en el país, siendo el grupo de personas gestantes uno de los grupos prioritarios para vacunación.
La industria misionera fue históricamente reconocida por su producción forestal y yerbatera, siendo la tabacalera y tealera las que secundaban en volumen de comercialización. Esto se debe a las condiciones climáticas, el ecosistema que hace posible el crecimiento de estas especies a niveles industriales. Claro está, las propiedades de la tierra, la humedad del ambiente, hacen posible todo esto.
No obstante, hay otro polo productivo que crece en Misiones a pasos agigantados y es la Industria 4.0, conocida en otros lados como la Cuarta Revolución Industrial y que está marcada por avances tecnológicos emergentes en una serie de campos, incluyendo robótica, inteligencia artificial, cadena de bloques, nanotecnología, computación cuántica, biotecnología, internet de las cosas, impresión 3D, y vehículos autónomos, por nombrar algunos.
Al igual que otras industrias, es necesario que se presten ciertas condiciones ecosistémicas para su funcionamiento y desarrollo que, en este caso, son generadas por una sinergia entre el sector público y el privado, que trabajan en conjunto para el crecimiento de pymes, empresas, formación de profesionales y constante capacitación acorde a las permanentes actualizaciones que esta nueva revolución tecnológica impone.
Si somos una “Provincia Start Up” o no, es una discusión que se seguirá dando y, difícilmente, llegue a un acuerdo universal. Lo que sí es innegable, es el crecimiento, surgimiento y actualización de diferentes empresas misioneras que aprovechan las diferentes políticas públicas que se generan desde el Polo TIC o Silicon Misiones, por nombrar algunas.
Economis dialogó con tres empresas y emprendimientos de diferentes sectores que se desarrollan y crecen a través del desarrollo de software o que lo usan como herramienta para mejorar su trabajo. Se trata de Helipagos, una plataforma de pagos digitales, Guazú App, una gestor de mensajería de redes sociales y por último, IBC, una empresa de cartografía y geolocalización de áreas forestales y cursos fluviales.
Helipagos
Siendo la primera Fintech misionera, Helipagos nació en el 2.017 a través de la idea de Leandro Nocito y Guillermo Braag, como una software factory, para luego transformarse, con el paso del tiempo, en una pasarela o procesador de pagos. Este procesador ofrece pagos transaccionales, a través de proveedores externos. “Conectamos la necesidad con los clientes y usuarios, que pueden ser una empresa, una institución gubernamental con el usuario que quiere pagar algo”, lo simplifica Nocito.
“Nosotros facilitamos, con tecnología financiera, que ese proceso sea transparente, seguro, de confianza”, agregó y explicó que son una empresa PSP, registrada en el Banco Central de la República Argentina, que les brinda un marco de trabajo jurídico y técnico.
Guillermo es el Gerente de Tecnología de la empresa explica que Helipagos es una de las empresas más importantes del rubro, dentro de la Provincia y es la que va a ayudar a esta cuestión de aportar esa idea de Start Up misionero. “El capital humano que tenemos es 100% misionero, dentro de lo que es el área técnica y de desarrollo, algo que va a generar mucha perspectiva a futuro y largo plazo”, remarcó.
En esa línea, Leandro agrega que, gracias a las capacitaciones y cursos de formación que proponen tanto Silicon Misiones, como el Polo TIC, su empresa tiene la posibilidad de contar con capital humano para el desarrollo de la empresa y del producto. “Es impresionante el ruido que está haciendo Misiones en Buenos Aires, por ejemplo y acá en Misiones lo vemos. Si bien todavía hacen falta políticas que seguir desarrollando, pero nos sentimos muy respaldados por las políticas que hay”, sostuvo.
Actualmente Helipagos cuenta con un staff de 13 trabajadores y con una proyección de crecimiento para fin de año de ampliar a 22 empleados, de los cuales un 90% serán misioneros. “Misiones da capacitaciones, semilleros para que las empresas puedan emplear y Helipagos nació en una provincia ideal, que tiene para seguir siendo start up y desarrolladora de tecnología. Está en un lugar estratégico en lo geográfico y podemos exportar en lo que es software”, finalizó.
Guazú App
“Guazú App vendría a ser el primer servicio de mensajería instantánea, hecho en Argentina, hecho en Misiones y por misioneros”, explica Miguel Rauber, socio fundador de la empresa que diseña esta aplicación que permite, en una versión corporativa, la integración de los canales de contacto que la empresa, la institución o el organismo tengan para con sus clientes y proveedores.
Desde la visión de la empresa, el chat a través de dispositivos móviles y computadoras reemplazó casi en su totalidad al uso convencional del teléfono, por lo que buscaron la manera de aprovechar estas herramientas y generar una nueva propuesta, innovadora y útil para diferentes empresas, instituciones u organismos.
“El 80% de nuestra comunicación, se pueden dar por Whatsapp, el resto por Instagram, Facebook o Telegram y Guazú busca integrarlos a través de un servicio de omnicanalidad, que integra todos esos canales de contacto, para que cada organismo, institución va a tener una comunicación más eficiente, más dinámica, más rápida con sus clientes y/o con sus proveedores”, advirtió Rauber.
La propuesta surge en épocas de pandemia hace dos años, en el 2.020, porque la gran mayoría, inclusive uno de los socios de la empresa, tuvo que bajar su persiana, pero tuvo que tener los empleados adentro. “Eran empleados que, al momento recibir un cliente para una consulta, una venta era atrás del mostrador y, de un día para el otro, lo tuvo que cerrar y generar contactos virtuales”, advierten.
Es en ese momento, en el que surge la necesidad de empezar a desarrollar herramientas virtuales de contacto cada vez más con mayores funcionalidades. “Después de la pandemia, ese mecanismo y esa dinámica quedó, no es una dinámica que vuelve para atrás, entonces entendemos que no solamente un contacto con el cliente rápido y dinámico, sino también funcionalidades que le den calidad a esa atención”, remarcó Rauber.
Para desarrollar este producto, fue necesaria la participación de profesionales del área que estén capacitados y puedan cumplir con las expectativas de los socios inversores. “Silicon Misiones fue un eje central en poder vincularnos con este sector que es tan complejo para conseguir profesionales, para eso Silicon fue central y también en el acompañamiento de todo el desarrollo que venimos realizando, viene siendo para nosotros un pilar fundamental”, intervino Eduardo Ayala, otro de los fundadores.
Tanto Eduardo, como Leandro y todo el equipo de trabajo de Guazú App, sostienen que el acompañamiento de La Provincia fue fundamental para para el desarrollo de su producto. “La Provincia se está portando muy bien en lo que es el desarrollo de los talentos locales”, explican los trabajadores.
“No se enfocan sólo en la programación, ya que en el desarrollo de software hay muchas aristas que cubrir, como ser Data Analytics, infraestructura, gerenciamiento de software, entre otras ramas muy importantes”, remarcaron y aseguraron que la Provincia tiene en claro a donde quiere ir, a donde quiere llegar y que está asentando correctamente las bases para poder hacerlo.
Durante la charla, Leandro y Eduardo destacaron a dos “talentos” que tienen en el equipo y que surgieron de Silicon Misiones. “Realmente se nota como, a través de su capacitación más su propia aplicación en sus casas, las bases con las que cuentan, el trabajo de la Provincia”, aseguraron.
“Yo creo que nosotros, como emprendedores, nos hubiésemos arriesgado a ir a otro segmento si el Silicon no hubiese estado motivando incentivando ir por el lado de la tecnología, creo que hubiésemos emprendido por otro lugar”, finalizó Leandro.
IBC
El desarrollo de software atraviesa diferentes disciplinas, tanto para la generación de aplicaciones o plataformas, como se mencionara anteriormente. También es utilizado para mejorar servicios y oficios que nacieron antes de la masificación de internet, siquiera, como lo es la cartografía.
IBC es una SRL, creada por César Camblong, y actualmente está asociado con Ramiro Báez. Ambos son agrimensores que se dedican a la cartografía forestal y a la fluvial. “La idea, la visión de la empresa es trabajar siempre con tecnología y lo que buscamos es un nicho, un espacio de desarrollo donde no haya jugadores y nosotros, con tecnología, poder cubrir ese espacio”, explicó a Economis, Báez.
La empresa se apoya en la tecnología GPS, lo que fue su piedra basal para construir lo que día a día actualizan para mejorar su servicio, para luego sumanrle capas. “Primero se hacía el relevamiento GPS y luego el relevamiento y el proceso, luego relevamiento, proceso y la distribución de la información; luego el relevamiento del proceso, de la distribución y la publicación en Internet. Fueron modos de sumar tecnologías o capas que la empresa fue capitalizando”, explicó.
Para la cartografía forestal utilizaron un sistema que utilizaba una empresa de Buenos Aires que hacía tecnología náutica. “Cuando dimos un salto tecnológico, en términos de pasar de lo que era Garmin a Android, esa esa alianza, que teníamos con estaa empresa maduró en un software nuevo, que es un software para navegación fluvial es decir, posición y mapa pero no en patrimonio forestales o agrícolas sino en el agua”, detalló.
Dado sus conocimientos y cercanía con la hidrovía, más sus gustos particulares, ayudó a lograr un software profesional, único a nivel Sudamérica. “Nuestra competencia es norteamericana y holandesa, que tienen un espacio de desarrollo y un mercado algo diferente al nuestro”, señaló.
“En el ámbito provincial lo que tenemos es la posibilidad de desarrollarnos a partir de las políticas de Silicon Misiones y demás, nos podemos apoyar ahora en esas en esos espacios o en esos lugares”.
Al igual que las empresas anteriores, IBC es una empresa creada por misioneros en Misiones y con el objetivo de mantener la residencia en la Provincia, a pesar de que su cartilla de clientes, ya sea de cartografía, del software o de la fotogrametría, sean de diferentes partes del país y de Sudamérica.
“Estamos conformes con las gestiones que se hacen desde Silicon Misiones, nos sentimos respaldados con lo que está pasando con Silicon, realmente convocan, nos llaman, nos consultan”, detalló. “Nos permiten crecer como empresa, se genera una red de contactos para buscar desarrolladores locales, tomar gente formada en Silicon, se genera la masa crítica de desarrolladores que nosotros necesitamos para poder crecer”, finalizó.
La política de desendeudamiento de Misiones lleva años con un camino consolidado, reduciendo constantemente los niveles de stock en moneda constante y generando así que el peso de los servicios de la deuda sea bajo en el presupuesto provincial. Esto no significa otra cosa que disponer de más recursos para hacer frente a políticas activas de desarrollo provincial.
Según informó la DNAP, Misiones cerró el tercer trimestre del 2022 con un stock de deuda pública por $17.119,8 millones. En moneda constante, equivale a una reducción del 19,4% en comparación con el año pasado. La clave de la reducción de deuda estuvo, por un lado, en el stock de pasivos con el Gobierno nacional que mostró una reducción real del 36,1%, mientras que la Deuda Consolidado cae 26,6% real y los pasivos con Organismos internacionales descienden 29,9% también en moneda constante.
Por su parte, la deuda con entidades bancarias y financieras muestra un alza por suba de stock de programas de financiamiento de programas de desarrollo, mientras que el stock en Títulos Públicos también se incrementa a partir de emisión de Letras con el FGS de Anses (que a su vez explican parte, pero no todo, la baja de pasivos con el Gobierno nacional).
Observar los números aislados de un contexto no muestra la magnitud del proceso de desendeudamiento provincial, y por ello se requiere ir un poco más allá en el análisis para entender de manera más clara qué significa y cómo impacta.
En primer lugar, el stock de deuda misionera está entre los diez más bajos del país: específicamente es la octava deuda más baja del país. Si bien en el NEA es la segunda más alta (sólo por detrás de Chaco), en términos relativos tiene un impacto mucho menor que en Corrientes y Formosa.
Un punto fundamental para analizar los impactos de la deuda tiene que ver con su peso respecto a la recaudación provincial, entendida ésta como los recursos que la Provincia recibe en concepto de recaudación nacional (transferencias automáticas) y recaudación provincial (impuestos y tasas locales). Al tercer trimestre del 2022, el stock de deuda pública en Misiones equivalía a sólo 0,6 meses de recaudación promedio.
Esto marca que con lo que recauda la Provincia por los conceptos mencionados paga toda su deuda pública en menos de un mes. En comparación con el mismo período de 2021 hay una reducción (era de 0,8 meses promedio en ese momento) pero además está entre las más bajas del país, solo por encima de San Luis (0,0), La Pampa (0,2) y Santiago del Estero (0,3).
Por ende, Misiones tiene el ratio deuda/recaudación más bajo del NEA y el segundo menor de todo el Norte Grande.
Por otro lado, siempre es válido observar los niveles de deuda pública ajustados por la población. En Misiones es de $13.365 por habitante, lo que la convierte nuevamente en la más baja del NEA, la segunda menor del Norte Grande (solo por encima de Santiago del Estero) y la cuarta más leve de todo el país.
Si comparamos las dos economías más grandes del NEA, como son Chaco y Misiones, las diferencias son más que evidentes: el stock total chaqueño es por $93.265,2 millones, 445% más que el stock misionero. El ratio deuda/recaudación chaqueño es de 2,9 meses, cinco veces más alto que el misionero. El stock per cápita chaqueño es por $81.599 por habitante: 511% más elevado que el misionero.
Si la comparación se hace contra la provincia que históricamente fue la economía más amplia del Norte Grande (hoy en duda), Tucumán, también hay diferencias de sobra: el stock tucumano es de $37.680 millones (+120% respecto al misionero); el ratio deuda/recaudación es de 1,1 meses (x2 respecto al misionero) y la deuda per cápita es de $ 22.132 (66% contra la de Misiones).
La comparación Misiones contra Chaco y Tucumán es válida porque son las economías más fuertes en la región; no es lo mismo comparar, por ejemplo, Formosa con Tucumán o La Rioja con Chaco. Por ello, los contrastes exhibidos muestran cómo la deuda pública en una provincia de alto nivel de actividad económica como Misiones no representa en absoluto un problema para la gestión provincial.
Al final de cuentas, ¿por qué es esto tan importante? Ya es harto conocido cómo niveles de alto endeudamiento condicionan la gestión económica de un gobierno. A nivel nacional lo observamos cada día. Las provincias no son ajenas a esto.
Tener un bajo endeudamiento permite a Misiones aplicar políticas expansivas del gasto orientados al desarrollo y así y todo, mantener las cuentas ordenadas. Al cierre del 3° trimestre del 2022, la provincia había alcanzado un superávit primario por $ 21.046 millones y uno financiero por $ 19.264 millones, que equivale al 7% de sus ingresos.
