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La nueva logística, flexible y adaptable a las necesidades del sector

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Las nuevas exigencias del mercado necesitan de una logística flexible y capaz de adaptarse al entorno

Según las últimas estimaciones del Statista Digital Market Outlook, el mercado latinoamericano y caribeño del comercio electrónico alcanzará un valor de ventas minoristas de 105.500 millones de dólares. Conforme a Scielo, el auge de las ventas online es continuo en los últimos años, pero este crecimiento se ha elevado hasta el 30% en el período de la emergencia sanitaria mundial.

La adopción tecnológica, la digitalización y la pandemia aceleraron los procesos del sector logístico a tal grado que se identificaron nuevas necesidades en el mercado y se plantearon innovadores retos en toda la cadena de suministro con en objetivo, no solo de satisfacer la demanda de servicios, sino de estar a la altura del dinamismo que las marcas y los sellersrequieren para responder a las exigencias de sus consumidores

Sobre este punto, la adaptación y resiliencia se convirtieron en un área de oportunidad para los operadores logísticos, optimizando recursos, acortando ciclos en los procesos, reduciendo costos y mejorando la oferta de sus servicios a través de la implementación de tecnología para contar con una mayor flexibilidad y oferta de soluciones inteligentes

El año pasado, según America ‘s Market IntelligenceAmérica Latina se convirtió en la segunda región de mayor crecimiento de comercio electrónico en el planeta, al aumentar en algunos países hasta 30% el número de consumidores. En el caso argentino, conforme a cifras de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), las ventas digitales incrementaron un 68% vs. 2020, además se facturaron $1,5 billones en 2021 y se vendieron más de 381 millones de productos, un 52% más que el año anterior. Asimismo, se generaron 684 mil nuevos compradores online, por lo que responder de manera adecuada a este mercado, es ya una prioridad para consolidar y atraer nuevos clientes.

El dinamismo del e-commerce en Argentina y los países latinoamericanos nos pone a prueba constantemente como empresa, nos exige reinventarnos día con día. Los merchants modernos no se conforman con cubrir sus necesidades, sino que buscan innovar con su servicio. Contar con un partner logístico que tenga la capacidad de adaptarse al entorno es trascendente tanto para poder cumplir como superar las exigencias del mercado”, explica Juan Martín Altamirano, Co-founder & COO de clicOH, la startup argentina que brinda servicios de logística integral para el comercio online en América Latina.

Para cualquier empresa de e-commerce, lograr la entrega a tiempo de sus productos y en condiciones óptimas es el cierre ideal para su operación logística. Conseguirlo no es tarea fácil y requiere de un trabajo de planificación riguroso. Sin embargo, un buen tiempo de entrega es clave para construir relaciones sólidas entre los clientes y los sellers

Para el e-commerce, la pandemia significó una gran oportunidad de desarrollo. De acuerdo con el estudio “El futuro del retail” de Google, para el 2024, el 53 % de los ingresos del retail irán a tiendas que tengan una oferta digital integrada en su modelo de negocio. Además, se proyecta que los próximos años lo verán crecer hasta 226% en algunos países de la región. Esto viene de la mano del aumento en las búsquedas para comprar online, donde llegó hasta un 27%, lo que significa un incremento en ventas y una nueva expansión en la base de usuarios. 

clicOH ayuda a las compañías a reducir tiempo y costos a través de sus servicios: almacenamiento y control de stock, entregas a domicilio y a Pick Up Points a todo el país, same daynext day y programadas, logística inversa, trackeo en tiempo real y soporte personalizado. La compañía latinoamericana de logística que entrega 1 paquete cada 20 segundos ofrece una solución End to End de envíos para empresas con e-commerce y se caracteriza por la eficiencia en cada instancia del proceso y cuenta con alianzas estratégicas con partners de la industria.

“Nuestra visión como empresa es revolucionar el transporte de bienes en todos los rincones del país y de América Latina, utilizando la tecnología para facilitar el proceso de cada envío para que las marcassolo se ocupen en vender su producto. A través de la tecnología, buscamos elevar los niveles de servicio, mejorar los tiempos de entrega, dar mayor visibilidad a cada envío y dar acceso a cada latinoamericano a un servicio de logística de excelencia. En un futuro no muy lejano, nos imaginamos al usuario recibiendo el producto de su compra en cuestión de minutos. A eso vamos, a construir una infraestructura capaz de lograr esa meta, estamos trabajando para lograrlo y lo vamos a conseguir”,asegura Juan Martín Altamirano.

En 2022 el reto para el ecosistema del e-commerce en América Latina es mayúsculo, todos los involucrados en el sector tienen que estar preparados para las exigencias del mercado. Los últimos años el comercio onlinecreció exponencialmente y los usuarios son cada vez más exigentes, ante este nuevo comportamiento, los merchants, no solo tendrán que adaptarse, sino asimilar las tendencias de un mercado en constante cambio con el objetivo de proporcionar a los consumidores una experiencia satisfactoria en sus compras.

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Apptivalo, la innovadora app que revoluciona la experiencia de post compra de los usuarios en su relación con la tecnología

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Se trata de la  primera app que permite, a las personas, guardar facturas, seguir las garantías, solicitar la reparación o mejorar la vida útil del producto a través de tips de mantenimiento y tutoriales de uso; mientras que a las marcas, les permite acercarse a sus consumidores, conocerlos, fidelizarlos y potenciar sus ventas. Ideada y desarrollada por emprendedores argentinos, Apptivalo va por las 20 mil descargas, y se sigue expandiendo a nivel regional.

“Un consumidor tiene en su hogar no menos de 10 marcas distintas, si contamos todos los electrodomésticos, herramientas y aparatos de audio o video. Apptivalo es un canal que busca agregar valor en la vida de sus usuarios, pudiendo allí resolver todas las necesidades de post compra de sus electrodomésticos y, también, descubrir un plus de información sobre sus productos. La ventaja de Apptivalo es que con solo tener la app y el código de barras del producto, podemos encontrar toda la información de ese producto muy rápido”, explica Julián Villanueva, CMO de Apptivalo.

Esta app que está disponible de forma gratuita en Google Play (para dispositivos Android) y en la App Store (para equipos Apple) – ya firmó acuerdos con Longvie, Gamma herramientas y Grupo Rotoplas y esperan en el corto plazo, firmar con otras diez marcas de productos para el hogar. Se trata de un canal nuevo, creado por emprendedores argentinos, que no existe en ninguna parte del mundo y que busca generar una relación fluida y de ventaja recíproca tanto para los consumidores (simplificando y mejorando la calidad de su vida) como para las marcas.

“Apptivalo viene a llenar un vacío en el servicio de postventa de las marcas, es decir con los problemas que pueden llegar a aparecer una vez hecha la compra y las dificultades que muchas veces encuentran las compañías para dar respuesta a las demandas de los usuarios”, dice Martín BrizuelaCEO de Apptivalo.

Algunos diferenciales que ofrece esta app a las marcas asociadas es que a través del escaneo de los códigos de barras de los productos, se puede saber todo acerca del producto y, luego, dónde el usuario lo está activando. Se pueden registrar todos los productos que tenemos en casa y acceder fácilmente a su documentación y teléfonos de soporte.  Desde esta perspectiva, las empresas también podrían, por ejemplo, ahorrar dinero que se destina a servicios de postventa como un call center.

“Entre otras muchas cosas, la pandemia nos hizo dar cuenta -más que antes-, de lo importante que es, para las empresas, entender qué cambió respecto a cómo los usuarios se vinculan con sus productos y qué estrategias pueden seguir las marcas para conocerlos y fidelizarlos”. Agregó Brizuela.

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Napse: “Las estrategias de omnicanalidad aumentan en un 80% las visitas a las tiendas físicas”

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En diálogo con Enretail, Antonio Rivero, Director Comercial de la compañía, analiza el mercado en términos de digitalización y las tendencias que marcarán la industria de cara a futuro.

El comercio electrónico, si bien venía creciendo desde antes de la pandemia de Covid-19, registró un impulso sin precedentes, llegando a números que se proyectaban para la próxima década. Ante el cierre de comercios por las medidas de aislamiento, tanto los retailers como los consumidores tuvieron que adaptarse rápidamente a vender y comprar por Internet.

Si bien, hoy en día el contexto cambió y las tiendas físicas abrieron sus puertas, el 85% de los consumidores comienzan la compra en un canal y la terminan en otro. Esto refleja cómo desarrollan un perfil “omnicanal”, donde se relacionan con la marca tanto por la tienda física como la virtual.

“Esta tendencia brinda mayor flexibilidad a los usuarios para vincular los beneficios de cada tienda. Para algunos es importante poder ver y tocar el producto en vivo, pero prefieren comprarlo online, por los beneficios de tiempo, pagos, métodos de entrega e incluso la facilidad de compararlo con la competencia en la web”, dice Antonio Rivero, Director Comercial de Napse. “Las estrategias de omnicanalidad aumentan en un 80% las visitas de los clientes a las tiendas físicas. Sin dudas, los negocios se ven obligados a integrar los canales físicos y online, para brindar a los consumidores un mejor contacto y experiencia de compra”.

Según el vocero, hay varios puntos en los que el retail debería hacer foco para brindar la mejor experiencia a sus clientes:

  • Desarrollo de sus redes sociales: son uno de los principales canales de comunicación para los comerciantes y emprendedores. A través de ellas, las marcas pueden mostrar sus productos, entrar en contacto directo con sus clientes y hasta generar una comunidad online.
  • Optimizar los procesos de venta y de control de stock: cada vez más los usuarios piden que se mejoren los servicios de atención al cliente, recibir el pedido correcto y que los tiempos de entrega se acoten.
  • Personalizar el servicio:  La recopilación y análisis de información, con ayuda de la tecnología, resulta indispensable para facilitar la toma de decisiones en el negocio y, particularmente, para comprender lo que un consumidor quiere y atenderlo mejor. Al mismo tiempo, estos datos son utilizados para ofrecer experiencias personalizadas, a partir de la segmentación.

En este sentido, analiza la actualidad del retail. “El aislamiento social generado por la pandemia forzó al retail a tomar conciencia de la importancia de la tecnología. Previamente, la digitalización de las empresas era un proceso lento y su inversión tecnológica era menor, pero el paso de los consumidores al mundo digital obligó a las marcas y negocios de todos los tamaños a darle una mayor importancia, ya que hoy en día es clave para su supervivencia”.

Hoy, sigue, “el eCommerce no tiene techo, sin duda, su crecimiento y aplicación en todo tipo de comercios será constante. Es por esto que cada vez más retailers invierten en tecnologías que le faciliten este proceso y le permita atender las necesidades de sus clientes”.

Sin embargo, es una realidad que también se está trabajando en la modernización de los puntos de venta, en el desarrollo de las redes sociales y de los call center para brindar mejor atención a los usuarios. Estos cambios siguen en línea con una inversión mayor: las estrategias omnicanal, unificar todos los canales de venta. “Desde Napse entendemos estas necesidades de los retailers por lo que desarrollamos ‘Bridge’ una solución que permite potenciar ambos canales, el del eCommerce y la tienda física, por ejemplo, facilita la resolución de situaciones de ‘pick-up in store’ o el control centralizado de las devoluciones”.

Mirando a futuro

“El mercado digital commerce sin dudas seguirá creciendo y desarrollándose”, proyecta Rivero. “Cada vez más retailers entienden su importancia e invierten en esta tecnología que les permitirá alcanzar más público desde cualquier lugar y en cualquier momento”.

En cuanto a tendencias, el ejecutivo destaca dos fuertes que todavía se están trabajando:

  • Blockchain: esta nueva forma de economía digital se viene mencionando en el último tiempo. Funciona a través de un ecosistema descentralizado, abierto e inalterable, que brinda tres aspectos fundamentales: eficiencia, seguridad y transparencia; avanzamos hacia políticas que permitan incrementar la confianza del consumidor en marcas, productos y retailers.
  • Metaverso: si bien hay mucha evolución por delante para que se concrete como lo imaginamos, al abrirse un nuevo canal para la publicidad y el marketing, se espera que la inversión en su desarrollo crezca mucho en los próximos años. Sumado a esto como una realidad virtual inmersiva, tiene infinitas posibilidades para el sector del retail.

Pero, ¿Está el retail y la infraestructura local preparada para dar respuesta a estas tendencias? Según Rivero, “en países como Estados Unidos estas tecnologías están avanzadas, pero en Latinoamérica aún tenemos más camino por recorrer. Todavía falta más tecnología y sobre todo mayor confianza por parte de los consumidores para adquirirlas en su día a día”.

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El fenómeno no-code que permite que puedas crear una “app” sin tener idea de informática

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La idea de poder crear apps, sin saber nada de programación es una idea que sin duda va a revolucionar el futuro de la informática, además de una ayuda ante la falta de poder captar talentos tecnológicos.

Las nuevas herramientas “no-code” o “low-code” que nos permiten crear páginas web, o apps, sin tocar código fuente, están basadas en la idea de que cualquier persona sin conocimiento técnico pueda crear su propio “software” al alcance de su necesidad. Ante las circunstancias de un mundo que avanza cada vez más rápido, la imposibilidad de las escuelas tradicionales de adaptarse a ellos y formar personal especializado, además del costo que tiene contratar uno, abre una puerta a nuevos espacios como el español TypeForm, que esta a pasos de ser un nuevo unicornio.

Esto abre las puertas a las empresas que no pueden contar con un equipo de informática, ya que en general se desarrollan en plataformas donde hay que arrastrar y soltar elementos, para conseguir resultados profesionales. Lo que estimula a las empresas a buscar estas herramientas, que, a la vez, permiten adaptarse a los requerimientos de cada sector o actividad.

Durante la pandemia, muchos negocios tuvieron que hacer un salto al campo de lo digital, algunos solo difundían en redes sociales, pero si querían armar un Marketplace, había que contratar a alguien y eso encarecía los costos, en un panorama que no era alentador. “Hoy las Pymes no necesitan informáticos para todo, pueden programar por sí solas y más rápido, algo que antes era impensado ya que solo era posible contratando programadores” señala Alessandra Gorla, profesora e investigadora en la Universidad de Madrid.

Obviamente estos sistemas tienen limitaciones “puede que quieras algo muy específico y la plataforma que uses no te lo permita”, señala la experta. Es lo que ocurre cuando hay una dependencia de un tercero “Por un lado, el desarrollo queda en la responsabilidad de las plataformas que tiene que chequear la calidad del código o su seguridad. Eso es lo bueno, lo malo es que cuando hay un problema de seguridad, todas las apps que se desarrollaron van a tenerlo”.

Según la consultora Gartner, estas plataformas van a seguir creciendo, en el 2020 el 25% de las aplicaciones desarrolladas fueron “no-code” o “low-code”, que estiman que se triplique para el 2025. El New York Times, señalaba en un informe reciente que así como los íconos sustituyeron los comandos de programación en los ordenadores, las plataformas “no-code” van a sustituir los lenguajes de programación por interfaces web sencillas y familiares.

Solo van a sobrevivir las más potentes:

Actualmente una de las plataformas con un éxito histórico es WordPress, que desde el 2004 ofrece plantillas para crear un sitio web intuitivo, además de ofrecer ciertas personalizaciones a los que quieran algo más avanzado. Y allí radica la diferencia de los “no-code” y los “low-code”, el nivel de conocimientos, porque el primero deja el código intacto, mientras que el segundo permite hacer algunas modificaciones en él. Una herencia de este modelo es la británica Builer.ai o la estadounidense Bubble, que ya han levantado más de 100 millones de dólares.

Estas permiten crear aplicaciones para móviles de iOS y Android sin escribir una línea de código, solo arrastrando y soltando. Las grandes tecnológicas no son ajenas a este proceso, por lo que lanzaron herramientas similares, como Thunkable, incubada por Google y por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) o Amazon Honeycode.

“Ahora está habiendo una tendencia creciente”, señala Gorla, que además sugiere que cada vez van a ser más las soluciones en el mercado “algunas van a ser de gran impacto, pero solo van a quedar las más potentes”.

Pero por otro lado la especialista sostiene que toda esta revolución no va a perjudicar la demanda de los perfiles de programación, porque “por la propia evolución tecnológica (…) siempre son necesarios los expertos que desarrolles soluciones y entiendan bien lo que está pasando, por si hay que cambiar o incorporar funciones”. Lo que sí, cambiara las tareas que tienen que realizar. “Antes tenías que saber desarrollar un software seguro y de calidad, pero ahora cada vez se escribe menos código”. Entonces, ¿A qué se dedicarán?: “A analizar los procesos internos de la plataforma y comprobar cómo genera código automáticamente”, responde.

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Cómo los servicios de streaming pueden potenciar su crecimiento con YouTube

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Escriben: Juan Pablo Robert y Rachel Ferman Halkias – ¿Sabías que es más probable que las personas se suscriban a los servicios de streaming después de ver contenido relacionado en YouTube? El dato se desprende de un estudio reciente que Google realizó con Nielsen. En este artículo, descubre cómo YouTube puede ayudarte a conquistar nuevos suscriptores, aumentar la participación de la audiencia y el tiempo de visualización en tus propias plataformas de pago.

Se estima que en 2023 habrá en América Latina 317,9 millones de espectadores de video digital1 , una tendencia que viene creciendo de manera sostenida desde 2019 y que se mantendrá a medida que más personas eligen ver sus contenidos preferidos en las TV conectadas a internet y YouTube.

En ese contexto, los proveedores de servicios de streaming poseen múltiples oportunidades y potencial de crecimiento, en tanto pueden llegar a las personas e interactuar con ellas, a escala, al compartir su contenido en YouTube. Prueba de ello es que el 95% de los usuarios de YouTube que ven contenidos bajo demanda relacionados con la TV y el cine se suscriben o utilizan servicios de streaming.2

El contundente dato se desprende de un reciente estudio que Google realizó con Nielsen en México y Brasil para medir qué tan eficiente es el engagement de YouTube a la hora de convertir suscriptores de pago para los servicios de streaming en esos dos mercados.

La investigación revela poderosos hallazgos para los marketers de servicios de streaming que te acercamos a continuación. ¿Un adelanto? Al utilizar una estrategia consistente de amplificación, ofreciendo contenido fresco en YouTube, los proveedores de servicios de streaming pueden aumentar la participación de la audiencia y el tiempo de visualización en sus propias plataformas, así como obtener nuevos suscriptores.

Es más probable que las personas se suscriban a los servicios de streaming después de ver contenido relacionado en YouTube.

Las personas se reúnen en YouTube para ver contenidos sobre sus principales intereses e inquietudes. Así, la plataforma de video aparece como un catalizador para los servicios de streaming: es en YouTube donde los usuarios descubren películas y series, donde se interesan por seguir un deporte o a un equipo en particular y donde incluso deciden suscribirse a servicios de streaming.

A la hora de suscribirse a un servicio de streaming, las razones principales que impulsan interés son: canal de marca que presenta y selecciona la programación disponible en el servicio (46% en Brasil y 43% en México); biblioteca gratuita de contenido disponible en YouTube (46% en México y 43% en Brasil); primer episodio gratis de la temporada actual (42% en Brasil y 41% en México).3

Asimismo, entre las motivaciones para probar servicios de streaming aparecen poder acceder a contenidos de catálogo o episodios específicos, así como extras, especiales y detalles de los detrás de escena disponibles online.

Los servicios de transmisión pueden impulsar el awareness y el engagement con YouTube

Con un crecimiento inédito del consumo de los contenidos de YouTube a través de las pantallas de TV, la oportunidad para los proveedores de servicios de streaming de conectar con las personas en la sala de televisión de sus casas nunca ha sido mejor.

Existe, de hecho, una correlación directa entre el contenido relevante en YouTube y la retención de los usuarios. Por ejemplo, los espectadores brasileños que disfrutan contenido oficial de medios y entretenimiento en YouTube ven un 176% más de horas a la semana de servicios DTC. En México, ese porcentaje adicional es del 75%.4

A su vez, entre los espectadores de YouTube que miran contenido oficial en Brasil, el 63% discute sobre películas y televisión en la plataforma, mientras que el 73% sigue un programa o show en su canal oficial.5

Estos insights convierten a YouTube en un aliado clave para los proveedores de servicios de streaming. ¿Cómo pueden los marketers poner este conocimiento en práctica? Resumimos los aprendizajes en los siguientes consejos:

  1. Crear un canal propio de YouTube para la marca del servicio de streaming o para películas y series de televisión y mantenerlo actualizado con contenidos relevantes.
  2. Experimentar con diferentes tipos de contenido, como destacados, episodios completos y con formatos nuevos como YouTube Shorts.
  3. Considerar campañas pagadas para maximizar la estrategia de YouTube.

Al subir regularmente contenido nuevo a YouTube, los proveedores de servicios de streaming permiten que las personas descubran o redescubran sus programas y películas favoritos. Y eso, a su vez, crea una puerta de entrada importante para adquirir nuevos suscriptores y fortalecer su retención.

Escriben:
Juan Pablo Robert Strategic Partner Manager, TV & FilmYouTube México
Rachel Ferman Halkias Strategic Partner Manager, Film & TVYouTube

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