INTERNACIONALES

Afirman que los efectos de la recuperación de la capa de ozono serán visibles a partir de 2030

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Científicos argentinos afirmaron hoy que se verán “signos más visibles en la recuperación de la capa de ozono a partir de 2030”, al ser consultados sobre el informe de la ONU en el que se alentó una recuperación para el 2066 gracias a la prohibición del uso de sustancias químicas con el objetivo de mitigar este daño y disminuir la exposición humana a los rayos solares.

En el informe de evaluación cuatrienal del Grupo de Evaluación Científica del Protocolo de Montreal, respaldado por las Naciones Unidas (ONU), se confirmó que la eliminación progresiva de alrededor del 99% de las sustancias prohibidas que agotan la capa de ozono logró su protección.

En este sentido, un grupo de expertos respaldados por la ONU señalaron en la 103ª reunión anual de la Sociedad Meteorológica de los Estados Unidos, que la capa de ozono está en camino a recuperarse en los próximos 40 años con la eliminación progresiva de las sustancias químicas que la dañan.

Entre estos compuestos se encuentran los clorofluorocarburos (CFC), que se consideran “las principales sustancias que destruyen la capa de ozono que venía usando las industrias hasta 1980, cuando se empezó a sospechar que el cloro que utilizaban llegaba a la estratosfera, destruyendo la capa de ozono”, señaló a Télam Gerardo Carbajal Benítez, investigador en fisicoquímica de la Atmósfera en el Servicio Meteorológico Nacional (SMN).

Por su parte, Pablo Canziani, doctor en Ciencias Físicas e investigador Principal del Conicet, agregó, en diálogo con Télam, que “la destrucción de la capa de ozono se empezó a observar a principios de la década del 80. Y retrospectivamente, porque no se habían tomado en cuenta las tendencias. Los primeros estudios fueron de Mario Molina y Sherwood Rowland, por un lado y, Paul Crutzen, por otro, en los años 70”.

Y agregó que “fueron Rowland y Molina los que postularon el efecto de los CFC sobre la destrucción de la capa de ozono en latitudes medias”.

Respecto al “agujero de ozono antártico”, Canziani ratificó que se descubrió con datos satelitales, a partir de 1984″.

La firma del protocolo de Montreal, en 1987, posibilitó “la prohibición de uso de las sustancias clorofluorocarbonos y la búsqueda de otros sustitutos más amigables con el ambiente, lo que se consideró el gran éxito por parte de la humanidad para llegar a un acuerdo entre todos los países para proteger la capa de ozono”, explicó, por su parte, Carbajal.

Este investigador destacó que “hay un indicio de recuperación desde el agujero de ozono más grande que se dio en el 2006 hasta la fecha, hay una tendencia avalada por la evidencia científica”.

Y agregó que “fue más rápida la degradación que se dio antes del 2006 que la recuperación, pero todo parece indicar que va en buen camino en los últimos tres años”.

En este sentido, estas sustancias presentes en la ozonosfera “tienen tiempos de vida media que superan los 50 años, hasta 100 o 120 años, o sea que todavía tenemos un poco más de tiempo para que continúen con la degradación de la capa de ozono”.

Canzioni coincidió con esta aseveración, y agregó la diferencia existente entre la capa de ozono de 1980 y la actual: “la de hoy respecto a la 1980 tiene mermas menores que la polar, pero mermas al fin que pueden llegar hasta el 10% en el Hemisferio Sur”.

Con respecto a la recuperación, Carbajal sostuvo que “se va por buen camino pero es lento. Se espera en la comunidad empezar a ver los signos más visibles de la recuperación a partir del 2030, y ya en 2050 se espera que volvamos a aproximadamente lo que era la capa de ozono en los años 80, aproximadamente”.

En tanto, el informe de la ONU señaló que esta prohibición contribuyó a que se recupere de forma notable en la estratosfera superior y a que disminuya la exposición de las personas a la radiación ultravioleta (UV) nociva del sol.

Esto posibilita que la zona de la estratósfera terrestre que contiene una concentración relativamente alta de ozono se recupere en la Antártida para 2066, en el Ártico para 2045, y en el resto del mundo para 2040.

Asimismo, una enmienda aprobada en 2016 al Protocolo de Montreal, confeccionado para la protección de la capa de ozono, exigía la eliminación paulatina del uso de hidrofluorocarburos (HFC), que aunque no dañan el ozono de forma directa sí contribuyen al cambio climático.

“Estas sustancias que destruyen la capa de ozono, principalmente los clorofluorocarburos, tienen átomos de cloro que al llegar a la estratosfera se rompen sus enlaces, liberan cloro, ese cloro actúa como un catalizador y destruye la capa de ozono. Ese cloro puede permanecer desde 30 hasta 120 años en la estratosfera”, señaló Carbajal.

Es posible encontrar este tipo de compuesto “en la refrigeración para las heladeras o en los equipos de aire acondicionado. También se usaban mucho en la industria electrónica, en agentes espumantes, aerosoles y perfumes”.

“Todo este tipo de industria estaba enfocada en este tipo de de compuestos”, sostuvo el investigador.

A su vez, si bien “todos estamos inmersos en esta problemática global”, sostuvo Carbajal, los efectos de la degradación de la capa de ozono en el hemisferio sur tienen “un mayor impacto en la zona de la Antártida, cerca de Tierra del Fuego, donde es demasiado grande el agujero”.

También en el norte del país, como la zona de los Andes o La Quiaca, en Jujuy, “están recibiendo bastante radiación ultravioleta, no solamente por la degradación del agujero de ozono, sino por la cercanía con los trópicos y la altura”.

Entre los efectos de la degradación de la capa de ozono en las personas, el investigador destacó el cáncer de piel y las cataratas, debido a “los efectos a largo plazo que producen la exposición a la radiación ultravioleta”.

¿Cuál es la importancia de la capa de ozono, consultó Télam.

“Si no hubiera capa de ozono la tierra sería como Marte. No habría vida, no había vegetales, no había absolutamente nada. La radiación ultravioleta tiene la virtud de quemar, de degradar, de romper moléculas en la atmósfera, por eso es tan importante la capa de ozono”, concluyó Carbajal.

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Una pareja argentina abrió una curiosa boutique de yerba en España y enamoró a los europeos con el mate

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Lucas y Gabriela crearon una tienda en línea en 2020 y, en junio del año pasado, abrieron su primer local en Valencia, la primera y única de este estilo.

Cambiar de país y comenzar de cero puede ser un desafío no solo para adaptarse, sino para mantener la identidad. Una pareja de argentinos tomó la yerba y lo convirtió en un sello propio cuando iniciaron su nueva vida en Europa. Lucas y Gabriela son los creadores de “La boutique del mate”, un espacio en España dedicado a sus raíces y a la infusión.

El atractivo del mate en el exterior, en principio, se debe al fútbol. “Este proyecto nace porque los deportistas son embajadores del mate en Europa. Si Messi aparece tomando de un mate negro, por ejemplo, llegan al día siguiente y piden ‘un mate como el de Messi‘”, contó Lucas en una charla con TN.

Lucas Boyero tiene 32 años y Gabriela Degiglio, 31. Son oriundos de Santos Lugares, Buenos Aires. Él trabajó durante años en un banco y Gabriela es contadora pública, y siempre aspiraron a crear una empresa juntos.

“Queríamos utilizar nuestra experiencia en un proyecto, pero la situación económica lo hacía bastante complejo”, explicó Lucas. Esto, sumado al contexto social, los impulsó a emigrar.

Ambos habían viajado antes a España, pero llegaron a Valencia por referencia de allegados en febrero de 2019. “Nos parecía un lugar tranquilo. Llegamos a conocer la ciudad y nos enamoramos”, contó Boyero.

Sin embargo, el paso de los días los hizo conscientes de ese proceso por el que transcurre todo el que emigra: “Al principio, venís entusiasmado y te das cuenta después de que no estás en tu casa. No es fácil acostumbrarse, nosotros amamos Argentina. Extrañamos amigos, costumbres, cuesta estar lejos durante las fiestas, hay un choque de culturas”, apuntó.

Esa necesidad por mantener intactas las raíces fue guiándolos a su nuevo negocio. Si bien llegaron con la intención de buscar empleos que les permitieran subsistir, descubrieron de a poco que faltaba lo esencial para sentirse conectados, según aseguró Lucas: “Observamos que la gente que tomaba mate (uruguayos, paraguayos, argentinos) siempre encontraba el mismo producto, no había variedad”.

Pioneros de la yerba orgánica

Al principio, importaron yerba y accesorios de Argentina para consumo personal, hasta que Gabriela tuvo la idea de convertirlo en un emprendimiento. Así nació Poné la pava, la tienda en línea, en 2020 y se convirtieron en importadores para sus clientes. Luego, sumaron la importación de yerba mate.

“A los pocos meses de haber comenzado a trabajar, vimos que el público europeo se tentaba muchísimo. Vimos gente muy entusiasmada con el ritual, con el aspecto social de tomar mate con los amigos y la familia”, recordó Lucas.

Además, explicó que los europeos mantienen un estilo de vida saludable e incluyen alimentos orgánicos -sin químicos ni pesticidas- en su dieta, por lo que la pareja bonaerense buscó la asesoría de la reconocida sommelier Valeria Trapaga para crear Elixir, la yerba mate orgánica un poco más suave y adaptaba a los locales.

Es una yerba producida en Misiones -Valencia no tiene las condiciones climáticas para esto-, un producto premium sumado a los blends, también de producción propia, que le dan otros sabores a la infusión. “Nos convertimos en pioneros de la yerba mate orgánica. Los comités de agricultura ecológica crearon una categoría especial para importar y vender a granel”, afirmó Lucas.

El éxito fue aún mayor con La boutique del mate, la primera tienda de este estilo en Europa. La abrieron en junio de 2022 y tuvo una aceptación total e inmediata. “Nos pone contentos ver a franceses, alemanes, ansiosos por aprender a tomar mate. Vienen clientes de otras partes de España, piden sacarse fotos con nosotros. Ver ese feedback te hace saber que estás haciéndolo bien”, aseguró el joven empresario.

Reciben a turistas y locales que buscan probar por primera vez y otros que ya son materos y compran regalos para sus afectos. “Durante el verano y en diciembre, se hicieron filas fuera de la tienda. Fueron días de trabajo duro, pero esto nos alienta muchísimo”, recordó Lucas, emocionado por el recibimiento.

El mate dejó de ser una curiosidad cultural y ahora es reconocido por sus propiedades antioxidantes, lo que ha aumentado considerablemente su popularidad. Esto permitió que Lucas y su esposa se convirtieran en exportadores de yerba y accesorios en Francia y Alemania y, actualmente, trabajan en un nuevo producto: yerba mate en saquitos de té. También esperan abrir sucursales en otras partes del continente.

Fuente Todo Noticias

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Cinco tendencias en experiencia de cliente y comunicación omnicanal para 2023

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La plataforma global de comunicaciones en la nube Infobip revela cinco tendencias principales que impactarán en la experiencia del cliente y las comunicaciones omnicanal en 2023. Según la firma de investigación de mercado global Forrester, una mejor experiencia del cliente conduce a un mayor crecimiento de los ingresos. Entonces, a medida que el mundo ingresa a un clima económico más desafiante, Infobip aconseja a las empresas a que se concentren en las siguientes cinco variables para atraer a los clientes y mantener una ventaja competitiva este año.

  1. Las plataformas tecnológicas acoplables impulsarán la velocidad y la escala – En un entorno cada vez más consciente de los costos, las empresas y las marcas buscarán plataformas de tecnología que se integren y acoplen para reducir el tiempo de implementación y lograr una transformación más rápida. En los últimos dos años, el 50 % de las empresas han tenido que transformarse a gran velocidad, según una encuesta de Accenture a 4053 ejecutivos de alto nivel. Para alcanzar esta velocidad de cambio, las empresas deberán adoptar plataformas tecnológicas del tipo plug-and-play. Estas soluciones interoperables permiten a las organizaciones integrar rápidamente nuevas capacidades a través de una fácil implementación, lo que aumenta el tiempo de impacto y reduce los costos de infraestructura y los plazos de aplicación. Los datos de Accenture muestran que las empresas con alta interoperabilidad desbloquearon hasta cinco puntos porcentuales adicionales de crecimiento de ingresos que las empresas con poca o ninguna interoperabilidad. Las plataformas tecnológicas acoplables impulsarán la innovación, aumentarán la experiencia del cliente y ofrecerán una transformación digital más rápida y extensa. Por ejemplo, la integración de Infobip con Adobe Marketing Cloud permite a las empresas interactuar con sus clientes a través de SMS y WhatsApp, lo que garantiza un alcance global y altas tasas de entrega.
  2. La hiperautomatización y los bots inteligentes generarán eficiencias – La automatización puede presentarse de muchas formas, pero el avance en la experiencia del cliente estará en la adopción y escalamiento de bots automatizados. Como muestra ChatGPT, los chatbots continúan avanzando a pasos agigantados. Esperamos ver escalar los bots de texto junto con el progreso de los bots de voz y video. Como resultado, las empresas y las marcas crearán e implementarán bots que traerán un nuevo nivel de automatización, velocidad y disponibilidad. Dichos asistentes virtuales inteligentes ayudarán a escalar el servicio al cliente, impulsarán la eficiencia y permitirán que las empresas mejoren y realicen ventas cruzadas. Los bots más avanzados también harán posible a las marcas mejorar la automatización de marketing y ventas. Además responderán preguntas sobre productos o precios, programarán entregas y aceptarán pagos, todo dentro del canal favorito de un cliente.
  3. Viajes de experiencia del cliente hiperpersonalizados de extremo a extremo habilitados por inteligencia artificial y analíticas – Las empresas buscarán formas más inteligentes de operar para impulsar la eficiencia. Las experiencias del cliente de extremo a extremo hiperpersonalizadas habilitadas por inteligencia artificial y analíticas se convertirán en una parte fundamental del viaje del cliente, brindando mejores experiencias para clientes y agentes. La IA y los analytics ya pueden responder a consultas básicas. El próximo año, Infobip espera que las organizaciones utilicen estas tecnologías para predecir el comportamiento de los clientes y generar respuestas en tiempo real. Por ejemplo, las empresas proporcionarán mensajes hiperpersonalizados que se adapten instantáneamente a cada individuo y sus preferencias y formas de comunicación. Las empresas buscarán aplicar tales herramientas a todas las partes del viaje del cliente para crear experiencias hiperpersonalizadas para aumentar la lealtad e impulsar las ventas. Esta tendencia se verá acelerada por el cambio cada vez mayor a first-party data y automatización en la escritura de código de IA.
  1. Las experiencias híbridas inmersivas ‘phygital’ unirán los mundos real y en línea – En 2023, Infobip vaticina un mundo donde lo físico y lo digital se encuentren para crear experiencias inmersivas donde los clientes puedan definir qué desean, dónde y cuándo. Dichas experiencias ayudarán a mejorar la participación del cliente al tiempo que brindan una mayor comodidad en los pedidos, pagos y entregas. Los retailers continuarán integrando tecnología en sus tiendas, utilizando datos para personalizar lo que los clientes oyen, huelen y ven. Por ejemplo, geofencing, una herramienta de marketing basada en la ubicación, permite a los minoristas enviar alertas automáticas, como cupones o promociones, cuando un cliente ingresa al área alrededor de la tienda. Mientras tanto, las plataformas de comercio electrónico utilizarán la realidad virtual y aumentada para crear una tienda digital del siglo XXI. Las marcas están permitiendo a los clientes ‘probarse’ la ropa a través de vestidores virtuales. Los clientes pueden ver cómo se ven con la ropa que podrían querer comprar, todo desde la palma de su mano. Infobip espera el primer lanzamiento de una réplica digital de un producto usando realidad aumentada o virtual. Algunas empresas como Amazon y Alibaba están combinando las experiencias minorista y de comercio electrónico. Hema, la ‘Nueva Tienda Minorista’ enfocada en alimentos frescos de Alibaba, permite a los clientes comprar en la sucursal o a través de su aplicación. Brinda a los clientes integraciones de realidad aumentada en la tienda, donde pueden escanear productos para revelar su origen, entregar artículos y pagar con tecnología de reconocimiento facial. Amazon está armonizando lo físico y lo digital para ofrecer experiencias de cliente altamente personalizadas. Utiliza datos de clientes de muchas fuentes, desde la actividad de navegación en línea hasta cómo los clientes navegan por las tiendas, para adaptar las experiencias de la tienda a todos.
  2. Experiencias de usuario conversacionales – Todo se volverá conversacional el próximo año. Los clientes ahora tienen acceso a más canales y dispositivos que nunca. Ya sea para marketing, soporte o ventas, cada vez más quieren tener conversaciones con una empresa o marca en sus canales de chat preferidos. Al crear una experiencia más rica y proactiva, se espera que las conversaciones bidireccionales se amplíen enormemente a lo largo del viaje del cliente. Este año, veremos que las aplicaciones de chat y mensajería generarán experiencias con un look and feel similar a las que se dan en las apps. Por ejemplo, Infobip ha desarrollado un chatbot impulsado por inteligencia artificial para Uber que permite a sus clientes pedir un viaje a través de WhatsApp, creando una experiencia de reserva perfecta. Muchas de las principales empresas de tecnología, incluidas WhatsApp, Google y Apple, lanzarán nuevas funciones este año que mejorarán sus capacidades de conversación. También se especula que otros como Microsoft ingresarán al mercado conversacional con una nueva ‘súper aplicación’. Además, Infobip espera ver que tales experiencias de usuario se expandan en todos los sectores, desde viajes compartidos hasta atención médica e incluso el sector público, ya que se adapta a todo lo conversacional.

Ivan Ostojić, director comercial de Infobip, dijo: “La experiencia del cliente puede hacer o deshacer un negocio. Entonces, frente a un clima económico más difícil, esperamos que las marcas se centren en atraer a sus clientes para seguir siendo competitivas. Pero las organizaciones pueden tener dificultades para satisfacer las demandas de los clientes y brindar las experiencias que ellos esperan sin comunicaciones omnicanal escalables y fáciles de usar. Es por eso que continuamos innovando y co-creando con nuestros clientes y socios para garantizar ser la plataforma de comunicación compatible con cada herramienta que ayude a las empresas a conectarse con las personas que más les convienen”.

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Anticipan regulaciones más estrictas para el mundo crypto

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La atención puesta en la normativa de los activos digitales se ha incrementado en los últimos años, en los que el crecimiento de la venta minorista y su aprobación institucional condujo a un rápido aumento de la capitalización del mercado y a una extrema volatilidad entre los operadores.

En los últimos tiempos hemos sido testigos de la pérdida de confianza que experimentaron los consumidores, tras una serie de fracasos de empresas de criptomonedas y una mala gestión de los fondos de los clientes. Estas y otras conclusiones fueron incluidas en el “PwC Global Crypto Regulation Report 2023”, donde brinda una visión general del sector.

El informe presenta las perspectivas sobre cómo se están desarrollando los marcos regulatorios alrededor del mundo, al mismo tiempo que busca identificar cómo ello puede afectar a los participantes y a los proveedores de servicios virtuales en el sector de servicios financieros. El riesgo que implica mantener la integridad del mercado demuestra la necesidad de aplicar una política reguladora que sea de enfoque global y rápido y un marco de supervisión para garantizar una mayor protección de los consumidores.

La regulación global de los activos digitales ha crecido rápidamente y está cada vez más interconectada con el ecosistema financiero tradicional, incrementando también el impacto en la estabilidad de este sector. Los riesgos se agudizan al ritmo de la innovación y de la falta de enfoque en la gestión de riesgos.
La Unión Europea se encuentra en una etapa avanzada de regulación de este mercado. En los Emiratos Árabes Unidos, Dubái está estableciendo la primera autoridad centrada en activos virtuales. Por su parte, Suiza ha integrado uno de los marcos regulatorios más maduros que permite a los participantes del mercado obtener certeza sobre el tratamiento legal y regulatorio de sus proyectos y actividades previstas.
Varios países están investigando, definiendo, consultando, negociando y legislando para incluir los activos digitales en el marco de los servicios financieros existentes, aun así, la velocidad de la acción, los enfoques adoptados, la cobertura de productos y servicios e incluso las definiciones y terminología Utilizadas, todavía permanecen fragmentados.

“Aunque no en todos los casos los plazos reglamentarios están fijados, el rumbo está claro. Las empresas que trabajan con activos digitales deben estar preparadas para normas más estrictas que las actuales. Por más que este cambio no sucederá en el corto plazo, la vara está subiendo para equiparar las obligaciones de las empresas de activos digitales con las de servicios financieros tradicionales”, comenta Juan Manuel Magadán, socio de PwC Argentina de la práctica de asesoramiento impositivo y legal.

Qué deben hacer las empresas

  • El ecosistema de los activos digitales ha llegado a un punto de inflexión. Mientras que las instituciones financieras tradicionales han experimentado, de una forma u otra, con la Tecnología de Contabilidad Distribuida (DLT por sus siglas en inglés), las empresas nativas de criptomonedas son las que definen y transforman el sector a través de la innovación. A medida que crezca el uso de la tecnología en ambos casos, en algún punto se encontrarán.
  • Con la entrada en vigor de los marcos regulatorios de los activos digitales, las organizaciones nativas de criptomonedas se enfrentan cada vez más a adoptar enfoques más “tradicionales” en materia de gobierno corporativo, compliance y gestión de riesgos.
  • Cualquiera que sea el origen de la organización – nativa de criptomonedas o de finanzas tradicionales- con la llegada de la regulación cripto, las preguntas son las mismas: ¿Qué tipo de servicios de activos se quiere ofrecer? ¿Cuál es el derecho a participar y en qué puede diferenciarse?, y todo ello debería estar contemplado en la estrategia de riesgos.

Los organismos reguladores a nivel mundial han levantado la voz respecto de las amenazas que el mercado de activos digitales podría significar para la estabilidad financiera mundial. La escala, vulnerabilidades estructurales y la creciente interconexión con el sistema financiero tradicional son hechos imposibles de ignorar.

“El mensaje central sigue siendo el mismo: los marcos nacionales de regulación y supervisión deben basarse en el principio de “misma actividad, mismo riesgo, misma regulación”. Y aunque las recomendaciones y orientaciones pueden no tener un carácter jurídico, está claro que brindan una dirección certera a las autoridades nacionales y a los distintos stakeholders que integran el mercado del mundo crypto”, finaliza el socio de PwC Argentina.

Puede acceder al reporte completo aquí: https://pwc.to/3YGDpuT

En PwC, nuestro propósito es construir confianza en la sociedad y resolver problemas importantes. Somos
una red de firmas presentes en 152 países con más de 328.000 personas que se han comprometido a
ofrecer servicios de calidad en Auditoría, Consultoría, Asesoramiento impositivo y legal y Outsourcing.

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Zoe Saldaña, recordó que comenzó a tomar mate porque le ayudaba en sus exámenes

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Soe Zaldaña es una actriz que se luce en Hollywood desde hace años y acaba de protagonizar la zaga de Avatar, film que está batiendo récord de taquilla en el mundo.

También brilló en películas como Guardianes de la Galaxia y Avengers, del universo Marvel.

Una curiosidad es que esta actriz, nacida en República Dominicana, es muy aficionada a tomar mate. Y el origen está en su adolescencia, cuando en su país compartía clase en la secundaria con chilenos y argentinos.

“Cuando yo era jovencita y vivía todavía en la República Dominicana, tenía unos amigos que eran chilenos y argentinos e iban a la misma escuela que yo”. Así, entre examen y examen, Saldana le tomó cierto sabor: “La primera vez que lo probé me sentí tan despierta y me fue tan bien en un exámen que yo acredité el buen resultado al mate”.

La actriz de origen latino se definió como fanática de nuestra Selección y se muestra muy enamorada de su marido Marco Perego

Zoe Saldaña ha formado parte del elenco de las películas más exitosas del Universo Cinematográfico de Marvel, como protagonista de la saga Guardianes de la Galaxia y Avengers. Además, la icónica actriz se luce en Avatar: el camino del agua, el film de James Cameron que consiguió, a fines del año pasado, superar a Top Gun: Maverick en la taquilla. Pero la actriz latinoamericana radicada en Estados Unidos deja en claro, cada vez que puede, que no es su fama sino su matrimonio el que considera su mayor éxito en la vida.

Zoe Saldana disfruta de su vida en pareja junto con el artista italiano Marco Perego con quien lleva una década de matrimonio

Zoe Saldana y su esposo Marco Perego siguen locamente enamorados después de casi diez años de su enlace oficial. La pareja suele mostrar públicamente su afecto en cada evento al que asisten y recientemente fueron captados por los paparazzi besándose apasionadamente después de aterrizar en Los Ángeles junto con sus tres hijos: Bowie, Zen y Cy.

Su amor por Argentina y el mate

La actriz dominicana conoce el mate desde chica. “Cuando yo era jovencita y vivía todavía en la República Dominicana, tenía unos amigos que eran chilenos y argentinos e iban a la misma escuela que yo”. Así, entre examen y examen, Saldana le tomó cierto sabor: “La primera vez que lo probé me sentí tan despierta y me fue tan bien en un examen que yo acredité el buen resultado al mate”.

Luego, cuando terminó el colegio, abandonó la costumbre pero cada tanto tomaba mate con sus amigas. Unos diez años después, la actriz se reencontró con la tradicional bebida y ahora se convirtió en una fan. “No fue hasta que me encontré con una maquilladora, que es ahora mismo mi maquilladora, que se llama Vera Steimberg, que es una ´súper boluda´ de Buenos Aires, que yo regresé y me pude reencontrar con mi romance con el mate”, cuenta en el video mientras comienza a mostrar cómo se debe preparar un buen mate.

“Me gusta mucho. Disfruto el hecho de que cada persona tiene su método individual de hacer su mate. Como Vera es muy chus, entonces le pone un filtro de tela porque ella es una señora muy orgánica. Ya he aprendido que cuando te lo sirves debes apoyarlo en la otra palma de la mano para sacarle el polvo. Sé que le ponemos el calimete –bombilla- como decimos en la República Dominicana.”

Zoe reveló en el video también que prefiere el mate dulce: “A mí me gusta con un poquito de azúcar; si le pongo, puedo beber mucho mate. Pero si no le pongo azúcar solamente bebo un poquito y ya basta porque la amargura del mate como que me cansa muy rápido”.

Entre los trucos que le enseñó su maquilladora para tomar un buen mate es que el agua no debe hervir nunca: “Otra cosa que aprendí es a no echar el agua por completo hasta arriba sino dejar un poquito de yerba seca. Trato de no quemarme la boca, pero siempre que me lo preparo yo, me termino quemando. No es así con Vera que prepara unos mates espectaculares”.

Siempre orgullosa de su ascendencia latinoamericana, Zoe Saldana se sumó a la fiebre mundialista y a los festejos en redes sociales por el triunfo de nuestra Selección durante el mes de diciembre. Su fervor por la actuación del equipo albiceleste se vio reflejado en varias stories que le dedicó a la Argentina y su triunfo en Qatar.

Entre las publicaciones que compartió en sus historias de Instagram, se la vio brindando por el triunfo argentino. También seleccionó una foto donde se puede ver a Messi levantando sus brazos en pleno festejo. Y, en otra, la protagonista de Avatar subió la imagen de una pelota con los colores celeste y blanco.

Fuente La Nación

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