INTERNACIONALES

Cinco puntos clave para América Latina en la cumbre sobre vida silvestre

Compartí esta noticia !

Escribe Aron White de Dialogo Chino – La cumbre CoP19 de la CITES, el tratado mundial sobre el comercio de vida silvestre, concluyó la semana pasada en Panamá con acuerdos para una mayor protección de muchas especies en América Latina

La mayor parte del comercio internacional de aletas de tiburón estará regulado por primera vez, y una serie de nuevas protecciones para las tortugas, ranas y rayas latinoamericanas que se capturan y venden como mascotas en Europa, Estados Unidos y Asia entrarán en vigor tras una cumbre mundial sobre la vida silvestre celebrada en Panamá que concluyó el viernes.

La 19ª Conferencia de las Partes (CoP) de la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES), que se celebró en Ciudad de Panamá del 14 al 25 de noviembre, reunió a los gobiernos signatarios en América Latina por primera vez en 20 años.

¿Qué es la CITES? Es un acuerdo mundial que busca garantizar que el comercio internacional no lleve a los animales y plantas silvestres a la extinción, regulando o prohibiendo el comercio de las especies incluidas en sus apéndices.

“El hecho de que esta CoP se celebrara en América Latina permitió una mayor participación de los gobiernos de la región y de las ONG, y creo que ha permitido una mayor visibilidad de los temas latinoamericanos”, dijo Germán Forero, director científico de la Wildlife Conservation Society Colombia, en la reunión de Panamá. 

“Normalmente, el centro de atención [en las reuniones de la CITES] son los animales carismáticos de África y Asia, pero ahora se están analizando los problemas más allá de esas grandes especies. El comercio de especies silvestres es común en América Latina y, por desgracia, también el tráfico, pero estamos hablando de especies pequeñas que son más fáciles de contrabandear: ranas, tortugas, rayas, peces. Creo que ese cambio de enfoque es importante, ya que nos fijamos en los problemas de América Latina, que tiene una gran biodiversidad”, añadió Forero.

La CITES es un acuerdo mundial que se firmó por primera vez en 1975 y que ahora cuenta con 183 países signatarios, además de la Unión Europea. El objetivo de la CITES es garantizar que el comercio internacional no lleve a los animales y plantas silvestres a la extinción, regulando o prohibiendo el comercio de las especies incluidas en sus apéndices. El Apéndice I está destinado a los animales y plantas silvestres más amenazados, y el comercio internacional de estas especies está generalmente prohibido. El Apéndice II está destinado a las especies que podrían verse amenazadas por el comercio si éste no se regula. El comercio de estas especies está permitido si el país exportador emite un permiso que confirme que se ha recolectado de forma legal y sostenible.

Dado que la sobreexplotación y el comercio han sido identificados como el segundo mayor impulsor de la crisis global de la biodiversidad, la CITES tiene el potencial de desempeñar un papel crucial para minimizar el daño al planeta. A continuación, analizamos cinco decisiones clave tomadas en la CoP19 que podrían tener un gran impacto en las especies de animales y plantas silvestres de América Latina.

Se regulará la mayor parte del comercio de aletas de tiburón

Entre los resultados más notables de la CoP19 de la CITES están las decisiones de añadir tres familias de tiburones y rayas al Apéndice II, lo que significa que el comercio internacional de estas especies estará regulado por primera vez.

Panamá, junto con Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador y otros 36 países, lideró una propuesta para incluir las 56 especies de tiburones réquiem (de la familia Carcharhinidae) en el Apéndice II. La propuesta destacaba que el 68% de las especies de la familia -que incluye especies tan conocidas como la tintorera y los tiburones de arrecife- están en peligro de extinción, y que los tiburones réquiem representan hasta el 86% del comercio mundial de aletas de tiburón. La propuesta se centraba en 19 especies especialmente amenazadas, y argumentaba que, dado que las aletas y la carne de tiburón son muy difíciles de identificar, es necesario regular el comercio de toda la familia para proteger eficazmente a estas especies.

A pesar de una propuesta de Japón, apoyada por varios otros países, de restringir la inclusión a sólo las especies más amenazadas de la familia, y una sugerencia de Perú de excluir a la tintorera, las partes reunidas en Panamá votaron para regular el comercio de todos los tiburones réquiem.

También se adoptaron propuestas para incluir en el Apéndice II a la familia de los tiburones martillo (Sphyrnidae), que también se comercializan por sus aletas, y a los peces guitarra. La Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) considera que la mayoría de las especies de estas dos familias están en peligro de extinción.

“Estamos muy contentos porque el mundo ha despertado a la conservación de los tiburones, los principales depredadores que mantienen el equilibrio de los ecosistemas que necesitan nuestras comunidades costeras”, dijo Shirley Binder, asesora principal del Ministerio de Medio Ambiente de Panamá y presidenta de la sesión plenaria de la CoP19, que presentó la propuesta del tiburón réquiem en la reunión.

Stan Shea, director del programa marino de la Asociación Bloom de Hong Kong, una ONG que trabaja en la protección de los océanos, declaró a Diálogo Chino: “Esta CoP ha ayudado a la conservación marina a dar un paso adelante, no sólo con las listas sino con las nuevas herramientas de implementación. Ahora, con la inclusión de más especies en la CITES, podemos obtener datos específicos sobre la cantidad de ejemplares que se comercializan, para que los investigadores puedan entender mejor el comercio. El siguiente paso es pensar cómo vamos a aplicar y hacer cumplir [las listas] adecuadamente, asegurándonos de que el comercio es legal y sostenible”. 

Protección para las ranas de cristal

En la CoP19 de la CITES, los gobiernos del mundo adoptaron una propuesta presentada por Costa Rica, junto con otros 13 países, para añadir toda la familia de las ranas de cristal, Centrolenidae, al Apéndice II, lo que significa que se requerirán permisos antes de poder comercializarlas internacionalmente. La familia de las ranas de cristal, llamada así por su vientre transparente, comprende al menos 158 especies nativas de América del Sur y Central, muchas de las cuales aparecen en los mercados de mascotas de Europa, Asia oriental y Estados Unidos. De las especies de la familia cuyo estado de conservación se ha evaluado, casi el 60% se consideró en peligro de extinción, señala la propuesta. 

“Hemos visto un enorme aumento en el comercio de ranas de cristal”, dijo Alejandra Goyenechea, asesora internacional principal de la ONG estadounidense Defenders of Wildlife, en conversación con Diálogo Chino en Panamá. “Se están comercializando ilegalmente porque el país de origen no dio permisos para la exportación de estas ranas, que estaban siendo tomadas de la naturaleza, pero están disponibles abiertamente en ferias comerciales y en internet”.

La propuesta de añadir la familia al Apéndice II se adoptó por consenso, a pesar de la oposición inicial de la UE y Canadá, que cuestionaron si toda la familia merecía la inclusión en la CITES. Anteriormente, en 2019, una propuesta para incluir cuatro géneros de ranas de cristal había sido rechazada por un estrecho margen en la CoP18.

“Los países no se echaron atrás, volvieron con más fuerza, con más co-proponentes, con más energía, presentando la familia completa”, dijo Goyenechea. “Tener una familia completa de anfibios en el Apéndice II es histórico”.

Mientras que familias enteras de otros animales -como los osos y los halcones- se habían añadido a los apéndices de la CITES, hasta la fecha las únicas inclusiones de anfibios se referían a especies o géneros.

Se debe regular más el comercio de madera

En la CoP19 se aprobaron dos propuestas, ambas lideradas por Colombia, Panamá y la UE, para añadir especies arbóreas latinoamericanas al Apéndice II de la CITES, lo que significa que se regulará el comercio internacional de su madera. Todo el género Dipteryx fue añadido al Apéndice II, después de que se argumentara que el alto valor de su madera y un creciente comercio internacional están amenazando a cuatro especies del género, y que es necesario regular el comercio de otras especies, ya que son difíciles de distinguir. Bolivia, Brasil y Guyana se opusieron a la inclusión, pero fue aprobada tras una votación.

También se añadieron al Apéndice II tres géneros de árboles trompeta, conocidos como ipê en Brasil. Los proponentes argumentaron que, dada la lenta tasa de crecimiento y la elevada demanda internacional, es necesario regular el comercio de la madera de estas especies para garantizar su supervivencia. Bolivia, Brasil y Perú se opusieron, alegando que muchas especies de ipê no están amenazadas, pero la propuesta fue finalmente aprobada por votación.

Un árbol de ipê rosa floreciendo en el Pantanal, Brasil. Los árboles de ipê de los géneros Tabebuia, Handroanthus y Roseodendron se añadieron al Apéndice II de la CITES en la CoP19 de Panamá, lo que significa que el comercio internacional de su madera será regulado (Imagen: blickwinkel / Alamy)

En ambos casos, las partes acordaron un retraso de 24 meses antes de que la lista entre en vigor, después de que algunos países dijeran que necesitaban tiempo para prepararse para la carga administrativa de la aplicación. El Reino Unido se opuso en la reunión.

Leigh-Anne Bullough, oficial científica de la CITES para la delegación del Reino Unido, explicó a Diálogo Chino: “El Reino Unido apoya plenamente la inclusión del género Dipteryx, pero le preocupa que el retraso de 24 meses en la aplicación pueda crear un incentivo para recolectar grandes cantidades en la naturaleza para crear reservas preconvención. En su lugar, el Reino Unido desearía que los Estados del área de distribución aprovecharan las diversas resoluciones para apoyar la aplicación, y también nos gustaría trabajar con otras partes para ayudar a la aplicación.”

Control del comercio de tortugas de agua dulce

En la CoP19 de la CITES se adoptaron un total de 12 propuestas para aumentar la regulación del comercio de tortugas de agua dulce. Entre las especies latinoamericanas añadidas al Apéndice II se encuentran las tortugas de madera neotropicales del género Rhinoclemmys; las tortugas de barro del género Kinosternon, y las distintivas tortugas matamata de las cuencas de los ríos Amazonas y Orinoco. Las especies de todos estos grupos se capturan y comercializan internacionalmente como mascotas.

“Según las estadísticas oficiales, el comercio de la matamata hacia Asia y EE.UU. está aumentando, por lo que es importante incluirla en la CITES”, afirma Yovana Murillo Vega, responsable del programa de lucha contra el tráfico de especies silvestres en los Andes, la Amazonía y la Orinoquía de la Wildlife Conservation Society. “Las autoridades también están encontrando comercio ilegal en los principales países de origen como Perú, Colombia y Brasil. La incorporación a la CITES aumentará las iniciativas de investigación para conocer la especie, tanto la cadena comercial como las poblaciones naturales”.

Dado que las tortugas latinoamericanas debatidas en la CoP19 se añadieron al Apéndice II, las ventas internacionales para el comercio de mascotas no están prohibidas, pero se supone que ahora se regulan para garantizar la supervivencia a largo plazo de la especie.

Rayas amazónicas

Otro grupo de especies latinoamericanas que recibió nueva protección contra el comercio de mascotas en la CoP19 de la CITES fueron las rayas de agua dulce. Siete especies del género Potamotrygon, todas ellas presentes únicamente en Brasil, fueron añadidas al Apéndice II de la CITES. Las especies son populares en el comercio de peces ornamentales en Asia y Europa debido a su atractiva piel, y Brasil argumentó que la regulación de este comercio es necesaria para asegurar su supervivencia a largo plazo.

“Estas rayas se venden en Asia. Sin embargo, Brasil no autoriza las exportaciones desde el medio silvestre y, por lo tanto, los especímenes que se comercializan lo hacen de forma ilegal”, dijo Goyenechea de Defenders of Wildlife a Diálogo Chino. “Ahora que estas especies están incluidas en la lista de la CITES, esta situación mejorará, porque se establecerán requisitos para garantizar que el comercio sea sostenible y rastreable”.

Más allá de las rayas, Goyenechea habló de la preocupación por el comercio de mascotas en general y de la necesidad de aumentar los esfuerzos para controlarlo y regularlo: “En esta CoP, los países señalaron que entienden la necesidad de regular el comercio internacional de mascotas, que ha ido en aumento. Me gustaría que la CITES examinara más de cerca el comercio de mascotas, porque tiene un gran impacto en los países ricos en biodiversidad y es fácil reducir la demanda: las mascotas exóticas no son algo que la gente necesite”.

Murillo, de la Wildlife Conservation Society, mostró entusiasmo por las nuevas inclusiones en la reciente CoP, pero señaló los retos que se plantean más allá de la reunión: “Es bueno que se hayan aprobado estas propuestas, pero ahora el reto es la aplicación. El comercio ilegal también afecta a las especies incluidas en la CITES, y tenemos que combatir el tráfico de especies silvestres en nuestra región; ahora es importante que los países centren sus acciones y esfuerzos en la aplicación y el cumplimiento”.

Aron White es editor de la zona Asia-Pacífico en China Dialogue

Compartí esta noticia !

Big Ideas 2023: tendencias que marcarán la pauta en el año que inicia

Compartí esta noticia !

Cada diciembre, los editores de LinkedIn piden a nuestra comunidad de Top Voices y creadores que compartan las grandes ideas que consideran que definirán el año que viene. Este año, en el que nos enfrentamos a retos en varios frentes, ofrecemos una selección de ideas sobre el camino a seguir en el trabajo, en casa y en cualquier lugar.

2022 fue un año para los que no se acobardan fácilmente. Recibimos con satisfacción la disminución de las restricciones pandémicas en muchas partes del mundo, pero rápidamente nos vimos afectados por una inflación histórica, por la invasión de Rusia en Ucrania y por los reiterados recordatorios de que las consecuencias del cambio climático no están por llegar, sino que ya están aquí.

El año pasado también dejó claro que la comunidad mundial puede unirse, con nuevos compromisos y pactos para proteger el medio ambiente, con esfuerzos para ayudar a los desplazados por la guerra en Ucrania y con la entrega de cerca de 2.000 millones de dosis de la vacuna contra la COVID-19 a zonas necesitadas de todo el mundo.

2022 nos demostró que nuestros retos son cada vez más abrumadores, pero que también podemos estar a la altura. ¿Qué podemos esperar para el próximo año?

1 – El trabajo híbrido llegará para quedarse

El gran debate sobre la vuelta a la oficina seguirá en 2023, con algunos directores generales reclamando a los trabajadores que regresen a sus escritorios. Pero el enfoque híbrido triunfará.

Un análisis de LinkedIn Economic Graph desveló que las ofertas de empleo remoto están disminuyendo. En octubre, sólo una de cada siete ofertas de trabajo en LinkedIn en EEUU ofrecía la posibilidad de trabajar a distancia, pero esas ofertas atrajeron más de la mitad de las solicitudes de empleo. Los trabajadores siguen priorizando la flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y la personal que ofrece el cambio al teletrabajo, incluso cuando las perspectivas económicas se oscurecen, argumenta Rand Ghayad, responsable de economía y mercados laborales globales de LinkedIn.

El modelo híbrido permite esa flexibilidad, pero también deja espacio para la mentoría y la socialización ocasional en persona, que el economista de Stanford Nick Bloom considera las razones clave para la colaboración en la oficina. Los acuerdos híbridos se formalizarán más el año que viene, con los compañeros coordinandose por adelantado qué días irán a la oficina. “No tiene sentido venir sólo para gritar en Zoom todo el día”, dice Bloom.

El trabajo híbrido aumenta la productividad a corto plazo, pero también puede disminuir la comunidad y la creatividad a largo plazo, según un estudio de Microsoft (empresa matriz de LinkedIn). Las compañías tendrán que adaptarse a las necesidades de sus empleados, según Bloom, ya sea creando un horario único para toda la empresa o dejando que los equipos decidan. — Taylor Borden

2 – Se acerca una recesión global, pero no durará mucho

La economía global afronta un punto de inflexión. Las tres principales economías del planeta —Estados Unidos, China y la zona euro— están “desacelerándose rápidamente”, advierte el Banco Mundial. “La perspectiva para 2023 se oscurece”, admite la Organización Mundial del Comercio. “Lo peor está por llegar”, pronostica el Fondo Monetario Internacional. Los líderes económicos mundiales lo confirman, el 86% de los consejeros delegados mundiales esperan una recesión en los próximos doce meses, según un informe de la consultora KPMG. Entre los ejecutivos en Centroamérica la previsión se ubica en 84% y en países como México, aumenta a 90%

 No obstante, sea por el optimismo por el final de la pandemia o por la fe en que los bancos centrales levantarán las restricciones sobre el crédito, no parece probable que la recesión que se avecina suponga un desplome de la economía. El 56% de los CEO mundiales admite, en la misma encuesta, que esa recesión será suave y corta. En otras palabras: no será como en 2008.

 Todo apunta a que los que marcarán la diferencia entre que se mantenga la situación actual o se repita una de las principales recesiones de la historia serán los banqueros centrales. Mientras combaten la inflación desbocada con subidas rápidas y agresivas de los tipos de interés, cada palabra que sale de la boca del director de la Reserva Federal de EEUU, Jerome Powell o la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, es analizada minuciosamente por los inversores. La situación no cambiará durante 2023, asegura el inversor David Rubenstein, que contrató a Powell para su firma de inversión hace 25 años.

 “Con el aumento disparado de los tipos de interés, la consecuencia inevitable será que se ralentice el crecimiento económico”, explica Rubenstein a LinkedIn Noticias. “Por eso, afrontaremos una recesión durante un tiempo en un futuro próximo” — Devin Banerjee

3 – La carne cultivada se hará presente en nuestra mesa

Si bien el desarrollo de carne cultivada se está activando, más aún con el potencial que tiene para dar solución a los desafíos ambientales y éticos que enfrenta la ganadería tradicional, aún estamos lejos de ver este tipo de cortes en las góndolas de los supermercados. 

Por el momento, Singapur es el único país que tiene aprobada su venta. Allí hay un restaurante que ofrece un menú de pollo cultivado, un producto fabricado por la startup estadounidense Eat Just. También, a principios de año, China lanzó un plan de agricultura a 5 años que toma en cuenta la carne cultivada. Por último, en noviembre, la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) autorizó el consumo del pollo cultivado de la compañía UPSIDE Foods. Estos avances se dan al tiempo que los gobiernos toman conciencia del potencial que tiene la “bioeconomía” en asegurar prosperidad económica, seguridad alimentaria y cuidado ambiental. 

En Latinoamérica la única startup que la está desarrollando es una argentina, B.I.F.E. –Bioingeniería en la Fabricación de Elaborados– al estar apalancada en los 20 años de experiencia que lleva su empresa madre, el laboratorio Craveri, investigando la tecnología de cultivo para la multiplicación de células. De todos modos, aún queda un largo camino por recorrer hasta llegar a su comercialización.  

Josefina Craveri, responsable del desarrollo de negocios en B.I.F.E., contó a LinkedIn Noticias América Latina, que recién esperan alcanzar esa instancia de aquí a 5 o 10 años. “Existen un par de desafíos, entre ellos, la escalabilidad, para la cual todavía se necesita poner a punto la tecnología, y la ausencia de un marco regulatorio”.  

Lo que sí tienen en claro en la startup es que la carne cultivada funciona, se puede cocinar y consumir, que fue lo que comprobaron el año pasado cuando realizaron su primera y muy exitosa degustación, luego de cinco años de investigación. — Marty McCarthy y Belén Ferrari

4- Nuestra ropa usada se convertirá en un gran negocio

En los últimos dos años, el mercado de venta de moda de segunda mano ha triplicado su valor hasta alcanzar los 120.000 millones de dólares en todo el mundo: en la actualidad, supone entre el 3% y el 5% del sector global de ropa, calzado y accesorios. Además, según las previsiones del Boston Consulting Group, la ropa usada podría llegar a representar el 40% del mercado mundial.

En estos momentos, la moda de segunda mano en la red está dominada por plataformas como Poshmark, The RealReal, Vestiaire Collective, eBay, Depop o Thredup. Sin embargo, en 2023 cada vez más marcas de moda tratarán de quedarse con los beneficios de sus artículos de segunda mano lanzando sus propias iniciativas de intercambio y reventa. La jugada, además, les permitirá marcarse un tanto con los compradores jóvenes, más preocupados por la sostenibilidad que sus predecesores. 

En lugar de crear estas iniciativas desde cero, muchas marcas se asociarán con el creciente número de empresas de re-commerce, especializadas en la complicada logística backend y en la integración del comercio electrónico.

Una variante local de esta tendencia es la empresa chilena Ecocitex, que permite reciclar ropa usada en mal estado y evitar que termine como desecho textil en el desierto de Chile, transformándola en ovillos de hilo, es decir, genera nueva materia prima para la industria. 

Las compras de segunda mano solían ser una “lotería”, señala Gayle Tait, directora general de la plataforma de comercio electrónico de segunda mano Trove, que ha diseñado programas de reventa para compañías como Lululemon, Allbirds y Levi’s. Pero cuando los artículos de segunda mano están directamente en el sitio web de una marca, los compradores suelen encontrar una mayor selección de tallas y estilos, y no tienen que preocuparse por la autenticidad de los productos. 

Los programas de venta de segunda mano de las marcas también ofrecen una opción más fácil para los vendedores que no tienen tiempo de fotografiar y anunciar sus artículos en las plataformas de reventa. Esta fórmula “permite un circuito único de fidelización de clientes, creación de relaciones y garantía de calidad”, precisa Tait. “Además, todo esto mientras productos de buena calidad se siguen aprovechando”. — Melissa Cantor 

5- Los inversionistas de capital de riesgo dejarán de buscar unicornios y apostarán por caballos resistentes

Cuando la inversora de capital de riesgo Aileen Lee popularizó el término “unicornio” en 2013 para designar a las startups que habían alcanzado valoraciones por encima de los mil millones de dólares, la distinción era igual de extraña que el propio animal mitológico. Pero en algún momento, a mediados de la última década, los unicornios pasaron a ser moneda corriente.

Motivados por las ganancias iniciales, los fondos de capital de riesgo entregaron grandes sumas de dinero a fundadores y empresas que no necesariamente se merecían ese nivel de impulso. Algunos unicornios, como WeWork, Theranos y FTX, implosionaron espectacularmente, depreciándose en miles de millones de dólares. 

Pero con el costo del financiamiento encareciéndose junto con la incertidumbre económica, los inversionistas de Silicon Valley están más reticentes a hacer esas apuestas desmedidas. El mensaje que los inversionistas de capital de riesgo están enviando a las startups sobre el próximo año es claro: Se terminaron los tiempos de los excesos. Los fundadores deberían abandonar sus sueños de transformarse en un unicornio y aspirar a ser motores de trabajo sólidos, capaces de sobrevivir en tiempos difíciles. 

“Estamos viendo un reseteo”, dijo el inversionista senior Alan Patricof. “Los fundadores no deberían dejarse afectar por el recuerdo de sus valoraciones anteriores y ser más realistas sobre sus expectativas”. 

Se ve hasta en el financiamiento. Según CB Insights, la firma que provee inteligencia de mercado sobre empresas privadas y actividades de inversores, solo el 25% de empresas unicornio nacieron en el tercer trimestre de 2022, cinco veces menos que en el mismo periodo de 2021. “Volvemos a las bases”, dijo Arif Janmohamed, de Lightspeed Venture Partners. “Es una oportunidad para asociarse con emprendedores resilientes que estén contratando misioneros dispuestos a sumarse a su proyecto para crear algo especial en la próxima década, en lugar de mercenarios que solo buscan enriquecerse en uno o dos años. —Tanya Dua

– En plena crisis de confianza, las criptomonedas afrontarán su mayor obstáculo: la adopción generalizada

Pese a sufrir contratiempos significativos, la adopción de las criptomonedas ha ganado impulso en los últimos años. Más del 10% de los usuarios de Internet de todo el mundo poseen criptodivisas, según una reciente encuesta mundial, en la que se desvela que Argentina, Brasil y Colombia superan o igualan ese promedio, aunque otras fuentes señalan a Latinoamérica como séptimo mayor mercado cripto del mundo. En cualquier caso, las criptomonedas tienen por delante un largo camino que recorrer antes de que se produzca un uso generalizado.

Para volverse más populares, las criptodivisas tendrán que crecer y pasar de ser empresas especulativas a ser monedas estables y de confianza. Fracasos dramáticos como el colapso de la casa de cambio de criptomonedas FTX en noviembre, fallos de seguridad que han dado lugar a infracciones y esquemas casi piramidales que impulsan la especulación en una criptomoneda – y en última instancia su colapso – retrasan su normalización como monedas de uso. 

Las mejoras en seguridad, la experiencia de usuario, la fiabilidad y la escalabilidad harían más probable la adopción, al igual que una regulación sensata que no ahogue la innovación. 

 Dada la actual coyuntura económica, las empresas con modelos de negocio sólidos no harán apuestas arriesgadas por las cripto, pero sí sentarán poco a poco las bases para su adopción. Es probable que veamos más empresas que acepten pagos, compensaciones y liquidaciones de criptomonedas; inversión en sofisticados pagos recurrentes y capacidades de facturación de suscripciones que facilitan la venta de activos digitales; identidad y autenticación sin fricción para las transacciones cripto; y ofertas optimizadas para criptodivisas a pequeños negocios (por ejemplo, la aceptación de criptobilleteras).

Después de los fracasos de las criptomonedas en 2022, ¿por qué las empresas estarían dispuestas a sumergirse en estas aguas? Porque si el cripto crece –o cuando lo haga–, disponer de estas capacidades no sólo será bueno para los entusiastas de las criptomonedas. También será bueno para las empresas. – Guido Sacchi, responsable de tecnologías de información de Global Payments, Inc.

7- El boom del litio pondrá a prueba la capacidad industrial de Latinoamérica

Más de la mitad de las reservas mundiales de litio se concentran en Bolivia, Argentina y Chile y, ante la fuerte subida del precio de esta materia prima durante 2022, se están poniendo en marcha múltiples proyectos de explotación y desarrollo en la región, con el objetivo de tener un mayor protagonismo en la producción de baterías y vehículos eléctricos, que actualmente se concentra principalmente en Asia.

Para alcanzar este objetivo, América Latina debe generar capacidad industrial, un fenómeno que el experto en economía circular y LinkedIn Top Voice Petar Ostojic considera no solo es posible sino inevitable para que la electromovilidad consiga reducir los gases de efecto invernadero y la contaminación ambiental generada por el transporte.

“Esto abre una tremenda oportunidad para la relocalización de capacidad productiva y acercamiento de la cadena de valor (reshoring) en los mismos territorios donde se desarrolla la minería del litio; promoviendo la industrialización y agregación de valor alrededor de esta actividad, abriendo las puertas a la producción de baterías en América Latina, lo que sin duda requerirá de grandes volúmenes de inversión y colaboración público-privada”, destaca.

Por este motivo, Ostojic considera que la industrialización del litio es prioritaria para los países del Triángulo del Litio y para México. “Latinoamérica no puede desaprovechar esta nueva oportunidad que su propia riqueza le da, repitiendo los mismos errores que cometió con otros recursos naturales al no agregar valor de manera local, ni industrializar su ecosistema de proveedores”, explica.

Además, el experto apunta que ese proceso abre retos de sostenibilidad e inclusión en la región, señalando que la mayoría de la producción de litio proviene de ecosistemas frágiles cercanos a comunidades indígenas y que la industria afronta retos de pérdida de agua fresca continental y biodiversidad, la contaminación de suelos y la generación de desechos, además de la integración de las comunidades en los procesos y beneficios del sector.

No obstante, Petar Ostojic afirma que la solución pasa por la economía circular y la cuarta revolución industrial. “La industria minera de América Latina se ha embarcado en la adopción de nuevos modelos de negocio circulares que permiten mantener el valor de productos y materiales durante el mayor tiempo posible, reduciendo al mismo tiempo el impacto ambiental y social de sus operaciones”, subraya. – Adrián Francisco Varela

8 – Las revisiones de salud mental formarán parte del chequeo anual

Visitar una vez al año a un médico de atención primaria es fundamental para el bienestar físico. Y, en medio de la actual crisis de salud mental, las revisiones anuales de salud emocional podrían convertirse en una nueva norma.

La OMS calcula que una de cada cuatro personas tendrá un problema de salud mental y en 2030 las enfermedades mentales serán la primera causa de discapacidad. El organismo que dirige Tedros Adhanom Ghebreyesu ha contabilizado incluso parte de la factura de la pandemia: la depresión y la ansiedad aumentaron más de un 25% tan solo en el primer año. 

De acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud (OPS), la depresión es la principal enfermedad entre los trastornos, y es dos veces más frecuente en mujeres que en hombres, de tal forma que entre 10y 15% de las mujeres en países industrializados la padecen y la cifra aumenta a entre 20% y 40% en los países en desarrollo. 

Por otro lado, en la región la prevalencia de demencia en los adultos mayores (más de 60 años) oscila entre 6,46 % y 8,48%. Las proyecciones indican que el número de personas con este trastorno se duplicará cada 20 años.

Los focos rojos están encendidos pues el gasto público mediano en salud mental en toda la región es apenas un 2,0% del presupuesto de salud, y más del 60% de este dinero se destina a hospitales psiquiátricos.

Los exámenes rutinarios de salud mental son claves, especialmente para la detección y tratamiento en grupos de riesgo como los jóvenes y colectivos vulnerables. Las pruebas para detectar depresión en las primeras visitas al médico pueden ayudar a tener un diagnóstico temprano en poblaciones que hoy tienen un riesgo alto de ser infratratados.  — Shairi Turner, directora médica de Crisis Text Line 

9- Los nuevos formatos laborales cambiarán nuestra manera de trabajar, no nuestros horarios

La irrupción de la semana laboral de cuatro días, del trabajo híbrido o de las jornadas no lineales está generando expectativas a escala global sobre su posible difusión a gran escala, pero, ¿hasta qué punto son aplicables estos nuevos formatos de trabajo al mercado laboral de Latinoamérica?

Para Andrés Hatum, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella y autor de Fragmentados: breve historia de cómo el trabajo nos arruinó la vida, la implantación de estos nuevos planteamientos todavía está lejos para la región, donde destaca el peso de la informalidad laboral.

“No hay ningún estudio al respecto, con lo cuál es difícil entender si eso va a suceder en América Latina, donde se mira en la vidriera de lo que pasa en Europa respecto al trabajo”, asegura Hatum, señalando las diferencias entre el trabajo directivo o gerencial y el más operativo. 

“Hay mucho trabajo informal y en esa informalidad no corren esas 40 horas, corren 80.000 horas y hay mucha explotación de las personas”, explica el experto. De hecho, según las cifras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), América Latina está entre las regiones con más horas trabajadas por año en el mundo.

Sin embargo, Andrés Hatum sitúa la clave de los nuevos formatos laborales no en reducir la jornada, sino en trabajar de forma diferente, especialmente en los rubros administrativos. “Todo el aprendizaje que tuvimos en la pandemia y pospandemia de trabajar en forma híbrida nos enseñó a organizarnos distinto, pero no necesariamente a trabajar menos, sino de otra forma”, señala.

El experto asegura que la experiencia en pandemia modificó paradigmas laborales de presencialidad, trabajo por objetivos y liderazgo, incluyendo el formato híbrido. “Me parece que podemos hacerlo con buenos niveles de productividad y usar la oficina como un hub de colaboración donde nos juntamos con los equipos para poder ser productivos y no para calentar la silla”.

Mientras, en varios países de la región el debate para la reducción de la jornada está tomando fuerza, como en Colombia, donde se ajustará la semana laboral a 47 horas en 2023 y a 42 horas en 2026, mientras que en Chile se retomó el proyecto para reducir la jornada a 40 horas semanales y en Argentina se presentaron propuestas que incluyen adoptar la semana laboral de cuatro días.  – Adrián Francisco Varela

10- Tenemos que hablar de los derechos laborales de los nómadas digitales 

En países como Argentina, uno de cada tres profesionales busca opciones de trabajo en el extranjero, idealmente para realizar en forma remota y con pago en moneda dura, según reveló un estudio de la consultora de recursos humanos PageGroup. 

Daniel Camacho, Director Technology de PageGroup Colombia, explica en el estudio que las facilidades económicas y el tema impositivo terminan siendo un factor atractivo para llevarse el talento sin relocalizarlo, pero ofreciendo remuneraciones en dólares.

Esto abre espacio para la reflexión acerca de cómo muchas de las ofertas que permiten a las personas desempeñarse como “nómadas digitales” no siempre vienen acompañadas de prestaciones de ley, como cobertura médica o acceso a planes pensionarios estatales. 

Mónica Flores Barragán, presidenta de ManpowerGroup Latinoamérica, explica que el principal riesgo para la persona es que no cuente con los derechos laborales que la ley marca cuando se trata de un trabajo en un esquema tradicional, sin embargo, afirma que hay formas de compensar.

“Están surgiendo empresas que ofrecen cobertura médica y planes de retiro, incluso más atractivos que los que ofrecen los gobiernos, a un costo muy competitivo. Cabe resaltar que varios gobiernos, sobre todo latinoamericanos, se están empezando a enfrentar a una crisis de pensiones y de sus sistemas de salud”. 

Desde el punto de vista del trabajador, el mayor reto es generar conciencia y disciplina acerca  de que la responsabilidad de la previsión de salud y de pensión corren por cuenta propia. 

“Cuando eres empleado esas coberturas se obtienen en automático vía un descuento, sin embargo, cuando trabajas en una modalidad de nómada digital para una empresa en el exterior, la mayoría de las veces estás en un esquema freelance, que si bien implica más dinero, implica también tener una noción de que debes destinar parte de ese salario a tu previsión individual”, explica Guillermo González Pimiento, fundador de la consultora Human to Human Hub, en Colombia. 

La condición es distinta según el país del que se hable, en Argentina, los trabajadores han visto en estas ofertas la posibilidad de tener un salario en moneda estable. 

“Estamos en un entorno en que cualquier salario del exterior será superior, ahora las empresas requieren cada vez más de estrategias de fidelización que aumenten el sentido de pertenencia de los colaboradores, estamos ante una competencia donde las ofertas del exterior tienen el terreno ganado”, afirma el coach laboral argentino Mariano Niel.

El rol de los gobiernos en cuanto a la regulación de estas formas de trabajo ha estado enfocado más bien  en el pago de tributos. Algunos países como México, Costa Rica o Brasil, ofrecen visas a nómadas digitales que contemplan un marco tributario para la figura.

“Sería difícil que localmente se pueda regular el trabajo remoto cuando la compañía que lo ofrece está en otro país, esa empresa se rige por las leyes en donde se encuentra establecida, por lo que las condiciones se apegan a su legislación”, dice Mónica Flores.

*Edición y redacción: Adrián Francisco Varela, Belén Ferrari, Viridiana Mendoza Escamilla

Compartí esta noticia !

De la abundancia a la sed

Compartí esta noticia !

Escriben Andrea Pescatori y Martín Stuermer – El mundo ha pasado de la abundancia de energía barata a la escasez, en medio de la baja inversión y la guerra.

La última década pareció anunciar una era de abundancia energética, con un rápido crecimiento de la producción de hidrocarburos y energía renovable. Ahora bien, esto parece un recuerdo lejano, especialmente en Europa.

Los precios del gas en Europa han alcanzado niveles sin precedentes en el tercer trimestre de 2022, aumentando aproximadamente 14 veces desde el tercer trimestre de 2019 (ver gráfico 1). Al mismo tiempo, los precios de la gasolina en EE. UU. se han triplicado y los precios mundiales del petróleo han aumentado alrededor de un 40 por ciento.

Aunque los precios se han moderado un poco desde el tercer trimestre de 2022, los altos precios de la energía son uno de los principales impulsores de la alta inflación y un gran lastre para el crecimiento económico en todo el mundo.

¿Cómo pasó el mundo tan rápidamente de un período de energía barata a la actual crisis energética? ¿Cuán vulnerables eran los mercados energéticos antes de que la guerra en Ucrania los sacudiera? ¿Y por qué el gas natural fue golpeado mucho más fuerte que el petróleo?

Alrededor del cambio de siglo, el mundo experimentó un aumento en la inversión en petróleo y gas, que alcanzó su punto máximo en 2014 (ver Gráfico 2). El auge de la inversión fue impulsado por los altos precios (tras la fuerte demanda de los mercados emergentes) y la revolución del gas y el petróleo de esquisto de EE. UU. tras la innovación tecnológica en el fracking de depósitos no convencionales. Fue transformador. Estados Unidos se convirtió en un exportador neto de hidrocarburos, duplicando aproximadamente su producción de petróleo y gas en una década. Pero los booms siembran las semillas de sus bustos. En este caso, el auge de la producción de petróleo en EE. UU. y la decisión de la OPEP de defender su cuota de mercado aumentando la producción provocaron el desplome de los precios de la energía en 2014. Como resultado, la inversión mundial en petróleo y gas se redujo drásticamente.

Lo que podría haber sido un ciclo típico de auge y caída interactuó con la transición de energía limpia, con dos implicaciones. Primero, los productores redujeron drásticamente la inversión y comenzaron a desinvertir en combustibles fósiles a un ritmo acelerado. Al mismo tiempo, sin embargo, la inversión en energías renovables se quedó atrás del objetivo de las Naciones Unidas de cero emisiones netas para 2050 en alrededor de $1 billón al año, según la Agencia Internacional de Energía (AIE). Juntas, estas tendencias llevaron a un déficit en la inversión energética global total.

En segundo lugar, a medida que aumentaron las tasas de electrificación, muchas economías aumentaron su dependencia del gas natural como amortiguador contra las interrupciones en la producción de energía renovable (eólica, hidráulica, solar) y para reemplazar las centrales eléctricas de carbón. La participación global del gas en la producción total de energía primaria aumentó del 16 % en 2010 al 22 % en 2021. En los países de la OCDE, la participación del gas en la generación de energía aumentó del 23 % al 30 % durante el mismo período, según la AIE .

Guerra en Ucrania

En 2021, antes de la invasión rusa de Ucrania, estas tendencias coincidieron con un invierno frío y una baja generación de energía a partir de energías renovables impulsada por el clima en Europa y Brasil. Los mercados de gas ya estaban desequilibrados ya que el consumo mundial de gas se había recuperado más rápido de lo esperado después de la pandemia. Además, Rusia, que solía suministrar un tercio del consumo de gas europeo, redujo sus flujos de gas a Europa a partir de mediados de 2021 antes del comienzo de la guerra (Gráfico 3, página siguiente). Gazprom, la corporación energética rusa, decidió no llenar sus instalaciones de almacenamiento en Europa central. Los precios del gas en Europa y Asia, que generalmente se mueven juntos debido al mercado global de gas natural licuado (GNL), aumentaron casi siete veces a $ 33 por millón de unidades térmicas británicas en el cuarto trimestre de 2021 desde $ 4,90 en el cuarto trimestre de 2019. En En contraste, los precios del petróleo se ubicaron en $78 por barril en el cuarto trimestre de 2021, solo $18 más que ocho trimestres antes. El carbón se duplicó con creces a 182 dólares la tonelada desde 73 dólares durante el mismo período.

Cuando se produjeron las repercusiones de la guerra en Ucrania, los mercados del gas natural ya estaban sometidos a graves tensiones, mientras que los mercados del petróleo estaban relativamente equilibrados. Desde el comienzo de la guerra, la divergencia entre los precios del gas y del petróleo ha aumentado aún más. Después de seis meses de guerra, los precios del gas en Europa en el tercer trimestre de 2022 habían subido otro 75 por ciento; los precios del petróleo subieron sólo un 15 por ciento desde la invasión.

¿Por qué los precios del gas y el petróleo han reaccionado de manera tan diferente a los shocks de Rusia? La respuesta se encuentra en las diferentes estructuras de los dos mercados y las perturbaciones subyacentes.

Mercados de gas fragmentados

Los mercados de gas natural están globalmente fragmentados porque dependen principalmente de la infraestructura de gasoductos que evita el arbitraje entre regiones. Actualmente, solo una cuarta parte de los mercados mundiales de gas están integrados. Los mercados europeos de gas por gasoducto están conectados con el mercado de GNL a través de terminales de licuefacción y regasificación de gas. Estas terminales permiten el transporte de gas a través de los continentes utilizando camiones cisterna, conectando a los consumidores de gas europeos con los consumidores en otros países importadores de GNL en todo el mundo, principalmente en el este de Asia.

Rusia no tiene suficientes tuberías o terminales de licuefacción de gas para desviar una gran fracción de sus exportaciones europeas de gasoductos a otros lugares. Es por eso que la disminución de los flujos de gas rusos es un verdadero shock de oferta. Es equivalente a aproximadamente el 17 por ciento del consumo de gas europeo y las importaciones de GNL fuera de Europa combinadas que se evaporan del mercado.

El desvío de GNL desde Asia y Europa ha ayudado a amortiguar el impacto del suministro, el consumo de gas en la UE ha disminuido y el suministro de Argelia, Azerbaiyán y Noruega también ha aumentado un poco. Para incentivar tales ajustes del mercado, los precios del gas deben aumentar varias veces ya que las elasticidades de la oferta y la demanda son bajas. Por lo tanto, las políticas gubernamentales que protegen a los consumidores distorsionando las señales de precios, por ejemplo, los subsidios de precios, no son útiles. Si no se permite que las fuerzas del mercado induzcan el ajuste, el racionamiento se convierte en la única opción, lo que es mucho más perjudicial para la economía. Los gobiernos aún pueden proteger a los hogares vulnerables a través de pagos de sumas globales y otros mecanismos, pero deben mantener funcionando las señales de precios.

Mercados petroleros integrados

A diferencia de los mercados del gas, la integración global proporciona un amortiguador contra los impactos en el mercado del petróleo. La infraestructura de transporte y procesamiento permite el arbitraje a través de las fronteras. Como resultado, aunque los choques en el mercado del petróleo todavía tienen un fuerte impacto en los precios, el impacto es más temporal que en los precios del gas natural. Las elasticidades precio de la oferta y la demanda son más altas, ya que pueden ajustarse a una escala mayor.

Además, a diferencia de los mercados del gas, el mercado del petróleo no ha experimentado un impacto físico en la oferta debido a la guerra. Las exportaciones de petróleo de Rusia se mantuvieron estables en 2022. Las sanciones y las empresas occidentales que redujeron sus negocios con Rusia provocaron dislocaciones en los mercados petroleros. Estos fueron en parte absorbidos por un diferencial cada vez mayor entre los precios del petróleo Brent y el petróleo ruso. Los precios del Brent subieron mientras que el petróleo ruso se vendió con descuento (Gráfico 4). Esto crea un incentivo para desviar el petróleo ruso a India, China y otros lugares. A diferencia del gas, existen reservas estratégicas de petróleo que se liberaron para controlar los precios más altos. Además, la desaceleración de la actividad económica en China y en todo el mundo ejerce una presión a la baja sobre los precios del petróleo.

Consecuencias para los mercados de electricidad

Dado que la guerra en Ucrania golpea los mercados del gas natural con más fuerza que los mercados del petróleo, las consecuencias para los mercados eléctricos europeos son sustanciales. Los precios de la electricidad al por mayor se mueven junto con los precios del gas en Europa porque los precios de la electricidad están determinados por el costo marginal de producción más alto (como en cualquier mercado competitivo) y las plantas que funcionan con gas son actualmente los productores con costos más altos. Como resultado, los precios de la electricidad han sido extremadamente volátiles y recientemente alcanzaron su punto máximo siete veces más alto que a principios de 2021, incluso en países como España y Portugal, donde la participación del gas natural en la generación de energía es relativamente pequeña en comparación con las energías renovables.

El impacto de los precios de la electricidad se está sintiendo en toda Europa, pero no de la misma manera en todos los países. Aunque Europa ha integrado los mercados de gas y electricidad con un considerable comercio transfronterizo, existen cuellos de botella en la infraestructura, diferencias en la combinación de fuentes de generación de energía y políticas divergentes con respecto a los subsidios o límites de precios. Estos factores han provocado una gran divergencia en los precios mayoristas de la energía.

Es difícil saber qué eventos afectarán los mercados energéticos en los próximos meses en medio de la guerra y el debilitamiento de la economía global. Al mismo tiempo, una comparación entre los mercados de gas natural y electricidad por un lado y los mercados de petróleo por el otro muestra los riesgos de fragmentación y los beneficios que ofrecen los mercados más integrados para amortiguar los choques de oferta y demanda. Los gobiernos deben fomentar la integración del gas natural mundial y los mercados regionales de electricidad. Además del apoyo a las energías renovables, deberían ayudar en la construcción de infraestructura de licuefacción y comercio de gas, así como redes de transmisión de electricidad más densas. Hacerlo de manera acelerada ayudará a reemplazar los suministros de energía rusos y a lidiar con la intermitencia de las energías renovables.

ANDREA PESCATORI es jefa de la Unidad de Productos Básicos del Departamento de Estudios del FMI.

MARTIN STUERMER es economista del Departamento de Estudios del FMI.

Compartí esta noticia !

Cómo crear estrategias y campañas ideales de Influencer Marketing para alcanzar tus objetivos

Compartí esta noticia !

Las nuevas generaciones confían más en reseñas online, y los influencers tienen el encanto para que los usuarios realicen compras en eCommerce, revelaron estudios. Expertos explicaron el hueco que hay entre elegir a un influencer ideal y crear una campaña exitosa.

Hoy en día las marcas buscan al influencer ideal para obtener resultados maravillosos, sin embargo, nadie habla del hueco que hay entre elegir a un influencer ideal y lograr campañas exitosas, donde expertos en marketing deben cuestionar ¿qué pasa en el medio? ¿qué se debe considerar? 

Estas fueron algunas de los temas desarrollados durante el webinar “IN BETWEEN: El influencer ideal y su potencial resultado”, liderado por Mayra Alcántara, Directora de Influencer Marketing, y Miguel Bojorges, Manager Influencer Creativo deanother, agencia global con la oferta más grande de servicios en el mercado latinoamericano. 

Según datos de Influencer MKT Hub y MARCO Survey, el 91% de los millennials confía tanto en las reseñas online como en sus amigos y familia, mientras que el 49% de los consumidores encuentran los anuncios de marcas “molestos e irrelevantes”, sin embargo, los influencers hacen que el 56% de los consumidores realice una compra en eCommerce. En palabras de los expertos, esto demuestra el poder de empuje para posicionar a las marcas que tienen líderes de opinión en distintas audiencias, pero en el camino varios marketeros cometen el error de solo pagar a creadores de contenido por obtener una enorme lista de seguidores. 

“Actualmente cualquier persona que tenga dinero puede contratar un influencer, y eso no va a comprar el éxito de la campaña”, dijo Mayra Alcántara. Señaló que hay tres perspectivas que se deben tomar en cuenta al momento de contratar un influencer: 

  • Marca: expertos en marketing deben responder qué quieren comunicar de la marca, y cómo buscan posicionarlo.  
  • Audiencia: cuestionar qué quiere ver la audiencia a través de los posteos.
  • Influencer: cómo el influencer va a plasmar su estilo al mensaje de la marca. 

5 ideas creativas para crear contenido

Al uso de la palabra, Miguel Bojorges indicó que las ideas creativas juegan un papel de suma importancia para crear contenido. “Una idea creativa realmente es nuestro núcleo para poder crear una campaña atractiva”, dijo, y agregó que en la industria del marketing se llevan a cabo cinco conceptos de creatividad que le darán un plus a las campañas para atrapar a las audiencias: 

  • Mimética: replicar una idea y adaptarla.
  • Asociativa: unir dos cosas que pueden mejorar el contenido. 
  • Analógica: tomar una referencia e innovar.
  • Narrativa: narrar una historia, como los blogs que hacen los influencers donde hacen un storytelling de algo tan sencillo como su día a día.
  • Intuitiva: crear algo desde cero, que no existe. Esta es una de las ideas que más vale la pena, señaló Bojorges. 

¿Cómo crear contenidos con ideas? 

Los expertos sostuvieron que la creación de contenido creativo con influencers depende de tres factores: formato, contexto y temporalidad, donde estos conceptos se entrelazan y van a depender de la cotidianidad, relevancia y publicación. Además, indicaron que la creatividad de los influencers influye mucho para que los usuarios puedan interactuar, compartir o replicar los contenidos, e invitaron publicar en distintas plataformas, las cuales ofrecen distintos formatos de contenido que van a ayudar a posicionar los productos y servicios de las marcas. 

Las aplicaciones con más contenido creativo son: 

  1. Tiktok
  2. Instagram
  3. YouTube
  4. Twitch
  5. Facebook
  6. Twitter
  7. Spotify
  8. Y más.  

Finalmente, los expertos invitaron a probar tres tipos de campañas para trabajar con influencers: awareness, engagement y conversión. La primera construye y posiciona los valores de la marca en la mente del consumidor, la segunda busca construir audiencias más profundas e interactuar con los consumidores, y la tercera aumenta la probabilidad de compra un producto o servicio mediante interacciones como clicks a UTMs personalizadas, uso de cupones de descuento o códigos, clicks a links o stickers, descargas, suscripciones, asistencias.

En conclusión, los influencers son un push necesario para llegar a las audiencias, y para entender el espacio que hay entre el éxito de una campaña se necesita de creatividad, de una buena selección mediante herramientas tecnológicas, creación de contenido basados en formatos con objetivos claros y sobre todo, un buen mensaje. 

Compartí esta noticia !

La OMS debatirá en febrero un acuerdo legalmente vinculante para prevenir pandemias

Compartí esta noticia !

Los Estados miembros de la Organización Mundial de la Salud (OMS) coincidieron en desarrollar el primer borrador de un acuerdo legalmente vinculante diseñado para proteger al mundo de futuras pandemias que será discutido en febrero de 2023, informó hoy el organismo.

“El acuerdo de hoy del Órgano de Negociación Intergubernamental (INB), compuesto por los 194 Estados Miembros de la OMS, fue un hito en el proceso mundial para aprender de la pandemia de Covid-19 y evitar que se repitan los efectos devastadores que ha tenido en las personas y comunidades de todo el mundo”, informó la OMS mediante un comunicado.

El INB se reunió en la sede de Ginebra del 5 al 7 de diciembre en su tercer encuentro desde su establecimiento en diciembre de 2021, luego de una sesión especial de la Asamblea Mundial de la Salud, y se juntará por cuarta vez el 27 de febrero de 2023

“Este borrador se basará en el borrador conceptual y las discusiones durante la reunión del INB de esta semana”, aclaró el organismo.

La mesa del INB está compuesta por seis delegados, uno de cada una de las seis regiones de la OMS, incluidos los copresidentes, Roland Driece de los Países Bajos y Precious Matsoso de Sudáfrica.

“Los países han enviado un mensaje claro de que el mundo debe estar mejor preparado, coordinado y apoyado para proteger a todas las personas, en todas partes, de una repetición de Covid-19”, señaló Driece.

“La decisión de encomendarnos el deber de desarrollar un borrador cero de un acuerdo pandémico representa un hito importante en el camino hacia un mundo más seguro”, añadió.

Por su parte, Matsoso expresó que “nunca se debe olvidar el impacto de la pandemia de Covid-19 en las vidas humanas, las economías y las sociedades en general”.

Y añadió: “La mejor oportunidad que tenemos hoy como comunidad mundial, para evitar que se repita el pasado es unirnos, con espíritu de solidaridad, en un compromiso con la equidad y en la búsqueda de la salud para todos, y desarrollar un acuerdo global que salvaguarda a las sociedades de futuras amenazas de pandemia”.

El acuerdo pandémico de la OMS se está considerando con miras a su adopción en virtud del artículo 19 de la Constitución de la OMS, el cual establece que “la Asamblea de la Salud tendrá autoridad para adoptar convenciones o acuerdos respecto a todo asunto que esté dentro de la competencia de la Organización”.

Para la adopción de convenciones y acuerdos se requiere el voto de aprobación de las dos terceras partes de la Asamblea de la Salud; en tanto que las convenciones y acuerdos entrarán en vigor para cada Miembro al ser aceptados por éste de acuerdo con sus procedimientos constitucionales.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin