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Mujeres lideran en la venta directa

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El Día Internacional de la Mujer, conmemorado cada 8 de marzo, invita a reconocer los avances sociales, económicos y culturales de las mujeres en todo el mundo. En este contexto, el emprendimiento ha emergido como una de las vías más relevantes para impulsar su autonomía económica. Entre las alternativas disponibles, la venta directa se consolida como un modelo clave para el desarrollo de nuevas emprendedoras, permitiendo flexibilidad, independencia y oportunidades de crecimiento.

De acuerdo con la World Federation of Direct Selling Associations (WFDSA), en 2024 el sector reunió a 104,3 millones de emprendedores independientes, de los cuales el 72,1% eran mujeres. Esto significa que más de 75 millones de mujeres en el mundo eligieron este modelo como una forma accesible y sostenible de generar ingresos.

“La venta directa combina accesibilidad, baja inversión inicial y una flexibilidad que permite a miles de mujeres integrar su vida familiar con la construcción de un negocio propio. Es una oportunidad real de autonomía económica”, señala Marisol Ahumada, Vicepresidenta Regional de Ventas de Herbalife para Centro y Sudamérica.

Un ejemplo a seguir

Una de las empresas más influyentes del sector y presente en 95 mercados se posiciona como un referente en la promoción del emprendimiento femenino. Considerada la segunda mayor empresa de venta directa del mundo, según el ranking 2025 de Direct Selling News, la compañía cuenta con más de un 70% de su fuerza de ventas de Distribuidores Independientes compuesta por mujeres en Centro y Sudamérica.

Con más de 45 años desde su fundación, Herbalife ofrece un modelo de negocio que ha generado miles de historias de éxito, centrado en la nutrición y el bienestar, que permite a mujeres de distintos perfiles construir un emprendimiento propio con acompañamiento y entrenamiento continuo.

“Las emprendedoras encuentran una red sólida de mentoría, formación constante y herramientas que aceleran su aprendizaje. Eso les da la confianza y el conocimiento para crecer a su ritmo, tomando decisiones con libertad y claridad”, afirma Ahumada.

Un camino hacia el desarrollo personal y profesional

Más allá de los ingresos, la venta directa abre espacio para el desarrollo de habilidades fundamentales: liderazgo, comunicación, gestión del tiempo, organización y toma de decisiones. Estas capacidades no solo fortalecen los emprendimientos, sino que también generan impacto positivo en la vida personal.

“Nuestro compromiso es crear un entorno donde las mujeres puedan emprender con autonomía, liderar su propio camino e inspirar a otras a creer en su potencial. Cada historia de éxito demuestra que cuando una mujer avanza, todas avanzamos”, concluye Ahumada.

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Tanta Tinta presenta el festival Mujeres en Red y apuesta al consumo local

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Del 3 al 7 de marzo, el espacio cultural Tanta Tinta concentrará una agenda que combina cine, teatro, música, feria de arte y encuentros de reflexión en el marco del Festival Mujeres en Red. La programación, que se desarrollará en Belgrano 1771, articula actividades con entrada libre y propuestas aranceladas que van desde los $3.000 hasta los $10.000, con opciones promocionales y reservas anticipadas.

La iniciativa no es solo cultural. En un contexto donde el consumo recreativo compite con restricciones presupuestarias, este tipo de festivales funciona como microreactor económico: activa gastronomía, circulación de artistas locales y venta de entradas en un esquema de financiamiento mixto. La señal es concreta: generar movimiento en la economía creativa desde lo territorial.

Una agenda diversa con impacto en el circuito cultural

La programación arranca el miércoles 4 se presenta una Noche de Impro especial Mujeres con entradas a $5.000, mientras que el jueves 5 habrá Bingo Musical con cartones a $3.000.

El viernes 6 concentra dos ejes. Por la tarde, el Mercadito de Arte – Edición 8M reunirá a artistas locales de AMTAV e invitadxs con música en vivo del Ensamble MUM, con acceso libre. Por la noche, en la Sala Río Mío, se desarrollará el encuentro “Masonería Femenina – Mujeres que hacen historia”, con la participación de la Dra. María Elena Castillo, Serenísima Gran Maestra de la Gran Logia Femenina de Argentina. La institución cuenta con 31 logias, triángulos y comités en el país, y dos logias activas en Misiones.

La jornada se completa con una Jam de Jazz abierta. El sábado 7, la agenda suma el espacio “Té & Tarot – Honrando lo Femenino”, la obra “Voy a Marte” y una noche festiva con karaoke y promociones 3×2 en entradas.

El diseño del festival muestra una estrategia clara: diversidad de formatos, distintos niveles de ticket y actividades gratuitas que amplían la base de público.

Consumo cultural y red productiva

El esquema combina entrada libre con precios que oscilan entre $3.000 y $10.000. Esa segmentación permite captar públicos heterogéneos y, al mismo tiempo, generar flujo de ingresos para artistas, técnicos y el propio espacio cultural.

Eventos como el Mercadito de Arte abren además una ventana directa de comercialización para creadores locales. En un escenario donde el mercado formal del arte suele ser reducido, las ferias presenciales se convierten en canal clave de ventas y visibilidad.

La programación también dinamiza rubros complementarios: gastronomía, servicios técnicos, producción musical y difusión digital. Cada noche implica movimiento en el microcentro de Posadas, con impacto indirecto en transporte y consumo asociado.

Desde una mirada económica más amplia, el festival se inscribe en la lógica de economía naranja o industrias creativas, donde el valor no se mide solo en entradas vendidas sino en encadenamientos productivos y construcción de marca cultural para la ciudad.

Señal cultural y construcción de agenda pública

El Festival Mujeres en Red se desarrolla en la antesala del 8M, lo que refuerza su dimensión simbólica. La inclusión de un encuentro sobre masonería femenina introduce un componente institucional y de debate histórico que trasciende la agenda artística.

El mensaje es doble. Por un lado, visibiliza liderazgo y producción cultural femenina. Por otro, instala un modelo de gestión cultural basado en red, cooperación y autogestión.

En tiempos donde el financiamiento público para cultura atraviesa tensiones, la sostenibilidad de estos formatos depende de la capacidad de convocatoria y del compromiso del público con el consumo local. La respuesta de la audiencia marcará si este tipo de propuestas consolida un circuito estable o si queda como un evento puntual en el calendario.

Por ahora, la apuesta está hecha: cinco días de programación intensa para activar comunidad, escena artística y circulación económica en clave femenina.

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Una de cada cuatro mujeres líderes experimentó acoso por razones de género

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A partir de un relevamiento a nivel nacional, el Instituto de Género e Inclusión de Universidad Siglo 21 llevó adelante un estudio para indagar sobre la violencia y el acoso por razones de género en el ámbito laboral. Los resultados indican que una de cada cuatro mujeres líderes que trabajan en relación de dependencia (27,5%) ha experimentado acoso emocional, verbal o físico en su entorno laboral, en comparación con el 18,3% de los hombres líderes en la misma condición laboral. 

“Esta brecha de casi 10 puntos evidenciaría la persistencia de sesgos y prejuicios en relación con las mujeres en posiciones de poder que se traducen diariamente en microagresiones y micromachismos que dificultan la equidad de género en el ámbito laboral. Removerlos requiere el compromiso y el trabajo cotidiano de las organizaciones, los individuos y el Estado. Como exponen los resultados del relevamiento que llevamos a cabo desde Universidad Siglo 21, es imprescindible que se implementen políticas de protección y prevención que garanticen entornos laborales seguros y libres toda forma de discriminación y violencia”, afirma Laura Gaidulewicz, Directora del Instituto de Género e Inclusión de Universidad Siglo 21.

En esta línea, el informe revela que el 37,7% de las mujeres en relación de dependencia que ocupa puestos de liderazgo ha recibido bromas ofensivas por su género, lo que afecta su desempeño laboral. Una de cada cuatro de estas mujeres líderes ha visto comprometido su compromiso con el trabajo debido a estas experiencias, mientras que solo uno de cada diez hombres reporta el mismo impacto. 

Los resultados destacan que las mujeres en relación de dependencia que ocupan roles de liderazgo son el grupo con mayor índice de acoso activo (5,8%) y denuncias (4,3% dentro de las organizaciones y 2,9% ante la justicia). Además, el 20,3% de las mujeres líderes que trabaja bajo esta modalidad han sentido desánimo en sus metas laborales debido a su género, mientras que, en los hombres, esta cifra es del 12,2%.

En cuanto a la prevención y las respuestas ante este tipo de situaciones, apenas el 30% de las personas encuestadas afirma que la organización a la que pertenece cuenta con herramientas para abordar casos de violencia y acoso, si bien son obligatorios. En el caso de quienes trabajan en relación de dependencia el porcentaje aumenta al 36,2%, disminuyendo al 17,3% entre quienes trabajan bajo otra modalidad. Además, solo el 25,9% de quienes trabajan en relación de dependencia afirman haber recibido capacitación sobre el Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), cifra que cae al 9,8% en otras modalidades.

La respuesta más común frente a estas situaciones es plantear el problema de manera informal dentro del entorno laboral, eligiendo en primera instancia a las personas pares como interlocutores (12,1%). Las mujeres recurren a esta opción en mayor medida (14,6%) que los hombres (9,4%). En el caso de las mujeres en relación de dependencia con roles de liderazgo, sólo el 5% elige Recursos Humanos, porcentaje significativamente menor que cuando se trata de hombres en la misma condición laboral (15,4%).

La intervención estatal cuenta con un alto nivel de apoyo: el 87,5% de las personas encuestadas respalda la acción del Estado. El 98% de las mujeres líderes que trabaja en relación de dependencia apoya la intervención estatal en la creación de entornos laborales libres de violencia y acoso, frente al 90% de los hombres líderes que trabajan bajo esta modalidad.

En este contexto, el informe del Instituto de Género e Inclusión de Universidad Siglo 21 refuerza la importancia de avanzar en el diseño de políticas concretas que promuevan la igualdad de género en el ámbito laboral. Para ello es necesario garantizar entornos laborales seguros, equitativos y libres de violencia. La capacitación, la creación de protocolos y el compromiso institucional son claves para lograrlo. 

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Notoria disminución en la cobertura mediática del 8M 

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En el marco del Día Internacional de los Derechos de la Mujer, GlobalNews realizó un informe con un enfoque especial en la cobertura mediática del 8M en LATAM, donde evidenció una notable disminución de las publicaciones sobre el Día Internacional de la Mujer  en los principales medios tradicionales.

La mayor empresa de medición de las comunicaciones en LATAM tomó su cobertura estándar mediática y observó que este año hubo casi un 56% menos de notas que en 2023, y un 33% menos que en 2024, marcando un notable decrecimiento de las publicaciones sobre esta temática y, en consecuencia, la pérdida de presencia en la agenda mediática. 

En cuanto a cantidad de publicaciones en los medios tradicionales a lo largo de los años, si bien se mantuvo en cantidades similares los años 2021 (7.340), 2022 (6.799) y 2024 (6.190), se presentó un incremento notorio en el año 2023 (9.323) y una disminución igual de notoria en 2025 (4.134). Colocando el foco en estos años en los que se relevó la mayor y la menor cantidad de publicaciones sobre el Día de la Mujer. Se destaca que, en ambos casos, las temáticas que ocuparon el top tres de las publicaciones fueron las mismas, modificándose sólo el orden (Derechos de la Mujer, Equidad y Marcha 8M). 

Sin embargo, la gran diferencia se evidenció en la cantidad de notas destinadas a cada una de estas temáticas. En 2023, la temática Derechos de la Mujer representó el 37% del total de las publicaciones, y en 2025, el 11%. La cantidad de artículos publicados sobre dicha temática en 2025 (462) decreció en un 86% en 2025, respecto a 2023 (3.423). Por otro lado, la temática Marcha 8M que fue la segunda con más publicaciones en 2023 (1.315), solo obtuvo 847 publicaciones en 2025.

Otro dato a destacar es que en 2023, la temática Aborto tuvo presencia como tema, mientras que en 2025 apareció mencionada dentro de otras temáticas, pero no con el protagonismo de tema exclusivo de la nota. En 2023, año en que más se publicó sobre el Día de la Mujer, el país que más lo hizo fue Brasil con 2.039 artículos, de los cuales 1.081 trataron sobre los Derechos de la Mujer. Es en Brasil en donde se destacaron también los principales artículos y se debió a las grandes audiencias que perciben sus medios de comunicación.

Contexto y modalidad de análisis

En 2023, el Día de la Mujer fue especialmente relevante debido a la creciente atención a temas como la igualdad de género, el aborto, y los derechos laborales de las mujeres en varios países. También en ese año, las movilizaciones sociales fueron fuertes en varios lugares del mundo, lo que podría haber generado más cobertura. Por su parte, en 2025 algunos temas relacionados con la igualdad de género pueden haber quedado más relegados en comparación con otros eventos o noticias urgentes que captaron la atención del público y los medios de comunicación.

Para realizar el monitoreo de la cobertura de principales medios tradicionales (Radio, TV, Online e impreso) del Día 8 de marzo, la mayor empresa de medición de las comunicaciones en LATAM tomó la cobertura estándar mediática de prensa tier 1 -de mayor audiencia-de los siguientes países de Latinoamérica: Argentina, Perú, Colombia, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Brasil. Chile, Venezuela y Ecuador, Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Rp. Dominicana, México, Puerto Rico, Panamá, Cuba y Nicaragua. 

En este marco Carlos A Díaz, CEO de GlobalNews Group, detalló: “El análisis de más de ocho mil noticias en tiempo real sólo es posible gracias al procesamiento que hacemos con grandes modelos de Lenguaje, como BERT y llama3.2. Para este informe nos enfocamos en analizar frecuencias usando una metodología conocida como TF-IDF, así generando una medida de la importancia de cada palabra en el texto y las temáticas de cada noticia.” 

La visión del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina

En paralelo, el Pilar de Diversidad y Orgullo del Consejo Profesional de Relaciones Públicas, reflexionó sobre la necesidad de seguir impulsando la agenda DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) y los desafíos que aún enfrentan las organizaciones en su implementación. En este marco, realizó un análisis entre sus socios y socias que reveló que, actualmente, el 50% de las organizaciones implementan políticas DEI y realizan campañas específicas para conmemorar el 8M.

A pesar de los avances, aún persisten obstáculos en la implementación de políticas de diversidad, equidad e inclusión. Los resultados de la encuesta realizada por el Consejo reflejan que, en el ámbito educativo, las barreras culturales internas son percibidas como un desafío recurrente que dificulta la implementación efectiva de la agenda DEI. Por otro lado, en el sector privado, las limitaciones presupuestarias emergen como la principal barrera para avanzar en esta causa.

Los riesgos reputacionales asociados a los cambios en las posturas respecto a las temáticas DEI asumidas públicamente son una preocupación constante en muchas organizaciones. De acuerdo con los datos recopilados en la encuesta, el 36% de los participantes considera que la pérdida de credibilidad representa un riesgo significativo, mientras que el 32% señala la polarización de audiencias como un posible efecto negativo. Estos desafíos subrayan la importancia de una comunicación efectiva y responsable por parte de las organizaciones para gestionar la agenda DEI sin comprometer su reputación.

“Desde el Consejo tenemos la misión de acompañar a los socios y socias tanto con herramientas como con información para brindarles seguridad a la hora de abordar esta agenda, que sin dudas condiciona el impacto que tienen las organizaciones a nivel social.  Desde nuestro rol de comunicadores, la gestión de la confianza cobra relevancia en este sentido y nos desafía a volvernos más minuciosos y coherentes a la hora de comunicar para lograr un mundo más inclusivo, donde la igualdad de oportunidades sea una realidad tangible”, explicó Diego Campal, Presidente del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina. 

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8M: radiografía de la mujer misionera en el mercado de trabajo

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Históricamente, la mujer ha enfrentado diversos obstáculos para su inserción laboral, tanto en la Argentina como en el mundo. Si bien en los últimos años existieron importantes avances, tanto normativos como de hecho, persisten brechas de género en el posicionamiento en el mercado de trabajo y salarios inclusive. 

En este nuevo 8M, realizaremos entonces una radiografía de la situación de las mujeres en el mercado de trabajo de Misiones. Todo diagnóstico al respecto es necesario para repasar los avances pero también para entender cuáles son las deudas pendientes.

Empecemos por el análisis del mercado de trabajo para el aglomerado de Posadas particularmente, con datos que brinda la EPH de INDEC y que corresponden al tercer trimestre del 2024 (último disponible). Los datos muestran que las tasas de actividad y empleo en mujeres de Posadas son superiores a los del NEA, lo que sugiere entonces una mejor inserción en el mercado de trabajo. En el período de análisis, la tasa de actividad en mujeres mayores a 14 años es del 47,6%, mientras que en el NEA llega al 44,9%. Es decir, hay más mujeres activas

Respecto a la tasa de empleo en mujeres, alcanza el 45,4% en Posadas mientras que en el NEA llega al 42,3%, una distancia de 3,2 puntos en favor del aglomerado misionero. Por ende, ahí hay más mujeres que logran insertarse al mercado de trabajo vía un empleo. También Posadas muestra mejores indicadores al analizar la tasa de desocupación en mujeres: es del 4,5% cuando en el NEA llega a 5,9%. Entonces, son menos las mujeres posadeñas que están en la búsqueda de trabajo sin conseguirlo respecto a sus pares de la región. 

Si bien, como se dijo, Posadas se posiciona mejor que el NEA en el mercado laboral de mujeres por tener mejores tasas, se comparte una problemática referida a la brecha de género: en Posadas, la brecha de género en la tasa de Actividad es del 32%, levemente inferior a la brecha existente en el NEA que es del 32,5%

Respecto a la tasa de Empleo, tanto en Posadas como en el NEA la brecha es del 33,1%. Esta situación, que es histórica en la región y en el país, marca los problemas de antes y de hoy  respecto a una mayor (o mayores facilidades de) inserción en varones que en mujeres. 

Para poner en números esas brechas detalladas, así como dijimos que la tasa de actividad en mujeres de Posadas llegaba al 47,6%, en varones alcanza el 70,0%; la tasa de empleo en mujeres es de 45,4% y en varones de 68,0%. Un dato complementario a esto refiere a la tasa de desocupación: 4,5% en mujeres, que disminuye al 2,9% en varones. Similar fenómeno se da en el NEA: 5,9% en mujeres y 5,1% en varones. 

Resaltamos nuevamente la importancia del dato de que Posadas mostró mejores indicadores de trabajo que el NEA en lo que respecta a mujeres, pero en ese marco, cabe señalar que han tenido un retroceso respecto a un año atrás. 

Sabemos con bastante precisión que en Argentina, los procesos de crisis económicas y su impacto en el mercado de trabajo afectan en mayor medida a mujeres que a los varones y el 2024 en Posadas no fue la excepción: tanto la tasa de actividad (-2,9 puntos) como la de empleo (-3,2 puntos) cayeron en 2024 respecto a 2023, al tiempo que la desocupación creció, aunque levemente (0,8 puntos). 

Ampliemos un poco más este mismo análisis y veamos qué dejaron los datos de la EPH ampliadas, que abarca a todas las localidades de más de 2.000 habitantes en la provincia (y por ende, no solamente a Posadas). En este análisis, se repite el escenario anterior: al tercer trimestre del 2024, Misiones muestra mejores indicadores del mercado de trabajo que la región del NEA. La tasa de Actividad en mujeres misioneras llega al 46,0% vs 42,2% del NEA; la tasa de Empleo en mujeres, por su parte, fue de 44,0% en Misiones contra 40,2% de la región. Por su parte, la tasa de desocupación de mujeres misioneras fue menor a la de las mujeres del nordeste: 4,3% vs. 4,9%

Si bien Misiones, esta vez ya con datos de alcance provincial, vuelve a destacarse en la región, volvemos a observar los problemas que se detallaron antes. En primer lugar, la brecha de género es incluso un poco más amplia que para el caso de Posadas: en la tasa de actividad es de 32,8% (vs. 35,1% del NEA, es decir que en Misiones hay una menor brecha); para la tasa de empleo es de 33,8% contra 35,4% del NEA, por lo que la brecha para el empleo es algo menor también en Misiones, pero aun con eso sigue siendo elevada. En segundo lugar, también se observa un problema: desmejoraron los indicadores en 2024 respecto al año anterior: la tasa de actividad cayó en 3,5 puntos, la de empleo en 3,5 puntos y la de desocupación creció en 0,2. Podemos afirmar entonces que tanto en la capital como en el resto de la provincia, la crisis laboral derivada de la recesión produjo un paso atrás en la posición de la mujer misionera en el mercado de trabajo. Pero, aun con ello, insistimos: en la comparación regional, Misiones sigue destacándose por tener los mejores indicadores laborales, algo que no es menor considerando los contextos de crisis que demandan respuestas más desafiantes. 

Seguimos con los datos de alcance provincial para analizar ahora la situación laboral de las mujeres según las edades. En mujeres hasta 29 años, la tasa de empleo en Misiones llega al 36,7% y la desocupación al 9,1%, mientras que en mujeres de 30 a 64 años el empleo crece al 57,9% y la desocupación baja al 2,9%. Aquí puede observarse que es más complicado para mujeres jóvenes insertarse al mercado de trabajo, aunque también es clave la distinción de la tasa de actividad: 40,3% para el segmento joven y 59,7% en el segmento más alto, algo que se históricamente sobre todo por la importante inactividad que deriva de las personas que deciden estudiar. El problema del segmento joven también puede verse en comparación con los varones, ya que en ellos la tasa de desocupación también es alta, pero menor a la de mujeres (8,8%).

En este contexto, ¿qué pasa con la informalidad laboral? En Misiones, alcanza al 44,3% de las mujeres que se desempeñan como empleadas, igual nivel que en el NEA. En los varones la informalidad es de “solo” el 35,2% en Misiones pero salta al 41,2% en el NEA. por ende, vemos que en términos generales las mujeres tienen peores condiciones de trabajo que los varones tanto en la región como en la provincia. 

El análisis del mercado de trabajo necesariamente lleva a otro análisis complementario, que tiene que ver con los denominados “NiNi”: esto es, los jóvenes que no estudian ni trabajan. Si analizamos la población que va de los 18 a los 29 años, las mujeres NiNi en Misiones llegan al 20%, un nivel inferior al NEA donde alcanza el 27%. Sin embargo, no hay que dejar de mencionar que hay muchas mujeres que ofician de amas de casa y son consideradas inactivas, por lo que ello debería llevar a una revisión de ese dato: si excluimos a las amas de casa de la población inactiva, revalorizando los trabajos de cuidado que cobran fuerza en el último tiempo, entonces las mujeres NiNi de Misiones solo llegan al 3%, mientras que en el NEA trepan al 12%. 

Por último, la cuestión de los ingresos no es menor: según INDEC, las mujeres misioneras tienen el mayor ingreso total individual de la región del NEA; sin embargo, tienen también la mayor brecha respecto a los varones (31,1 vs. 22,4 de la región). Por ende, si bien gozan de mejores ingresos que sus pares en la región, están algo más lejos que los varones de su misma provincia. 

Para cerrar, Misiones tiene numerosas ventajas en términos de mercado de trabajo que la hacen una provincia pujante y con altísimas potencialidades por su capital humano, aunque aún hay desafíos en términos de recuperar lo perdido durante el 2024 como también en achicar las brechas de género existente. 

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