Las cinco claves económicas de la semana que pasó: el boleto más caro del país y el impacto de los “nuevos” controles de Aduana
A continuación repasamos cinco noticias económicas de impacto nacional o local en la semana que concluyó ayer:
# Uno. Comerciantes posadeños, con más ventas por los “nuevos” controles aduaneros en el Puente
Un importante comerciante y dirigente gremial empresario le dijo a Economis la semana pasada: “Los cambios en los controles aduaneros en el puente se están notando en las ventas en Posadas”. Se refería primero a las detenciones de cinco aduaneros por presunto cobro de coimas por orden de la jueza federal María Victoria Skanata y a la renovada aplicación de la norma de Tráfico Vecinal Fronterizo. Esta norma limita la compra de posadeños a 50 dólares (900 pesos) y limita ese beneficio a los días hábiles y ciertos horarios. Las autoridades encarnacenas ya pusieron el grito en el cielo, otra confirmación de que los cambios generaron un impacto. Menos ventas allá, significa más ventas acá.
# Dos. El boleto más caro del país
Esta semana se conoció el llamado a audiencia pública para discutir un nuevo aumento de boleto urbano en Posadas. Las dos empresas que prestan el servicio: Zbikoski y Bencivenga, proponen un boleto de entre 25 y 26 pesos. Sería el boleto urbano más caro del país. Los nuevos dueños de Bencivenga argumentaron, además de la suba de costos, que los subsidios del Gobierno Nacional van a caer en los próximos tiempos.
Un boleto de 25 pesos sería el más alto de la Argentina en términos absolutos. Pero hay más. Habría que medir el valor del boleto urbano en relación al poder adquisitivo medio de los posadeños. Si se tomara ese parámetro, el boleto sería aún más caro. Hay que tener en cuenta que Posadas (y todo Misiones) es la segunda o tercera provincia donde se pagan los sueldos más bajos del país. No es lo mismo pagar 20 pesos para un posadeño, que para un bahiense o un santacruceño.
# Tres. El crecimiento de Agua de las misiones en un mercado muy peleado
Esta semana se difundieron datos de la consultora Euromonitor que dan cuenta de otro año de crecimiento de Agua de las misiones en el mercado argentino de agua mineral. La firma propiedad del Estado provincial finalizará el 2017 con un 2 por ciento de ese mercado donde mandan las grandes multis como Danone, Nestlé o Coca-Cola. El crecimiento además es sostenido desde hace cuatro años. Sin dudas, datos alentadores que sirven para demostrar que el Estado puede gestionar bien una empresa, sobre todo, si lo hace con criterios de administración y comercialización de una firma privada, como hace Aguas de las misiones.
# Cuatro. Moody’s dijo que Misiones volverá a tener superávit.
Esta semana la calificadora Moody´s le subió la nota a Misiones y otras provincias (Córdoba, Buenos Aires, entre otras). En el caso de Misiones, la nota subió de B3 con sesgo “positivo” a B2 con sesgo “estable”. Si bien la suba estuvo gatillada por la mejora en la nota al Estado Nacional (que origina la suba al resto de los llamados subsoberanos), también Moody´s elogió las finanzas públicas de las provincias. Sobre todo su bajo endeudamiento, y el historial de superávit primario que tiene Misiones.
En rigor, Moody`s informó un superávit primario de más de 500 millones de pesos en el primer semestre y pronosticó que 2017 cerrará con un excedente, pequeño, pero importante. Porque se trata de la vuelta a los números azules después de un 2016 con un pequeño déficit. ¿La mala noticia? Después del pago de la deuda, Misiones tiene números rojos (déficit financiero). De todas formas, en los últimos años, la provincia no desembolsa tanto dinero para cubrir ese rojo sino que va renegociando los distintos vencimientos.
# Otro titular de la EBY de Misiones
Finalmente pesó la influencia de Humberto Schiavoni en los más altos niveles del Gobierno Nacional y Martín Goerling será el sucesor del flamante senador por Cambiemos en la EBY. Sin dudas, una gran noticia para la provincia. Las alternativas eran un director de la EBY de influencia correntina o algún técnico llegado desde Buenos Aires. Goerling será un continuador de la gestión de Schiavoni, focalizada en aumentar el parque generador.
Una de sus primeras tareas será muy trascendental en la historia de Yacyretá: adjudicar los trabajos para la construcción de la represa de Aña Cuá, que implican una inversión de más de u$s600 millones que será financiada con fondos propios.
