AEROPUERTO DE POSADAS

JetSMART vuelve a Posadas con vuelos diarios y apuesta a recuperar el mercado aéreo de Misiones

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El mercado aerocomercial sumará un nuevo jugador en Misiones. A partir del 1 de noviembre, JetSMART volverá a operar la ruta Posadas-Buenos Aires con una frecuencia diaria, una decisión que marca el regreso de la compañía a una plaza que considera estratégica dentro de su plan de expansión federal.

El anuncio fue realizado por el CEO de JetSMART para Argentina, Gonzalo Pérez Corral, durante una visita a Posadas, donde mantuvo reuniones con el gobernador Hugo Passalacqua y el ministro de Turismo, José María Arrúa. El ejecutivo sostuvo que la compañía regresa con una apuesta de largo plazo y con el objetivo de recuperar parte de la demanda que perdió el aeropuerto misionero por la reducción de la oferta de vuelos.

“La vuelta es indefinida. Queremos quedarnos en Posadas y que los pasajeros vuelvan a elegirnos para seguir creciendo”, afirmó Pérez Corral, descartando que se trate únicamente de una operación vinculada a la temporada de verano.

Una apuesta por un mercado con demanda insatisfecha

Para la compañía, Posadas reúne varias condiciones que justifican el regreso. Además de ser una de las ciudades más importantes del país, la empresa ya conocía el comportamiento de la demanda local antes de abandonar la ruta por factores internos relacionados con la reestructuración de su operación en Argentina y no por cuestiones vinculadas al mercado misionero.

Según explicó Pérez Corral, la expansión de la flota permite hoy retomar destinos que habían quedado fuera de la red. JetSMART pasó de operar con ocho aeronaves en 2024 a 16 en 2025 y prevé cerrar 2026 con cerca de 20 aviones, incluyendo Airbus A321 con capacidad para hasta 240 pasajeros. Esa incorporación de capacidad es la base del nuevo plan de crecimiento en ciudades del interior.

En ese esquema, Posadas se suma a otras rutas recuperadas o incorporadas recientemente, como Jujuy, Santiago del Estero, Resistencia-Corrientes, Comodoro Rivadavia y Trelew, dentro de una estrategia enfocada en fortalecer la conectividad federal.

Tarifas agresivas para estimular la demanda

La empresa lanzó inicialmente pasajes desde 43.600 pesos por tramo, con impuestos y tasas incluidos. Aunque el CEO aclaró que esa tarifa correspondió a la promoción de lanzamiento y no confirmó si aún quedan lugares disponibles a ese valor, sostuvo que la política comercial continuará basada en ofrecer precios competitivos.

“La gente seguía comprando esos valores incluso durante nuestra visita a Casa de Gobierno”, señaló, remarcando que el objetivo es ampliar el acceso al transporte aéreo mediante tarifas significativamente inferiores a las existentes en el mercado.

Siete frecuencias semanales y posibilidad de ampliar la oferta

La operación comenzará con un vuelo diario, equivalente a siete frecuencias semanales. Dependiendo de la respuesta del mercado, la empresa evaluará incorporar nuevos horarios o aumentar la cantidad de vuelos.

Los servicios serán realizados con aeronaves Airbus A320 o A321, con capacidades de entre 186 y 240 pasajeros, lo que permitirá ofrecer un volumen importante de asientos desde el inicio de las operaciones.

Pérez Corral también dejó abierta la posibilidad de desarrollar nuevas rutas desde Posadas en el futuro, aunque aclaró que actualmente la prioridad es consolidar el enlace con Buenos Aires. La empresa, explicó, mantiene un análisis permanente sobre nuevas oportunidades en función de la demanda detectada tanto por el sector público como por el privado.

El impacto para Misiones

Desde el Gobierno provincial interpretan el regreso de JetSMART como una recuperación de capacidad para un aeropuerto que todavía no logró recomponer la oferta perdida.

El ministro de Turismo, José María Arrúa, recordó que el aeropuerto de Posadas movilizó cerca de 350.000 pasajeros el año pasado, mientras que en lo que va del año supera apenas los 140.000 usuarios, producto de una menor disponibilidad de vuelos.

Además destacó que aproximadamente la mitad de los pasajeros que utilizan la terminal aérea tienen origen en Buenos Aires, por lo que existe un amplio potencial para estimular tanto el turismo receptivo como los viajes corporativos y de negocios.

Para la economía provincial, la recuperación de conectividad no solo mejora la movilidad de los residentes. También fortalece la competitividad del destino turístico, amplía las posibilidades para congresos y eventos, facilita los viajes empresariales y contribuye a dinamizar actividades vinculadas a hoteles, gastronomía, transporte y servicios.

En un escenario donde la conectividad aérea se convirtió en un factor determinante para el desarrollo regional, el regreso de JetSMART representa mucho más que la recuperación de una ruta: constituye una señal de confianza sobre el potencial del mercado misionero y una apuesta por volver a integrar a Posadas dentro de la red de crecimiento del transporte aéreo argentino.

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Con récord de pernoctaciones, Posadas consolida su perfil turístico y mira a 2026

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Posadas concluyó el año 2025 con más de 350 mil visitantes y más de 670 mil pernoctaciones, consolidando al turismo como uno de los motores económicos de la capital misionera. El balance anual, presentado por la Dirección General de Turismo e Inversiones del municipio, confirma la continuidad del flujo turístico durante todo el año y sienta las bases para un escenario de crecimiento sostenido en 2026, en un contexto que exigió adaptación, planificación estratégica y coordinación público-privada.

Los datos reflejan un desempeño sólido tanto del turismo vacacional como del segmento corporativo, que en conjunto explican la dinámica del sector y su impacto sobre la actividad comercial, hotelera y de servicios asociados en la ciudad.

Balance 2025: volumen de visitantes, pernoctaciones y conectividad

Según el informe oficial, Posadas registró más de 350 mil visitantes a lo largo de 2025, quienes generaron más de 670 mil pernoctaciones en la ciudad. La estadía media anual se ubicó en 1,9 noches, un indicador que confirma el perfil urbano del destino y, al mismo tiempo, expone el desafío de extender el tiempo de permanencia de los turistas.

El balance se elaboró a partir de información propia del municipio y de fuentes oficiales como la Encuesta de Ocupación Hotelera (EOH) y la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC). A su vez, se incorporaron registros relevados por la Dirección de Turismo de Posadas y por la plataforma Pyendá (pyenda.com), lo que permitió obtener una medición más precisa del comportamiento turístico durante todo el año.

En materia de conectividad, los arribos al Aeropuerto Internacional Libertador General José de San Martín superaron los 350 mil pasajeros, consolidando al transporte aéreo como uno de los principales impulsores del turismo local y regional. Este desempeño reafirma el rol estratégico de la conectividad aérea en la competitividad del destino y en la captación de nuevos flujos turísticos.

Perfil de la demanda y desafíos del contexto económico

El informe destacó que el 60% de los visitantes llegó a Posadas por motivos vacacionales, mientras que el 40% restante correspondió al turismo de reuniones, negocios y corporativo. Este último segmento mantiene una evolución sostenida y posiciona a la capital misionera como sede de eventos, congresos y actividades empresariales, con impacto directo en la ocupación hotelera, la gastronomía y los servicios profesionales.

Desde la Dirección General de Turismo e Inversiones señalaron que los números confirman la continuidad del flujo turístico y el sostenimiento de la actividad a lo largo del año. No obstante, también advirtieron que el contexto general presentó desafíos que impactaron en el rendimiento esperado, especialmente en términos de consumo turístico y estadía promedio, variables clave para maximizar el efecto multiplicador del sector sobre la economía local.

En ese marco, el municipio remarcó la necesidad de seguir diversificando la oferta turística, con énfasis en la promoción de eventos, el desarrollo de nuevos productos y la atracción de inversiones vinculadas al turismo urbano. La estrategia apunta a fortalecer la propuesta de valor del destino y a reducir la estacionalidad.

Proyección 2026: diversificación, eventos y articulación público-privada

De cara a 2026, las proyecciones oficiales son positivas. El municipio anticipa que la consolidación de nuevos productos turísticos, una agenda sostenida de eventos y la mejora continua de la conectividad permitirán incrementar los niveles de arribos, la estadía promedio y el movimiento económico asociado al turismo.

En este escenario, el trabajo articulado entre el sector público y privado se mantiene como uno de los pilares de la estrategia turística. La coordinación con prestadores, cámaras y actores vinculados a la actividad aparece como un factor determinante para mejorar la competitividad del destino y sostener el crecimiento en un contexto de mayor exigencia para el sector.

Con estos indicadores, Posadas reafirma su perfil como destino urbano en expansión, con una oferta que combina turismo vacacional, eventos y negocios, y con expectativas de seguir fortaleciendo su posicionamiento en el escenario regional y nacional durante el próximo año.

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El gobernador, Herrera Ahuad, aseguró que controla personalmente el avance de obras del aeropuerto

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Semanas atrás, se notificó a la Provincia que las obras de remodelación del Aeropuerto de Posadas sufrieron demoras, por lo que tuvieron que aplazar la entrega y puesta de funcionamiento del mismo. Es por esto que el gobernador, Oscar Herrera Ahuad, decidió tomar acciones al respecto y aseguró que controla personalmente el avance de las obras para que culminen en la nueva fecha estipulada.

“Estuve viendo las obras en la jornada del lunes, hay dos plantas asfálticas, va bastante avanzada, así que tenemos muchas esperanzas de que el día 5 de octubre esté bajando el primer avión en la ciudad de Posadas de nuevo”, señaló.

El retorno de los vuelos comerciales a la Capital de Posadas significa un importante aporte para las diferentes actividades que se realizan en la zona, como congresos, encuentros deportivos, como así también el turismo, uno de los motores productivos de la Provincia. Respecto a esto, el mandatario provincial indicó que habló con el Ministro de Turismo y Deporte de la Nación, Matías Lammens, en un encuentro que tuvieron en Jujuy y un viaje que realizaron a Buenos Aires.

“El turismo es un sector que ha sufrido mucho durante la pandemia, pero también ha tenido un rebote y un crecimiento muy importante en estos últimos tiempos; hablamos mucho con Lammens sobre la tercera edición del programa Pre Viaje y la posibilidad de utilizarlo para fomentar los destinos menos conocidos, a través de un Pre Viaje Diferencial que otorgue mayores beneficios, tipos de descuentos en estos lugares”, remarcó.

“Esta propuesta de un Pre Viaje preferencial, que esté enfocado, con mayor tipo de descuentos, a aquellos lugares que no son tan tradicionales para el disfrute de la provincia de Misiones, es un planteo que también hicimos en la reunión del Norte Grande en Tucumán”, agregó el Gobernador.

Laudo

Durante la charla que tuvo el Gobernador de Misiones, con Open 101.7, también habló de la situación del laudo y el reclamo que elevó a las autoridades nacionales, encargadas de fijar el precio de la yerba mate. “He tomado este desafío de pedir que el precio de la yerba mate se defina en una pirámide invertida, desde la base de la pirámide que tiene que ver con la producción, hacia el ápice de la pirámide que tiene que ver con el paquete en la góndola”, remarcó.

Esta sugerencia surge, según manifestó, ante una situación que regularmente se presenta diametralmente opuesta, por lo que solicitó, a través de una “decisión patriótica”, que se tenga una primera definición en la base de esta pirámide, con un buen precio para el productor y de ahí acomodar el resto de la cadena productiva.

“Tuve la posibilidad de hablar con el Ministro de Economía de la Argentina, con el Secretario de Comercio de la Argentina; hablé con industriales y con toda la cadena productiva, con los productores, con el INYM, así que esperemos que esta discusión que hemos dado, esta agenda que hemos instalado a nivel nacional, sea escuchada y tengamos respuestas”, manifestó.

Por último, explicó que las peticiones de la Provincia no son enfocados únicamente en la yerba mate, sino que también en el té, para que ese sector productivo de la provincia tenga una reparación histórica, a partir de una decisión patriótica de quienes deben tomarla. “La Secretaría de Agricultura de la Nación y el área de Comercio del Ministerio de la Producción o de la Secretaría de la Producción, son dos que ahora tienen que compatibilizar, en lo que hace la logarítmica del precio, pero teniendo en cuenta, desde la base hacia el ápice”, finalizó.

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La CEM expresa su malestar por retraso de obras en el Aeropuerto de Posadas

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Tras conocerse que las obras de remodelación del Aeropuerto Internacional de Posadas se extenderán por más tiempo de lo estipulado originalmente, desde la Confederación Económica de Misiones (CEM) expusieron su preocupación por los perjuicios que ocasionará esta medida unilateral.

Desde la entidad gremial empresaria anticiparon que: “accionarán en defensa de los intereses del amplio espectro de actores que nuclea, que ante la falta de previsibilidad incurrirán en considerables pérdidas económicas asumiendo costos por inversiones y erogaciones comprometidas teniendo en cuenta la operatividad de la terminal aérea capitalina”.

Finalmente, manifestándose a través de la CEM, la comunidad empresaria misionera en general y particularmente aquellas actividades relacionadas con el turismo y el esparcimiento solicitaron enfáticamente “que no haya más dilaciones para finalizar las tareas con los plazos establecidos”.

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El Gobernador anunció asistencia financiera a trabajadores del Aeropuerto, durante su cierre

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Durante la presentación de las obras de remodelación de la pista de aterrizaje del Aeropuerto de Posadas, el gobernador, Oscar Herrera Ahuad, anunció que se destinarán recursos para asistir financieramente a los trabajadores afectados por el cierre de la terminal aérea. Esta medida alcanzará a un total de 400 personas en la que están incluidos taxistas, gastronómicos, hoteleros e integrantes del Buró Posadas, entre otros.

“Vamos a aportar alrededor de 20.000 pesos para cada uno de los 400 trabajadores durante los meses que esté cerrado el aeropuerto”, señaló el mandatario provincial y explicó que el mismo corresponderá a los meses de julio y agosto, con recursos que ya están comprometidos. “Estamos trabajando con el Ministerio de Turismo de la Provincia y de la Nación, para que este recurso económico llegue a los trabajadores e inclusive a las empresas relacionadas al área que compete al turismo”, agregó.

“La idea es que exista la posibilidad de que cada uno de los trabajadores tenga un complemento por lo que pueda generar el cierre del aeropuerto durante estos tres meses. Si fuera necesario extenderlo, esperemos que no, también vamos a ayudar y aportar en el tiempo que se pueda extender”.

Por otra parte, durante su alocución, Herrera Ahuad explicó que el motivo de elegir estas fechas para la concreción de la sobras se debe a cuestiones de seguridad y de no seguir con “cuestiones obsoletas”. “La pista de Posadas paso a ser, hasta en algunos casos, cuestionada por las características que tiene. También sería un acto de irresponsabilidad, sabiendo que es una pista que tiene que hacer su mantenimiento, pero a su vez tiene que hacer su modernización, teniendo los recursos, no hacerlo”.

Ante la incertidumbre que genera el cese de actividades, adelantó que desde el Gobierno de Misiones trabajan en la gestión de vuelos, como ser el tramo a Córdoba con la empresa Jet Smart o a Rosario con Aerolíneas Argentinas. “Estos y otros cuantos vuelos tendremos la posibilidad de incorporarlos después de estos tres meses, con una pista que pueda darnos esa posibilidad, quiero que se sepa que acá primó la seguridad sobre la cuestión económica”, remarcó.

En esa misma línea, aseguró que los dos eventos más importantes de la ciudad, que se desarrollarán durante esos meses y que son el campeonato de Turismo Carretera en Julio y el Mouras en Agosto, ambos relacionados con el automovilismo, están confirmados, a pesar del cierre del aeropuerto. “Los otros eventos ya son a fines de septiembre y octubre que son las olimpiadas de la salud y otros eventos más que tenemos previstos. Así que prácticamente hemos tratado de salvar estos eventos, los más importantes, en estos meses”, señaló.

Por último, adelantó que la Provincia puso a disposición toda la logística necesaria, para que la empresa encargada de realizar la tarea, lo haga en tiempo y forma. “Nosotros vamos a garantizar, si se quedan sin asfalto, poder darle algo de asfalto, si se quedan sin piedras, darle algo de piedras, todo lo que la logística para que la obra se pueda cumplir en los plazos acordados, aunque no sea un deber nuestro, asumimos el compromiso”, finalizó el Gobernador.

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