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Argentina, Siria y España, entre los principales destinos de la yerba mate paraguaya

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Yerba mate paraguaya: exportaciones superaron los USD 10 millones en el primer semestre de 2025

Según datos de la Ventana Única de Exportación (VUE), Paraguay exportó yerba mate por más de USD 10,2 millones durante el primer semestre de 2025, consolidando su expansión comercial en mercados estratégicos y reafirmando su posición como producto insignia de la agroindustria nacional.

Argentina, Siria y España lideran el ranking de destinos

El Centro Yerbatero Paraguayo (CYP) informó que el producto ya se comercializa en más de 27 países, siendo los principales compradores Argentina, Siria, España, Chile, Israel y Brasil. Estos seis destinos concentran el mayor volumen de colocaciones, marcando una tendencia positiva en la diversificación de mercados y en la consolidación del producto como bien exportable con valor agregado.

Además de los países latinoamericanos, la yerba paraguaya también gana terreno en Europa del Este (Polonia, República Checa) y en el mercado europeo tradicional (Bélgica, España), lo que representa una oportunidad para afianzar relaciones comerciales con bloques económicos clave.

Más volumen, más mercados y mayor visibilidad internacional

La cifra de USD 10,2 millones representa no solo un crecimiento sostenido respecto a semestres anteriores, sino también un avance en términos de posicionamiento estratégico. El impulso exportador responde tanto a mejoras productivas como al acompañamiento institucional del sector.

“Este crecimiento refleja el trabajo incansable de nuestros productores paraguayos, la calidad de nuestra yerba y el compromiso por posicionarla cada vez más lejos”, destacaron desde el Centro Yerbatero Paraguayo.

La expansión exportadora también responde a un trabajo coordinado con el Ministerio de Industria y Comercio, el sector privado y agencias de promoción comercial. En los últimos años, se ha incrementado la participación en ferias internacionales, rondas de negocios y acuerdos bilaterales que facilitan el ingreso del producto a nuevos mercados.

La yerba mate representa una oportunidad clave para el desarrollo regional, la generación de empleo rural y el crecimiento de las exportaciones no tradicionales. El fortalecimiento del sector se vuelve aún más relevante en el contexto de transición energética global, donde los productos naturales y de origen sostenible ganan protagonismo.

Para el segundo semestre del año, desde el Centro Yerbatero anticipan nuevas campañas de promoción y apertura de mercados en Asia y Norteamérica, con foco en consumidores jóvenes, mercados gourmet y canales e-commerce.

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Transformaron el INTA y el INTI y disolvieron el instituto que regula la industria del cannabis medicinal

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El Decreto 462/2025 publicado en Boletín Oficial confirmó el cambio de estatus de ambos organismos. También se disolvió la Agencia Regulatoria de la Industria del Cáñamo y del Cannabis Medicinal (ARICCAME)

En el marco del proceso de reorganización del Estado impulsado por el Gobierno nacional, el Decreto 462/2025 oficializó la disolución de seis organismos descentralizados clave, entre ellos ARICCAME, INASE e INAFCI, y dispuso la transformación de entidades como el INTA, INTI e INV. El objetivo es reducir el gasto público, optimizar recursos y simplificar la estructura estatal, reasignando funciones esenciales a ministerios y secretarías ya existentes.

Reasignación de funciones y centralización administrativa

A través del Decreto 462/2025, publicado este lunes en el Boletín Oficial, el Poder Ejecutivo nacional dispuso la disolución de seis organismos públicos y la transformación de otros tres, en el marco del plan de desregulación y ajuste del Estado. La medida responde al mandato de la Ley 27.742 de Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos, que habilita al Ejecutivo a reorganizar la estructura estatal durante un año.

Entre los entes disueltos figuran:

  • ARICCAME (Agencia Regulatoria de la Industria del Cáñamo y del Cannabis Medicinal),
  • INAFCI (Instituto Nacional de la Agricultura Familiar, Campesina e Indígena),
  • INASE (Instituto Nacional de Semillas),
  • Comisión Nacional de Semillas,
  • Fondo de Fomento de la Vitivinicultura (ya inactivo), y
  • el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Públicas para la Agricultura Familiar.

En paralelo, se dispuso la transformación del INTA, INTI e INV, que dejarán de ser organismos descentralizados para pasar a depender directamente de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca o de la Secretaría de Industria y Comercio del Ministerio de Economía.

Justificación oficial: reducción de estructuras y gasto ineficiente

El decreto detalla que estas medidas se adoptan para combatir el “sobredimensionamiento de la estructura estatal” y el “gasto excesivo” derivado de la proliferación de organismos sin resultados comprobables. Según datos oficiales, en 2024 la administración pública nacional contaba con 88.095 agentes en organismos descentralizados, más del doble que en 2010.

Entre los casos destacados:

  • ARICCAME, con apenas 7 agentes, poseía una estructura jerárquica compuesta por 50 miembros entre directorio y consejos.
  • INAFCI, con 930 empleados, fue cuestionado por la falta de control en la ejecución presupuestaria y la discrecionalidad en la asignación de fondos.
  • INASE y su comisión fueron eliminados por generar circuitos administrativos redundantes que demoraban las decisiones sobre el sistema nacional de semillas.

Nueva distribución de competencias

Las funciones de los organismos disueltos no desaparecerán, sino que serán reasignadas. Por ejemplo:

  • ARICCAME: sus competencias pasarán a la ANMAT (en lo relativo a cannabis medicinal) y al Ministerio de Economía, a través de sus secretarías de Industria y de Agricultura.
  • INASE: sus tareas regulatorias serán absorbidas por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, que será ahora la autoridad de aplicación de la Ley 20.247 de Semillas.
  • INAFCI: el Ministerio de Economía asumirá sus obligaciones y competencias, aunque se mantiene el Registro Nacional de Agricultura Familiar (RENAF).

Los organismos transformados, como el Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV), el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), continuarán funcionando bajo una nueva estructura más centralizada.

  • El INTI pasará a depender directamente de la Secretaría de Industria, en busca de una “mayor articulación estratégica”.
  • El INTA, con más de 6.000 agentes, será reorganizado como organismo desconcentrado y conducido por un presidente con rango de secretario de Estado.
  • El INV, afectado por controles considerados “redundantes”, mantendrá su denominación por motivos de reconocimiento internacional, pero será una unidad técnica de la Secretaría de Agricultura.

Estas medidas reflejan un cambio profundo en el rol del Estado como regulador y promotor de actividades productivas. Bajo la consigna de simplificar y eficientizar la gestión pública, el Gobierno apuesta a eliminar estructuras consideradas “obsoletas o ineficientes”, aun a costa de centralizar funciones clave en carteras ministeriales.

Resta definir cómo impactará esta reestructuración en el funcionamiento operativo de sectores sensibles como el cannabis medicinal, la agricultura familiar, la industria semillera y el sistema tecnológico productivo.

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Productores podrán comercializar semillas de “Calidad Superior” bajo nueva norma del INASE

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El Instituto Nacional de Semillas (INASE) aprobó una resolución clave para la diferenciación en el mercado de semillas: se estableció un nuevo estándar de “Calidad Superior” que podrán adoptar, de manera voluntaria, productores de soja, maíz, trigo y girasol que superen los mínimos exigidos de germinación. La medida busca incentivar tecnologías de mejora genética, elevar la competitividad y reducir los costos productivos del agro argentino.

Un nuevo estándar voluntario para mejorar la productividad

Mediante la Resolución 350/2025, publicada el 7 de julio en el Boletín Oficial, el INASE oficializó la creación de una nueva subcategoría dentro de la Clase Fiscalizada: “Calidad Superior”. Esta permitirá que los lotes de semillas (“batches”) que exhiban un poder germinativo mayor al requerido por la normativa vigente puedan ser rotulados de forma diferenciada en su empaque, señalando ese atributo y su valor mínimo correspondiente.

La medida, de cumplimiento opcional, tiene como propósito “brindar un marco de mayor competencia y fomentar la introducción de nuevas variedades”, según argumenta el organismo descentralizado bajo la órbita de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía.

Especies y parámetros incluidos

El anexo técnico de la resolución establece las especies alcanzadas en esta primera etapa y los nuevos mínimos de poder germinativo para que las semillas sean consideradas de “Calidad Superior”:

  • Soja (Glycine max): 90% mínimo en todas las etapas (Original, Registrada, Certificada).
  • Girasol (Helianthus annuus): 90% mínimo.
  • Trigo pan y trigo fideo (Triticum aestivum y turgidum): 95% mínimo.
  • Maíz (Zea mays): 95% mínimo, tanto para semillas originales como híbridas.

Desde el INASE remarcan que una semilla con alto poder germinativo puede significar una mejor inversión para los productores, ya que reduce el costo operativo por unidad productiva al mejorar los rindes y minimizar pérdidas por fallas en la implantación. Además, se espera que esta diferenciación empuje a semilleras y criaderos a adoptar prácticas tecnológicas más avanzadas para mantenerse competitivos.

Se prevé incluso que el Estado fije aranceles diferenciados para esta categoría especial, lo que abriría un nuevo esquema de precios y márgenes para quienes lideren el segmento premium en el mercado de semillas.

La normativa no implica costos adicionales para la jurisdicción estatal, pero sí representa un cambio estratégico para la industria semillera, al establecer señales de mercado más claras y alineadas con criterios de productividad.

La Comisión Nacional de Semillas avaló la medida en su Acta N.º 520 y participaron en el proceso de elaboración las Direcciones de Evaluación de Calidad, Fiscalización y Asuntos Jurídicos del INASE. El presidente del Directorio, Claudio Dunan, fue quien firmó la resolución.

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Tensión migratoria en EE.UU.: Trump busca equilibrio entre deportaciones y demandas del sector agrícola e industrial

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Mientras el expresidente y actual candidato Donald Trump impulsa una agenda migratoria más agresiva con deportaciones masivas como eje, crece el malestar en sectores productivos clave de Estados Unidos. Desde la industria agrícola hasta el turismo, las empresas alertan sobre el riesgo de una crisis de mano de obra que podría desestabilizar la cadena de suministro y desacelerar la economía. La Casa Blanca reconoce las tensiones y evalúa medidas paliativas, pero las divisiones internas dificultan una estrategia coherente.

En un contexto de alta dependencia del trabajo inmigrante, especialmente indocumentado, la política migratoria de línea dura promovida por Trump enfrenta resistencias incluso dentro de su propio gabinete. Mientras sectores del Gobierno buscan sostener la productividad agrícola e industrial, otros —liderados por el influyente asesor Stephen Miller— insisten en la aplicación estricta de las leyes migratorias, sin excepciones.

Según datos del Departamento de Agricultura, EE.UU. cuenta con 2,4 millones de trabajadores agrícolas, de los cuales un 40% no tiene estatus legal. En sectores como producción de cultivos, procesamiento de alimentos y construcción, los trabajadores indocumentados representan hasta el 20% de la fuerza laboral. Goldman Sachs advirtió que una pérdida masiva de este segmento podría generar cuellos de botella, escasez de productos y aumentos de precios.

La industria presiona: riesgo de caída en productividad y empleo

“El Gobierno está entre la espada y la pared”, declaró Kip Eideberg, vicepresidente de la Asociación de Fabricantes de Equipos. Según el referente empresarial, una política de deportaciones sin contemplaciones “haría imposible sostener el impulso de reindustrialización” que promueve el propio Trump. El impacto negativo se proyectaría no solo sobre los agricultores, sino sobre fabricantes, proveedores y consumidores.

Rosanna Maietta, presidenta de la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento, también manifestó su preocupación por la escasez de mano de obra en el sector turístico y hotelero, que enfrenta “graves desafíos” si se profundiza la política de redadas y deportaciones.

Pese a la retórica pública, la Casa Blanca ha iniciado contactos discretos con actores del sector privado para buscar alternativas. Se analizan mecanismos para permitir que ciertos trabajadores indocumentados permanezcan temporalmente en sus puestos, incluso a través de nuevas versiones del programa de visas agrícolas H-2A.

La secretaria de Agricultura, Brooke Rollins, ha impulsado iniciativas para permitir que los empleadores presenten declaraciones juradas que validen la experiencia y necesidad de estos trabajadores. Trump, en tanto, ha deslizado en entrevistas la posibilidad de “pases temporales” para sectores críticos, aunque ha aclarado que “no habrá amnistía”.

Riesgos políticos y dilemas electorales

El giro moderado en la aplicación de las leyes migratorias podría tener costos políticos para Trump, cuya base electoral espera una política sin concesiones. Jessica Vaughan, del Centro de Estudios de Inmigración, lo advirtió: “Cuanto más consienta a los empleadores de trabajadores ilegales, más se indignará su base”.

Las idas y vueltas del Gobierno reflejan esa tensión: tras una redada en una planta cárnica de Omaha, ICE recibió órdenes de moderar las acciones en granjas y hoteles. Sin embargo, días después, Trump volvió a reclamar públicamente la implementación del mayor programa de deportación de la historia. “Están furiosos”, reconoció un funcionario de su entorno respecto a la presión del sector agropecuario.

La disputa entre la necesidad de sostener la producción y la promesa electoral de “orden migratorio” coloca al Gobierno en un equilibrio inestable. Mientras sectores como agricultura, hotelería y construcción reclaman medidas para preservar su capital humano, los funcionarios más duros presionan por una aplicación inflexible.

Trump, por ahora, intenta mantener ambas promesas: garantizar una fuerza laboral 100% legal y proteger a los productores que sostienen la economía real. Pero con el calendario electoral en marcha, las definiciones urgentes parecen inevitables.

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Biofábrica concretó un nuevo envío de plantines de banano a Salta

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La Biofábrica Misiones realizó el segundo envío de plantines de banano de la variedad Cavendish a una empresa de la provincia de Salta, en el marco de un contrato por un total de 300 mil unidades. En esta oportunidad se despacharon 62 mil plantines, que fueron desarrollados en el laboratorio de la empresa mediante técnicas de organogénesis in vitro.

Este nuevo lote forma parte de un proyecto estratégico que busca promover cultivos de alta calidad genética y fitosanitaria, La gerente Luciana Imbrogno, señaló además que los envíos continuarán cada 20 días hasta completar el total. En este sentido destacó que “además con esta concreción se pone en valor el trabajo de un equipo de profesionales y técnicos que llevan adelante desde el laboratorio hasta el vivero la elaboración de estas vitroplantas”.

Bioinsumos y tecnología aplicada al desarrollo del banano

Además se viene trabajando en otro lote de plantas que se está preparando para la provincia. En el mismo se incluye además un paquete tecnológico de trichoderma, un bio fungicida y fertilizante desarrollado en la provincia.

Se trata del bioinsumo MIHOBA y vale destacar que fue validado a partir de un estudio interinstitucional realizado por Biofábrica junto al Ministerio del Agro y la Producción de Misiones (MAyP), la Universidad Nacional del Alto Uruguay (UNAU), el INTA, el CONICET, la Escuela Agrotécnica Eldorado (EAE-UNaM) y la Facultad de Ciencias Forestales de la UNaM.

El ensayo, realizado en Eldorado, evaluó el efecto de bioinsumos en la nutrición y el desarrollo del banano, una alternativa productiva con alto potencial en la región.

La investigación se llevó a cabo con plantas de la variedad Musa acuminata del grupo Cavendish, obtenidas por Biofábrica mediante organogénesis in vitro. Se analizaron tres tratamientos: un grupo control sin fertilización; un manejo con fertilizantes químicos convencionales; y un esquema combinado de fertilizantes químicos y el bioinsumo Trichoderma asperellum MIHOBA, desarrollado por la empresa misionera.

Los resultados preliminares fueron contundentes. El uso combinado de fertilizantes y Trichoderma asperellum no solo adelantó el inicio de la producción, sino que también mejoró el rendimiento del cultivo. El tratamiento con bioinsumo mostró una mayor cantidad de racimos y un peso promedio superior por racimo en comparación con los otros grupos.

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