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Privatización ferroviaria: Belgrano Cargas avanza con interés del agro y la minería

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Mientras la privatización de Trenes Argentinos Operaciones avanza a un ritmo más lento de lo previsto por falta de rentabilidad y altos costos operativos, la licitación del Belgrano Cargas gana impulso con fuerte interés del sector agroexportador y minero. Economía ya destinó más de $260.000 millones para obras y mejoras en infraestructura ferroviaria.

El plan de privatizaciones ferroviarias del Gobierno de Javier Milei enfrenta realidades dispares. Por un lado, Trenes Argentinos Operaciones (SOF) —responsable de las líneas urbanas, regionales y de larga distancia— sigue sin atraer capitales privados, principalmente por tarifas atrasadas y una dotación laboral de 20.779 empleados (23.834 en diciembre de 2023).

Fuentes oficiales reconocen que el proceso llevará más tiempo, dado que primero es necesario “acomodar” la estructura interna. “El proceso de concesión no se detuvo, solamente sigue el proceso de acomodar a cada una de las compañías, como se viene haciendo”, indicaron desde el Ministerio de Economía.

En cambio, Belgrano Cargas aparece como una oportunidad estratégica que despierta alto interés empresarial. Su privatización se estructura en tres lotes —vías e inmuebles, talleres y material rodante— con la meta de destinar lo recaudado a obras de infraestructura para los 7.600 km de vías en 17 provincias.

La Emergencia Ferroviaria fue decretada a inicios de 2024, tras un choque en la línea San Martín que expuso falencias en seguridad y mantenimiento. A partir de allí, el Ministerio de Economía y la Secretaría de Transporte coordinaron inversiones extraordinarias para modernizar la red.

Hasta mayo de 2025, las transferencias a Trenes Argentinos Operaciones alcanzaron $260.000 millones, incluyendo $52.798 millones en gastos de capital asignados recientemente para obras críticas. Según la administración nacional, estos fondos ya estaban previstos y no responden directamente a la demora de la privatización, aunque fortalecen la infraestructura para futuras concesiones.

Obras clave para atraer inversión privada

El plan ferroviario incluye 226 obras:

  • 109 en vías y puentes
  • 56 en señalamiento
  • 33 civiles
  • 26 eléctricas

Entre las más relevantes:

  • Implementación del sistema de frenado automático ATS en las líneas San Martín, Sarmiento y Mitre.
  • Renovación de vías en el ramal La Plata (línea Roca) y Tigre (línea Mitre).
  • Modernización del señalamiento en la parrilla de Retiro (Mitre).
  • Mejoras en el ramal M de la línea Belgrano Sur y tramos Constitución-La Plata y Retiro-Pilar.

Además, se incorporaron sistemas de inteligencia artificial para prevenir robos de cables, se desarrolló un prototipo de tercer riel de aluminio con el CENADIF y se actualizaron normas operativas tras pruebas piloto.

El esquema previsto para las cinco líneas urbanas, regionales y de larga distancia de SOF contempla:

  • Un concesionario para la infraestructura, que cobre peajes por derechos de paso.
  • Otro operador para talleres y mantenimiento de formaciones.

Este diseño apunta a segmentar responsabilidades y atraer diferentes perfiles de inversión, pero su implementación requiere ajustes tarifarios y reestructuración laboral para ser viable.

Belgrano Cargas: interés estratégico del agro y la minería

La licitación del Belgrano Cargas despierta especial atención del sector agroexportador. Cinco de las principales cerealeras —Bunge, Cargill, ACA, Aceitera General Deheza y Louis Dreyfus— preparan una propuesta conjunta para operar la red, con apoyo de la Bolsa de Comercio de Rosario.

En un encuentro encabezado por el presidente de la BCR, Miguel Simioni, se subrayó la necesidad de un sistema ferroviario eficiente para conectar el Noroeste Argentino con los puertos y la urgencia de concluir el circunvalar ferroviario de Santa Fe, obra clave para reducir costos logísticos.

El interés no se limita al agro: Río Tinto y otras compañías mineras también ven en la red un canal estratégico para exportar producción desde regiones alejadas.

La segmentación del proceso —postergando SOF y acelerando Belgrano Cargas— responde a criterios de viabilidad económica y demanda privada. En el caso de Belgrano, el Gobierno proyecta adjudicar antes de fin de año, apalancado por el respaldo de la Ley Bases, que habilita la privatización.

Para SOF, la hoja de ruta contempla continuar con el plan de obras, avanzar en eficiencia operativa y revisar el esquema tarifario para reactivar el interés privado en el mediano plazo.

La expectativa oficial es que la mejora en infraestructura y seguridad incremente la competitividad logística del país, reduzca costos de exportación y genere ingresos fiscales por concesiones.

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Aislación térmica: la apuesta de la banca y la construcción para bajar tarifas y emisiones

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En un paso significativo hacia la sostenibilidad y el ahorro energético, los principales bancos de Argentina, como el Banco Nación, están lanzando y fortaleciendo líneas de crédito destinadas específicamente a la adquisición de materiales aislantes térmicos para la construcción y refacción de viviendas. Esta iniciativa no sólo representa un impulso vital para el sector de la construcción, sino que también ofrece una oportunidad sin precedentes para que los particulares mejoren la eficiencia energética de sus hogares, contribuyendo al cuidado del medio ambiente y a una economía más sostenible.

“La disponibilidad de estas líneas de crédito representa un estímulo considerable para el sector de la construcción en Argentina. Al facilitar el acceso a financiamiento para materiales aislantes térmicos eficientes, se fomenta la adopción de prácticas constructivas más eficientes y sostenibles”, comenta Javier Maltz, presidente de AndimaAsociación Nacional de Industrias de Materiales Aislantes. “Esto no sólo genera nuevas oportunidades de negocio para empresas y profesionales del rubro, sino que también impulsa la demanda de productos innovadores y de alta calidad en el mercado local”, agrega Maltz.

Para los particulares, estas líneas de crédito abren la puerta a la posibilidad de construir o refaccionar energéticamente sus viviendas con un enfoque en la eficiencia energética. La inversión en materiales aislantes térmicos se traduce directamente en un menor consumo de energía para calefacción y refrigeración, lo que a su vez se refleja en una reducción significativa de las facturas de servicios. Desde Andima destacan que con aislación térmica eficiente se logra ahorrar hasta un 35% en el consumo de energía y hasta un 70% en las facturas sobre la luz y el gas consumidos para climatizar un hogar.

“Las viviendas que no tienen un buen aislamiento térmico eficiente pueden perder un 40% de la energía por el techo, un 30 % por los muros, un 20 % por las carpinterías y un 10% por el piso. Pero al lograr ahorrar el 70% de las facturas de luz y gas, gracias a la aislación térmica eficiente, se puede ahorrar para el pago del crédito”, comenta el Arq. Federico García Zuñiga, consultor técnico de Andima.

Una iniciativa que se suma a programas de incentivos es la que propone el Gobierno de la Ciudad, ofreciendo un descuento del 10% en el ABL a aquellos que reducen más del 5% el consumo de energía en los últimos 2 años.

Pero además del ahorro económico, los hogares con un aislamiento térmico eficiente ofrecen un mayor confort y bienestar a sus ocupantes, manteniendo temperaturas más estables durante todo el año.

Eficiencia Energética: Un pilar fundamental para el desarrollo sostenible de Argentina

La eficiencia energética se consolida como un pilar fundamental para el desarrollo sostenible de Argentina. El sector edilicio en el país es responsable de una parte significativa del consumo energético y de las emisiones de dióxido de carbono. En este contexto, la promoción de viviendas con alto rendimiento energético es crucial para alcanzar los objetivos nacionales de reducción de consumo y mitigación del cambio climático.

Iniciativas como el Programa Nacional de Etiquetado de Viviendas (PRONEV) buscan implementar un sistema de etiquetado de eficiencia energética para las viviendas, incentivando la construcción y refacción con criterios de sostenibilidad. La inversión en aislamiento térmico es una de las medidas más efectivas para lograr este objetivo, ya que puede reducir el consumo de energía para calefacción y refrigeración hasta en un 70%.

La elección de materiales de aislación térmica eficiente es crucial para maximizar estos beneficios. Materiales como la Lana de vidrio, el Poliestireno expandido y el Poliuretano, ofrecen propiedades superiores de resistencia térmica que minimizan la transferencia de calor entre el interior y el exterior de la vivienda. Su correcta aplicación en techos, paredes y pisos es fundamental para crear una envolvente térmica que garantice el máximo ahorro energético y confort.

El ahorro energético resultante de una mejor aislación térmica no sólo beneficia el bolsillo de los consumidores, sino que también contribuye a la seguridad energética del país al disminuir la demanda de recursos. Además, reduce la huella de carbono de los hogares, alineándose con los compromisos internacionales de Argentina en materia ambiental.

Beneficios Tangibles de las Nuevas Iniciativas y la Importancia de la Aislación Térmica Eficiente

Las líneas de crédito bancarias para la adquisición de materiales aislantes no sólo fomentan la construcción sostenible, sino que también generan una serie de beneficios tangibles, que se suman a los mencionados previamente:

• Valorización del Inmueble: Las viviendas con alta eficiencia energética son cada vez más valoradas en el mercado inmobiliario, lo que representa una inversión a largo plazo para los propietarios.

• Reducción de la Huella de Carbono: Al disminuir la demanda de energía, se reduce la emisión de gases de efecto invernadero, contribuyendo a la lucha contra el cambio climático.

• Estímulo a la Industria Nacional: La mayor demanda de materiales aislantes impulsa la producción local y la creación de empleo en el sector de la construcción y manufactura.

En resumen, la sinergia entre el sector bancario y la industria de la construcción, impulsada por la creciente conciencia sobre la eficiencia energética, está sentando las bases para un futuro más sostenible en Argentina. Estas líneas de crédito no sólo facilitan la adopción de tecnologías y materiales que benefician directamente a los consumidores, sino que también posicionan al país a la vanguardia de la construcción sustentable y el cuidado del medio ambiente.

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Por qué jóvenes en China pagan para fingir que trabajan: un reflejo de la crisis laboral

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En un contexto de desaceleración económica y una tasa de desempleo juvenil que supera el 14%, un número creciente de jóvenes chinos paga por acudir a oficinas y simular que trabajan. Esta inédita práctica, impulsada por la falta de empleos reales y las exigencias académicas y sociales, revela tensiones profundas en el mercado laboral, el sistema educativo y las políticas económicas de China.

La economía china experimenta un enfriamiento que impacta severamente en la generación de empleo, especialmente para los jóvenes recién graduados. Según datos oficiales, en 2025 se incorporarán al mercado laboral más de 12,22 millones de graduados universitarios, la cifra más alta en la historia del país. Sin embargo, la capacidad del mercado para absorber a estos profesionales es limitada, con una tasa de desempleo juvenil persistente superior al 14%, la más alta en una década.

Este escenario genera una paradoja: miles de jóvenes enfrentan la imposibilidad de acceder a puestos de trabajo formales, mientras que las universidades imponen normas estrictas que requieren presentar comprobantes de pasantías o contratos laborales para otorgar títulos. En este contexto nace un fenómeno inédito: pagar para “fingir” que se trabaja.La economía china experimenta un enfriamiento que impacta severamente en la generación de empleo, especialmente para los jóvenes recién graduados. Según datos oficiales, en 2025 se incorporarán al mercado laboral más de 12,22 millones de graduados universitarios, la cifra más alta en la historia del país. Sin embargo, la capacidad del mercado para absorber a estos profesionales es limitada, con una tasa de desempleo juvenil persistente superior al 14%, la más alta en una década.

Este escenario genera una paradoja: miles de jóvenes enfrentan la imposibilidad de acceder a puestos de trabajo formales, mientras que las universidades imponen normas estrictas que requieren presentar comprobantes de pasantías o contratos laborales para otorgar títulos. En este contexto nace un fenómeno inédito: pagar para “fingir” que se trabaja.

Empresas especializadas en “simulación de empleo” han emergido en grandes ciudades como Dongguan, Shenzhen, Shanghái, Nanjing, Wuhan, Chengdu y Kunming. Un ejemplo paradigmático es la “Pretend To Work Company” de Dongguan, que desde abril de 2025 ofrece espacios equipados con oficinas funcionales, acceso a internet, ordenadores, salas de reuniones y hasta servicios de cafetería y almuerzos incluidos en tarifas que oscilan entre 30 y 50 yuanes diarios (4 a 7 dólares estadounidenses).

Los usuarios de estos servicios –que incluyen recién graduados, freelancers y nómadas digitales– pueden usar el espacio para buscar trabajo real, desarrollar emprendimientos propios o simplemente cumplir con las demandas académicas mostrando presencia física. El propietario de “Pretend To Work Company”, Feiyu (seudónimo), reconoce que el 40% de sus clientes son universitarios que necesitan demostrar pasantías y que el 60% restante son profesionales flexibles que buscan un espacio de trabajo estructurado.

Christian Yao, profesor de la Escuela de Administración de la Universidad Victoria de Wellington, explica que “el fenómeno de fingir que se trabaja es una respuesta a la transformación económica y el desajuste entre la educación y el mercado laboral. Estos espacios funcionan como soluciones de transición para que los jóvenes puedan reflexionar y preparar sus próximos pasos.”

Para muchos jóvenes, como Shui Zhou, ex dueño de un negocio gastronómico que fracasó, acudir a estas oficinas mejora su autodisciplina y les brinda un sentido de pertenencia. Zhou relata: “Me siento muy feliz, como si estuviéramos trabajando juntos como un grupo.” Asimismo, Xiaowen Tang, graduada universitaria que utilizó un puesto en Shanghái para simular una pasantía, afirma: “Si vas a fingir, finge hasta el final.”

Desde un enfoque antropológico, Biao Xiang, director del Instituto Max Planck de Antropología Social, considera que la simulación es un “cascarón protector” que los jóvenes usan para distanciarse de la presión social y crear un espacio propio ante la falta de oportunidades reales.

Implicancias sociales, económicas e institucionales

Este fenómeno refleja múltiples desafíos estructurales en la economía china:

  • Mercado laboral saturado y falta de empleos formales: la incapacidad del sistema para absorber a graduados genera incertidumbre, frustración y cambios en las dinámicas laborales tradicionales.
  • Tensiones educativas: la exigencia de comprobantes de pasantías para la graduación impulsa prácticas de simulación que cuestionan la eficacia y pertinencia de la formación universitaria frente a las demandas reales del mercado.
  • Nuevas formas de empleo flexible y la economía gig: el auge de trabajadores freelance y nómadas digitales amplía la diversidad de modalidades laborales, pero también incrementa la precariedad y la necesidad de espacios de trabajo adecuados.
  • Impacto psicológico y social: el aislamiento, la presión familiar y la inseguridad profesional promueven la búsqueda de espacios colectivos que permitan mantener una rutina y sentido de dignidad.

El modelo de “trabajo simulado” podría interpretarse como un experimento social, según Feiyu, que aspira a que estos espacios se transformen en verdaderos puntos de partida para la inserción laboral real. Sin embargo, persisten dudas sobre su viabilidad a largo plazo y su capacidad para generar empleos genuinos.

Mientras tanto, jóvenes como Zhou están invirtiendo en la adquisición de nuevas competencias, especialmente en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, que se perfila como un factor decisivo para mejorar sus oportunidades laborales.

Las autoridades chinas enfrentan el desafío de adaptar las políticas educativas y laborales para cerrar la brecha entre formación y empleo, promover la creación de puestos de trabajo y flexibilizar la transición al mundo profesional. El fenómeno revela la urgencia de reformas estructurales que aborden tanto la oferta educativa como la demanda del mercado laboral, en un contexto de cambios económicos globales y tensiones internas.

Con información de la BBC Mundo

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Milei y la crisis PyME: impacto del modelo económico en la producción nacional

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Leo Bilanski de la Asociación de Empresarios y Empresarias Nacionales para el Desarrollo Argentino (ENAC) habló sobre el impacto de las medidas llevadas adelante por el presidente Javier Milei sobre las PyMEs. Advirtió un “cierre masivo en plena crisis” y rechazó del modelo económico presidencial

Mientras el presidente Javier Milei reafirma su intransigencia política con un discurso de “morir en la suya”, la economía real de Argentina sufre un cierre promedio de 40 PyMEs diarias, reflejo de un modelo que favorece la especulación y la concentración de capital extranjero en detrimento del sector productivo nacional.

Desde la asunción de Javier Milei en diciembre de 2023, la economía argentina transita una profunda recesión, con un deterioro acelerado del mercado interno y la producción nacional. El cierre de pequeñas y medianas empresas —que representan más del 70% del empleo privado formal en Argentina— expone el impacto tangible de las políticas implementadas. Según fuentes sectoriales, 40 PyMEs cierran sus puertas diariamente, con un total acumulado de aproximadamente 15.000 empresas afectadas en menos de un año de gestión presidencial.

El escenario económico muestra una combinación de restricciones crediticias para productores nacionales, inflación persistente, tarifas de servicios públicos crecientes y una apertura indiscriminada a capitales y productos extranjeros, lo que desincentiva la producción local y el consumo interno.

Puntos clave de la política económica y su impacto en las PyMEs

La administración Milei mantiene una política económica basada en la liberalización total de los mercados, reducción del gasto público y desregulación estricta, orientada a atraer inversión extranjera y fortalecer el capital financiero. Sin embargo, estas medidas implican:

  • Restricción del crédito para PyMEs: acceso limitado y costoso a financiamiento bancario y financiero, dificultando la renovación de activos y la inversión productiva.
  • Aumento sostenido de tarifas: luz, gas, y transporte con ajustes por encima de la inflación, elevando los costos operativos para empresas pequeñas y medianas.
  • Apertura comercial indiscriminada: eliminación o reducción de barreras arancelarias y controles que exponen a las PyMEs locales a una competencia directa con productos importados más baratos.
  • Fomento a la especulación y capital extranjero: incentivos fiscales y regulatorios para grandes corporaciones y fondos internacionales, que concentran riqueza y limitan el desarrollo del mercado interno.

El presidente Milei ha declarado públicamente su intención de mantener el rumbo actual, afirmando con contundencia: “Me van a sacar con los pies para adelante de la Casa Rosada”. Esta frase simboliza su intransigencia y rechazo a modificar el modelo económico a pesar de las evidentes señales de crisis. En campaña, Milei había prometido “defender la propiedad privada”, pero no especificó que esa defensa privilegiaría a grandes capitales extranjeros, mientras el empresariado nacional y las PyMEs pierden capital y mercado.

Ante este panorama, la Asociación de Empresarios y Empresarias Nacionales para el Desarrollo Argentino (ENAC) ha convocado a un Foro Social y Productivo, que reúne a PyMEs, cooperativas, sindicatos, universidades, organizaciones sociales y la justicia, con el objetivo de elaborar una alternativa política y económica para reconstruir el mercado interno y defender la producción nacional.

Según Leo Bilanski, analista y periodista especializado en economía argentina, “la agresión a las PyMEs no es sectorial, es generalizada y afecta directamente a la mayoría de la población, especialmente a los sectores más vulnerables.”

El cierre masivo de PyMEs tiene consecuencias directas sobre el empleo, la innovación y la economía regional. El sector PyME genera más del 60% del empleo formal privado y su retracción puede aumentar la informalidad laboral y la pobreza estructural. Además, la concentración de la riqueza en manos de grandes capitales extranjeros y financieros puede acentuar la desigualdad y debilitar la soberanía económica del país.

Políticamente, la persistencia en este modelo puede profundizar la fractura social y deslegitimar la gestión presidencial, abriendo espacios para respuestas multisectoriales y reclamos de actores sociales y económicos que exigen un cambio de rumbo.

Si el Gobierno insiste en mantener el actual modelo, se prevé que el cierre de PyMEs continúe o se acelere, profundizando la crisis del mercado interno. Esto podría derivar en mayor conflictividad social, presión sindical y políticas públicas orientadas a la defensa de la producción nacional.

Por otro lado, el Foro Social y Productivo convocado por ENAC y otras entidades puede marcar el inicio de un movimiento multisectorial para diseñar y proponer una hoja de ruta alternativa que priorice el desarrollo sostenible, la justicia social y la recuperación económica con soberanía.

En el plano institucional, la continuidad del modelo de Milei implica tensiones con sectores productivos y podría condicionar las futuras negociaciones políticas y económicas, incluyendo acuerdos con organismos internacionales y el diseño de políticas industriales.

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Nucleoeléctrica Argentina invertirá más de $258.000 millones en obras estratégicas pese a proyectar déficit

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El Ministerio de Economía, a través de la Resolución 1144/2025 publicada en el Boletín Oficial, aprobó el Plan de Acción y Presupuesto 2025 de Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NASA), empresa estatal bajo la órbita de la Secretaría de Energía. El plan proyecta ingresos operativos por $795.890 millones y gastos operativos por $803.364 millones, lo que arroja una pérdida operativa estimada de $7.474 millones.

En términos económicos, se prevé un ahorro corriente de $23.389 millones, pero el resultado final del ejercicio será un déficit financiero de $63.695 millones, debido a un gasto de capital significativamente superior a los recursos de capital disponibles.

NASA planifica para 2025 una generación neta de 10.537.027 MWh provenientes de las centrales nucleares Atucha II y Embalse, manteniendo el cronograma de inversiones del Proyecto de Extensión de Vida de Atucha I (PEV CNA I) y del Proyecto de Almacenamiento en Seco de Elementos Combustibles Gastados II (ASECG II).

El plan operativo busca mantener los gastos en línea con los ingresos derivados de la producción comprometida y garantizar el avance de las obras estratégicas en el sector nuclear.

Inversiones: más de $258.000 millones en obras nucleares

El presupuesto contempla $225.741 millones para el PEV CNA I y $33.032 millones para el ASECG II. Estas obras son consideradas críticas para asegurar la continuidad y la seguridad del suministro eléctrico de origen nuclear en el país.

Ambos proyectos estarán financiados en gran parte por transferencias de capital no reintegrables del Tesoro Nacional por $239.000 millones, complementadas con recursos propios por $19.773 millones.

La resolución se dictó en el marco del régimen presupuestario de empresas públicas establecido en la Ley 24.156 y su decreto reglamentario 1344/2007. El plan cuenta con el aval de la Oficina Nacional de Presupuesto y con la intervención del Servicio Jurídico Permanente del Ministerio de Economía.

El presupuesto aprobado consolida a NASA como actor central en la matriz energética argentina, particularmente en un contexto de transición hacia fuentes más limpias y de seguridad energética.

Sin embargo, el déficit financiero proyectado podría reavivar el debate sobre la sustentabilidad fiscal de las empresas públicas y la necesidad de complementar su financiamiento con inversiones privadas o mecanismos de crédito externo, algo que en el caso nuclear enfrenta limitaciones por la naturaleza estratégica de la actividad.

Con el avance del PEV CNA I, se espera extender la vida útil de Atucha I por al menos 20 años adicionales, mientras que el ASECG II permitirá optimizar la gestión de combustible nuclear gastado, reduciendo riesgos y costos asociados al almacenamiento.

El desafío de NASA en 2025 será cumplir sus metas de producción e inversión sin ampliar la brecha financiera, en un contexto macroeconómico ajustado y con un debate abierto sobre el rol del Estado en la operación y financiamiento de infraestructura energética de alta complejidad.

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