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Posadas, entre las ciudades con los alquileres más caros del país: un dos ambientes supera los $870.000

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El mercado de alquileres continúa mostrando fuertes diferencias entre las principales ciudades argentinas. Aunque el ritmo de aumento de los precios comenzó a moderarse respecto de los últimos dos años, los valores siguen ubicándose por encima de la inflación y, en algunas plazas, alquilar un departamento representa un costo cada vez más elevado.

Según el último relevamiento de Reporte Inmobiliario, Bariloche, Neuquén y Posadas conforman el podio de las ciudades más caras para alquilar un departamento de dos ambientes, desplazando a grandes mercados tradicionales como Buenos Aires y Córdoba.

Mercado inmobiliario

Dónde cuesta más alquilar un departamento de dos ambientes

Posadas ocupa el tercer lugar entre las ciudades relevadas, detrás de Bariloche y Neuquén.

Ciudad Alquiler mensual
1Bariloche $1.191.665
2Neuquén $960.000
3Posadas $871.665
4Mar del Plata $786.000
5Mendoza $761.665
6Salta $760.000
7Córdoba $705.000
8Santa Fe $636.665
9Rosario $624.090
10Bahía Blanca $616.000
11San Miguel de Tucumán $528.000
Fuente: Reporte Inmobiliario. Valores promedio mensuales correspondientes a departamentos de dos ambientes.

Posadas, tercera en el ranking nacional

El informe revela que el alquiler promedio de un departamento de dos ambientes en Posadas alcanza los $871.665 mensuales, ubicando a la capital misionera en el tercer lugar del país.

La diferencia entre la ciudad más cara y la más económica supera el 120%, reflejando la fuerte heterogeneidad del mercado inmobiliario argentino.

La capital misionera vuelve a aparecer entre las ciudades más costosas cuando se analizan departamentos de tres ambientes.

En este segmento, Neuquén lidera con un alquiler promedio de $1.580.250, seguida muy de cerca por Bariloche, con $1.575.000. El tercer puesto corresponde nuevamente a Posadas, donde el valor promedio asciende a $1.212.500 mensuales.

Detrás aparecen Mar del Plata, Salta, Mendoza, Rosario, Bahía Blanca, Córdoba y Santa Fe, mientras que San Miguel de Tucumán vuelve a registrar los valores más bajos del país.

Reporte Inmobiliario señala que el mercado atraviesa una etapa de desaceleración en la velocidad de los incrementos, aunque los precios todavía evolucionan por encima de la inflación.

Entre abril y junio:

  • Los departamentos de dos ambientes aumentaron 7,8%.
  • Los tres ambientes registraron una suba del 9,6%.

Se trata del octavo trimestre consecutivo en el que los ajustes muestran una pérdida de intensidad respecto de los fuertes incrementos registrados tras la desregulación del mercado.

La evolución de los alquileres en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires presenta una dinámica distinta a la observada en muchas ciudades del interior.

De acuerdo con un informe elaborado por Mercado Libre y la Universidad de San Andrés, el precio de publicación de los departamentos en alquiler alcanzó en junio los $18.713 por metro cuadrado, con una suba mensual del 1,1% y un incremento interanual del 32,6%.

Los analistas atribuyen esta moderación al fuerte crecimiento de la oferta de inmuebles disponible desde la derogación de la anterior Ley de Alquileres, situación que contribuyó a contener parcialmente el ritmo de los aumentos.

Mientras tanto, en gran parte del interior del país la menor disponibilidad de viviendas continúa presionando los valores al alza, fenómeno que explica por qué ciudades como Posadas se consolidan entre los mercados inmobiliarios más caros de Argentina.

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Maximiliano Haene: “La exención de Ganancias es un incentivo para que vuelta la inversión en alquileres”

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La decisión del Gobierno nacional de eximir del Impuesto a las Ganancias a los ingresos provenientes de alquileres destinados a vivienda permanente fue recibida con optimismo por el sector inmobiliario. Para Maximiliano Haene, CEO de la inmobiliaria Haene Castuariense, la medida mejora la rentabilidad de quienes invierten en inmuebles para renta y puede convertirse en un estímulo para ampliar la oferta habitacional en ciudades con fuerte crecimiento demográfico como Posadas.

La exención, reglamentada mediante el decreto 406/2026, tendrá efecto retroactivo a enero y alcanza a personas humanas que alquilen inmuebles destinados a vivienda única, familiar y de ocupación permanente. Quedan excluidos los alquileres temporarios, turísticos y comerciales, así como las sociedades y empresas propietarias de inmuebles.

En diálogo con Economis, Haene analizó el impacto de la medida en el mercado inmobiliario.

¿Cómo recibe el sector inmobiliario esta exención del Impuesto a las Ganancias para los alquileres de vivienda?

La medida en sí es muy positiva para el mercado inmobiliario porque mejora la ecuación de lo que sería la rentabilidad de quienes invierten en una vivienda para alquiler. A lo largo de los años se observó que muchos propietarios retiraban los inmuebles del mercado o incluso postergaban nuevas inversiones debido a la baja rentabilidad que había y a la carga tributaria.

¿Puede convertirse en un incentivo para aumentar la oferta de viviendas?

Sí. La exención del Impuesto a las Ganancias sobre los alquileres destinados a vivienda genera un incentivo concreto para que más capital vuelva al sector residencial. Cuando la rentabilidad mejora aparecen siempre más inversores, se construyen más unidades y aumenta la oferta. Ese aumento genera una sinergia económica que permite que el mercado sea más competitivo y más estable también para los inquilinos.

¿Qué importancia tiene la previsibilidad en este tipo de decisiones?

Aporta previsibilidad, que es algo fundamental para cualquier decisión de inversión a largo plazo. La situación de los impuestos siempre necesita reglas claras y estímulos que fomenten y fortalezcan al inversor que apuesta a realizar una inversión para luego poner una propiedad en alquiler.

¿El impacto se limita a quienes ya tienen inmuebles en renta?

No. Este tipo de medidas tiene un impacto inmediato en las personas que hoy tienen un inmueble en renta, pero también va a tener un impacto sobre quienes están pensando en invertir para generar una renta futura.

¿También puede beneficiar a los desarrolladores inmobiliarios?

De la misma forma va a impactar en los desarrolladores porque al tener este tipo de baja de impuestos también se puede apuntar hacia desarrollos inmobiliarios con una visión claramente orientada a la renta. Es un factor que puede influir en la planificación de nuevos proyectos.

¿Cómo puede repercutir en una ciudad como Posadas?

Ciudades como Posadas, que están en plena expansión demográfica y reciben mucha gente de otros puntos de la provincia, como por ejemplo estudiantes que vienen a formarse aquí, e incluso personas de otras provincias, encuentran en esta medida una noticia muy positiva. Los inversores que tengan propiedades en alquiler van a poder mejorar su rentabilidad debido a la reducción de la carga impositiva y eso, a largo plazo, debería traducirse en una mayor oferta habitacional.

La medida llega en un momento en el que el mercado inmobiliario muestra signos de recuperación tras la derogación de la Ley de Alquileres y la reaparición de unidades en oferta. Desde el sector consideran que la reducción de la presión tributaria sobre los alquileres permanentes puede acelerar ese proceso, aunque advierten que la reglamentación establece condiciones específicas que limitarán el alcance del beneficio, ya que sólo aplica a viviendas utilizadas como residencia única, familiar y permanente por parte del inquilino.

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Sebastián Torres rechazó una desregulación inmobiliaria: “Pone en riesgo la seguridad de las operaciones”

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El debate sobre una eventual desregulación del mercado inmobiliario, anunciada por el ministro Federico Sturzenegger, sumó una nueva voz crítica en Misiones. Sebastián Torres, referente de Torres Inmobiliaria, cuestionó con dureza cualquier intento de flexibilizar o eliminar las exigencias de matriculación para ejercer el corretaje, al advertir que una medida de ese tipo podría dejar desprotegidos tanto a compradores como a vendedores e inquilinos.

En una entrevista concedida al programa “Pasa de Todo”, de FM República, Torres sostuvo que avanzar hacia una desregulación “no tiene ningún sentido” y recordó que la regulación de la actividad fue una conquista impulsada durante años por el sector formal para garantizar transparencia y seguridad jurídica en las operaciones inmobiliarias.

“Que se quiera hablar hoy de desregulación de la actividad me parece que no tiene ningún sentido”, afirmó el empresario. Según explicó, el objetivo de exigir matrícula profesional fue siempre “proteger al mercado” y brindar garantías a quienes invierten en alquileres, compran propiedades o ponen inmuebles a la venta.

Torres remarcó que una operación inmobiliaria involucra aspectos legales, patrimoniales y documentales complejos que requieren controles específicos y conocimiento profesional. En ese sentido, advirtió sobre la proliferación de personas que ejercen la actividad sin habilitación formal.

“Hay muchos que se dedican a la actividad en forma inapropiada, sin matrícula”, señaló. Y agregó que, si bien evitó generalizar, muchas veces quienes trabajan fuera del sistema formal “no toman todas las medidas” necesarias para asegurar que una compraventa o un alquiler se concrete bajo parámetros adecuados de seguridad y legalidad.

El empresario explicó que uno de los principales roles de una inmobiliaria matriculada es verificar el estado legal de los inmuebles y garantizar que las operaciones puedan realizarse sin conflictos posteriores. “Si venís a comprar una casa, nosotros te vamos a asegurar que está en condiciones de ser transferida y que no va a tener problemas en el medio de la operación”, ejemplificó.

La discusión sobre la regulación del corretaje inmobiliario reaparece en un contexto nacional marcado por debates sobre desburocratización y apertura de actividades profesionales. Sin embargo, desde el sector inmobiliario formal advierten que una flexibilización extrema podría generar mayor informalidad, conflictos legales y riesgos patrimoniales para los consumidores.

En Misiones, el mercado inmobiliario atraviesa además un período de fuerte dinamismo vinculado al crecimiento urbano, el desarrollo de nuevos emprendimientos y el avance de inversiones privadas, especialmente en ciudades como Posadas, Puerto Iguazú y Oberá. En ese escenario, los operadores matriculados sostienen que la profesionalización del sector resulta clave para preservar la confianza y la seguridad jurídica de las transacciones.

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Real Brokerage compra RE/MAX en una mega fusión inmobiliaria de US$880 millones

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The Real Brokerage Inc. ha acordado adquirir RE/MAX Holdings, Inc., anunciaron ambas compañía, en una transacción que implica un valor de empresa para RE/MAX Holdings de US$880 millones. El acuerdo creará una nueva compañía holding llamada Real REMAX Group.

A 7 veces el EBITDA completamente sinergizado de 2025, el valor de empresa implícito de US$880 millones refleja el número citado por las compañías en su anuncio.

Cada accionista de RE/MAX puede elegir entre un pago en efectivo de US$13,80 por acción o 5.152 acciones de la nueva compañía holding, aunque las disposiciones de prorrateo limitan el total de efectivo pagado a un rango desde US$60 millones a US$80 millones.

Sobre una base completamente diluida, se proyecta que la propiedad de la entidad combinada se divida aproximadamente en un 59% para los accionistas de Real y un 41% para los accionistas de RE/MAX una vez que se complete la transacción.

El acuerdo

El valor del acuerdo lleva una nota de ambigüedad: mientras que el anuncio de las compañías y el valor de empresa de la transacción ambos citan US$880 millones, The Wall Street Journal describió el acuerdo como valorado en aproximadamente US$550 millones, una cifra que corresponde al compromiso de financiación que Real Brokerage ha asegurado.

El WSJ señaló por separado que el valor de empresa, incluida la deuda, es de aproximadamente US$880 millones.

Para cubrir la deuda existente de RE/MAX, la porción en efectivo del acuerdo y los gastos relacionados, Real arregló un paquete de financiamiento de US$550 millones con Morgan Stanley, Senior Funding Inc. y Apollo Global Funding LLC como prestamistas principales.

Al observar las cifras de 2025 en una base combinada, las 2 empresas juntas habrían registrado aproximadamente US$2.300 millones en ingresos y US$157 millones en EBITDA ajustado, excluyendo cualquier beneficio de sinergia.

Individualmente, el EBITDA ajustado de Real Brokerage en 2025 fue de US$62.9 millones y RE/MAX Holdings contribuyó con aproximadamente US$93.7 millones.

Se espera que los ahorros de costos de servicios compartidos, funciones corporativas consolidadas y eficiencias tecnológicas alcancen aproximadamente US$30 millones anualmente, con la mayor parte materializándose antes de finales de 2027.

El plan

De los 10 asientos en la junta de la nueva compañía, 3 serán ocupados por directores provenientes de la junta existente de RE/MAX Holdings.

Miami servirá como hogar corporativo de Real REMAX Group, aunque Denver seguirá albergando operaciones sustanciales; las acciones de la compañía están programadas para cotizar en Nasdaq como REAX.

Tanto las marcas RE/MAX como Motto Mortgage mantendrán sus identidades actuales y estructuras de franquicia. Real seguirá siendo una corredora de propiedad separada.

El liderazgo de Real REMAX Group recaerá en Tamir Poleg, quien actualmente preside y lidera Real, una vez que la adquisición se finalice.

Jenna Rozenblat, quien actualmente tiene el cargo de COO en Real, ha sido designada para supervisar los esfuerzos de integración.

Ambas juntas han aprobado el acuerdo, el cual está planeado para cerrarse en algún momento de la 2da. mitad de 2026 una vez que los accionistas voten, los reguladores se pronuncien y un tribunal de Columbia Británica otorgue su aprobación.

Dave Liniger, cofundador y presidente de RE/MAX, controla el 38% del poder de votación de la empresa y se ha comprometido a apoyar la transacción con sus votos.

La adquisición es la última de una serie de consolidaciones de empresas hipotecarias.

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Federico Sturzenegger: “Los colegios inmobiliarios son un problema” 

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“Que un Colegio Profesional ponga un precio mínimo es una aberración social”, sentenció Federico Sturzenegger, ministro de Desregulación y Transformación . Con esta frase contundente puso el foco en uno de los temas más sensibles del mercado inmobiliario: el rol de los colegios profesionales.

Durante su presentación ante desarrolladores e inmobiliarios en el evento “Real estate 2026: expectativas y realidad”, organizado por Reporte Inmobiliario, el funcionario dejó en claro que la desregulación de los colegios profesionales y del sector es una prioridad en la agenda oficial del Gobierno.

“El problema no es la existencia de los colegios en sí, sino cuando usan el poder del Estado para fijar condiciones que no responden al mercado”, planteó. En esa línea, cuestionó la imposición de honorarios mínimos, la obligatoriedad de matriculación y la existencia de barreras de entrada que limitan la competencia.

Para Sturzenegger, ese esquema termina afectando al usuario final. “Cuando una norma fija precios o restringe quién puede ofrecer un servicio, en realidad está transfiriendo ingresos de la sociedad hacia un grupo específico”, sostuvo.

Con críticas directas a lo que definió como “privilegios creados por ley”, afirmó que enviarán un paquete legislativo con temas de desregulación en los próximos meses para “buscar eliminar los privilegios que hoy encarecen la construcción y la intermediación comercial”. La intención oficial es avanzar hacia un mercado “más libre, dinámico y competitivo”, donde “los servicios se valoren por su calidad y no por imposiciones legales”, remarcó.

“La idea es que la gente pueda innovar y crear sin tener que ser parte de un club para tener un privilegio”, sentenció.

La idea, insistió, es eliminar lo que denominó “costos de intermediación innecesarios”, en un contexto donde el Gobierno busca reducir el peso regulatorio sobre la actividad económica.

Este fue uno de los ejes que abordó el Ministro, pero no el único. En una exposición denominada “Desafíos del mercado inmobiliario en Argentina”, dividió la charla en tres focos importantes: la importancia del activo inmobiliario en la Argentina que se viene; el boom hipotecario en los próximos 10 años; y lo que necesita el sector para reconfigurarse.

Otro de los capítulos que defendió Sturzenegger fue la eliminación de la ley de alquileres a través del DNU 70/2023 a pocos días de haber asumido la presidencia Javier Milei. Para Sturzenegger, la decisión de desregular completamente el mercado no solo era necesaria, sino que ya muestra resultados concretos.

“El marco actual está totalmente desregulado y eso permitió que el mercado vuelva a funcionar”, sostuvo. Según explicó, durante años las restricciones (como los plazos mínimos obligatorios o los esquemas rígidos de actualización) habían reducido la oferta y distorsionado los precios.

El cambio de reglas, en cambio, habilitó una mayor flexibilidad contractual: acuerdos más cortos, condiciones adaptadas a cada caso e incluso formatos híbridos, como alquileres atados a una eventual venta del inmueble.

Según datos que él mismo mencionó, la oferta de propiedades en alquiler aumentó un 300%, mientras que los precios reales registraron una caída cercana al 30%.

“El nuevo esquema habilitó contratos más flexibles, plazos más cortos y acuerdos adaptados a cada caso, incluyendo alquileres temporarios o cláusulas vinculadas a la venta del inmueble”, aseguró.

Otro de los títulos fuertes del día fue la esperada explosión del crédito hipotecario. El funcionario proyectó una expansión significativa del financiamiento hipotecario en los próximos 10 años.

Según explicó Sturzenegger, hoy los bancos operan con el dinero transaccional que representan apenas entre el 12% y el 15% del PBI, muy lejos de países como Chile, donde superan el 80%. Esa diferencia, explicó, responde a un problema de incentivos “porque las personas no depositan sus ahorros en el sistema financiero”.

Pero no solo eso, sino que “colocaron ese dinero de fondos de corto plazo en instrumentos con tasas altas, impulsadas por la inflación”. Ese modelo, advirtió, deja de ser viable en un contexto de estabilidad.

“Con la baja de la inflación, los bancos van a tener que cambiar su negocio. Van a salir a buscar el ahorro de los argentinos”, planteó.

Ahí es donde aparece un dato clave: los argentinos tienen más de US$200.000 millones fuera del sistema financiero local. Si una parte de esos fondos regresa, el impacto sobre el crédito podría ser significativo ya que más depósitos de largo plazo permiten más préstamos de largo plazo.

En ese esquema, los créditos ajustados por UVA seguirán siendo el instrumento central, con tasas reales que podrían ubicarse en niveles internacionales. “El día que los bancos ofrezcan rendimientos atractivos para el ahorro, va a haber mucho más fondeo. Y eso se va a transformar en crédito hipotecario”, resumió.

Hoy, el stock de hipotecas en la Argentina ronda los US$5000 millones. En su proyección, “ese número podría multiplicarse por 10 en los próximos años si las personas traen sus dólares” y aseguró que el punto de partida de interés de los préstamos será de UVA + 8%.

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