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Entrevista al CEO de Arauco: “Proyectamos nuevos activos ambientales y más inversiones en Misiones”

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Arauco sumó un capítulo ambiental a su vínculo con Misiones y anunció que planea sumar inversiones para mejorar su planta de producción de pasta celulosa.

Después de varios meses de negociaciones, el CEO de la compañía forestal, Pablo Ruival, firmó este miércoles el acuerdo por el que Arauco sumará a la red de áreas protegidas de Misiones, 8.555 hectáreas de selva ubicadas entre San Pedro y Cruce Caballero, lo que robustece el proyecto misionero de extender un corredor verde entre Yabotí y la reserva de Urugua-í. 

Arauco tiene en marcha un plan de inversiones de cien millones de dólares, que planea aumentar para mejorar la capacidad de la planta de celulosa y convertir en activos ambientales algunos desperdicios de la producción. 

Con las 8.555 hectáreas, el Valle de la Alegría de Arauco se convertirá en la principal reserva privada de selva, que ahora tendrá un manejo conjunto con el ministerio de Ecología de Misiones.

Monte de yaguaretés, antas y chanchos de monte, la reserva también custodia helechos arborescentes, lo que la convierte en un espacio único con una tonalidad jurásica. Pablo Ruival se considera un “misionero más” y fanático del monte. Muestra en su celular un video con una piara de jabalíes que cruzó a pocos metros. Los guardaparques coinciden en que son alimento de yaguaretés y pumas cuya presencia es habitual en la zona. 

¿Hay una nueva conciencia ambiental de parte de la empresa?

No es una toma de conciencia, es un paso más en la toma de conciencia que se inició hace muchísimos años. Desde que tenemos las certificaciones internacionales hay una expresión muy clara de un compromiso con la sustentabilidad y con lo medioambiental.  La empresa tiene el 50 por ciento de su patrimonio en calidad de reserva natural, lo que es único en el mundo. Claramente muestra que hay un compromiso de largo aliento con el medioambiente. Esto es un paso más, si se quiere, en el trabajo en conjunto con las autoridades provinciales. En los últimos tiempos hemos avanzado muchísimo en trabajar de manera conjunta, unidos, buscando resultados para bien de la provincia en general.

Una sinergia, que no estaba tan visible… Exactamente, hemos empezado a desarrollar esa sinergia que es sumamente positiva para la empresa, para las autoridades, pero sobre todo para Misiones.

Mencionó que no va a ser la última reserva compartida…

Eso es lo que yo aspiro, en esto hay que vencer inercias dentro de lo administrativo del mismo ministerio, inercias propias dentro de la empresa. Disipar temores, dudas, esto de qué pasará, qué no pasará. Un poco esto del temor a lo desconocido del “qué ocurrirá con esas hectáreas”. Pero en realidad, con estas hectáreas lo que va ocurrir es que van a estar mejores cuidadas que antes incluso, si bien estaban cuidadas. Esa es mi visión, sumamente positiva de esto, yo creo que una vez que logremos vencer la inercia, las futuras incorporaciones de reservas se van a ir haciendo mucho más fáciles.

¿Cómo está hoy el sector forestal y Arauco en particular?

En el sector forestal, a partir de la pandemia, se dio un fenómeno muy particular. En el mundo comenzó una demanda sostenida del producto foresto industrial, sea celulosa, madera o tableros. El mundo ha manifestado una fortaleza en la demanda notable, en todos los mercados. Argentina no fue la excepción. En primera instancia, la celulosa que interviene en elementos de higiene, vio su demanda incrementada por esto. Pero después el otro fenómeno que acompañó fue el e-commerce, y el e-commerce está acompañado del material de embalaje, eso es también una demanda muy sostenida de celulosa. El tiempo en las casas, hizo que la gente le prestara mucha más atención, insisto en el mundo, no solo en Argentina, que buscara la comodidad, la reforma, modificaciones de la casa particular que eran postergadas, que esto lo hizo tomar como prioritario.

Con lo cual el mundo está en una situación muy buena, Argentina en particular, Arauco en especial. La verdad que hoy estamos transitando un momento muy bueno con todas nuestras plantas trabajando a plena capacidad, pero no olvidemos que cuando empezó la pandemia tuvimos momentos de mucho nerviosismo, sobre todo en los primeros meses no sabíamos qué iba a ocurrir, no había demanda.

Somos cuatro mil colaboradores que trabajamos en Arauco, así que los primeros meses fueron de un nerviosismo enorme, porque no sabíamos qué íbamos a hacer.

Por suerte, pudimos conservar nuestras plantas activas, nuestra gente contratada, a medida que pasaba el tiempo pudimos incorporar gente, hemos incorporados turnos, en alguna de las plantas. La verdad es que estamos transitando un momento muy bueno en materia comercial, muy bueno en materia productiva. También es muy bueno en nuestro relacionamiento con los sindicatos, han puesto el hombro. 

 

Arauco había anunciado un plan de inversiones para Misiones, ¿cómo está esto?

Avanzado afortunadamente. Avanzando y aspiramos a poder avanzar aún más. Nuestra planta es una planta de muchos años, que ha quedado fuera de escala para lo que son las nuevas plantas de celulosa en el mundo. Con lo cual era necesario hacerle un update a esa planta industrial, para que conservara su capacidad de competir con las nuevas instalaciones industriales. Este update, se da en tres órdenes, tecnológico, en materia de seguridad y en materia ambiental. Tenemos que lograr que nuestra planta de celulosa especialmente, porque el resto de las instalaciones son mucho más modernas, pueda avanzar en estos aspectos.

¿Puede haber más inversiones?

Ojalá se aprueben, pero sí, aspiramos a que haya más inversiones todavía. El trabajo que hicimos con el ministro Mario Vialey ha sido muy estrecho y muy valioso. A partir de pasivos ambientales, se ha hecho todo un trabajo de investigación para convertirlo en activos ambientales, dándoles nuevos usos y en línea con lo que se denomina hoy la economía circular. El otro tema destacable de Arauco en su conjunto, en los últimos tiempos es que es la primera foresto industria, certificada a nivel mundial como carbono neutral. En eso creo que somos líderes, es un tema que realmente nos llena de orgullo, porque en un momento en el que el mundo se empieza a plantear cómo disminuir su huella ambiental, Arauco pudo certificar la carbono neutralidad a nivel global.

Hubo un debate en la provincia, porque se empezó a fijar el precio de la materia prima ¿Cuál es la posición de Arauco?

La posición de Arauco, es la que nosotros manifestamos desde un primer momento. Nosotros nunca entendimos la lógica, porque creemos que los mercados se tienen que mover libremente. Pero una vez fijada la posición, Arauco cumple con las leyes, nos ajustamos a derecho, sería el término.

Más allá que Arauco tiene una visión a largo plazo, ¿Cómo ve el plano económico nacional, para inversiones, para el desarrollo de las empresas?

Una vez un director de Arauco dijo algo que yo recuerdo muchísimo: Arauco planta árboles para cosecharlos a los 15, 20 años. Con lo cual, hemos pasado muchos ciclos económicos, muchos gobiernos. Siempre miramos al futuro y apostamos al futuro. Porque este tipo de industria, es imposible encararlas si no es con una visión optimista y a largo plazo. Entonces, más allá de que hemos tenido que enfrentar a lo largo de la historia de Arauco, situaciones mejores, peores y demás, siempre hemos podido salir airosos. La clave es esta, siempre tener una visión a largo plazo en nuestras operaciones. 

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Exportaciones: Misiones cerró el 2020 con USD 389 millones de ventas al exterior

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En un año marcado por las restricciones al comercio internacional a partir de la pandemia, en la Argentina las Exportaciones de Origen Provincial (OPEX) totalizaron USD 54.822 millones, cayendo un 15,8% respecto al 2019. En ese marco, Misiones tuvo exportaciones por USD 389 millones, lo que implica una caída anual del 9,6 por ciento, por debajo del total nacional, y con un descenso inferior al registrado en El Chaco (-24,9%) y Formosa (-62,4%). En cambio,  Corrientes tuvo un inédito incremento del 169,2% a partir de un fuerte aumento de sus exportaciones de energía eléctrica

Del total de las jurisdicciones, unicamente tres lograron registrar crecimientos respectos al 2019: como se indicó anteriormente, Corrientes lidera con una suba sin parangón del 169,2%. La explicación: la energía eléctrica. Paso de exportar 3 millones de dólares en 2019 a 374 millones de dólares en 2020, y la participación de la energía sobre el total de las OPEX correntinas pasó del 1,5% al 63,9%. 

Además, tuvo importantes alzas en productos químicos y conexos (+57,4%) y en cereales, que si bien creció poco (+3,3%) representan el 15,5% del total exportado correntino. 

Por el contrario, tuvo caídas en rubros como semillas y frutas oleaginosas (-80% anual), textiles (-51,9%), miel (-40,4%) y preparados de hortalizas, legumbres y frutas (-29,4%), entre otras.

La Pampa con +6,4% mostró el segundo mayor incremento, empujando por la miel, productos de origen animal, grasas y aceites, y carnes; y Santiago del Estero, con un incremento más leve (+0,7% – liderado por cereales, pieles y cueros, y fibras de algodón) es la tercer provincia con alzas. 

De las 21 jurisdicciones restantes que mostraron caídas, Misiones tuvo la sexta menor de país, solo superada por Catamarca (-4,7%), Entre Ríos (-2,8%), Mendoza y Salta (-7,3% en cada caso) y Río Negro (-8%). 

El factor que explica en mayor medida la caída misionera tiene que ver con el descenso de las ventas al exterior del rubro del papel y carton, cuya caída fue del 28,7%, y pasó de participar del 33,2% del total de las OPEX misioneras en 2019 al 26,2% en 2020. En ese rubro, totalizó ventas por USD 102 millones, y el descenso en términos absolutos fue de 41 millones de dólares respecto a 2019. 

Por su parte, el rubro con mayor participación en las exportaciones de Misiones sigue siendo el de yerba y té, que representó el 37,4% del total en 2020 y sufrió una caída más leve (-5,3%), que medida en dólares es mucho menor, pero no menos significativa (ocho millones de dólares menos que en 2019). 

Otros rubros relevantes también han sufrido descensos: las OPEX de tabaco cayeron 6,1% y las de frutas -16,7%; por el contrario, solo uno mostró un comportamiento positivo: el de los cereales, que creció en términos relativos un 32,5%, y en términos absolutos lo hizo en cuatro millones de dólares. 

Con estos resultados, Misiones nuevamente es la segunda provincia con más exportaciones del NEA, como lo fue en 2019. Chaco pasó de ser primera a ubicarse tercera en en la región, y Corrientes fue la tercera en 2019 y se convierte en la primera en 2020. 

La retracción de poco más de 40 millones de dólares en exportaciones en Misiones no marca otra cosa que un panorama generalizado en el ámbito nacional: si bien los resultados de Corrientes son inéditos, no debe considerarse algo que se sostenga en el tiempo, porque la base de su crecimiento se dio en un rubro de gran volatilidad en la Argentina y sobre todo en la región.  

Misiones además, debe mencionarse, sigue siendo líder en lo que hace a las OPEX de yerba y té, y tabaco (casi 190 millones de dólares en estos dos rubros), que son mercados de importante demanda global por lo cual se pueden abrir ventanas de oportunidad si el Estado nacional fomenta y apoya políticas de exportacion claras para la región, como la quita de retenciones a la yerba y el té, que comienza a regir este año. De hecho, Misiones concentró el 89% de las exportaciones de yerba y te (al igual que en 2019) por lo cual continúa siendo por lejos el lider nacional en este punto. 

El segundo semestre fue más positivo que el primero para Misiones, pero tampoco demasiado. En el primer semestre la provincia totalizó OPEX por USD 188 millones, por lo cual en el segundo lo hizo en USD 201 millones. Por ende, los problemas para exportar no se debieron en exclusivo a la pandemia, sino a otros factores donde es necesario la intevención y acción concreta del Estado para poder brindar facilidades, a la par de un mundo que quiera comprar. 

El fallido proyecto de zona aduanera tenía entre sus principales fortalezas el incentivo a las exportaciones, y en un contexto donde la Argentina necesita de divisas (este año enfrenta vencimientos de deuda pública con acreedores externos por USD 28 mil millones), no puede dejarse pasar otra oportunidad para el fomento de las ventas al exterior, sobre todo en provincias donde todavía hay un enorme potencial por explotar, y con mercados internacionales que, por un lado, pueden fortalecerse, y por otro, crearse. 

Las exportaciones no solo importan por el acceso a dólares que genera, sino también también por su impacto en el empleo, los salarios y el consumo, tres patas fundamentales para el repunte económico que necesita el país para este año.

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Raleo, la materia prima que puede ser una revolución verde en Misiones

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¿Qué es el raleo? La pregunta, sencilla, desnuda lo poco que se conoce sobre el universo forestal en una provincia maderera. El raleo es la materia prima del principal producto de exportación de Misiones: la pasta celulosa y el papel que implicaron ventas al exterior por 130 millones de dólares. Y una simple ecuación puede cambiar la realidad de cientos de productores forestales que lejos están de recibir esas ganancias. La tonelada de pasta se vende hoy a 600 dólares en el exterior. Los productores forestales reciben 9 dólares por tonelada. Para hacer mil kilos de pasta se necesitan 2,56 toneladas de madera. 

El Instituto Forestal Misionero se propuso como primer objetivo elevar ese precio a un mínimo de 20 dólares para despertar a una actividad de la que muchos se están alejando por los bajos precios. Los datos son elocuentes: hoy la yerba vale más que la madera en pie y rinde dividendos en tres o cuatro años, bastante más rápido que una forestación. Llevar a 20 dólares la tonelada de raleo tendrá un fuerte impacto económico y un efecto derrame que no produce la industria. La decisión cuenta con el respaldo de los productores y pequeñas empresas y podría pulirse antes de octubre.  

A valores actuales, con nueve dólares la tonelada, los productores recibirían menos de cinco millones de dólares por el raleo e incluso menos si se tiene en cuenta que la industria posee sus propias plantaciones. 

Si se elevara a 20 dólares promedio, con la misma cantidad de madera, los productores se quedarían con poco más de diez millones dólares, con un incremento de 5.176.480 dólares. El monto exportado en 2019, a pesar de una leve baja, fue de 130 millones de dólares entre papel y pasta celulosa. 

La yerba, con una exportación menor, rinde mucho más a los productores, con una facturación de 69,3 millones de dólares. 

Misiones es desde hace algunos años una potencia forestal, con la mayor superficie de bosques implantados y un gran número de industrias vinculadas. Es la protagonista del NEA, donde se produce el 51 por ciento de las exportaciones forestales del país. La madera disfruta hoy de una demanda inédita y sin embargo, los precios están bajos y el productor es el que menos beneficios recibe pese a que es factor indispensable para que haya calidad en la madera. 

“Raleo en la jerga forestal es lo que llama a un tratamiento silvicultural, ¿qué significa esto? Todas las intervenciones que uno hace en el bosque para modelar ese bosque. Significa dxxllevar al turno de corte final a los mejores árboles, con la mejor forma, los mejores diámetros. Vos partís de una plantación de determinada cantidad de árboles, por ejemplo, vos plantás mil árboles por hectárea, esos árboles empiezan a crecer y empieza la competencia por la luz, agua y los nutrientes. Llega un momento donde ya no hay lugar para todos, en esa superficie y los árboles, empiezan a entrar en una situación de “estrés”. Ese “estrés” es muy malo para la plantación porque puede ocasionar que los árboles empiecen a morir. Entonces ahí interviene el hombre con una corta selectiva, qué es eliminar una serie de árboles de mala forma. Entonces, al eliminar árboles de mala forma, lo que haces es liberar espacio, liberar nutrientes, agua. A eso se le llama raleo, liberar árboles de peores formas dentro de tu propiedad. En esa primera intervención, tenías mil árboles, vos podés sacar un 30%, con lo cual sacas más o menos 300 árboles, esos como son árboles de mala forma y son de pequeño diámetro es lo que se llama raleo”, explica el ingeniero forestal Sebastián Escalada, asesor del flamante Instituto Forestal Misionero.

¿Y qué se hace con eso, para qué sirve?

Esos árboles van directamente a la industria celulósica, porque con esos diámetros y esa mala forma, no va a ir al aserradero a morir, aunque hay aserraderos que trabajan con esas maderas, pero los que tenemos en Misiones, no trabajan con diámetros finos y esas malas formas, porque no tienen ningún tipo de aprovechamiento, entonces eso va directamente a la industria celulósica. ¿Qué hace la industria celulósica con esos árboles? Los descorteza, después los chipea, para armar lo que se llama la pulpa celulosa. Se chipea esos árboles y ese chip, se cocina en una olla a presión; con químicos y ácidos a alta presión. Entonces ese chip se empieza a disolver, se empiezan a separar lo que son las fibras de lo que es la Lenina, que es ese color marrón que tiene la madera. Lo que se hace en los procesos es eliminar la Lenina, por eso el papel termina quedando blanco. Por eso, en los procesos se cocina a la madera, se separa a la fibra y en un segundo proceso se logra el blanqueo, que es la eliminación de esa Lenina, donde se usa cloro o ozono. La industria nuestra sigue usando cloro, es ahí donde viene la controversia de que son contaminantes, etcétera, etcétera. Vayamos a un segundo raleo. El primer raleo lo hicimos al año 6 ó 7, cuando se termina la luz, el agua o los nutrientes, sacamos eso y el resto sigue creciendo. Al año 12 ó 13, vuelve a pasar lo mismo, los árboles se ensancharon en diámetro, crecieron en altura y otra vez las ramas empiezan a tocarse, otra vez empiezan a competir por el agua, la luz, los nutrientes, otra vez entran en casi un “estrés”; otra vez se hace una segunda intervención, un segundo raleo. En este raleo los árboles son de mayor tamaño, entonces, algo de eso puede llevarse a la industria de aserrados y parte, se vuelve a llevar a la industria de celulosa. Todas las plantaciones que son propiedad de la industria se hacen en un sentido de utilizar los árboles de diámetros finos, largos ¿Qué es lo que ellos quieren? Quieren un mayor volumen forestal, no le interesa el diámetro, ni la altura, ni nada. Entonces ¿Qué es lo que hacen? Hacen algo que se llama cortes de turnos finales Plantan, llevan los árboles hasta los 10 ó 12 años sin hacer ningún tipo de raleo, ahí hacen la tala rasa. O sea que ese raleo no es una basura, ni un subproducto, ese raleo es la materia prima principal de la industria celulósica. Si hay una industria celulósica y está vendiendo a precio dólar, ese raleo tiene un precio dólar, que es muy importante. ¿El productor primario que necesita? Llevar su forestación al turno de corte final, donde se encuentra con una plantación que comenzó con mil árboles, que al final se va a reducir a 250 árboles, de muy buen desarrollo diamétrico y altura, de muy buena forma, que va a poder vender muy bien en la industria de aserrados, sí. Pero también, parte de su negocio son los raleos, o intervenciones, que hubo, que es lo que se llama tratamientos silviculturales, porque al año 7 quiere sacar algo de esa madera, que algunos la llaman basura, pero es muy buen material para la industria celulosa. Otras intervenciones que hacen para lograr una buena madera es la poda. Hay árboles como el eucalipto que se desraman naturalmente. Pero, el pino conserva esas ramas. Esas ramas, a medida que va creciendo el árbol, se van introduciendo hacia adentro, así como van hacia afuera, van hacia adentro, forman a posteriori lo que llaman los nudos, nudos muertos ¿Esos nudos que hacen? Se transforman en una madera de mala calidad, porque se rompen. Un machimbre con nudos es un machimbre de segunda o de tercera, es una madera de mala calidad y la pagan como tal. Por eso, con podas a temprana edad se eliminan esos nudos. Ese rollo, si está libre de nudos, el primer uso que se le da y el de mayor valor es el que se da cuando se bobina la madera, ponen tornos y se la bobina, así al subsiguiente, aserrado grueso, después aserrado fino. Siempre que estés libre de nudos, vas a tener una madera de primera calidad, donde podés negociar los mejores precios. Ahora cuando no tenés libre de nudos, ya no vas a poder pelear mejores precios, porque no vas a poder hacer ese bobinado y todo lo que es aserrado va a ser de segunda y de tercera. Hay hoy en Misiones mucha gente que trabaja con el machimbre de segunda o de tercera, que es lo que más está saliendo hoy día. El commodity de Misiones es el machimbre, entonces están trabajando con árboles con nudos, porque están sacando machimbres de segunda o de tercera, que va para techos, para todo lo que es la construcción. 

¿Por qué es clave para el productor aumentar el precio del raleo? ¿Qué impacto puede verse a mediano plazo en la provincial y en la producción forestal?

Primero es importante, porque el productor siempre se está comparando con los productos que tiene al lado. Misiones es minifundista. Cada productor produce yerba, mandioca, algunos hacen los sistemas de silvpastoriles, donde combinan los árboles, pastura y ganadería. ¿Qué está viendo el productor forestal? Que puede tener mejores rentas eliminando lo forestal, porque le tarda 7 años recibir dar algún beneficio. Siete años y encima no pagan nada. Corto todo eso y me dedico a la yerba, que hoy tiene un excelente precio, que, al tercer o cuarto año, ya tenés una producción importante. El otro día hablábamos con un productor forestal, me dijo: “yo hilando fino, en 3, 4 años yo por mi yerba voy a obtener más de un millón de pesos”, tenía 10 hectáreas. Imagínate, con el raleo no tiene ni 15 mil pesos, encima a 7 años. Con la mandioca hoy pasa lo mismo, hoy la mandioca tiene un excelente precio. Entonces ¿Por qué es importante que el raleo tenga un excelente precio? Primero, no es basura, no es un subproducto como lo quisieron presentar, sino que es la materia prima de las industrias celulósicas. BanChile, que hace análisis del negocio celulósico chileno, marca que en el mercado hoy está 570 dólares la tonelada, pero en 2016 se llegó a pagar 1200 dólares. O sea, una industria que está ganando 1200 dólares por tonelada, donde vos para hacer una tonelada de celulosa necesitas 2,56 de madera, ¿cómo puede ser que acá tengas 600 dólares de ganancia y estés pagando 12 dólares? Fíjate la diferencia entre la materia prima y el producto final.  ¿Cuál sería una salida muy buena para el sector forestal, sobre todo ese factor primario de ese primer raleo? Si la industria celulósica no quiere pagar lo que vale, que hoy considero que está en los valores que se manejan a 20 dólares, porque uno va poniendo todos los costos. El problema es que nadie hace verdaderos costos, si hablas con un yerbatero te dice: “Más o menos tendría que andar por”, pero nadie te hace una presentación de todos los factores, de todos los instrumentos que intervienen dentro de un costo. Entonces, por ejemplo, yo veo que muchos costos que se presentan, no ponen el costo de la tierra: Para forestar tenés que usar la tierra, entonces es fundamental el costo de la tierra. Siempre empiezan a partir de lo que es el costo de la plantación, lo que le sale plantar, después los movimientos silviculturales de poda y raleo, no ponen el precio de la tierra, no ponen el precio de la gestión, la parte de oficina por decirlo así, no ponen el uso de movilidad para buscar plantines, mover plantines, no ponen los salarios para los trabajadores que van a hacer las plantaciones. Entonces, ves un productor empobrecido, pero no solo el productor está empobrecido, sino el que brinda servicios, aunque la empresa de servicios es fundamental en este tipo de trabajo. Entonces, pagando un buen precio el productor primario, la empresa de servicios va a tener una mejora y esta gente, este productor primario, esta empresa de servicios, son los que realmente vuelcan sus ganancias dentro de la comunidad. Es el que va a comprar una cubierta, va a la metalúrgica a arreglar su tractor, el productor es el que compra todo dentro del pueblo, las grandes empresas no compran nada dentro del pueblo, todo lo que ellos tienen lo traen de afuera, es importando. El que derrama en la comunidad es este pequeño forestal, junto con la empresa de servicio, que son los únicos que se mueven dentro del pueblo.

Se habla de estos 20 dólares como precio futuro, ¿con estos 20 dólares cerrás la ecuación?

Cambia muchísimo, porque no solo se establece los 20 dólares como piso, sino que a partir de ahí que el productor pueda tener bonificaciones. Hoy se habla mucho del CERFOAR (Sistema Argentino de Certificación Forestal), bonificaciones por cantidad, por empleo, cosa que se incentive a ese productor a trabajar en blanco. Entonces, 20 dólares la base y después las bonificaciones que se pueden ir dando. 

¿Cuánto empleo tiene hoy la industria forestal?

Más o menos, hoy se calcula que entre directos e indirectos 18 mil registrados. 

¿El instituto forestal tendrá la facultad de formalizar estas situaciones laborales?

Queremos apuntar a las certificaciones, pero para apuntar a esas certificaciones vos tenés que decirle al productor que ahora sí vale su producto. Además por todo esto que se viene de los bonos de carbono, todo lo que te piden los europeos y quiénes están en este negocio, es que vos estés siempre en regla y con empleo en blanco. Otro tema importante, es la asistencia, que no sea no solamente a los productores sino a los pequeños industriales en todo lo que sea la línea de aserrados. 

¿Un productor de diez hectáreas puede vivir de la forestación? 

Según los estudios que tenemos, la mínima unidad productiva para decir vivo de eso, es de más de 30 hectáreas. Por eso es muy importante que el pequeño productor diversifique, no apuntar al monocultivo, sino a tener una buena huerta, ir hacia el mercado concentrador tener tus cerdos, mandioca, tener 2 ó 3 hectáreas de yerba, tener 4 ó 5 hectáreas de pino, porque cuando no vale un producto vale el otro. Es muy importante que el productor entienda la consorciación de productos y se asocie con las industrias como los modelos exitosos en otros países como Canadá y Finlandia, que son potencias forestales. Tenemos un 50% de la capacidad ociosa de la industria forestal, todo lo que es la parte de manufactura, que es la que más valor agregado te da, está parado. Como instituto decimos que ahí tenemos que apuntar, a que vuelva la manufactura, a mejorar las líneas de producción, pero todo esto tiene que ver con si hay capital . Esa es nuestra función ser facilitador, estar al lado del productor, pero también del industrial porque es fundamental en esta cadena. 

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Economis en la empresa más grande de Misiones: “Vamos a invertir 140 millones de dólares en 2020 para poner a nuevo la planta de Puerto Esperanza”

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BUENOS AIRES. El 2020 no es un año corriente para Arauco Argentina, la empresa más grande de Misiones. La firma  -que tiene en la provincia 4.000 empleados (entre directos y contratistas)- decidió avanzar con una de las inversiones más grandes desde que compró la ex Alto Paraná en 1996. Y probablemente la inversión privada más importante que llegó a Misiones en los últimos diez años.

A pesar de la incertidumbre económica y el cambio de guardia en la Casa Rosada que genera expectativa en el sector forestoindustrial, la empresa va a desembolsar 140 millones de dólares para poner a nuevo la planta de celulosa de Puerto Esperanza. En rigor, esos trabajos ya arrancaron y se llevan ejecutados varios millones de la moneda estadounidense.

A fin de año la empresa comunicó la decisión sin dar mayores detalles. Economis entrevistó la semana pasada al número 1 de Arauco Argentina, Pablo Ruival, para confirmar la novedad y obtener más detalles sobre esta inversión.

Ruival es un ejecutivo con 18 años de trayectoria en la firma que reemplazó a fin de año a Pablo Mainardi, aunque ya venía participando de la conducción de la empresa como director y gerente de Asuntos Corporativos.

“La inversión no sólo está confirmada, sino que ya está en marcha, ya llevamos ejecutados varios millones de dólares, va a ser íntegramente en Puerto Esperanza para actualizar la planta y ponerla en el nivel de los estándares que maneja hoy Arauco en el resto del mundo”, explicó Ruival, que atendió a Economis en su despacho, en el edificio de oficinas que la empresa tiene en Vicente López, en la provincia de Buenos Aires.

El río ahí nomás

Cae la tarde del miércoles y por las grandes ventanas se puede ver el verde de la Costanera de esta localidad pegadita a la Capital Federal y las aguas del río de la Plata, con su característico tono marrón. Como muchas empresas en la última década, Arauco mudó hace tiempo sus operaciones administrativas del caos de la Capital Federal a este oasis de paz, a unas pocas cuadras de la Quinta Presidencial de Olivos.

El cuartel general de Arauco Argentina es un edificio de oficinas de cuatro piso, con paredes de vidrio, y como no podía ser de otra manera, está cerquita del río.

Río abajo está la city porteña, donde se decide la suerte del dólar, la deuda y tantas variables que miran y afectan a firmas como Arauco. Pero a Ruival, que viste pantalón de gabardina y camisa, le importa mucho más lo que está río arriba. Cerquita, en Zárate, un centro logístico. Y más arriba, ya a la altura de Misiones, las plantas de Puerto Piray (produce tableros MDF) y Puerto Esperanza, donde funciona la planta de pasta celulósica más grande del país.

-A fin de año hicieron un anuncio importante. ¿Está confirmado?

-Si. El plan para este año en curso son 100 millones de dólares, la inversión total que vamos a hacer es de 140 millones, que abarca poco más de tres años de ejecución, es un desembolso importante, fuera de lo corriente, especialmente en la Argentina de hoy.Para que las inversiones se den de la manera prevista, es clave que las retenciones industriales se reduzcan en línea con lo planteado por el Gobierno nacional.

-¿Dónde se van a destinar esos recursos?

-Lo que se está haciendo es un update (modernización) de las instalaciones de Puerto Esperanza, vamos a cambiar todo. El turbogenerador, la caldera, vamos a hacer una modernización del edificio y mejorar todas las instalaciones en general. Si bien es un desembolso muy importante, no vamos a tener prácticamente incremento en la dotación de personal, la variación será pequeña. Pero esto no es un enunciado. Ya está en curso, llevamos como 40 millones de dólares ya invertidos. Yo creo que es una muestra de la confianza de Arauco, en vez de dejar que esta planta vaya envejeciendo, la vamos a poner en estándares Arauco.

-¿Por qué decidieron semejante inversión en un momento como este?

-Porque para Arauco, la Argentina es un destino importante, por eso tenemos que trabajar para seguir siendo merecedores de cualquier tipo de inversión que nos genere trabajo, mejorar nuestro estándar de vida y divisas sobre todo, tenemos que incrementar nuestro nivel de exportaciones.

-¿Cómo vivieron desde el año pasado las restricciones cambiarias que les impone el cepo?

-Estamos con las mismas restricciones que todas las empresas, y no es la primera vez que lidiamos con esas cuestiones.

-¿Cómo les impactó la devaluación en la Argentina? ¿Para bien o para mal? La empresa es una exportadora muy importante.

-Tenemos negocios volcados al mercado interno y otros a exportación, en algunos te ves perjudicado y en otros beneficiado.

-¿Y en el negocio principal que es el de la celulosa?

-Ahí exportamos el 50 por ciento de la producción, con lo cual en líneas generales el resultado es bastante equilibrado.

-¿Más allá de la inversión en Puerto Esperanza, cómo ve el panorama para el 2020 en la actividad?

-Es un año indudablemente difícil, para cualquiera que esté en la Argentina, atraviesa un momento particularmente complicado. Pero en nuestro caso se suma que enfrentamos una debilidad importante de los precios internacionales de celulosa. Eso hace que la retracción del mercado interno se le sume una caída de valores en todas las exportaciones.

-¿A qué se debe la caída en el precio de la celulosa?

-El gran elemento es el conflicto China y Estados Unidos, eso ha debilitado los precios. Hay que esperar para ver cómo evoluciona y cómo lo hace también a la luz del Coronavirus, que empieza a afectar la actividad del comercio mundial.

-¿Cómo ve el nuevo panorama y las políticas del nuevo gobierno, como están trabajando?

Con las autoridades del ámbito nacional, estamos iniciando la construcción del contacto. En Misiones nos han recibido de la mejor manera. Una de las cosas que pretendíamos como sector, en lo nacional, era que se mantuviera la mesa de forestoindustria, una iniciativa sumamente positiva que había tenido el gobierno de Macri. Porque la forestoindustria tiene un proceso que dura varios períodos de Gobierno, tiene que ser una política de Estado, excede  un gobierno y una orientación política. Una aspiración es que esa mesa tenga continuidad en el tiempo. Argentina tiene ventajas competitivas únicas, tiene una oportunidad maravillosa, y no la estamos aprovechando por algunas restricciones. Durante el Gobierno anterior se trabajaron muchas de esas restricciones pero quedan todavía de fondo, para graficar esto, cada planta de celulosa que fue a Uruguay es 10 por ciento de las exportaciones de soja de la Argentina. Si teníamos esas dos plantas muchas de las crisis que tuvimos no las hubiéramos tenido, porque el ciento por ciento se exporta y genera trabajo y divisas, con un factor multiplicador enorme.

-¿Qué representa para ustedes el proceso de renegociación de la deuda?

-El proceso es absolutamente necesario, ojalá que este Gobierno logre una renegociación buena y que respete sus obligaciones. Porque la Argentina tiene que darse cuenta que no podemos volver a caer en un default como el que tuvimos en el pasado. Eso tiene un costo enorme para los argentinos, nos cuesta darnos cuenta de eso.Los que pagamos el costo de eso somos nosotros, los argentinos, que quedamos fuera del mundo. Hay que renegociar la deuda porque la Argentina tiene serios problemas y tiene que poner en marcha su propia economía, pero para eso hay un montón de cambios que hay que hacer a nivel estructural del país.

-¿Están interesados en operar el Puerto de Posadas, a falta de un operador que sigue demorando su puesta en marcha?

A nosotros nos interesa que el puerto de Posadas esté activo, y el puerto de Posadas sin la carga de Arauco difícilmente pueda estar activo porque no va a tener volumen crítico. Estamos dispuestos a colaborar en lo que fuera necesario para que esté activo, quisiéramos evitar por todos los medios tener que ser operadores, porque no es nuestro metier.

-¿Ustedes no tuvieron puerto propio en Esperanza?

-En construcción en Puerto Esperanza, pero no llegó a operar. El tema no pasa tanto por tener la terminal sino contar con las barcazas, el volumen se va a la soja, y para los barcaceros es un engorro desviar dos barcazas para atender el volumen de la forestoindustria.

-También usaron el tren de cargas hasta hace poco…

-Si, nosotros en algún momento repartíamos en tres patas la producción: la barcaza, el tren y el camión. En algún momento dado el ferrocarril muere y el barcacero deja de tener interés y nos quedamos con el camión, por eso pusimos énfasis en los bitrenes.

-¿Los están usando mucho?

-Sí, tenemos 18 bitrenes en funcionamiento en este momento, propios y tercerizados, los tractores no son nuestros. Después tenés bitrenes que son nuestros. La parte motor no es  nuestra nunca. El bitren propiamente dicho algunos de producto terminado son nuestros y los forestales (traen troncos) son de empresas de servicios, llevan rollos a la planta. Nuestros bitrenes van por ruta 14 y van hasta el centro de distribución en Zárate, un lujo. Fue un gran logro. El bitren también es más seguro, la clave es que nunca pierde la línea, la frenada es en menos espacio y tiene menos peso por eje. Además llevan tractores modernos con una  cantidad de medidas de seguridad.

-¿Se gana en varios aspectos respecto al camión tradicional?

En términos de medio ambiente y productividad, con apenas un poco más de consumo de combustible con respecto al camión estándar (25% aproximadamente) logras transportar un 80% más de carga. Desde este punto de vista es benéfico para el ambiente. Se puede agregar que los tractores cuentan con las últimas medidas tecnológicas en materia de seguridad pasiva y activa.

El transportista gana más, el dador de carga paga menos y el chofer gana más. Ahora es un elemento importante, sí, pero es impensable moverte solo por camión. Con ese volumen, tenés que pensar en barcazas o en trenes.

-¿Qué pasó con el Tren Urquiza?

– Las inversiones las pusieron en el Belgrano (conecta el Noroeste con la Capital Federal) porque la carga es sustancialmente mayor al que podría tener el Urquiza. Sabemos que existen gestiones para que el Urquiza llegue nuevamente a la Estación Garupá, lo que sería muy beneficioso para la forestoindustria.

-¿Ustedes están trayendo contenedores vacíos a Puerto Esperanza y consolidando (cargando y haciendo el trámite de aduana) el contenedor ahí? Esta es una operación que nunca antes habían hecho.

-Sí, así es. Nosotros hemos categorizado OEA (es la sigla Operador Económico Autorizado, que implica que la empresa puede realizar internamente los controles que antes hacían los oficiales aduaneros). El Operador Económico Autorizado es un Programa que se crea siguiendo los lineamientos de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) para asegurar y facilitar el comercio global.

Tiene tres categorías, tales como: Cumplimiento, Simplificación y Seguridad. Arauco en Argentina es OEA Cumplimiento, cuenta con avances en Simplificación y está trabajando para obtener Seguridad.

Tener la categorización OEA Seguridad nos permitirá ser reconocida como una Compañía confiable y esto entre otros beneficios nos posibilita tener la autogestión de nuestros despachos, esto es sin intervención directa de un oficial aduanero, porque estás suficientemente considerado confiable por la aduana, eso implica, menores costos, mayor rapidez pero también la descarga de las exportaciones en destino, porque el criterio de OEA no solo te lo da la aduana argentina, sino que te lo dan los países de destino. De esta forma, sos una mejor alternativa para tus clientes de destino.

-¿Ahora ustedes producen en Esperanza, consolidan el container y lo mandan al puerto ya listo para subir al barco?

-Correcto y con la categorización OEA Seguridad, que esperamos alcanzar en breve tendremos la autogestión de nuestros despachos. Este es un concepto que no solo es revolucionario en la Argentina y el mundo. Te autogestionás pero para eso asumís compromisos de control de seguridad de todo tipo.

-¿Qué puerto están utilizando para exportar?

-La producción de Arauco sale de Esperanza y va por ruta 14 hasta Zárate. Usamos Zárate, Rosario y el Puerto de Buenos Aires bastante. En el último año mejoró notablemente sus costos de operación, por ejemplo uno de los temas que habíamos alcanzado antes de esta etapa es el escaneo de los contenedores, antes se escaneaban casi todos y ahora se escanea uno de cada tantos.

-¡La logística y bajar los costos de transporte son claves en el negocio?

-Es fundamental. Pensá que producimos commodities, el precio es un dato más (no lo pone el productor sino que hay un precio internacional establecido en función de la oferta y la demanda), con lo cual, tenés que bajar los costos (para ser competitivo).

-¿Cómo está la relación con el Gobierno de Misiones?

-Somos muy optimistas en la relación con el Gobierno de Misiones. Yo he tenido algunos diálogos telefónicos con el Gobernador que me ha atendido de la mejor manera y con la mejor predisposición, hasta ahora por distintos compromisos no hemos podido encontrarnos pero para mí sería un agrado poder encontrarnos y presentarles el detalle de las inversiones que estamos llevando adelante. Presentarles también el tema de la certificación de la biodiversidad, es un tema absolutamente valioso: el reciente reconocimiento de FSC a Arauco Argentina, por su manejo responsable de bosques y preservación de los servicios ecosistémicos.

Arauco Argentina se convierte así en una de las diez organizaciones a nivel mundial, y la primera en Argentina, en recibir esta certificación, mediante la cual se reconoce el impacto positivo de la empresa a la conservación de dos de las especies de mamíferos más carismáticas de la Argentina: el yaguareté en Misiones y el ciervo de los pantanos en el Delta del Paraná

 Hemos estado reunidos con el ministro de Ecología también, Mario Vialey, quien ha estado en el Norte de Misiones, visitando el trailer que tenemos recorriendo la provincia, somos optimistas. Obviamente, son épocas donde los recursos son escasos y nosotros estamos expuestos a tener mayor carga impositiva, pero hasta ahora estamos tratando de afrontarla de la mejor forma posible.

 Ficha Personal

Pablo Ruival

Cargo: Country Manager de Arauco Argentina

Formación académica: licenciado en Administración de Empresas.

Familia: Casado, 3 hijos.

Hincha de: Boca.

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Mesa Forestal: Macri quiere atraer inversiones en grandes proyectos de celulosa y papel

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El presidente de la Nación, Mauricio Macri, y el secretario de Gobierno de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere, encabezaron la 8° reunión de la Mesa de Competitividad Foresto-Industrial, donde se repasó sobre los avances del Plan Estratégico del Sector Foresto-Industrial al 2030 y la importancia de institucionalizar ese ámbito de debate como herramienta de continuidad y ejecución del mismo.

Etchevehere manifestó que “el acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea generará buenas oportunidades para las provincias productores del sector forestal, ya que llegarán nuevas inversiones, y eso más tarde, se traduce en la creación de nuevos puestos de trabajo”. 

Al mismo tiempo, el secretario se puso a disposición del sector para conversar sobre los alcances del acuerdo y el impacto que tendrá al señalar que “es un mercado muy exigente de 500 millones de habitantes, con un ingreso per cápita anual de 34 mil euros, y que significará hacer negocios por 100 mil millones de dólares”. 

Dentro del temario de la mesa, sobre Logística y Transporte se abordó la situación de los bitrenes y se pidió observar la intervención para reducir los costos de practicaje en los puertos, en especial en la provincia de Entre Ríos (Concepción del Uruguay e Ibicuy).

Sobre los Bosques Nativos se presentó un detallado informe sobre la legalización y formalización del comercio de madera de bosques nativos a través del SACVEFOR; la optimización de la Ley 26.331; y el análisis del impacto del impuesto inmobiliario y tasas municipales sobre el uso de los bosques nativos, en particular, los que están con restricción de uso. Se comunicó además, la situación de los Planes de Restauración de Bosques.

Otra de las cuestiones abordadas, y una de las más importantes, fue el anuncio de la inauguración de la Planta de Construcción con Madera en Posadas, que permitirá la construcción de 5.000 viviendas anuales. Asimismo se pidió considerar la construcción con madera en las líneas de crédito de vivienda y en las licitaciones con fondos públicos.

En Celulosa y Papel se finalizó el texto del proyecto de Ley de Promoción de Inversiones en Grandes Proyectos Foresto Industriales. Se resalta la aprobación en Corrientes de la Ley N°6496 que declara de interés provincial la industria celulósica y papelera, la industria de tableros y pellets y la energía en base a biomasa. 

Durante el encuentro se destacó el mejoramiento de del financiamiento de la Ley 25.080 con los fondos del Seguro Verde y la sanción de normas que promueven la inversión en forestación a través de fideicomisos y fondos comunes de inversión, tanto a fuentes privadas como a compañías de Seguro, que permitirá que Argentina plante este año 45 millones de árboles.

Sobre el final, se abordó la cuestión del Manejo del Fuego y se destacó la importancia del impacto que ha tenido el programa de formación y evaluación de trabajadores por competencias de la Secretaría de Empleo en la reducción de siniestros laborales y empleabilidad.

Por último, se informó sobre los avancen respeto al Plan Estratégico del Sector Foresto-Industrial al 2030 de energía térmica, con metas de sustitución de combustibles fósiles, producción (2.6 millones de tn de pellets y 2,1 millones de tn de chips), la creación de 5.000 empleos directos y una fuerte reducción de la emisión de CO2, entre otras cuestiones. 

 
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