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IBM compró Red Hat por u$s 34.000 millones para competir en la nube con Amazon y Microsoft

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International Business Machines Corp dijo este martes 9 de julio que cerró la adquisición por 34,000 millones de dólares de la compañía de software Red Hat Inc, en un esfuerzo por apuntalar su área de negocios en la nube, publicó la agencia Reuters hoy.

Es la mayor adquisición que realiza IBM en sus más de 100 años de historia y destaca su giro hacia sectores de alto margen. La compañía acordó en octubre la compra de Red Hat .

 Ginni Rometty, presidenta ejecutiva de IBM desde 2012, ha conducido a la empresa a sectores de rápido crecimiento como la nube, software y servicios para alejarse de sus tradicionales productos de hardware, aunque el trayecto no ha estado libre de obstáculos.

IBM, que ganó a fines de junio la aprobación de la compra por parte de los reguladores europeos y de los reguladores estadounidenses en mayo, acordó pagar 190 dólares por cada acción de Red Hat, lo que representa un premio de 63 por ciento.

Fundada en 1993, Red Hat se especializa en sistemas operativos Linux, el tipo más popular de software abierto y una alternativa a los software de propiedad hechos por Microsoft Corp.

IBM ha enfrentado años de declive en sus ingresos mientras intenta transitar desde su negocio de hardware hacia nuevos productos de tecnología y servicios. El presidente ejecutivo de Red Hat, Jim Whitehurst, y su equipo de gerencia permanecerán en sus puestos.

Las empresas dijeron que IBM y Red Hat ofrecerán “una nueva generación de plataformas híbridas multicloud” que estarán basadas en “fuentes abiertas de tecnologías, como Linux y Kubernetes”.

La estrategia de IBM se ha enfocado en ayudar a las compañías a unir múltiples plataformas en nube más que competir con proveedores en nube de “hiperescala” como Amazon Web Services, una unidad de Amazon.com Inc, Microsoft y Google de Alphabet Inc.

Fuente: Reuters.

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Ver tus series favoritas online te puede costar $2.000 por mes

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El mercado de las plataformas online se vuelve cada vez más feroz y la competencia termina perjudicando a los clientes.

Los males del siglo XXI: quedarse afuera de una conversación por no haber visto esa serie o, peor, ¡que te spoileen! Todos queremos ver las series populares, entender los chistes en las redes sociales y participar en las conversaciones. Pero también queremos encontrar una serie que nos encante y no podamos parar de verla.

El problema es que el panorama se está volviendo excesivamente amplio. En el 2018 la cantidad de series on demand se multiplicaron hasta superar a el numero de los canales abiertos. Además de Netflix existen muchas plataformas para ver, de manera legal, series y peliculas online, y cada una pelea por la exclusividad del contenido.

Si bien ya tuvimos un primer acercamiento con Game of Thrones (HBO), The Handsmadetale (Hulu) y This is Us (Fox), series que fueron furor mundial y no estaban disponibles en Netflix, el 2019 será un año clave en cuanto a la distribución del contenido. Muchas de las producciones que amamos se mudarán de plataforma.

¿Cuánto te puede costar, por mes, seguir viendo tus series favoritas?

Amazon Prime Video: Es la más barata, con un costo de US$ 4,50 y es la única que vas a necesitar para ver la nueva serie de Maradona.

Además incluye Homecoming, The Man in the High Castle, Jack Ryan o American Gods. Fuera de su catálogo original tiene en la actualidad títulos como A Very English Scandal, Justified, The Shield, Seinfeld y muchas películas de Bollywood.

HBO: Entre US$ 9 y US$ 17 . Es el gran competidor de Netflix y tiene producciones propias muy populares como Game of Thrones, The Deuce, Big Little Lies, y algunas compradas como The Handmaid’s Tale y Mayans.

Netflix: Entre US$ 9 y U$S 16. Revolucionó la industria pero actualmente tiene problemas para retener el contenido, por eso cada vez estrena más series, documentales y películas propias. También apuesta a la incluisión de grandes estrellas como George Clooney, que protagonizará una nueva película a fines del 2020.

Otras estrellas como Jennifer Aniston, Adam Sandler y Sandra Bullock ya participaron en producciones exclusivas de Netflix, todas de muy baja calidad para la talla de estos artistas.

Si el dólar, como está previsto, llega a $50 a fin de año, entre estas 3 plataformas podés gastar entre $1.100 y $2.000 por mes, a parte del abono del cable.

¿Por qué quedarse sólo con Netflix no es la mejor opción?

Aunque la plataforma a no ser muy clara a la hora de dar las estadísticas, el pasado mes de diciembre la firma de analítica Jumpshot le preguntó cuales eran las series más vistas, la respuesta dejó muy en claro que la mayoría eran producciones adquiridas.

Este era su top-5 en Estados Unidos por el porcentaje de usuarios que veían cada serie:
The Office (NBC) 7,19%
Friends (NBC) 4,13%
Parks and Recreation (NBC) 2,34%
Anatomía de Grey (ABC) 2,11%
New Girl (FOX) 1,65%

En resumen, todas series de canales y producciones ajenas y en su mayoría comedias. Para encontrar la primera serie original de Netflix (los llamados ‘originals’ que son 100% propios o cuyos derechos están en exclusiva) había que bajar hasta el top-15 para encontrar a Orange is The New Black, BoJack Horseman o Black Mirror.

Sin embargo, en cada país y en cada período los datos cambian pero la tendencia a preferir las series clásicas se mantiene. Seguramente estas se muden de plataforma, si ya no lo hicieron, hacia otras más relacionadas con la industria clásica de Hollywood.

Un claro ejemplo de esto es Friends, producción de la cadena NBC, por la cuál Netflix llegó a pagar en el 2018 100 millones de dólares por seguir manteniendo los derechos de emisión, pero este año cerró  también con HBO España.

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Amazon convierte a Bezos en el más rico mientras Slim pierde millones

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El fundador y dueño de Amazon, Jeff Bezos, se convirtió en la persona más rica de la historia moderna. Según el índice Bloomberg Billionaires, tiene un patrimonio de más de 150.000 millones de dólares. Mientras tanto, Carlos Slim, de América Móvil (telecomunicaciones), sigue descendiendo.
Bezos supera a Bill Gates, el cofundador de Microsoft, por 55.000 millones, aproximadamente. Además de eso, superó el record de Gates. Hay quienes dicen que el fundador de Microsoft lo superaría si no destinara parte de su patrimonio a la filantropía.
Se trata de la persona que más dinero tuvo desde 1982, porque las acciones de Amazon cerraron ayer en los 1.822,49 dólares y así fue que Bezos se posicionó sobre los 150.000 millones. Con esta cifra, ha superado en términos comparados la que hasta ahora era la mayor fortuna desde que se empezó a publicar el índice.
Se trata de un hombre estadounidense de 54 años que, en lo que va del año, racaudó 52.000 millones de dólares. Fundó la compañía de comercio electró nico y servicios de computación en la nube en 1994.
Por otro lado, Carlos Slim, uno de los hombres más ricos del mundo, pierde millones. Es el dueño América Móvil, la segunda empresa más grande de México, que perdió 236 millones de pesos mexicanos durante el segundo trimestre de este año. En el mismo período, pero el año pasado, había tenido una ganancia de 14 millones (un 94.3% más).
Slim viene bajando posiciones en el ranking de los hombres más ricos del mundo en los últimos tiempos. En este momento, se encuentra en el séptimo puesto, mientras que el año pasado se posicionaba sexto. Entre 2012 y 2017, no se movió del Top 5.
Desde la compañía de telecomunicaciones, atribuyen las pérdidas cambiarias, por la depreciación del peso mexicano frente al dólar. Sus ganancias netas de este trismestre fueron de 818 millones de pesos, que equivaldrían a 41.1 millones de dólares.
América Móvil es un imperio de las telecomunicaciones que tiene presencia en la mayor parte del continente, Austria y Europa del Este. La empresa ofrece a sus usuarios servicios de telefonía, internet y televisión por suscripción.

Los primeros del ranking de la revista Forbes

Los analistas anticipaban que este año habría una ganancia de miles de millones de pesos. Las ganancias de la empresa crecieron, pero su costo fue tres veces más grande que el del mismo período en el 2017. En estos tres meses, la moneda de México perdió más de 7.0% de su valor, mientras el real brasilero se hundió 17.3 por ciento.

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Amazon y China rediseñan el perfil productivo de la Argentina

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La Argentina ha estado demasiado desconectada del mundo a lo largo de la mayor parte del último siglo, y éste es el principal factor explicativo de su involución relativa a países comparables. Para peor, los intentos aperturistas que hubo no terminaron bien, sea por fracasos propios del diseño (la “tablita” de Martinez de Hoz), o por inconsistencias que sólo podían resolverse con políticas de estado que nunca llegaron (la convertibilidad). Además, los intereses creados al calor de la economía cerrada han exagerado los costos y “olvidado” los beneficios de intentar replicar experiencias como las de Corea del Sur, Finlandia, Australia o Chile. La novedad de esta época es que la fuerza de los cambios tecnológicos y la profundidad de la reconfiguración productiva mundial que provocó la irrupción de China es de tal magnitud que se filtra por todos los poros de la economía del país. Aunque la apertura todavía sea tímida y ni siquiera se haya completado el acuerdo Mercosur-Unión Europea, hay “ruidos” de la coyuntura local que sólo se explican por ese contexto, ya que los sectores amenazados por la oferta asiática y/o por el cambio tecnológico ya no son capaces de atraer capitales, algunos de ellos están en proceso de des-inversión, y sólo aparecen nuevos emprendimientos en aquellas áreas que tienen viento a favor dentro de este escenario.
Unos 12 millones de argentinos viajaron al exterior en 2017, contando el flujo terrestre; una cadena multinacional de supermercados admite que ya no podrá seguir operando del modo tradicional y que necesita reconvertirse para volver a ser rentable…. Florecen los ejemplos de una economía que ya no es manejable a través de viejas regulaciones.
La Argentina, que por muchas décadas ha sido un país poco integrado al mundo, se desconectó más aún desde 2002, con medidas que coronaron en 2011 con los cepos al cambio y al comercio exterior. Fueron tres quinquenios de hibernación, justo cuando se precipitaban cambios notables en el funcionamiento de la economía mundial. Por citar sólo dos:

  • La participación de China en las exportaciones mundiales de productos manufacturados pasó de 4 % a más de 15 % entre fin de los ’90 y el presente, reconfigurando la división del trabajo en la industria a escala global.
  • El auge del comercio electrónico hizo que dejara de ser negocio buena parte de la intermediación tradicional: en Estados Unidos, una empresa como Amazon multiplicó por 22 su valor accionario en la última década, con el efecto colateral del derrumbe del precio de mercado de compañías como Sears, JCPenny, Macy´s. Por el tipo de productos que comercializan, los supermercados fueron menos afectados, pero el estancamiento de la capitalización bursátil de firmas como Walmart en la última década refleja que no hay inmunidad plena. Cambios análogos han ocurrido en otros sectores, caso de las agencias de viajes o aquellos expuestos a nuevos actores (“Uber-amenazas”). 
  • Cuando el país comenzó, a fin de 2015, el proceso de normalización y reinserción en el mundo, lo hizo de manera gradual, pero ese nuevo escenario entró “por la ventana” y de modo abrupto. Pese a las barreras que subsisten, los consumidores se las arreglan para esquivar a los tradicionales intermediarios, incluida la opción de hacerlo en otro país. Para frenar estas tendencias con “éxito”, habría que ser Venezuela.
  • Aunque algunos dirigentes sindicales y políticos se resisten a asumir esta realidad, los empresarios, que están obligados a ser pragmáticos, ya actúan en consecuencia.
  • Hay evidencias respecto a que el aumento de la inversión, más allá de la construcción, está explicado por actividades que pueden ser competitivas en el escenario global, y se orienta a optimizar procesos productivos. Como contrapartida, hay poco movimiento o desinversión en las áreas más castigadas por el nuevo contexto, al igual que en los eslabones de la cadena productiva más expuestos al cambio tecnológico.
  • El movimiento de convergencia ya empezó, aunque para garantizar su éxito es clave que los gobiernos, en sus tres jurisdicciones, contribuyan con reformas que faciliten la reconversión del aparato productivo, que necesita menos impuestos, combate a la evasión (por la competencia desleal), un gasto público más eficaz, menos trabas y mejor infraestructura.
  • En este sentido, el Pacto Fiscal firmado por el presidente y la mayoría de los gobernadores en 2017, que fue un paso decisivo en términos de gobernabilidad, podría ser mejorado ahora que se comprobó que el sector privado es capaz de generar puestos de trabajo a buen ritmo, como lo atestiguan los 685 mil empleos creados en los últimos doce meses. Las reformas propiciadas por el Pacto apuntan a una reducción de la presión tributaria provincial (Ingresos Brutos) que beneficia a la industria pero no a los servicios, siendo que entre éstos existen actividades como el turismo que compiten en el mercado mundial tanto o más que los productos manufactureros. A su vez, sus efectos se diluyen si las empresas están instaladas lejos de Buenos Aires (por la pérdida de vigencia del Decreto 814). Aunque los funcionarios tengan que profundizar sus esfuerzos por ahorrar gasto corriente, ahora se puede percibir más claro el “premio”, ya que el margen de mejora de las actividades productivas es notable si las condiciones son las apropiadas.
  • Obsérvese que los sectores asociados a recursos naturales (que son complementarios de China) tienen mucho terreno por recuperar, ya que han sufrido el lastre de las políticas vigentes hasta 2015. Es el caso de Alimentos y Bebidas, dentro de la industria, cuya producción aumentó 14 puntos porcentuales menos que el promedio desde 2003. O el complejo foresto industrial, que quedó trunco por la falta de plantas de Celulosa. En la industria del turismo, si la Argentina hubiera seguido la trayectoria de Perú, estaría capturando 12,5 mil millones de dólares/ año en el mercado global, en lugar de 3,8 mil millones.
  • Más allá de los recursos naturales, el segmento de camionetas en la industria automotriz muestra que existen nichos rentables y competitivos, mientras que en servicios profesionales hay mercados ya conquistados, y esa trayectoria podría profundizarse. En términos de empleos, la reconversión tendría saldo positivo, por la ponderación que tienen los sectores más castigados por el cambio de contexto. No hay que olvidar que un buen número de avances tecnológicos recientes parecen diseñados a medida de países como la Argentina, para el que las distancias y la falta de densidad poblacional ha jugado en contra en el pasado. Las comunicaciones satelitales, costos de generación eólica y solar cada vez más competitivos, impresión 3D, entre otros, son también vectores de este proceso.
  • Lo cierto es que el nuevo escenario internacional y las circunstancias locales parecen haberse confabulado para resolver de facto la vieja discusión de los argentinos acerca del modelo de crecimiento más apropiado para el país.
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El fundador de Amazon pasó a ser el hombre más rico del mundo

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El índice de Bloomberg posicionó a Bezos como la persona que más ganó este año, enriqueciéndose en u$s 34.200 millones, con lo que alcanzó los u$s 99.600 millones. Así desplazó a Bill Gates del primer puesto.

La fortuna de los 500 empresarios más ricos del mundo aumentó 23% este año, de acuerdo con valores publicadas hoy en el Bloomberg Billionaires Index (BBI), que dejó en el primer puesto al fundador de Amazon, Jeff Bezos.

El patrimonio acumulado por los 500 más ricos fue de 1.000 millones de dólares superior al registrado en 2016 y suma 5,3 billones.

El índice posiciona a Jeff Bezos como la persona que más ganó este año, enriqueciéndose en 34.200 millones de dólares, con lo que alcanzó los 99.600 millones.

Ese incremento permitió al fundador de Amazon desplazar a Bill Gates del primer puesto, por lo que el creador de Microsoft quedó relegado con sus 91.300 millones al segundo puesto, seguido por el financiero Warren Buffett, quien atesora 85.000 millones.

En quinto lugar, Mark Zuckerberg de Facebook acumula 72.600, en un año que le resultó positivo en 22.600 millones.

El francés Bernard Arnault, con 62.800 millones, se ubica en el sexto lugar, seguido por el mexicano Carlos Slim (61.700 millones), Larry Ellison y Larry Page (52.900 millones cada uno) y por el sueco Ingvar Kamprad, que ocupa el décimo puesto con sus 52.400 millones.

Dentro de los 500 más ricos, se ubican 15 fortunas brasileñas, con el empresario Jorge Lemann como líder de esa nómina regional desde el puesto 27, con 29.500 millones.

Este año ningún argentino alcanzó el volumen necesario para figurar en el listado, de más de 4.080 millones.

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