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Amazon convierte a Bezos en el más rico mientras Slim pierde millones

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El fundador y dueño de Amazon, Jeff Bezos, se convirtió en la persona más rica de la historia moderna. Según el índice Bloomberg Billionaires, tiene un patrimonio de más de 150.000 millones de dólares. Mientras tanto, Carlos Slim, de América Móvil (telecomunicaciones), sigue descendiendo.
Bezos supera a Bill Gates, el cofundador de Microsoft, por 55.000 millones, aproximadamente. Además de eso, superó el record de Gates. Hay quienes dicen que el fundador de Microsoft lo superaría si no destinara parte de su patrimonio a la filantropía.
Se trata de la persona que más dinero tuvo desde 1982, porque las acciones de Amazon cerraron ayer en los 1.822,49 dólares y así fue que Bezos se posicionó sobre los 150.000 millones. Con esta cifra, ha superado en términos comparados la que hasta ahora era la mayor fortuna desde que se empezó a publicar el índice.
Se trata de un hombre estadounidense de 54 años que, en lo que va del año, racaudó 52.000 millones de dólares. Fundó la compañía de comercio electró nico y servicios de computación en la nube en 1994.
Por otro lado, Carlos Slim, uno de los hombres más ricos del mundo, pierde millones. Es el dueño América Móvil, la segunda empresa más grande de México, que perdió 236 millones de pesos mexicanos durante el segundo trimestre de este año. En el mismo período, pero el año pasado, había tenido una ganancia de 14 millones (un 94.3% más).
Slim viene bajando posiciones en el ranking de los hombres más ricos del mundo en los últimos tiempos. En este momento, se encuentra en el séptimo puesto, mientras que el año pasado se posicionaba sexto. Entre 2012 y 2017, no se movió del Top 5.
Desde la compañía de telecomunicaciones, atribuyen las pérdidas cambiarias, por la depreciación del peso mexicano frente al dólar. Sus ganancias netas de este trismestre fueron de 818 millones de pesos, que equivaldrían a 41.1 millones de dólares.
América Móvil es un imperio de las telecomunicaciones que tiene presencia en la mayor parte del continente, Austria y Europa del Este. La empresa ofrece a sus usuarios servicios de telefonía, internet y televisión por suscripción.

Los primeros del ranking de la revista Forbes

Los analistas anticipaban que este año habría una ganancia de miles de millones de pesos. Las ganancias de la empresa crecieron, pero su costo fue tres veces más grande que el del mismo período en el 2017. En estos tres meses, la moneda de México perdió más de 7.0% de su valor, mientras el real brasilero se hundió 17.3 por ciento.

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Amazon y China rediseñan el perfil productivo de la Argentina

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La Argentina ha estado demasiado desconectada del mundo a lo largo de la mayor parte del último siglo, y éste es el principal factor explicativo de su involución relativa a países comparables. Para peor, los intentos aperturistas que hubo no terminaron bien, sea por fracasos propios del diseño (la “tablita” de Martinez de Hoz), o por inconsistencias que sólo podían resolverse con políticas de estado que nunca llegaron (la convertibilidad). Además, los intereses creados al calor de la economía cerrada han exagerado los costos y “olvidado” los beneficios de intentar replicar experiencias como las de Corea del Sur, Finlandia, Australia o Chile. La novedad de esta época es que la fuerza de los cambios tecnológicos y la profundidad de la reconfiguración productiva mundial que provocó la irrupción de China es de tal magnitud que se filtra por todos los poros de la economía del país. Aunque la apertura todavía sea tímida y ni siquiera se haya completado el acuerdo Mercosur-Unión Europea, hay “ruidos” de la coyuntura local que sólo se explican por ese contexto, ya que los sectores amenazados por la oferta asiática y/o por el cambio tecnológico ya no son capaces de atraer capitales, algunos de ellos están en proceso de des-inversión, y sólo aparecen nuevos emprendimientos en aquellas áreas que tienen viento a favor dentro de este escenario.
Unos 12 millones de argentinos viajaron al exterior en 2017, contando el flujo terrestre; una cadena multinacional de supermercados admite que ya no podrá seguir operando del modo tradicional y que necesita reconvertirse para volver a ser rentable…. Florecen los ejemplos de una economía que ya no es manejable a través de viejas regulaciones.
La Argentina, que por muchas décadas ha sido un país poco integrado al mundo, se desconectó más aún desde 2002, con medidas que coronaron en 2011 con los cepos al cambio y al comercio exterior. Fueron tres quinquenios de hibernación, justo cuando se precipitaban cambios notables en el funcionamiento de la economía mundial. Por citar sólo dos:

  • La participación de China en las exportaciones mundiales de productos manufacturados pasó de 4 % a más de 15 % entre fin de los ’90 y el presente, reconfigurando la división del trabajo en la industria a escala global.
  • El auge del comercio electrónico hizo que dejara de ser negocio buena parte de la intermediación tradicional: en Estados Unidos, una empresa como Amazon multiplicó por 22 su valor accionario en la última década, con el efecto colateral del derrumbe del precio de mercado de compañías como Sears, JCPenny, Macy´s. Por el tipo de productos que comercializan, los supermercados fueron menos afectados, pero el estancamiento de la capitalización bursátil de firmas como Walmart en la última década refleja que no hay inmunidad plena. Cambios análogos han ocurrido en otros sectores, caso de las agencias de viajes o aquellos expuestos a nuevos actores (“Uber-amenazas”). 
  • Cuando el país comenzó, a fin de 2015, el proceso de normalización y reinserción en el mundo, lo hizo de manera gradual, pero ese nuevo escenario entró “por la ventana” y de modo abrupto. Pese a las barreras que subsisten, los consumidores se las arreglan para esquivar a los tradicionales intermediarios, incluida la opción de hacerlo en otro país. Para frenar estas tendencias con “éxito”, habría que ser Venezuela.
  • Aunque algunos dirigentes sindicales y políticos se resisten a asumir esta realidad, los empresarios, que están obligados a ser pragmáticos, ya actúan en consecuencia.
  • Hay evidencias respecto a que el aumento de la inversión, más allá de la construcción, está explicado por actividades que pueden ser competitivas en el escenario global, y se orienta a optimizar procesos productivos. Como contrapartida, hay poco movimiento o desinversión en las áreas más castigadas por el nuevo contexto, al igual que en los eslabones de la cadena productiva más expuestos al cambio tecnológico.
  • El movimiento de convergencia ya empezó, aunque para garantizar su éxito es clave que los gobiernos, en sus tres jurisdicciones, contribuyan con reformas que faciliten la reconversión del aparato productivo, que necesita menos impuestos, combate a la evasión (por la competencia desleal), un gasto público más eficaz, menos trabas y mejor infraestructura.
  • En este sentido, el Pacto Fiscal firmado por el presidente y la mayoría de los gobernadores en 2017, que fue un paso decisivo en términos de gobernabilidad, podría ser mejorado ahora que se comprobó que el sector privado es capaz de generar puestos de trabajo a buen ritmo, como lo atestiguan los 685 mil empleos creados en los últimos doce meses. Las reformas propiciadas por el Pacto apuntan a una reducción de la presión tributaria provincial (Ingresos Brutos) que beneficia a la industria pero no a los servicios, siendo que entre éstos existen actividades como el turismo que compiten en el mercado mundial tanto o más que los productos manufactureros. A su vez, sus efectos se diluyen si las empresas están instaladas lejos de Buenos Aires (por la pérdida de vigencia del Decreto 814). Aunque los funcionarios tengan que profundizar sus esfuerzos por ahorrar gasto corriente, ahora se puede percibir más claro el “premio”, ya que el margen de mejora de las actividades productivas es notable si las condiciones son las apropiadas.
  • Obsérvese que los sectores asociados a recursos naturales (que son complementarios de China) tienen mucho terreno por recuperar, ya que han sufrido el lastre de las políticas vigentes hasta 2015. Es el caso de Alimentos y Bebidas, dentro de la industria, cuya producción aumentó 14 puntos porcentuales menos que el promedio desde 2003. O el complejo foresto industrial, que quedó trunco por la falta de plantas de Celulosa. En la industria del turismo, si la Argentina hubiera seguido la trayectoria de Perú, estaría capturando 12,5 mil millones de dólares/ año en el mercado global, en lugar de 3,8 mil millones.
  • Más allá de los recursos naturales, el segmento de camionetas en la industria automotriz muestra que existen nichos rentables y competitivos, mientras que en servicios profesionales hay mercados ya conquistados, y esa trayectoria podría profundizarse. En términos de empleos, la reconversión tendría saldo positivo, por la ponderación que tienen los sectores más castigados por el cambio de contexto. No hay que olvidar que un buen número de avances tecnológicos recientes parecen diseñados a medida de países como la Argentina, para el que las distancias y la falta de densidad poblacional ha jugado en contra en el pasado. Las comunicaciones satelitales, costos de generación eólica y solar cada vez más competitivos, impresión 3D, entre otros, son también vectores de este proceso.
  • Lo cierto es que el nuevo escenario internacional y las circunstancias locales parecen haberse confabulado para resolver de facto la vieja discusión de los argentinos acerca del modelo de crecimiento más apropiado para el país.
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El fundador de Amazon pasó a ser el hombre más rico del mundo

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El índice de Bloomberg posicionó a Bezos como la persona que más ganó este año, enriqueciéndose en u$s 34.200 millones, con lo que alcanzó los u$s 99.600 millones. Así desplazó a Bill Gates del primer puesto.

La fortuna de los 500 empresarios más ricos del mundo aumentó 23% este año, de acuerdo con valores publicadas hoy en el Bloomberg Billionaires Index (BBI), que dejó en el primer puesto al fundador de Amazon, Jeff Bezos.

El patrimonio acumulado por los 500 más ricos fue de 1.000 millones de dólares superior al registrado en 2016 y suma 5,3 billones.

El índice posiciona a Jeff Bezos como la persona que más ganó este año, enriqueciéndose en 34.200 millones de dólares, con lo que alcanzó los 99.600 millones.

Ese incremento permitió al fundador de Amazon desplazar a Bill Gates del primer puesto, por lo que el creador de Microsoft quedó relegado con sus 91.300 millones al segundo puesto, seguido por el financiero Warren Buffett, quien atesora 85.000 millones.

En quinto lugar, Mark Zuckerberg de Facebook acumula 72.600, en un año que le resultó positivo en 22.600 millones.

El francés Bernard Arnault, con 62.800 millones, se ubica en el sexto lugar, seguido por el mexicano Carlos Slim (61.700 millones), Larry Ellison y Larry Page (52.900 millones cada uno) y por el sueco Ingvar Kamprad, que ocupa el décimo puesto con sus 52.400 millones.

Dentro de los 500 más ricos, se ubican 15 fortunas brasileñas, con el empresario Jorge Lemann como líder de esa nómina regional desde el puesto 27, con 29.500 millones.

Este año ningún argentino alcanzó el volumen necesario para figurar en el listado, de más de 4.080 millones.

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Por algunas horas, Jeff Bezos, fundador de Amazon, fue el hombre más rico del mundo, según Forbes

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No será el más rico del mundo pero en 2017 ganó US$ 24.000 millones. Por algunas horas, Jeff Bezos, fundador de Amazon.com, fue el hombre más rico del mundo, según la revista Forbes.

Hace 2 meses, la fortuna de Bezos era de US$ 84.000 millones, US$ 1.000 millones más que Amancio Ortega, el patriarca de Inditex, y US$ 5.000 millones menos que Bill Gates, de acuerdo con el monitor de billionaires en tiempo real de Forbes. Pero tras la compra de la cadena de alimentos orgánicos Whole Foods, sus acciones se dispararon y se convirtió en el 2do. hombre más rico del mundo aunque por algunos minutos también fue el N°1.

El fundador de Amazon.comJeff Bezos, destronó a Bill Gates y se convirtió en el hombre más rico del mundo…. por un rato. La revista Forbes estima que Bezos tendría acumulados US$90.600 millones.

Una subida del 1,11% de las acciones de Amazon, de las cuales su creador posee el 17%, sería lo que le permitió sobrepasar al empresario de Microsoft. Luego el Nasdaq se reacomodó y Gates recuperó su liderazgo pero Bezos viene con fuerza.

No obstante, los títulos de Amazon aún acumulan una subida del 40% en lo que va de año que han añadido más de US$ 24.000 millones a la fortuna su fundador.

Sólo esta semana la empresa ha ganado más del 3,4% en bolsa, o lo que es lo mismo, casi US$ 16.400 millones, de los cuales un 16,7% están en el bolsillo de Bezos, con lo que en la semana él ha ganado en torno a US$ 2.800 millones dcon la revalorización de la compañía.

Debe recordarse que el diario The Washington Post es uno de los activos personales de Bezos, más allá de Amazon.com/

El cambio de tercio se produjo pocas horas antes de que Amazon presentase sus resultados trimestrales, para los que, según el consenso de mercado recogido por Bloomberg, se esperaba que presentase 37.200 millones de dólares en ingresos, un 22% más que en el mismo periodo del año anterior.

Bezos empezó 2017 como el 4to. hombre más rico del mundo. Desde entonces, ha superado a Warren Buffett, presidente de Berkshire Hathaway, y a Amancio Ortega, fundador de la cadena española de ropa Inditex.

Bezos vende cada año alrededor de US$1.000 millones en acciones de Amazon para financiar Blue Origin, el p royecto que creó en el año 2000 para desarrollar naves que permitan viajes espaciales comerciales.

O sea que en 2017/2018, Blue Origin por ahí hasta recibe un refuerzo presupuestario….

Según informó Forbes, Gates ahora ocupa el segundo puesto con US$90.100 millones. En el tercero está Amancio Ortega, empresario textil de España, con una fortuna de US$83.300 millones.

Amazon presentó sus cuentas del 2do. trimestre, después de que su capitalización bursátil superase por primera vez los US$ 500.000 millones, incorporándose a un «club» del que ya forman parte gigantes como Google, Apple o Microsoft.

Las acciones de Amazon, que actualmente cotizan en US$ 1.066, alcanzaron el 30/05 por primera desde su debut hace 20 años en Wall Street la barrera de los US$ 1.000, logrando una revalorización del 5.822% respecto a los US$ 18 del precio fijado para el debut bursátil de la multinacional el 15/05/1997.

Hace 2 meses, la fortuna de Bezos era de US$ 84.000 millones, US$ 1.000 millones más que Amancio Ortega, el patriarca de Inditex, y US$ 5.000 millones menos que Bill Gates, de acuerdo con el monitor de billionaires en tiempo real de Forbes.

Pero tras la compra de la cadena de alimentos orgánicos Whole Foods, sus acciones se dispararon y se convirtió en el segundo hombre más rico del mundo. Hoy esto podría repetirse para que alcance la punta del ranking Forbes.

Whole Foods, creada por John Mackey, es una cadena de supermercados que basa su éxito en la venta de alimentos naturales y orgánicos. Fundada en el año 1980, actualmente tiene una red de 322 establecimientos repartidos entre Estados Unidos, Canadá y Reino Unido.

La operación se valora en US$ 13.700 millones, equivalentes a US$ 42 por acción.

La compañía fundada en 1980 y con sede en Texas valía US$ 10.500 millones en Bolsa. Tras el anuncio de compra de Amazon, Whole Foods incrementó su valor hasta los US$ 42,06 por acción.

Así fue como Amazon se convirtió en la 4ta. mayor empresa del mundo por valor en Bolsa.

El negocio de la alimentación es una de las más recientes apuestas de diversificación del gigante del comercio electrónico.

El 10/04, el fondo de cobertura Jana Partners había anunciado una participación de 8% en Whole Foods y estaba presionando para realizar una reestructuración de la cadena de supermercados en apuros financieros, incluida potencialmente una venta.

Fue entonces cuando Mackey recordó haber leído un informe que decía que Amazon.com había considerado tratar de comprar Whole Foods.

Unos días antes, Bloomberg News informó que Amazon había lanzado una oferta para ayudar a acelerar su ofensiva hacia el negocio de comestibles.

El 21/04, el jefe de Whole Foods autorizó a un consultor externo a ponerse en contacto con Amazon, según una presentación a los reguladores estadounidenses el viernes.

“El consultor se ofreció a hacer una llamada telefónica introductoria a un contacto en Amazon.com para preguntar si podría haber interés en tener una reunión exploratoria entre las empresas”, según la presentación, que proporciona detalles de las negociaciones sobre la fusión propuesta.

Alrededor de 2 meses después, el 16/06, el gigante del comercio electrónico y la cadena de supermercados de lujo que ayudó a llevar los alimentos orgánicos al público masivo anunciaron un acuerdo, en el que Amazon acordó comprar Whole Foods por US$ 42 por acción, o cerca de US$ 13.700 millones.

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Amazon ahora también influye en la producción agroalimentaria

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La vocación disruptiva de Jeff Bezos se dirige a transformar la industria agroalimentaria en el sector de punta de las cadenas de distribución de alimentos.

Amazon, la principal empresa distribuidora de libros y publicaciones por Internet, y sobre todo la cabeza de la nueva revolución tecnológica de la “nube” o “cloud computing”, compró hace dos semanas “Whole Foods” la mayor cadena de venta de productos alimentarios premium (en especial quesos y pescados de marca), que dispone de más de 400 grandes almacenes, por una suma de U$S 13.700 millones.

Lo que se propone hacer Jeff Bezos, titular de Amazon, con su nueva adquisición es desatar un proceso de reestructuración similar a los que ya ha realizado con las librerías y las salas cinematográficas de los países avanzados.

Este proceso consiste en eliminar su condición de canales vitales de distribución de libros y productos cinematográficos, e incorporar esta función a la “nube” o “cloud computing, convirtiéndolas en plataformas de marketing y en centros de entretenimientos de alcance global.

Ahora la vocación disruptiva de Bezos se dirige a transformar la industria agroalimentaria en el sector de punta de las cadenas de distribución de alimentos (Walmart, Carrefour, etc.).

La contrapartida de la plataforma en la “nube” de Amazon (AWS) es una cadena logística de extensión global de 96 centros de distribución en el mundo con los que atiende a 240 millones de clientes.

La extraordinaria capacidad de reestructuración de Amazon a través de la “nube” se revela en los siguientes datos: dispone ya de 43% de todas las ventas al menudeo por Internet en Estados Unidos, y lo mismo ocurre con más de 50% de la búsqueda de productos por la red de redes norteamericana, con un total de transacciones por U$S 63.000 millones en 2016 (sólo en EE.UU.), una suma mayor a la de los 10 siguientes vendedores por Internet combinados.

Lo que se apresta a realizar Jeff Bezos con Whole Foods no es otra cosa que la aplicación de la nueva revolución industrial a la cadena trasnacional de producción y distribución agroalimentaria, una de las más integradas e internacionalizadas del capitalismo del siglo XXI.

El proceso de concentración y reestructuración que está experimentando la totalidad de la cadena mundial de producción agroalimentaria tiene un solo objetivo (sentido): ampliar el sistema y aumentar el número de actores para multiplicar la producción y bajar los costos de los agroalimentos en el mercado mundial, que se duplica en los próximos 20 años.

La siguiente etapa consiste en la aplicación en gran escala de la robotización y la inteligencia artificial a la totalidad de la cadena agroalimentaria, multiplicando lo que ya está haciendo la “agricultura de precisión” en la actividad primaria, así como el uso intensivo y creciente de la robotización en la industria de maquinaria agrícola.

El significado económico de la nueva revolución industrial es que abre de inmediato y en forma exponencial nuevas oportunidades de negocios vinculados a la producción agroalimentaria, con bienes de mayor calidad, gustos diferenciados, y más saludables.

Internet, como mecanismo global de producción, es ante todo una forma históricamente novedosa de crear valor y de hacerlo -como es propio del capitalismo del siglo XXI-, a través del uso intensivo del conocimiento.

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