BANCO MUNDIAL

Reimaginando el sector agropecuario argentino

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El sector agroalimentario argentino se encuentra en un momento de inflexión para reclamar su posición como líder global y afianzar su rol de generador de ingreso, empleos y seguridad alimentaria.

Argentina es el tercer exportador mundial de alimentos, y el sector agrícola representa el 15,7% del producto bruto interno (PBI) y el 10,6% de los ingresos tributarios de 2021. Sin embargo, en los últimos años el país ha ido perdiendo participación en los mercados internacionales, lo que genera preocupación por la competitividad del sector.

“Mantener la competitividad global del sector agroalimentario argentino es una inversión en la sostenibilidad económica del país”, estimó Irene Wasilevsky, especialista en agricultura del Banco Mundial y co-autora del informe “Hacia un sector agropecuario más competitivo, inclusivo y resiliente”. “Con un entorno normativo más previsible y consensuado, el sector agroalimentario puede generar beneficios compartidos entre las provincias, los consumidores, los productores y el medio ambiente”, agregó.

El reporte identifica tres claves para impulsar la recuperación, reforzar la seguridad alimentaria y promover la sustentabilidad:

  1. Apoyar a productores familiares 
  2. Desarrollar un marco regulatorio estable para el sector
  3. Mejorar la resiliencia y acelerar la innovación tecnológica

1. Apoyar a productores familiares

El contexto: De 334.000 productores agropecuarios que hay en Argentina, 251.000, o tres cuartas partes, son familiares. Las explotaciones agropecuarias familiares proporcionan aproximadamente la mitad de los alimentos que consume la población local y a la vez contribuyen a las exportaciones del país — en 2021, exportaron USD10.800 millones.

Sin embargo, 172.000 de esos productores familiares no disponen de suficientes recursos –tierra y capital– para poder vivir de su producción, y dependen de otras fuentes de ingresos. 

Cerca de un tercio de la población rural, en particular los pueblos indígenas, tiene necesidades básicas insatisfechas, con acceso inadecuado a la educación, a la atención de la salud, a internet e incluso a la telefonía.

Las explotaciones familiares son menos resilientes a los riesgos del cambio climático y al contexto macroeconómico. En parte por esos motivos, la cantidad de explotaciones familiares se redujeron alrededor de un 40% entre 1988 y 2018.

Estrategias diferenciadas: Para proteger mejor a los productores agropecuarios familiares, el informe destaca como prioridad desarrollar estrategias de apoyo diferenciadas en función de sus necesidades:

  • Abordar las vulnerabilidades de los productores de subsistencia con programas de asistencia social, servicios de salud, educación y capacitación, así como oportunidades de trabajo alternativas. 
  • Para los productores con capacidad de transitar hacia la producción comercial, promover una mayor integración horizontal y vertical en las cadenas de valor, de la mano de un mayor acceso a financiamiento.
  • Fomentar el papel de la mujer en la fuerza laboral del sector, apoyar sus capacidades técnicas en la producción, la gestión y la comercialización.

2. Desarrollar un marco regulatorio estable para el sector

El contexto: Según el análisis, el magro desempeño del país en la producción y exportación agroalimentaria en relación con su potencial puede atribuirse a las políticas que han gravado y limitado fuertemente al sector. 

En 2021, Argentina ocupó el segundo lugar entre los países con la tasa más alta de recaudación impositiva por derechos de exportación (el 2,1% del PIB). 

La inversión pública de apoyo al sector ha sido menor en comparación con la carga tributaria que aporta el sector, por ejemplo, entre 2019 y 2021, el sector aportó USD8.700 millones más que las inversiones que recibió, lo que representa el 2,12% del PIB.

Realinear los incentivos: El informe afirma que realinear los incentivos agrícolas, permitiendo a los productores tener mayor previsibilidad para el desarrollo de su negocio, puede ayudar a reducir la vulnerabilidad económica a largo plazo.

Aunque la reducción de los impuestos es fundamental para el desarrollo sostenible, para lograr un crecimiento continuado de toda la economía es urgente recuperar la sostenibilidad fiscal en términos generales.

El informe recomienda avanzar en la eliminación gradual de los impuestos a las exportaciones y una sustitución del impuesto a los ingresos brutos de las actividades primarias por impuestos menos distorsivos a nivel subnacional, entre otras medidas para incentivar a los productores a invertir en tecnologías más avanzadas y ambientalmente sostenibles.

3. Mejorar la resiliencia y acelerar la innovación tecnológica

El contexto: La competitividad de Argentina en la producción y exportación de alimentos se sustenta tanto en su riqueza de recursos naturales como en su inversión en innovación. Sin embargo, hoy en día, este modelo se encuentra en peligro.

El ecosistema de innovación ha apoyado al crecimiento de la productividad impulsado por la tecnología, lo que ha aumentado la eficiencia en el uso de los recursos. 

Desde 1990 Argentina ha reducido en un tercio las emisiones de GEI por unidad de producto, gracias a la adopción de prácticas de intensificación sostenible, especialmente en la producción de cereales y semillas oleaginosas. Un elemento clave ha sido la incorporación generalizada de prácticas de labranza cero: actualmente, la siembra directa abarca el 90% de las áreas de cultivo de cereales.

Sin embargo, las sequías e inundaciones cada vez más frecuentes hacen que la adaptación para mejorar la resiliencia del sector frente al cambio climático sea esencial.

Hoy, la disminución del financiamiento público está amenazando las innovaciones para el bien común que son fundamentales para la competitividad.

Buenas prácticas e inversión en innovación: La vulnerabilidad a los daños ocasionados por el clima puede reducirse con la adopción generalizada de buenas prácticas agropecuarias climáticamente inteligentes, capaces de mejorar la gestión del suelo, el almacenamiento del agua y la cubierta forestal. 

El reporte indica la importancia de sostener un sistema de innovación pública para dar soluciones que la innovación privada no abarca, como la generación continua de información, un sistema regulatorio actualizado y el acceso para los pequeños productores agropecuarios que no se benefician con los desarrollos del sector privado.

Por otro lado, Argentina podrá aprovechar las opciones para llegar a los mercados mundiales de financiamiento del carbono para solventar bienes públicos mundiales como la reducción de los GEI. 

Al implementar estas medidas, Argentina puede revitalizar su sector agropecuario como motor de crecimiento económico y desarrollo sostenible.

Descargar el reporte en Español


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Argentina es el único líder del agro con caída de exportaciones, según el Banco Mundial

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A través de un estudio llamado “Hacia un sector agroalimentario más competitivo, inclusivo y resiliente”, el organismo financiero alertó sobre el dato anual.

El Banco Mundial (BM) alertó por la caída de las exportaciones y marcó un dato alarmante para la economía: es el único país líder del agro cuyas exportaciones descienden. En la última década, bajaron un 1,3% anual mientras que la participación en mercados internacionales cayó un 0,5%.

A través de un estudio llamado “Hacia un sector agroalimentario más competitivo, inclusivo y resiliente”, el BM señaló un estancamiento del sector en los últimos 10 años, mientras los competidores continúan en crecimiento.

La advertencia del organismo financiero se centra en políticas “distorsivas” que afectan la relación de Argentina con el mercado:

“Hay políticas generales y específicas que son distorsivas y generan cambios de situación. A nivel impositivo, se destaca la carga tributaria sobre las exportaciones, los impuestos a los ingresos brutos y las trabas para exportar e importar, que generan distorsiones en el sector que desincentivan la inversión y los rendimientos. Aunque el sector sigue generando, las desventajas competitivas le van poniendo trabas”.

En el informe se repasan distintos aspectos que afectan negativamente a la economía. Alertando sobre la influencia que pueden tener los desastres climáticos, por ejemplo, el Banco Mundial señala:

“Si no se implementan medidas de adaptación, los daños causados por las inundaciones podrían reducir el PIB en un 0,5% al año para 2060, y las sequías persistentes podrían provocar una disminución del PIB de un 4% anual para 2050”.

Según los voceros del Banco Mundial, Argentina tiene la posibilidad de salir del estancamiento y potenciar sus exportaciones con una “competitividad agroalimentaria y los rendimientos económicos“, la “inclusión socioeconómica” y la “Resiliencia y sostenibilidad ambientales”.

El último informe del Monitor de Exportaciones de las Economías Regionales (MEER), elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), mostró que el pasado mes de abril terminó con una caída en las exportaciones de las economías regionales del 1,5% en dólares, y con un crecimiento del 2,8% en toneladas. Representa una baja interanual de u$s113 millones en el total exportado y un aumento de 175 mil toneladas en el volumen comercializado.

Tras 19 meses con tendencia a la baja (desde septiembre 2022), finalmente en abril se incrementaron las toneladas vendidas al exterior; pero los alimentos, en líneas generales, continúan reacomodando sus precios, en consonancia con la baja en los mercados internacionales.

Con esta caída, las exportaciones regionales alcanzaron los u$s7.425 millones exportados en el período mayo 2023 – abril 2024, habiendo importado u$s961 millones, lo que arroja un superávit comercial de u$s6.464 millones.

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El Banco Mundial potencia nuevas herramientas de financiación

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Las nuevas herramientas de financiación reciben un importante impulso de financiación. El apoyo a herramientas financieras innovadoras podría generar hasta 70 mil millones de dólares en 10 años

Los nuevos instrumentos financieros diseñados para impulsar la capacidad crediticia y permitir que el Grupo del Banco Mundial asuma más riesgos para los desafíos globales compartidos han recibido un respaldo significativo. Un conjunto de 11 países anunció compromisos para la Plataforma de Garantía de Cartera, el mecanismo de capital híbrido y el nuevo Fondo Planeta Habitable por un total de 11 mil millones de dólares.

La capacidad única de apalancamiento del Grupo del Banco Mundial permite que los recursos prometidos al capital híbrido y a la Plataforma de Garantía de Cartera se multipliquen de seis a ocho veces en 10 años. Bajo ciertas condiciones, el monto del apalancamiento podría multiplicarse por diez.

Los recursos prometidos hoy podrían proporcionar hasta 70 mil millones de dólares en fondos que se necesitan con urgencia, que pueden utilizarse para abordar desafíos transfronterizos y promover objetivos de desarrollo.

“Trabajamos arduamente para desarrollar estos nuevos instrumentos financieros que aumentan nuestra capacidad crediticia, multiplican los fondos de los donantes y, en última instancia, nos permiten mejorar las vidas de más personas”, dijo Ajay Banga, presidente del Grupo del Banco Mundial . “La generosidad de estos países es a la vez un respaldo al progreso que hemos logrado para reformar el Banco y una señal de su compromiso compartido con el desarrollo a nivel mundial”.

Bélgica, Francia, Japón y Estados Unidos se comprometieron con la Plataforma de Garantía de Cartera, mientras que Dinamarca, Alemania, Italia, Letonia, Países Bajos, Noruega y el Reino Unido se comprometieron con el capital híbrido.

Japón se compromete a proporcionar la primera contribución al nuevo Fondo Planeta Habitable.

El Grupo del Banco Mundial ha implementado una serie de reformas y desarrollado instrumentos financieros innovadores como parte de la revisión del Marco de Adecuación de Capital, que fue recomendado por el Grupo de Expertos del G20. Estas reformas incluyen:

  • Ajustar la relación préstamo-capital para obtener $40 mil millones en 10 años del balance del BIRF.
  • Incrementar el límite de garantía bilateral en 10 mil millones de dólares.
  • Trabajar para maximizar los beneficios del capital exigible mediante la publicación de un informe detallado para que las agencias de calificación evalúen mejor su valor potencial y la capacidad financiera del Banco.
  • Introducir capital híbrido, brindando a los accionistas y socios la oportunidad de invertir en bonos con un potencial de apalancamiento especial.
  • Desarrollar la Plataforma de Garantía de Cartera que proporcione un enfoque compartido frente al riesgo que hará que el financiamiento del Banco Mundial esté más disponible.
  • Lanzar un Fondo Planeta Habitable que permita que los gobiernos, las organizaciones filantrópicas y otros socios hagan contribuciones para incentivar la cooperación transfronteriza y abordar desafíos compartidos.

El Grupo del Banco Mundial ha tomado medidas adicionales para desarrollar préstamos del BIRF a 50 años sin costo adicional para los prestatarios. Estos préstamos se utilizarán para proyectos que proporcionen beneficios transfronterizos. Además, creamos un sistema para reducir las tasas de interés para proyectos que aborden desafíos globales, que serán financiados parcialmente a través del Livable Planet Fund.

COTIZACIONES DE COLABORADORES

BÉLGICA

“Bélgica se complace en ofrecer una garantía de cartera de 70 millones de dólares a la Plataforma Aceleradora de Soluciones Globales del Banco Mundial. Dado que Bélgica apoya firmemente la nueva visión del Grupo del Banco Mundial de crear un mundo libre de pobreza en un planeta habitable, esta contribución ayudará a ampliar la capacidad crediticia del Banco para ayudar a los clientes del BIRF a abordar desafíos globales como la prevención y preparación para pandemias, incluido el fortalecimiento del sistema de salud. y Cambio Climático, así como Biodiversidad”. Vincent Van Peteghem, Viceprimer Ministro y Ministro de Finanzas, Bélgica

DINAMARCA

“El Banco Mundial es uno de los actores globales más importantes cuando se trata de recaudar financiamiento para abordar los desafíos climáticos y de desarrollo del mundo. Me alegra que esta contribución danesa apoye la reforma del Banco Mundial, que debería darle al banco un impacto aún mayor y garantizar mejores resultados en los países en desarrollo.” Dan Joergensen, Ministro de Cooperación al Desarrollo y Política Climática Global, Dinamarca

FRANCIA

“Hoy se da un paso importante en el camino para que el Grupo del Banco Mundial esté mejor equipado para enfrentar los desafíos globales de nuestro tiempo, en plena alineación con el Pacto de París para las Personas y el Planeta. Mientras nos esforzamos por lograr un Banco mejor, confío en que la plataforma lanzada hoy será un hito importante para ayudar a los países a desarrollar proyectos que tengan efectos positivos para ellos, pero también para sus vecinos y el mundo. Apoyamos firmemente la provisión de fondos para, entre otras cosas, la protección de los bosques, el acceso al agua y la eliminación gradual del carbón, que serán cruciales para responder a las necesidades de desarrollo, el cambio climático y la crisis de la biodiversidad en conjunto”. Bruno Le Maire, Ministro de Economía, Finanzas y Soberanía Industrial y Digital, Francia

ALEMANIA

“En conjunto, hemos logrado crear un mejor banco en los últimos 18 meses. Hoy estamos dando un gran paso para hacerlo más grande. Los compromisos financieros asumidos por el G7 y los países europeos no son sólo un reconocimiento de estas reformas ambiciosas e innovadoras. También son una fuerte señal de solidaridad global. Ahora, más que nunca, el Grupo del Banco Mundial podrá abordar desafíos globales que no se detienen en las fronteras nacionales y continuar luchando contra el hambre, la pobreza y la desigualdad”.

Svenja Schulze, Ministra Federal de Cooperación Económica y Desarrollo, Alemania

ITALIA

“Italia apoya la actual temporada de reformas para hacer evolucionar al Banco Mundial hacia un Banco más grande y mejor y compromete un apoyo extraordinario adicional a través de capital híbrido, otro avance clave de la implementación exitosa del CAF del G20, lanzado por la presidencia italiana en 2021”. Giancarlo Giorgetti, Ministro de Economía y Finanzas, Italia

JAPÓN

“Japón se enorgullece de ser parte del Marco de Incentivos Financieros, como uno de los primeros y mayores contribuyentes a la Plataforma Aceleradora de Soluciones Globales con la cantidad de mil millones de dólares a través de la Plataforma de Garantía de Cartera y como el primer país comprometido para contribuir al Fondo Planeta Habitable. Esperamos que nuestra contribución se utilice para ayudar a los clientes a abordar los desafíos globales, incluida la prevención y preparación para pandemias”. Shun’ichi Suzuki, Ministro de Finanzas, Japón

LETONIA

“La decisión de Letonia de invertir en el capital híbrido del Banco Mundial supone un importante punto de inflexión. Esta inversión amplifica nuestro respaldo a Ucrania y las naciones vecinas que enfrentan turbulencias. Estamos uniendo fuerzas en un impulso multilateral responsable, aumentando la capacidad crediticia del Banco Mundial. Se trata de generar un mayor impacto e impulsar el impulso”. Arvils Ašeradens, Ministro de Finanzas, Letonia

LOS PAÍSES BAJOS

 Los Países Bajos están comprometidos a abordar los desafíos globales, como el cambio climático y la fragilidad. Hoy anunciamos una contribución al Banco Mundial que desbloqueará alrededor de EUR 500 millones en nuevos préstamos para ayudar a los países en desarrollo a financiar la transición energética, proteger la biodiversidad y fortalecer los sistemas de salud para prevenir futuras pandemias. Estamos orgullosos de ser parte de esta iniciativa, ya que el mundo entero se beneficia de la mayor resiliencia, estabilidad y prosperidad de los países en desarrollo”. Steven van Weyenberg, Ministro de Finanzas, y Liesje Schreinemacher, Ministra de Comercio Exterior y Cooperación para el Desarrollo, Países Bajos

NORUEGA

“Noruega acoge con satisfacción el trabajo en curso del Banco Mundial para convertirse en un Banco mejor, al tiempo que intensifica sus esfuerzos para convertirse también en un Banco más grande. En una época de crecientes necesidades a nivel mundial, valoramos el poderoso apalancamiento que ofrece la financiación para el desarrollo del Banco Mundial. Nuestra contribución apoya la ambición conjunta del Banco Mundial de hacer aún más para abordar desafíos globales como el cambio climático y la inseguridad alimentaria.” Anne Beathe Tvinnereim, Ministra de Desarrollo Internacional, Noruega

REINO UNIDO

“Si el mundo realmente quiere cambiar el rumbo de la pobreza y el cambio climático, debemos poner nuestro dinero en lo que decimos. Los esfuerzos del Banco Mundial para movilizar fondos adicionales logran precisamente eso. Nuestra propia promesa de 100 millones de libras esterlinas para capital híbrido, que desbloqueará 1.000 millones de libras esterlinas de capacidad de financiación adicional durante la próxima década, impulsará nuestra capacidad para abordar problemas globales urgentes y generar un impacto real”. Andrew Mitchell, Vicesecretario de Asuntos Exteriores y Ministro de Desarrollo y África del Reino Unido

ESTADOS UNIDOS

“Estados Unidos acoge con gran satisfacción los instrumentos financieros innovadores desarrollados por el Banco Mundial como parte de la agenda de evolución. Estamos orgullosos de apoyar este esfuerzo, incluso a través de la solicitud del Presidente Biden al Congreso de una contribución a la Plataforma de Garantía de Cartera que permitiría decenas de miles de millones de dólares en capacidad de préstamo adicional del BIRF para proyectos que aborden desafíos globales prioritarios y financiamiento de fondos fiduciarios seleccionados y fondos de intermediarios financieros que incentivarían aún más proyectos con impactos transfronterizos”. Janet Yellen, Secretaria del Tesoro, Estados Unidos

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El Banco Mundial se propone ampliar los servicios de salud a 1500 millones de personas

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Se busca lograr mayor asequibilidad y ampliar la cobertura geográfica y el alcance de los servicios

El Grupo Banco Mundial anunció hoy un ambicioso plan para ayudar a los países a brindar servicios de salud asequibles y de calidad a 1500 millones de personas para 2030. Esto forma parte de un esfuerzo global más amplio dirigido a ofrecer un estándar básico de atención en todas las etapas de la vida: infancia, niñez, adolescencia y adultez.

Durante décadas, el Grupo Banco Mundial ha contribuido a proporcionar servicios de salud a mujeres y niños en más de 100 países. Ahora, gracias a un esfuerzo particularmente orientado a lograr mayor rapidez, trabajar mejor con los asociados y atraer al sector privado, esta institución de 80 años de antigüedad puede buscar mayor escala y mayor impacto.

La estrategia que se aplicará para llegar a 1500 millones de personas se basa en tres elementos fundamentales:

  • Ampliar el foco más allá de la salud maternoinfantil para brindar cobertura a lo largo de toda la vida de una persona e incluir también las enfermedades no transmisibles.
  • Extender las operaciones hacia zonas de difícil acceso, como aldeas, ciudades y países remotos.
  • Trabajar con los Gobiernos para reducir los aranceles innecesarios y otros obstáculos financieros a la atención de la salud.

Para alcanzar este objetivo, se contabilizarán únicamente las personas que hayan sido atendidas y tratadas por un trabajador de la salud a través de una visita presencial o una teleconsulta.

“Proporcionar a las personas un estándar básico de atención durante toda su vida es fundamental para el desarrollo”,dijo Ajay Banga, presidente del Grupo Banco Mundial“Esta aspiración no podrá hacerse realidad con un esfuerzo individual.Se necesitarán socios, una coalición de los sectores público y privado que trabaje en conjunto para ampliar el acceso a los servicios de atención de la salud”.

En la actualidad, unos 2000 millones de personas enfrentan graves dificultades financieras cuando deben pagar servicios de salud. Una serie de desafíos interrelacionados, como el cambio climático, las pandemias, los conflictos, el envejecimiento de la sociedad y un déficit proyectado de 10 millones de trabajadores de la salud para 2030 exacerban el ciclo de la pobreza y la desigualdad.

El Grupo Banco Mundial combinará financiamiento, conocimientos y alianzas para abordar este desafío.

Y podrá hacer uso de todos los elementos que conforman su capacidad financiera en función de las necesidades y de la etapa de desarrollo específicas de cada país para llegar a 1500 millones de personas.

En el caso de los países más necesitados, la ayuda financiera de la Asociación Internacional de Fomento permitirá llevar trabajadores de la salud a comunidades que de otro modo no tendrían acceso a los servicios. En los países de ingreso mediano, el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento suministrará financiamiento para incentivar las inversiones públicas en salud y la promulgación de normas que favorezcan los avances.

Con certidumbre regulatoria y una gestión institucional confiable, se abre la puerta a un mayor volumen de inversiones del sector privado, en especial en la producción local de medicamentos y equipos de protección.

Será fundamental que el Grupo del Banco Mundial establezca alianzas sólidas para lograr resultados en el área de la salud, puesto que no alcanzará su objetivo si no trabaja codo a codo —más rápido y mejor— con las organizaciones no gubernamentales, el sector privado y la sociedad civil. El Grupo Banco Mundial celebra el anuncio de que Japón pondrá en marcha un Centro de Conocimientos sobre la Cobertura Universal de Salud dirigido a mejorar la capacidad de los ministerios de Salud y Finanzas, iniciativa que cuenta con el apoyo del Banco y de la Organización Mundial de la Salud.

El objetivo de brindar servicios de salud asequibles y de calidad a 1500 millones de personas para 2030 es uno de los ejemplos más recientes del compromiso del Grupo Banco Mundial de orientarse más a lograr impacto y el subproducto de un esfuerzo concertado por construir un Banco mejor.

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Transformando la enseñanza de la Economía

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A principios de la década de 2010, un sentimiento generalizado de que la enseñanza de la economía estaba fallando a los estudiantes llevó a un grupo de profesores de todo el mundo a renovar el plan de estudios de economía de pregrado. Los objetivos gemelos eran reflejar los avances en la investigación económica y hacer que la educación económica fuera más pertinente para los problemas del mundo real.

En 2013, Wendy Carlin, Samuel Bowles, del Instituto Santa Fe, y otros, entre ellos Oscar Landerretche, de la Universidad de Chile, fundaron Curriculum Open-access Resources in Economics, también conocido como CORE Econ, para ofrecer cursos de alta calidad y acceso abierto a estudiantes y profesores de todo el mundo. Al incluir temas como el cambio climático, la desigualdad, la innovación y el futuro del trabajo, CORE Econ busca ampliar el plan de estudios estándar, aumentar el acceso a la educación económica y atraer y retener a un cuerpo estudiantil más diverso.

Carlin, profesor de economía en el University College de Londres y recién elegido vicepresidente de la Asociación Económica Internacional, habló con F&D sobre por qué es vital repensar el enfoque tradicional de la enseñanza.

F&D: ¿Cómo percibe el público en general la economía?

WC: Cuando se le pide a una audiencia que represente la economía con las manos o los brazos, la mayoría muestra curvas de oferta y demanda que se cruzan. Si les preguntas qué palabra le viene a la mente cuando escuchan “economía”, a menudo es “dinero”, y la imagen asociada es la de un hombre blanco con traje señalando una hoja de cálculo o una pantalla con precios de acciones. La percepción pública de los modelos económicos tradicionales se puede resumir como que “la economía se trata principalmente de que los mercados funcionen bien”, lo que se alinea con la forma en que se enseña tradicionalmente Economía 101. Es una representación estrecha de lo que hacen los economistas, y si esa es su opinión, uno predeciría que la economía tiene poco que contribuir a abordar una pandemia o la crisis climática.

Sin embargo, los avances en la teoría económica, las herramientas empíricas y la disponibilidad de datos en las últimas décadas han alejado a los economistas de los estrechos debates sobre si los gobiernos deberían intervenir más o menos para abordar el mal funcionamiento de los mercados. Las nuevas herramientas han abierto un nuevo espacio para la economía.

F&D: ¿Cómo se puede hacer que la economía sea más relevante para los problemas de la vida real?

WC: Piense en el enfoque tradicional como representado por una línea con el Estado en un extremo y el mercado en el otro. Las diferencias entre los economistas podrían estar representadas por el lugar que ocupan en el espectro entre “el Estado”, donde las acciones están motivadas por la necesidad de obedecer las regulaciones gubernamentales y donde los bienes y servicios se asignan por decreto o competencia electoral, y “el mercado”, donde los incentivos materiales impulsan el comportamiento y la asignación tiene lugar a través de la competencia.

Si añadimos un tercer polo y lo llamamos “sociedad civil”, una visión más rica de la motivación humana puede incluir el altruismo, la reciprocidad, la dignidad y la sostenibilidad, así como el pensamiento “dentro y fuera del grupo”. Aquí, las normas sociales y el poder privado son cruciales para la forma en que se distribuyen los bienes y servicios y para determinar quién obtiene qué.

F&D: Usted ha argumentado que la emergencia climática y la pandemia han puesto de manifiesto las deficiencias de los modelos económicos tradicionales.

WC: La pandemia produjo nuevos desafíos a una visión de la economía restringida a las transacciones en los mercados. El temor a que la enfermedad se propagara a través de las interacciones cara a cara produjo efectos indirectos en las relaciones económicas entre las personas. En el seno de las empresas surgieron problemas entre directivos y trabajadores. Los gerentes tenían el poder de obligar a los trabajadores a trabajar en condiciones que consideraban peligrosas. Aunque el economista Ronald Coase consideraba que el problema de quién ejerce el poder dentro de la empresa era “economía”, los modelos convencionales que se enseñan en las clases de economía no lo hacen.

Una visión ampliada de la economía la hace relevante para importantes problemas de la vida real que involucran interacciones no relacionadas con el mercado y van mucho más allá de la preocupación tradicional del economista por la eficiencia.

En cuanto al clima, por ejemplo, el debate económico tradicional gira en torno a si centrarse más en las soluciones estatales —como la prohibición de la venta de vehículos con motor de combustión interna o los subsidios a la investigación y el desarrollo ecológicos— o si en su lugar se debe aspirar a soluciones de mercado, como un impuesto al carbono (en el que el gobierno fija un precio a las emisiones de carbono) o un comercio de derechos de emisión (en el que el gobierno establece límites a las emisiones y deja que el mercado determine el precio). Ambos son valiosos, pero ninguno de ellos moviliza por sí solo todos los mecanismos disponibles, y es probable que ambos sean inadecuados para la tarea que enfrentamos. La nueva economía explica cómo el cambio de preferencias hacia iniciativas más ecológicas puede complementar tanto las medidas estatales como las del mercado.

F&D: La economía conductual y otros enfoques han ganado terreno. ¿Cómo desafían estas perspectivas alternativas las teorías tradicionales?

WC: Una vez que la economía incluye comportamientos más complejos que el del Homo economicus y abarca el estudio de las instituciones, definidas como las reglas del juego que especifican quién hace qué y quién obtiene qué, entonces no se pueden ignorar las contribuciones de la psicología, la biología evolutiva, la sociología, la ciencia política y la historia. Los economistas conductuales han seguido el ejemplo de los psicólogos sociales y los biólogos evolutivos y han desarrollado métodos experimentales en el laboratorio y en el campo.

Dentro de esta concepción más amplia de la economía, los economistas pueden desplegar su fuerza tradicional en la comprobación rigurosa de hipótesis utilizando técnicas cada vez más sofisticadas y mejores datos. Y pueden aportar modelos que pongan a prueba y agudicen nuestras intuiciones mientras investigan los efectos de equilibrio general (a menudo no intencionados) de las intervenciones políticas bien intencionadas.

F&D: ¿Cómo se pueden integrar los valores éticos y morales en la enseñanza de la economía, y cómo podría esto mejorar su impacto?

WC: Con extraordinaria regularidad durante la última década, la “desigualdad” es la respuesta más común a la pregunta “¿Cuál es el problema más apremiante que los economistas de hoy deberían abordar?” El clima y la sostenibilidad ocupan el segundo lugar. Ambos problemas plantean preocupaciones éticas, por ejemplo, ¿qué tan justa es la desigualdad? ¿Deberían los futuros ciudadanos del mundo tener el mismo peso que las personas vivas hoy en día en los cálculos sobre los costos y beneficios de la mitigación del cambio climático?

No es nuestro trabajo decir lo que es justo, pero podemos equipar a nuestros estudiantes con herramientas analíticas para conectar su estudio de cómo funciona el mundo con criterios normativos. Muchos estudiantes llegan a la economía con este conocimiento. Sin embargo, a menudo se les dice que las cuestiones normativas se encuentran fuera de la economía, lo que produce un enfoque en la evaluación de los resultados económicos y las políticas solo en términos de eficiencia, y a menudo en el criterio muy estrecho de una mejora de Pareto. Inclina el campo de juego hacia el statu quo si la única pregunta normativa que se puede hacer es: “¿Podría haber ganancias mutuas al pasar a alguna otra asignación?”

Para ayudar a los estudiantes a hacer una segunda pregunta normativa: “¿Hay alguna asignación que sería más justa, y son justas las reglas del juego que produjeron la asignación?”, usamos el velo de ignorancia de John Rawls. Invitar a los estudiantes a evaluar los resultados cuando no saben si serán ganadores o perdedores, por ejemplo, les ayuda a articular las compensaciones.

F&D: ¿Qué cambios deberían hacerse en el currículo de economía para garantizar que los estudiantes puedan abordar los complejos desafíos del mundo moderno?

WC: El currículo debe ser coherente y RErelevante: el uso de mayúsculas se refiere a la implementación de un cambio radical en el currículo de introducción a la economía por parte del proyecto global CORE Econ, que dirijo (www.core-econ.org ). Un nuevo currículo debe reflejar los problemas a los que nos enfrentamos ahora y demostrar que una educación económica puede proporcionar las herramientas para comprometerse con ellos. Esto está muy lejos de la imagen de la economía que esbocé al principio.

Pero la relevancia en el mundo real no es suficiente. El currículo debe estar anclado en un nuevo modelo de referencia que refleje lo que hemos aprendido en los últimos 30 o 40 años sobre cómo son las personas, cómo interactúan en condiciones de información incompleta y lo que eso significa para la política.

En el último libro electrónico de CORE, The Economy 2.0, asumimos el desafío de producir una nueva forma de enseñar cómo funcionan realmente los mercados laborales que refleje las últimas décadas de investigación sobre el poder del monopsonio. El modelo ayuda a los estudiantes a comprender los efectos del salario mínimo y a modelar cómo funciona el mercado laboral agregado como parte de un tratamiento integrado del desempleo, los salarios reales y la inflación.

También hay problemas económicos (crisis inmobiliarias y del mercado financiero, puntos de inflexión ambientales y dinámicas de adopción de nuevas tecnologías como los vehículos eléctricos) que requieren que los estudiantes piensen en términos de modelos con inestabilidad y equilibrios múltiples. Esta variedad enseña una lección más amplia sobre cómo se pueden implementar los modelos económicos para arrojar luz sobre diferentes tipos de problemas complejos.

Esta entrevista ha sido editada por razones de extensión y claridad.

WENDY CARLIN es profesora de economía en el University College de Londres. Es una de las coautoras de los textos introductorios de acceso abierto del proyecto CORE, The Economy and Economy, Society, and Public Policy. Véase www.core-econ.org

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