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Dolarización de la economía argentina: ¿Propuesta esperanzadora o caótica?

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Dos economistas analizan la propuesta de Javier Milei y su apuesta por la dolarización

Javier Milei, mantiene su aspiración de dolarizar la economía del país. Si bien al inicio de su mandato se mostró abierto al debate sobre la “competencia de monedas”, recientes declaraciones suyas reafirman su persistente interés en la dolarización. Incluso ha denominado la última fase de su plan monetario como una “dolarización endógena”.

Emilio Ocampo y Alfredo Romano se han convertido en figuras clave en el impulso de la dolarización en Argentina. Ocampo, (inicialmente considerado para liderar el Banco Central, cargo que finalmente fue ejercido por Santiago Bausili), en una entrevista con el medio Bloomberg Línea con motivo de la publicación del libro: “Argentina Dolarizada” analizaron la viabilidad del esquema propuesto por Milei y sus potenciales beneficios.

Ocampo recuerda que la dolarización se puede hacer de múltiples maneras y que cada país la hace según las restricciones que enfrente. Aun así, considera que lo ideal sería que el peso deje de existir porque “si el peso sobrevive, quedaría un régimen monetario muy vulnerable al embate de un político populista”. Y al respecto, advirtió: “Mientras sobreviva el peso y no haya libertad monetaria, la estabilidad de precios será una quimera”.

Romano, por su parte, señala que para implementar la dolarización se necesitarían entre 7 y 10 mil millones de dólares, provenientes preferiblemente de las reservas netas del Banco Central y no de préstamos externos. Enfatiza que un sistema bimonetario sería insuficiente y vulnerable a pesificaciones compulsivas.

Críticas a esquemas bimonetarios y falta de disciplina fiscal

En contraste con los esquemas bimonetarios adoptados por países vecinos como Perú o Uruguay, los autores argumentan que las condiciones institucionales y la historia económica de Argentina hacen improbable la efectividad de una medida similar. Critican la falta de disciplina fiscal e institucional en el país, elementos esenciales para el éxito de cualquier régimen monetario.

Ocampo, sostuvo: “con el grado de anomia institucional que existe en la Argentina creer que vamos a tener un banco central independiente porque lo dice una ley del Congreso (o se propone una enmienda constitucional) es delirante. Desde hace años tenemos un banco central independiente de jure, pero de facto es una agencia dependiente del Poder Ejecutivo. Basta ver lo que ocurre ahora”.

Romano, en tanto completó: “la indisciplina monetaria de Argentina extendida durante décadas no nos permite ya compararnos con países como Uruguay y Perú, quienes hace más de 30 años decidieron optar por estos modelos bimonetarios y los llevaron adelante de manera exitosa”.

Dudas sobre la “dolarización endógena”

En cuanto al concepto de “dolarización endógena” promovido por Milei, Ocampo y Romano expresan sus dudas sobre la viabilidad de depender de la voluntad de la sociedad para remonetizar la economía con dólares.

En palabras de Ocampo: “Una dolarización oficial no tiene sentido si no se adopta el dólar como moneda de curso legal. Tampoco tiene sentido si el peso sobrevive en el sistema bancario. No hay que eliminar el peso. Hay que darle curso legal al dólar y convertir todos los activos y pasivos del sistema bancario a dólares, dejándole a la gente la libertad de elegir con que moneda quiere operar. Este es el sistema que funcionó muy bien en El Salvador”.

Por su parte, Romano enfatizó: “creo que es fundamental ofrecer de manera voluntaria el canje del circulante en primera instancia, para luego terminar de dolarizar de manera completa la economía con el paso del tiempo, cómo lo hizo El Salvador. La sociedad terminara de optar por la moneda fuerte, pero esto se dará en un plazo de tiempo más prolongado.

Preocupaciones sobre la credibilidad del Banco Central y la fuente de dólares

Los autores abordan las preocupaciones sobre la capacidad del Banco Central de Argentina para reconstruir su credibilidad y la fuente de los dólares necesarios para la dolarización, frente a posturas del FMI que favorecen la competencia entre monedas.

Romano, con respecto a la credibilidad expresa que: “Hay que mirar el futuro y entender que nuestra historia está allí para enseñarnos, y no para volver a caer en las mismas trampas populistas que nos aquejan cada 5 o 10 años en la Argentina”.

Enfocándose sobre la fuente de dólares, en tanto, Romano señala: “Si se decide avanzar con la dolarización que vengo proponiendo desde hace años, únicamente es necesario avanzar con el canje voluntario del circulante, que hoy ronda, dependiendo el tipo de cambio, en 7 a 10 mil millones de dólares. Siempre he sido enfático que esos dólares tienen que provenir de reservas netas de nuestro BCRA y no deben ser dólares prestados cómo una señal de confianza”.

La pobreza y el déficit, dos variables claves para el futuro:

Ambos autores reflexionan sobre el futuro, con una mirada esperanzadora con respecto al buen uso de las herramientas económicas, señalando que históricamente no se han empleado correctamente, por ello aún son positivos con el futuro.

En palabras de Ocampo, no hay que pensar que esto aumentaría la pobreza: “No hay razón para que una dolarización aumente la pobreza como argumentan algunos de sus detractores. La pobreza solo se puede reducir con crecimiento económico sostenido. Es imposible que la economía crezca con una inflación alta, persistente y volátil. Y mientras sobreviva el peso y no haya libertad monetaria, la estabilidad de precios será una quimera mientras la sociedad argentina siga adicta al populismo”.

Cuando el autor habla con respecto al déficit fiscal, señala: “Obviamente la dolarización no necesariamente implica su eliminación. Lo que elimina es la posibilidad de que el gobierno fuerce al banco central a emitir dinero para financiarlo. La dolarización implica un cambio de régimen monetario y fiscal. Monetario porque la variación de la oferta monetaria dependerá de la actividad económica y los flujos netos de divisas. Fiscal porque los gobiernos no podrán recurrir a la maquinita para financiar sus déficits. Es decir, elimina el mecanismo de financiamiento del gasto más pernicioso que existe y que nos condena a tener la inflación más alta del mundo”.

Finalmente, Ocampo concluye con que: “La Argentina es adicta al populismo y bajo el populismo la política cambiaria nunca amortigua los shocks externos, sino que los agudiza. Sus políticas económicas son esencialmente pro-cícilicas y temporalmente inconsistentes. Los procesos de apreciación más fuerte del tipo de cambio real de los últimos cincuenta años han ocurrido con un régimen cambiario semi-flexible y discrecional. En la medida que la sociedad argentina siga adicta al populismo, es irrealista esperar que las cosas cambien en el futuro. La idea de que nos estamos quedando sin una herramienta valiosa para estabilizar la economía es absurdo. Nunca hemos empleado bien esa herramienta! En la Argentina, la política económica no se guía por lo que dicen los manuales de texto sino por lo que deciden los políticos, siempre adictos al gasto”.

Fuente: Bloomberg

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Seis puntos claves sobre el futuro de la economía Argentina

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Mientras el Gobierno busca despejar interrogantes mediante el discurso del superávit, los economistas debaten sobre sus planes cambiarios, fiscales y monetarios

Argentina ha iniciado una transición desde diciembre de 2023, a una liberalización como objetivo del nuevo Gobierno con una visión a largo plazo para estimular la inversión y el crecimiento en las próximas décadas. Este camino ha generado debates entre economistas, especialmente en áreas como la cambiaria, fiscal y monetaria.

Según datos del Banco Mundial, el Producto Bruto Interno (PBI) argentino, medido en dólares constantes, permanece estancado desde 2011. En términos per cápita, también en dólares constantes, ha disminuido un 8,9% desde entonces, alcanzando los US$15.698 en 2022. A su vez, la pobreza ha aumentado al 41,7%, según el INDEC, mientras que la economía se contrajo un 1,6% en 2023. Para este año, se espera una nueva caída del 3,5%, según el Relevamiento de Expectativas de Mercado del Banco Central (BCRA).

A pesar de la proyección de un rebote del 3,4% en 2025 por parte de analistas consultados por la autoridad monetaria, el éxito del programa económico en el corto, mediano y largo plazo dependerá de una serie de reformas y ajustes que han generado debates sobre su viabilidad y sostenibilidad entre economistas.

El medio económico Bloomberg, consultó a uno de los economistas más influyentes entre el empresariado argentino, quién prefirió mantenerse en el anonimato, sobre el contexto actual del país y este identificó seis puntos centrales en este debate:

  1. Identificó un problema estructural en la economía argentina que tiende a generar escasez de divisas en las reservas del BCRA.
  2. Destacó la necesidad de inyectar nuevos dólares para salir del cepo cambiario y evaluó el riesgo de una corrida.
  3. Cuestionó la idea de un atraso cambiario en Argentina, argumentando que los problemas económicos del país van más allá de este aspecto.
  4. Consideró que un riesgo país de 800 puntos sería necesario para atraer inversiones significativas.
  5. Planteó la incertidumbre sobre cuánta inflación reprimida aún falta emerger.
  6. Puso en duda la sostenibilidad del superávit fiscal y cuestionó qué haría el Gobierno con posibles dólares frescos.

Por otro lado, el especialista afirmó que, durante la reciente visita de Milei a Estados Unidos, el Gobierno habría buscado dólares frescos para fortalecer las reservas del BCRA, una decisión cuestionada por su impacto y destino.

Además el medio económico, consultó a cuatro economistas con respecto a seis puntos claves en torno al rumbo elegido por la administración Milei, así como los desafíos de corto plazo que enfrenta.

1-  Falta de divisas:

  • Gabriel Caamaño, Outlier: No considera que la falta de dólares sea estructural, sino más bien una consecuencia de la política económica.
  • Francisco Mattig, Consultatio: Considera que el debate sobre la falta de divisas es anacrónico, ya que Argentina ha tenido oportunidades para desarrollar sus sectores exportadores.
  • Sebastián Menescaldi, Eco Go: No ve una falta estructural de divisas, sino problemas de gestión en el equilibrio externo y fiscal, y del tipo de cambio.
  • Fernando Marengo, BlackTORO Global Investments: Argumenta que la disponibilidad de divisas está relacionada con la política monetaria y fiscal, y que no hay una escasez estructural.

2-  Falta de dólares frescos para salir del cepo:

  • Gabriel Caamaño, Outlier: Considera que la cantidad de dólares necesarios para salir del cepo depende de las herramientas de política económica utilizadas.
  • Francisco Mattig, Consultatio: Opina que la cantidad de reservas necesarias para salir del cepo es endógena y depende de cómo se gestione la salida.
  • Sebastián Menescaldi, Eco Go: Cree que se necesitan reservas positivas en el BCRA y condiciones favorables en el mercado de deuda para salir del cepo.
  • Fernando Marengo, BlackTORO Global Investments: Argumenta que es necesario levantar el cepo para atraer inversiones, pero también se deben considerar otros factores como la estabilidad cambiaria y la financiación.

3-  Argentina cara en dólares, ¿Hay atraso cambiario?:

  • Gabriel Caamaño, Outlier: Considera que el problema de la competitividad no se resuelve únicamente devaluando el tipo de cambio, sino que también se deben abordar otros aspectos como los impuestos.
  • Francisco Mattig, Consultatio: Opina que el debate sobre el atraso cambiario es ajeno al régimen cambiario actual y que la competitividad se verá cuando los precios argentinos compitan con los del resto del mundo.
  • Sebastián Menescaldi, Eco Go: Cree que el tipo de cambio real tiene una tendencia al atraso debido al cepo cambiario.
  • Fernando Marengo, BlackTORO Global Investments: Argumenta que Argentina es cara debido a otros factores como los altos costos laborales y de financiamiento, y que la devaluación no resuelve estos problemas a largo plazo.

4-  Riesgo país de 800 puntos, ¿Es necesario para ganar inversiones?:

  • Gabriel Caamaño, Outlier: Considera que un riesgo país alto es necesario para atraer inversiones, pero también se deben mejorar otros aspectos como la gestión fiscal.
  • Fernando Marengo, BlackTORO Global Investments: Opina que un riesgo país bajo es necesario para que las inversiones sean rentables, pero también se deben considerar otros factores como la estabilidad macroeconómica y jurídica.

5- ¿Cuánta inflación reprimida falta?

  • Gabriel Caamaño, Outlier: Opina que hay un ajuste pendiente en los precios regulados y que la inflación puede estar relacionada con la política fiscal y monetaria.
  • Francisco Mattig, Consultatio: Considera que la inflación está relacionada con la inercia y que se necesita tiempo para que los ajustes de precios se estabilicen.
  • Fernando Marengo, BlackTORO Global Investments: Argumenta que la inflación está relacionada con los ajustes de precios relativos y que el Gobierno necesita mantener políticas fiscales y monetarias consistentes.

6-  ¿Es sostenible el superávit fiscal?:

  • Gabriel Caamaño, Outlier: Considera que el superávit fiscal es una decisión política y que se debe trabajar en mejorar la calidad del ajuste fiscal.
  • Francisco Mattig, Consultatio: Opina que el paquete fiscal puede mejorar la sostenibilidad del déficit fiscal, pero que se necesitan medidas adicionales para cubrir el bache dejado por el impuesto PAIS.
  • Fernando Marengo, BlackTORO Global Investments: Argumenta que el ajuste fiscal tiene componentes de licuación y aumento de recaudación, pero que se necesita mantener un equilibrio financiero a largo plazo.

Fuente: Bloomberg

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La crianza de un hijo en Latinoamérica: un desafío cada vez más costoso

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Este panorama, sumado al declive de la natalidad, enciende las alarmas sobre el futuro de la región

La inflación en Latinoamérica ha desencadenado un aumento en el costo de vida, lo que ha hecho que criar un hijo sea más costoso para las familias en la región. Este aumento de gastos ha llevado a que muchos jóvenes posterguen la decisión de independizarse de sus padres, enfrentándose así a los desafíos económicos que se les presentan.

En este contexto, la disminución de la tasa de natalidad genera preocupación en Latinoamérica. Según el Centro Latinoamericano y Caribeño de Demografía (Celade), se prevé que en 2047 las personas de 60 años y más superen en número a las menores de 15 años.

Simone Cecchini, director de Celade – División de Población de la CEPAL, ha explicado al medio Bloomberg que se estima que el bono demográfico en Latinoamérica y el Caribe finalizará en 2029. Esto implica que para ese año, la población dependiente (menores de 15 años y mayores de 65 años) crecerá más rápido que la población en edad de trabajar (de 15 a 64 años).

Pero, ¿cuánto cuesta realmente tener un hijo en Latinoamérica? En la región, el costo varía según múltiples variables, desde educación hasta alimentación y entretenimiento. Además, es importante considerar el tiempo y los recursos que las familias invierten en el cuidado y la crianza de sus hijos.

Clara Inés Pardo, académica y doctora en Economía de la Universidad del Rosario de Colombia, señala que el costo de tener hijos está aumentando debido a las condiciones económicas actuales y al encarecimiento de servicios como el cuidado infantil, el alquiler y los seguros.

Estimación del costo de tener un hijo en: Argentina, Brasil, México y Colombia.

En Argentina, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) realiza un seguimiento del costo de la canasta de crianza desde la primera infancia hasta la adolescencia. Según datos de abril, el valor mensual de esta canasta varía según la edad del niño, oscilando entre ARS$309.616 (aproximadamente US$255,88) y ARS$388.010 (unos US$320,67).

En Brasil, Alexandre Ripamonti, profesor de Finanzas Aplicadas al Mercado de la ESPM, indica que la inversión necesaria para criar a un hijo hasta su graduación puede alcanzar los R$2′107.600 (aproximadamente US$408.000) para familias con ingresos superiores a 20 salarios mínimos al mes. Ripamonti destaca que cuanto más dinero tienen las familias, más destinan a la formación de sus hijos, lo que a largo plazo se traduce en mayores ingresos familiares.

En México, según un estudio del Tecnológico de Monterrey citado por BBVA, los costos de tener un hijo desde el nacimiento hasta los 18 años pueden oscilar entre MX$36.000 y MXN$90.000 (aproximadamente US$2.143 a US$5.357) en ropa, hasta MX$3′200.000 en alimentos (unos US$190.500) y aproximadamente MX$3′500.000 en educación (alrededor de US$208.359).

En Colombia, el costo de criar un hijo también varía según la ciudad y la estratificación socioeconómica. Omar Patiño, director de doctorados en la Universidad EAN, destaca que el rubro que más incide en los gastos totales es la educación, independientemente del nivel socioeconómico de la familia.

Impacto en las familias y tendencias emergentes:

El aumento en el costo de la crianza de un hijo ha generado un impacto significativo en las familias latinoamericanas. Entre las consecuencias más notables se encuentran:

  • Aplazamiento de la maternidad y paternidad: Muchos jóvenes están posponiendo la decisión de tener hijos debido a las dificultades económicas.
  • Reducción del tamaño de las familias: Las familias tienden a tener menos hijos de lo que era habitual en generaciones anteriores.
  • Búsqueda de alternativas de cuidado infantil: Las familias buscan opciones de cuidado infantil más económicas, como las guarderías comunitarias o el cuidado por parte de familiares.
  • Priorización de la educación pública: La educación pública se convierte en una opción atractiva para las familias que buscan reducir gastos en educación.
  • Reconsideración de los estilos de vida: Las familias ajustan sus hábitos de consumo y buscan formas de ahorrar en gastos no esenciales.

A medida que los costos de criar hijos aumentan en la región, las familias enfrentan el desafío de equilibrar sus presupuestos y asegurar el bienestar de sus hijos en un entorno económico cada vez más desafiante.

Fuente: Bloomberg

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Las emisiones de carbono llegaron a su pico en 2023 y disminuirían en 2024

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De acuerdo a un informe, las emisiones mundiales de carbono podrían haber alcanzado el máximo en 2023 y disminuirían en 2024

Un nuevo informe de BloombergNEF (BNEF) sobre las perspectivas energéticas a largo plazo y la transición hacia una economía baja en carbono indica que las emisiones globales de CO2 podrían haber alcanzado su máximo en 2023 y comenzar a disminuir estructuralmente este año.

Se espera que las emisiones se reduzcan entre un 2% y un 2,5% en 2024, según el informe BNEF “New Energy Outlook 2023”, publicado la semana pasada. Esta disminución se atribuye principalmente a la reducción del uso de carbón para la generación de electricidad en China y a la menor demanda de combustibles fósiles en las economías desarrolladas de Europa y Asia.

Este sería un hito crucial, ya que representaría la primera vez que las emisiones de gases de efecto invernadero disminuyen estructuralmente como resultado de los esfuerzos deliberados de los países para combatir el cambio climático. En el pasado, las emisiones se han reducido temporalmente debido a recesiones económicas, como la crisis financiera mundial de 2009 y la pandemia de COVID-19 en 2020. Sin embargo, en ambos casos, el uso de combustibles fósiles repuntó rápidamente, lo que provocó que las emisiones volvieran a aumentar.

Alcanzar un pico de emisiones seguido de una disminución estructural marcaría el inicio de un camino real hacia el objetivo de cero emisiones netas para 2050. Para limitar el aumento de la temperatura global a 2°C, es necesario acelerar significativamente los esfuerzos para desarrollar y desplegar energías limpias y nuevas tecnologías, como la captura de carbono y el hidrógeno.

Fuente: Bloomberg

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Ualá Reestructura su Equipo en Latinoamérica: 140 Empleados Desvinculados

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El unicornio anunció una reorganización de su plantilla para “fortalecer el negocio regional”.

La fintech argentina Ualá anunció este jueves la desvinculación de 140 empleados en Latinoamérica como parte de una reestructuración interna. La medida, que afecta al 9% de la plantilla regional, responde a la necesidad de optimizar la eficiencia y eliminar duplicidades tras la adquisición de cuatro empresas en los últimos años.

“En el marco de nuestra estrategia de fortalecimiento del negocio regional, hemos adquirido cuatro entidades en los últimos años, lo que generó algunas posiciones duplicadas en el equipo”, señalaron fuentes de la compañía. “En pos de una mayor eficiencia, con foco en el desarrollo del mejor producto tecnológico, ha sido necesario llevar a cabo una reorganización interna que afectó a 140 personas”.

Apoyo a los Empleados Afectados

Ualá aseguró que se han ofrecido acuerdos de salida que superan los requisitos legales a todos los empleados afectados por la reestructuración. “Esta difícil decisión apunta a mantener nuestra capacidad de innovar para ofrecer más y mejores servicios financieros a las más de siete millones de personas que confían en nosotros en toda la región”, explicaron desde la fintech.

La empresa declinó brindar información sobre la cantidad de empleados afectados por país, aunque se sabe que Ualá opera en Argentina, México y Colombia.

Estatus de Unicornio

En agosto de 2021, Ualá alcanzó la categoría de unicornio al superar los US$1.000 millones de valoración de mercado.

Oferta Amplia de Productos Financieros

En Argentina, Ualá ofrece una amplia gama de productos financieros, incluyendo tarjeta de crédito, pagos con QR, opciones de inversión (fondo money market, compra de bonos, acciones y Cedear), y desde la adquisición de Wilobank, también ofrece productos bancarios tradicionales como plazos fijos.

Fuente: Bloomberg

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