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BMW Group crea el “ciclo de material de circuito cerrado” para herramientas de producción del tungsteno y así proteger recursos valiosos

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BMW Group está haciendo de las  materias primas, consideradas “minerales de conflicto”, un enfoque especial de su  estrategia de sustentabilidad. Esto incluye minerales en donde la minería o el  comercio con frecuencia están relacionados a violaciones a los estándares  ambientales y sociales. El tungsteno es un ejemplo de esto, ya que una vez  considerado un subproducto irritante de la minería del estaño (debido a que “se  comió” a este mineral) tomó algunos cientos de años para que las propiedades  únicas del carburo fueran reconocidas: pesado como el oro, duro como un  diamante y docenas de veces más resistente al calor que el hierro. Hoy en día se  puede encontrar en la alarma de vibración de teléfonos móviles y filamentos de  bombillas, así como brocas para perforación y fresado para la maquinaria industrial  utilizada en la producción de vehículos. 

BMW Group ahora creó un “ciclo de material de circuito cerrado” para este metal  único y está recolectando brocas de perforación y fresado en sus plantas ubicadas  en Alemania y Austria para su reciclaje. El tungsteno secundario obtenido de esta  manera será utilizado para fabricar nuevas herramientas de fresado y perforación.  Esto reduce la cantidad de tungsteno requerido a siete toneladas por año. A  comparación del uso del tungsteno primario, esto también reduce el consumo de  energía en un 70% y las emisiones de CO2 en más del 60%. 

“La gestión responsable de los recursos naturales tiene una función principal en  nuestras metas de sustentabilidad. Tenemos planeado incrementar el porcentaje  de materias primas recicladas de manera significativa para 2030 y utilizar materias  primas varias veces en una economía circular. Esto no sólo se aplica a su uso en  el vehículo, sino también en la creación general de valor” afirmó el Dr. Andreas  Wendt, miembro del Consejo de Administración de BMW AG, responsable de Red  de Proveedores y Adquisición. Wendt añadió: “Cada gramo que conserva los  recursos naturales y no contribuye con las violaciones de los estándares  ambientales y sociales cuenta.”

La Unión Europea ya implementó las medidas correspondientes: a principios de  2021, entró en vigor una nueva “Regulación de Minerales de Conflicto”, que  refuerza las normas para importar los cuatro “minerales de conflicto”: oro, estaño,  tántalo y tungsteno. 

Desechos convertidos en nuevas herramientas. 

Las herramientas de carburo están hechas principalmente de tungsteno y se  utilizan, por ejemplo, en la planta de BMW Group en Steyr para la maquinaria de  alta precisión de las carcasas de e-drive. Las herramientas normalmente se  revenden como desechos al final de su vida útil. En junio de 2021, BMW Group  comenzará a recolectar gradualmente estos desechos de herramientas de sus  plantas ubicadas en Alemania y Austria; para su reciclaje a través de la compañía  minera austriaca Wolfram Bergbau und Hütten AG. Los desechos de herramientas  contienen un promedio de más del 80% de tungsteno. Éste se trata utilizando un  método especial para producir tungsteno secundario en forma de polvo, la  electricidad requerida para esto proviene de fuentes energéticas locales 100%  renovables. 

Este polvo de tungsteno color gris oscuro se puede utilizar para producir  herramientas nuevas. BMW Group ya mostró este ciclo del material a través de  una pequeña cantidad de desechos de herramientas, como parte de un proyecto  piloto en el que el fabricante de herramientas Gühring KG en Berlín produjo nuevas  brocas para perforación y fresado a partir del tungsteno reciclado. Estas brocas de  perforación y fresado ya están siendo utilizadas en plantas de BMW Group.  Después de la implementación exitosa del proyecto piloto, este ciclo del material  ahora se está expandiendo para incluir desechos de herramientas de carburo en  todas las plantas en Alemania y en Austria; las cuales generan casi nueve toneladas  de desechos de las herramientas de carburo cada año. Esto, en promedio,  contiene más de siete toneladas de tungsteno reciclable. Aproximadamente la  mitad de éste proviene de la planta de BMW Group en Steyr, Austria. 

BMW Group tiene como objetivo una transparencia total para la cadena  de suministro de los “minerales 3TG”. 

BMW Group ya identificó varias materias primas y otros materiales que eran  especialmente críticos, desde una perspectiva de sustentabilidad con base en su  “estrategia de materiales 2012”. BMW Group analiza el impacto de estas materias  primas prioritarias en el ambiente y en la sociedad mediante la cadena de  suministro de manera continua. 

Los “minerales de conflicto”: estaño, tántalo, tungsteno y oro – también conocidos  por sus iniciales en inglés como “3TG” – juegan un rol importante en esta cadena  de suministro. BMW Group tiene como objetivo una transparencia total para la  cadena de suministro de los minerales 3TG, y junto con sus proveedores ya  lograron una trazabilidad prácticamente del 100% de éstos, que son utilizados en  los componentes y herramientas desde 2019. 

BMW Group también está trabajando para incrementar de manera constante el  porcentaje de plantas de fundición certificadas en la cadena de suministro. El 

equipo de “minerales de conflicto” de BMW Group ofrece a los proveedores  capacitación, información y apoyo en esta área. 

BMW Group es un miembro de la Iniciativa de Minerales Responsables (RMI, por  sus siglas en inglés) y una fuerza motriz para la gestión sustentable de los  “minerales de conflicto”. Para mejorar su entendimiento de los procesos  involucrados en el procesamiento de minerales, el departamento de Adquisición  de BMW Group lleva a cabo visitas in situ en determinadas plantas europeas de  fundición cada año. Wolfram Bergbau und Hütten AG también es miembro de la  Iniciativa de Minerales Responsables.

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MINI celebra sus 60 años con una edición limitada

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MINI celebra sus 60 años con una edición limitada disponible en Preventa en Argentina desde el 26 de Agosto, día de su aniversario.

 British Motor Corporation (BMC) reveló el primer Mini un 26 de Agosto de 1959, inaugurando la tracción delantera y estableciendo un hito en la industria automotriz.

 El diseño revolucionario del Mini fue creado por Sir Alec Issigonis.

 La exclusiva versión del MINI 60 Years Edition llegará a la Argentina en la versión 3 Puertas Cooper S con un precio de USD 50.900.

 Inicialmente sólo un reducido número de unidades de esta edición limitada llegarán al país.

MINI, el fabricante británico de vehículos Premium, el próximo 26 de agosto celebra su 60 aniversario con una edición limitada, el cual arribará a Argentina con un reducido número de unidades. A partir de ese mismo día, MINI 60 Years Edition estará disponible en Preventa en un único catálogo 3 puertas Cooper S a USD 50.900, con una garantía BMW Repair Inclusive de 3 años o 200.000kms, lo que ocurra primero.

Sólo un número reducido de esta versión limitada 60 Years arribará a la Argentina. Ofrecerá un motor 2.0 litros y 4 cilindros en línea con tecnología MINI TwinPower Turbo (Inyección Directa de Alta Precisión y Turbo Twin-scroll), capaz de erogar 192cv acoplado a una transmisión de doble embrague con 7 velocidades Steptronic, selector de cambio diferenciado y levas en el volante.

Diseño con espíritu deportivo tradicional y estilo británico.

Un original que se reinventa constantemente, firmemente arraigado en la tradición pero siempre abierto al cambio: esto es MINI, 60 años después del lanzamiento del pequeño vehículo británico que trajo popularidad mundial a propiedades únicas como el “go-kart feeling” y el uso creativo del espacio. Para celebrar este aniversario, la tradicional marca británica presenta un modelo de diseño que destaca sus orígenes y el carácter ágil de MINI. Con las características de diseño y equipamiento que son de alta calidad y exclusivas, la edición MINI 60 Years expresa el espíritu deportivo de la marca.

Con un acabado de pintura en el color clásico de los autos de carreras británicos, el MINI 60 Years Edition, en particular, evoca la carrera deportiva de la marca, que comenzó en una etapa muy temprana y se mantuvo hasta el pasado reciente.

El acabado de pintura exterior en British Racing Green IV ofrece una expresión particularmente clara del carácter y los orígenes del vehículo pequeño Premium.

El color de la carrocería elegido se combina con un acabado de pintura en color Pepper White o negro para las carcasas de los espejos y el techo. Las líneas en el capot con un diseño de aniversario específico y llantas de aleación ligera de 17 pulgadas exclusivas en la versión “60 Years Spoke” de dos tonos terminan de darle el aspecto distintivo de los vehículos de la edición.

El llamativo logotipo de 60 años del modelo aparece no sólo en la línea izquierda del capot, sino también en las protecciones laterales de las direccionales y en las molduras de los estribos de las puertas del conductor y del pasajero. En el interior del vehículo, el logotipo también se encuentra en los apoyacabezas delanteros y en el volante. Asimismo, el diseño del aniversario se puede observar en la proyección del logotipo de LED, que se ve cuando se abre la puerta del conductor.

El equipamiento de serie de los vehículos de la edición incluye un volante deportivo de piel junto con asientos deportivos en el acabado MINI Yours Leather Lounge 60 Years y el exclusivo color Dark Maroon.

De este modo, MINI ratifica nuevamente la esencia que la hizo única en su segmento: un estilo de diseño inconfundible, la mejor tecnología disponible y una sensación única de diversión al volante. Todas cualidades que lo convierten en un compañero ideal para el manejo urbano.

BMW Group en la región de Latinoamérica comercializa las tres marcas BMW, MINI y BMW Motorrad; así como en algunos países también se incluye la submarca BMW i. En la región de Latinoamérica el primer importador se ubicó en Ecuador en 1958, con lo que se tiene presencia desde hace más de 50 años.

El Grupo cuenta con tres plantas. Dos se encuentran en Brasil; una en Araquari, Santa Catarina, con enfoque en la producción de autos; y la otra en Manaus, Amazonas, la cual es la primera instalación que fabrica vehículos de dos ruedas de la marca fuera de Alemania. La tercer planta se ubica en San Luis Potosí, México, donde se producirá la nueva generación del BMW Serie 3.

La región de BMW Group Latinoamérica se compone de 27 países: Argentina, Aruba, Bahamas, Barbados, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Curacao, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Islas Caimán, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Santa Lucía, Surinam, Trinidad y Tobago y Uruguay. De estos países, 27 ofrecen la marca BMW, 20 ofrecen la marca MINI, 13 la marca BMW Motorrad y 4 la submarca BMW i. Además, cuenta con una organización de servicio y postventa, que ofrece atención a clientes.

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BMW Group y Daimler AG planean los próximos pasos para una empresa de movilidad conjunta

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BMW Group y Daimler AG están planificando los próximos pasos para su compañía de movilidad conjunta, luego de la aprobación de las autoridades responsables de la competencia. La base para esto es la aprobación de las autoridades de competencia de los Estados Unidos que fue recibida el pasado 18 de diciembre de 2018. Esto significa que todas las autoridades antimonopolio involucradas han dado luz verde a la nueva empresa conjunta, que es propiedad por partes iguales de BMW Group y Daimler AG.
La empresa conjunta se centrará en garantizar la libertad personal de los clientes en el campo de la movilidad urbana. Orientada hacia esta visión de movilidad urbana futura, se creará una nueva oferta de movilidad de fácil acceso, intuitiva y enfocada en las necesidades del usuario. En su viaje urbano, los clientes se moverán a través de un ecosistema perfectamente conectado y sustentable que combina el CarSharing, Ride-Hailing, Parking, Charging y Multimodality de una sola fuente y está disponible con sólo unos pocos toques. La idea es crear la solución de movilidad más atractiva e integral para una vida mejor en nuestro mundo conectado.
Ahora que se ha recibido la aprobación de las autoridades de competencia, el objetivo es cerrar esta transacción antes del 31 de enero de 2019.
Una vez que se cierre esta importante transacción, la nueva compañía de movilidad presentará los próximos pasos en el primer trimestre de 2019, junto con BMW Group y Daimler AG.
La empresa conjunta de propiedad equitativa comprenderá las siguientes actividades y servicios:
1. Movilidad multimodal y bajo demanda con moovel y ReachNow: Los más de seis millones de usuarios se beneficiarán de la conectividad inteligente y perfecta entre las diferentes ofertas de movilidad, como el alquiler de coches, el alquiler de bicicletas, los taxis y el transporte público, incluida la reserva y el pago. La plataforma multimodal también ofrecerá posibles soluciones para las necesidades del transporte privado urbano, incluido el suministro de automóviles como servicio.
2) CarSharing con Car2Go y DriveNow: Car2Go y DriveNow operan un total de 20,000 vehículos en 30 ciudades internacionales importantes. Carsharing permite una mejor utilización de los vehículos y, por lo tanto, ayuda a reducir el número total de vehículos en las ciudades. Más de cuatro millones de clientes ya utilizan estos servicios de carsharing.
3) Ride-Hailing con mytaxi, Chauffeur Privé, Clever Taxi y Beat: Un total de 15.9 millones de clientes y alrededor de 250,000 conductores ya utilizan los servicios de mytaxi, Chauffeur Privé, Clever Taxi (todo en Europa) y Beat (América del Sur), lo que hace de Intelligent Apps GmbH uno de los proveedores líderes de viajes en Europa y Sudamérica. Las ofertas innovadoras como mytaximatch, que permite a las personas que no se conocen compartir un taxi con el toque de un dedo, también contribuyen de manera importante a reducir el tráfico dentro de la ciudad.
4) Estacionamiento con ParkNow y Parkmobile Group / Parkmobile LLC: Parkmobile ya llega a un total de más de 27 millones de clientes en Europa y Norteamérica y ofrece soluciones de estacionamiento digital en más de 1,100 ciudades. Los innovadores servicios de estacionamiento digital reducen el tiempo y la cantidad de manejo que implica la búsqueda de un espacio de estacionamiento. Esto reduce significativamente el tráfico, ya que los automóviles que buscan espacios de estacionamiento actualmente representan alrededor del 30% de tráfico vial.
5) Carga con ChargeNow y soluciones de carga digital: Fácil acceso (incluyendo ubicación, cobro y pago) a la red más grande del mundo de estaciones de carga públicas. Combinado con los privilegios de estacionamiento en las ciudades, esto apoyará la expansión de la movilidad eléctrica, al ayudar a las personas a integrar esta tecnología de unidad más fácilmente en sus necesidades de movilidad.
 

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Vehículos eléctricos con 400 kilómetros de autonomía, con 15 minutos de carga

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Ionity -una red de estaciones de carga de alta potencia para coches eléctricos- es la apuesta de BMW, Ford, Volkswagen y otros para responder al Supercharger de Tesla, en el marco de la carrera por el desarrollo en el mercado de coches eléctricos. Porsche espera que su primer auto de estas características, que llegará en 2019, pueda obtener más de 400 kilómetros de autonomía tras una carga de 15 minutos.

Las compañías automovilísticas BMW, Daimler (Mercedes-Benz y smart), Ford y Volkswagen (a través de sus marcas Audi y Porsche) anunciaron hoy 3/11 la creación de Ionity, una empresa conjunta que desarrollará una red de estaciones de carga de alta potencia para coches eléctricos (HPC, según sus siglas en inglés High-Power Charging) en Europa. Porsche espera que su primer coche eléctrico, que llegará en 2019, pueda obtener más de 400 kilómetros de autonomía con una carga de 15 minutos, explica David Villarreal en el portal DiarioMotor. “Estas cifras, obviamente, no solo dependerán de la potencia de los cargadores, sino también de las capacidades del coche eléctrico y su sistema de baterías”, especifica el sitio.

Según Reuters, antes de fin de 2017, Ionity planea abrir 20 estaciones de recar ga en Alemania, Noruega y Austria. Para 2020, el plan es tener en marcha 400 estaciones. Algunas fuentes comunicaron a Reuters que cada uno de los nuevos cargadores que serán instalados podrían costar alrededor de 200.000 euros.

Al frente de la empresa estará Michael Hajesch como consejero delegado, mientras que Marcus Groll será el jefe de Operaciones. “La primera red paneuropea de alta potencia juega un papel esencial a la hora de establecer un mercado para vehículos eléctricos. Ionity hará posible nuestro objetivo común de ofrecer a los usuarios un servicio de carga rápida que se pueda pagar de manera digital que facilite los recorridos de larga distancia”, aseguró Hajesch.

Cada punto de carga tendrá capacidad de hasta 350 kilovatios (kW) y permitirá que múltiples usuarios, al volante de marcas de vehículos diferentes, puedan cargar sus coches de manera simultánea.Utilizarán el sistema Combined Charging Syst em (Sistema de Carga Combinada), que combina la carga con corriente alterna (AC) y corriente contínua (DC), y permite reducir significativamente los tiempos de carga con respecto a los sistemas usados actualmente. “Sin duda un empujón más al coche eléctrico, con un sistema de carga que con 350 kW será aún más potente y rápido que los sistemas de 145 kW de la red Supercharger de Tesla. Red que ya cuenta con 15 supercargadores en España”, explica Villarreal.

Según el portal CincoDías, actualmente sólo el 1,5% de las nuevas matriculaciones de vehiculos en Europa corresponden a autos eléctricos.

Uno de los grandes problemas que enfrentan los coches eléctricos hoy en comparación con los de combustión es la autonomía, explica Yúbal FM del portal Xataka. Por un lado, por lo general no llegan a los mismos kilómetros que los de diésel o gasolina. Por el ot ro, es muy poco el número de estaciones de carga que hay en comparación con las gasolineras. Así y todo, agrega Xataka, todo indica que el coche eléctrico es el futuro. De esta manera, Ionity permite a los fabricantes involucrados poder hacer frente a Tesla, empresa que lleva la iniciativa con su red de Superchargers.

“Con esta tecnología salta a la vista que uno de los grandes inconvenientes del coche eléctrico hasta ahora, el de los tiempos de carga en viajes de larga distancia, podría resolverse hasta el punto de conseguir que los tiempos se reduzcan hasta prácticamente igualar al repostaje de un coche en una gasolinera. Ante este panorama, tiene sentido que los fabricantes se conjuren para animar el desarrollo del coche eléctrico. Ya no solo para competir con la red de cargadores Supercharger, sino también para no dejar todo en manos de Tesla y contribuir a que Europa sea un mercado en el que los viajes de larga distancia en coche eléctrico dejen de ser un gran quebradero de cabeza, para convertirse en algo habitual y factible”, escribió Villarreal.

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