CERVEZA

Industria cervecera: los beneficios que aporta el nitrógeno in situ para reducir los costos de producción

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Escribe Cynthia Almeida* La cerveza es la bebida más consumida en la Argentina con 41 litros por persona por año, lo que representa el 60 % sobre el total del segmento1 . Tal es así que la fabricación de latas para la categoría artesanal creció en un 1.000% en los últimos dos años2  y la industria se convirtió en la de mayor nivel de inversión, con $17.950 millones desembolsados por toda la cadena entre 2020 y 2022. 3

Ante este escenario, reducir los costos de producción resulta fundamental. Uno de los factores a tener en cuenta es el nitrógeno que se utiliza para la purga de los tanques para evitar que el mosto y el puré residual no oxiden ni contaminen el lote siguiente. Al mismo tiempo, ayuda a transferir el producto final de un tanque a otro y a presurizar los barriles antes de su envío. También se emplea en el proceso de envasado, ya sea en lata o en botella, para conservar la consistencia y el sabor del producto.

Si bien la mayoría de las empresas aún depende de la provisión externa de este gas, hay quienes han apostado a generar nitrógeno in situ. En líneas generales, puede decirse que mientras las primeras están sujetas a los costos y tiempos de distribución de proveedores, las segundas han logrado aumentar las ventajas comparativas, a saber: reducir los costos, aumentar la seguridad laboral y contribuir al cuidado del medioambiente.

Un insumo vital en la línea de producción

El nitrógeno posee varias características que lo convierten en un aliado para el productor: no es inflamable, elimina el crecimiento de microbios que degradan el producto, es un gas seco, inerte, sin olor, sabor, color, y tiene menor densidad que el aire.

Generarlo in situ garantiza que los costos operativos no varíen al dejar de depender de terceros y de los ajustes que las gaseras puedan establecer por distintos motivos, como logística y tarifas de electricidad. Además, los generadores demandan espacios pequeños, desde 2 a 12 metros cuadrados, aproximadamente, y son equipos autónomos y de fácil manejo.

Del mismo modo, al utilizar solo la cantidad necesaria, minimiza los residuos de gas derivados de pérdidas por evaporación o la devolución de botellas de alta presión que nunca se pueden vaciar por completo. Además, optimiza la producción al mantener el fluido en movimiento empujando el producto a través de los tanques.

Por otro lado, ofrece mejoras en materia de seguridad laboral ya que elimina los riesgos de movimiento de tubos y recargas de tanques. Es también una buena solución para cooperar con la reducción de la huella de carbono al ahorrar el combustible que se utiliza para su traslado y los gases emitidos en la purga y ventilación de los recipientes antes de retornarlos.

En conclusión, la implementación de nuevas tecnologías y soluciones inteligentes colaboran para conservar los precios de venta, disminuir los costos hasta un 60% -al evitar gastos de alquiler y transporte- y lograr una productividad sustentable y rentable. Las empresas que generan nitrógeno in situ en el proceso de envasado se aseguran un suministro de gas ininterrumpido, rentable y de alta pureza.

Fuentes: 

1. Dato extraído de la Asociación Toxicológica Argentina: https://toxicologia.org.ar/argentina-pais-mayor-consumo-alcohol-. america-latina/#:~:text=Seg%C3%BAn%20datos%20del%20mercado%2C%20lo,que%20m%C3%A1s%20toman%20esa%20bebida

2. Según Ball Corporation, la única empresa dedicada a la producción de envases de aluminio en la Argentina. https://www.baenegocios.com/negocios/Despues-del-boom-cuales-son-los-nuevos-desafios-para-la-cerveza-artesanal-20220914-0086.html

3. Según el director ejecutivo de la Cámara de Cerveceros Argentinos, Alejandro Berlingeri: https://www.telam.com.ar/notas/202204/588395-inversion-industria-cerveza.html

*Cynthia Almeida, Gerente de Línea de Negocio Industrial Air

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Un negocio hecho por amigos, para amigos

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En el año 2010, José Bini, Juan Cavallo, Manuel Tagle y Machu Pereyra, cuatro amigos de toda la vida se animaron a crear una marca propia, pensando en celebrar y honrar uno de los vínculos más importantes de las personas: la amistad. Hermanos separados al nacer, pero unidos al beber, estos amigos decidieron emprender produciendo cerveza, la bebida que más se disfruta en compañía de un amigo. “En uno de nuestros miles de encuentros, nos dimos cuenta que siempre había una excusa para una cerveza: una despedida, una bienvenida, una ruptura amorosa, para ver fútbol antes de, un recital, el comienzo de un nuevo trabajo y así podemos seguir”, comenta Juan Cavallo, hoy CEO de Bierhaus“Somos enamorados de la cerveza; pero no solo nos propusimos fabricarla, sino que queríamos hacer algo a partir del valor que le damos a la amistad, siendo nosotros también amigos. Y lo logramos.”, finaliza. Es así que crean Bierhaus, marca de cerveza artesanal, hoy líder en el mercado.

Este emprendimiento en honor a la amistad dio sus frutos y los números así lo demuestran. Precisamente para Bierhaus durante los meses de julio las ventas aumentan entre un 25% y 30% más con respecto al resto de los meses. Analizando los últimos años, en julio de 2018 la marca vendió 83.000 litros; en julio de 2019, alcanzó los 97.500 litros. Luego llegó la pandemia y las ventas bajaron notoriamente; en julio de 2020 vendió 19.500 litros. Pero con la apertura y mayor flexibilización para poder salir y reunirse, en julio de 2021 las ventas volvieron a sus valores promedio llegando a los 84.000 litros vendidos. Para julio de este año la compañía proyecta vender 120.000 litros de cerveza. No hay duda que la amistad demuestra ser la mejor aliada para lograr y alcanzar proyectos y sueños. “No hay mayor placer en esta vida que tomar una cerveza en buena compañía. Tomar una cerveza con amigos nos sirve para solucionar el mundo, reírnos a carcajadas, contarnos problemas. Con una cerveza todo parece mucho más pequeño, fácil. En definitiva, con una cerveza estrechamos lazos de amistad y somos un poco más felices”, comenta por su parte José Bini, responsable de producción de Bierhaus.

Hace 12 años y con una inversión inicial de USD 20.000 estos cuatro amigos pudieron probar su primera cervezaCon más de una década en el mercado local, Bierhaus hoy es sinónimo de marca artesanal y no solo puede disfrutarse en más de 200 bares de todo el país, sino que la marca logró llegar este año a las góndolas de Disco, Jumbo y varios comercios de cercanía, entre ellos Cabaña Juramento y Beer Market. La compañía tiene una capacidad productiva superior a los 120 mil litros por mes y fabrican, en promedio, 12 estilos de cerveza y con un equipo de casi 15 personas. “Cuando pensamos en 2010 y vemos todo el camino recorrido no lo podemos creer. De un sueño de amigos hicimos una marca y productos que realmente nos enorgullecen a todos”, afirman con el pecho inflado de alegría.

El éxito de la cerveza Bierhaus se debe no solo al sabor de sus creaciones y su capacidad de llegar a bares en todo el país, sino también a que supieron entender a qué consumidor le estaban hablando y pensaron cómo acercarles un producto que les brinde satisfacción y disfrute. “Con nuestras creaciones de estilos pudimos ganar el corazón y paladar de muchos clientes que hoy podemos decir que son nuestros amigos”, relatan.

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Abadía se suma al boom del verano en la costa posadeña

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El último miércoles abrió sus puertas en Costa Sur, la playa de Miguel Lanús, un parador de la empresa Abadía, con una propuesta gastronómica conocida como Street Food. Este local se suma a las opciones que se ofrecerán durante este verano en las costas posadeñas.

Enrique Lovera, dueño de la marca, explicó a Economis que el cliente podrá acceder, en este local, pancho tipo alemán con salchichas de elaboración propia, sándwiches de bondiolas ahumadas y braseadas con cerveza, de pollo ahumado y guarniciones de bomba de mandioca o papas fritas. Cada uno de estos platos se podrá acompañar con una amplia variedad de salsas y todas las cervezas que sirven en la empresa.

“Es un espacio pensado para ir a orillas del Paraná, en el atardecer disfrutando de una buena comida, una buena cerveza con la brisa del río”, explicó Lovera, quien incorporó a tres personas para sumar a su staff y ofrecer el servicio al que tiene habituado brindar a sus clientes. “Es caso de que vayamos necesitando, incorporaremos más personal”, advirtió.

Los horarios de atención son de 18 horas hasta las 02 de la mañana, de martes a domingos. A pesar de que se presenta como una alternativa más para el verano, el contrato de locación con la municipio es de 18 meses con intención de renovar, vencido el plazo, por lo que Lovera adelantó que trabajarán con otras propuestas gastronómicas, una vez que finalice la temporada.

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Cervezas: ¿Cuáles son las preferencias de los cerveceros?

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El primer viernes de agosto se celebra el día internacional de la cerveza. Gelt, la app de cashback  especialista en compra inteligente, explica datos sobre qué preferencia tienen los consumidores de cerveza a la hora de comprar. 

El finde arranca el jueves No es sorpresa que el consumo de cerveza aumente el fin de semana, lo que sí puede sorprender es que muchos consumidores arrancan con el finde antes: el incremento en ventas se ve el 13% del consumo de cerveza es los días jueves, el 16% los viernes y el pico es el sábado con el 21%.  

¿La cerveza se pide por delivery? El consumo de delivery de cerveza es comparativamente bajo: según el informe, el 95,38% de las cervezas se compran por tienda física, un 3.52% por el canal online y solo un 1.10% de los usuarios piden por delivery. 

La lata es la preferida No hay con qué darle: tanto los centennials, los millennials, la generación x y los mayores de 60 a la hora de comprar cerveza prefieren la lata. El 64,1% de las compras de cerveza son de lata, mientras que la botella representa un 20,8% y los Six Pack un 15%.

Compra por género Los datos de Gelt nos indican que entre los consumidores centennials la compra es muy pareja: 49,65% son varones, 49,37% mujeres y 0,7% no binarios. En la generación X suelen comprar un poco más los varones: 55,84% ellos, 43,95% mujeres y 0,2% no binarios. Ocurre lo mismo con los millennials, pero no así con los baby boomers. La tendencia se revierte y las mujeres representan el 52,83%, mientras que los varones un 48,40% y los no binarios un 0,25%. 

Más hijos, menos cerveza El informe de Gelt arroja que el 66% de los usuarios millennials que viven solos consumen cerveza. ¿Con niños en el hogar? Los números bajan a 18% con 1 niño, 12% con 2 niños y a 4% con 3  niños o más.

Un consumo social “La cerveza, y las bebidas alcohólicas en general, son productos de consumo social, es decir su compra varía mucho según el comportamiento de los consumidores, por eso interfieren tantas variables: la edad, los hijos, el tipo de envase que eligen; no tenés tantas variables significativas con otros productos. Un ejemplo es lo que se observa en la comparación de la cerveza con el vino: los centennials, millennials y los mayores de 40, casi no toman vino. Si bien la tendencia crece con los años, es muy baja a comparación del consumo de cerveza, mientras que cuando llegás a los usuarios mayores de 60 se percibe un consumo casi igual de vino y cerveza” – explicó Pablo Rubino, responsable de marketing de Gelt.

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Invertir en pandemia: Antares, el patio cervecero que esperaba Posadas

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Cuatro amigos de la vida tenían un sueño común: abrir una cervecería que cumpla con los estándares propios, con buena atención y un local elegante. Pasaron los años y cada uno con su profesión y empresas propias, la oportunidad llegó y Posadas fue la elegida para darle vida a Antares, una cervecería en la costa del río Paraná con todos los condimentos para convertirse en el lugar para la cita ideal. El aire fresco de la ribera, una vista excepcional, patio cervecero y un terraza vidriada para los que quieren más intimidad. 

Antares abrió sus puertas el viernes por la noche, aunque en realidad todo estaba pensado para el feriado largo de la Semana Santa. El coronavirus demoró la inauguración pero no los planes. 

Hay una fuerte inversión en cada detalle y 18 jóvenes misioneros -casi todos sin experiencia previa- fueron contratados para atender las mesas que están al 50 por ciento de la capacidad por las medidas de seguridad biosanitarias. Cuando se alivien las medidas, se espera sumar colaboradores.

La noche de apertura no pudo estar mejor. Aire primaveral y ganas de salir después de meses de cuarentena. Las mesas preparadas para un máximo de cuatro personas y distanciamiento social. Todo pensado para cumplir con los protocolos. 

Contento tras el debut, Iván Schuster asegura que la apertura fue un alivio después de varios meses de espera. De Ituzaingó como Martín, Juan Pablo y Rodrígo, Iván cuenta que la capital misionera le ganó la pulseada a la de su tierra natal. 

En diciembre fueron a Corrientes a buscar un escenario para darle forma al sueño. Debía ser en la Costanera y un buen local. Las ofertas no convencieron y entonces vinieron a Posadas, también con la misma idea. Pasaron una semana buscando locales y pispeando la competencia con su propio estudio de mercado. “Fue amor a primera vista”, confiesa sobre el local que finalmente fue elegido y remodelado a gusto para hacer de Antares la cervecería a la que todos quieran ir. Uno de los cambios fue la cocina, que en el edificio original estaba arriba y se trasladó abajo para agilizar el servicio

El grupo tiene la representación para Misiones y Corrientes de la marca de cerveza artesanal que tiene 53 franquicias en doce provincias. La de Posadas es la primera del noreste argentino. 

“Siempre quisimos que sea una cervecería. Evaluamos otras marcas, pero en Antares encontramos lo que queríamos”, cuenta Iván. El joven empresario dijo que uno de los puntos a favor de Misiones fue “la energía de la Costanera”, que es uno de los principales atractivos turísticos de la provincia. 

Antares ofrece distintas líneas de cervezas, dulces, amargas, fuertes, caramelizadas, pero también hay carta de vino y un menú ágil, con pizzas, hamburguesas y papas fritas como atractivos. Sin embargo, la carta será la primera modificación una vez que se asiente el negocio, ya que también ofrecerá almuerzos o cenas ejecutivas. “Queremos brindar un servicio de calidad y que Posadas se merece”, sentencia Iván.

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