CHACO

Misiones realizó aportes para el Plan Ganadero nacional en Chaco

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El Gobierno Nacional avanza hacia la construcción de un Plan Ganadero Nacional en conjunto con las provincias

La cartera agropecuaria nacional inició las mesas regionales en el Norte Grande, con la participación de diez provincias y con el objetivo contribuir con el desarrollo integral y sostenible de la cadena ganadera para el abastecimiento de carnes en el mercado interno y el crecimiento de las exportaciones.

En Chaco, el ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Luis Basterra, encabezó la jornada junto al gobernador del Chaco, Jorge Capitanich, y los ministros de Formosa, Santiago del Estero, Misiones, Salta, Catamarca, Corrientes, Tucumán, La Rioja y Jujuy, para la presentación de los lineamientos del Plan Ganadero Nacional Inclusivo y con Equidad Territorial, que será puesto en marcha junto al aporte de todas las provincias del territorio nacional y de distintos actores y actoras de la cadena bovina.

“Estamos generando el debate sobre un plan ganadero federal que involucre activamente y con una interrelación sólida entre las provincias y el Estado nacional y las regiones que componen estas provincias, para generar una mayor producción con criterios de sostenibilidad ambiental, y de inclusión social.

Incrementar la oferta significa también la consideración del mercado interno, no sólo aprovechar la demanda externa sino lograr que nuestra población acceda a una proteína animal de alta calidad, que no sólo tiene un efecto nutricional sino también cultural”, destacó Basterra, quien estuvo acompañado por el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, Jorge Solmi, y el subsecretario de Ganadería y Producción Animal, José María Romero.

Por su parte, el gobernador Capitanich expresó: “Nosotros queremos construir en el Norte Grande que crece con reglas para el desarrollo, el mejoramiento de nuestra producción y las cadenas de valor agregado con la elaboración de subproductos. Tenemos que garantizar que en la mesa de cada argentino tengamos carne a buena calidad y a buen precio y tener una matriz productiva de base exportadora que nos permita el ingreso de divisas y rentabilidad al sector”. Por su parte, el ministro de Producción, Industria y Empleo del Chaco, Sebastián Lifton, indicó que “es trascendental y fundamental la importancia que desde el Ministerio de Agricultura de Nación se lleve adelante este trabajo. Esto demuestra que la visión federal no es solamente un discurso”.

Cabe remarcar que el Plan Ganadero Nacional es una iniciativa que parte de la premisa de mejorar la productividad ganadera, aumentar el agregado de valor en toda la cadena, la incorporación de tecnología e innovación, el desarrollo sostenible de la actividad, y el fortalecimiento en el consumo de los productos derivados de la carne bovina.

En esta oportunidad, desde el Ministerio se acercaron los lineamientos para que cada provincia continúe avanzando en fortalecer la ganadería de la región, atendiendo a los objetivos del Plan Ganadero Nacional. También, los ministerios provinciales explicaron cómo se desarrolla la actividad ganadera local, al mismo tiempo que asumieron el compromiso de analizar los lineamientos propuestos del plan para luego continuar con el trabajo articulado entre los Estados provinciales y la Nación.

Desde el Ministerio de la Producción y Desarrollo Sustentable de Salta, el titular de la cartera, Martín de los Ríos, aseguró que “todos coincidimos en las necesidades de formalizar nuestros pequeños productores, de ordenar el mercado de exportación, de fomentar los rodeos, de elevar el peso de faena y la importancia de mejorar la infraestructura y la conectividad. A su vez, el ministro de Desarrollo Productivo de Tucumán, Álvaro Simón Padrós, indicó: “Estamos muy entusiasmados y sentando las bases para definir este plan federal ganadero con la propuesta y la presencia del ministro Basterra que es muy importante para la región del Norte Grande”.

Los lineamientos estratégicos que se propusieron durante el encuentro comprenden, la validación de un diagnóstico de los planes y políticas existentes en las provincias para su articulación con el Estado nacional; la constitución de un espacio institucional de trabajo en conjunto con las provincias, los actores y actoras de la cadena; y la sinergia en materia de desarrollo tecnológico y financiero de las instituciones provinciales y nacionales. También, la profundización de la federalización de la producción; la coordinación de los organismos de control sanitario y comercial, así como entre el sector privado, público y científico-técnico.

Además, abarca el objetivo de mejorar la transparencia y procurar la formalización de los actores del sector; orientar las acciones nacionales y provinciales al desarrollo de sistemas información y de mercados; la construcción de un marco institucional y normativo federal para lograr estándares competitivos internacionales; la estimulación de inversión y el desarrollo sostenible de la cadena ganadera; y la facilitación de acceso a financiamiento para mejoras tecnológicas, genéticas, de infraestructura, ambientales y comerciales.

En esta línea, el ministro de la Producción Recursos Naturales, Forestación y Tierras de Santiago del Estero, Miguel Mandrille, se refirió a los lineamientos propuestos desde Agricultura e indicó que “se están trabajando las bases fundamentales de una gran pirámide que logre el crecimiento de los pequeños productores, el mediano y gran productor ya tiene vuelo propio y a nosotros nos corresponde aunar criterios para potenciar los sectores que más lo necesitan y fortalecer el arraigo”. Otro de los ministros que destacó la importancia de la implementación del plan fue el de Producción y Ambiente de Formosa, Raúl Quintana, quien destacó: “esto viene a poner una palanca muy importante de lo que hoy en los medios se ve como una cuestión de que no existe la unidad de acción”.

En la misma dirección, el ministro del Agro y la Producción de Misiones, Sebastián Oriozabala, aseveró: “Ha sido una cuenta pendiente del Norte Argentino juntarse y poner en discusión temáticas en común. Por suerte se ha hecho una mesa de trabajo que nos permite tener fluidez en el diálogo y consolidar los espacios de intercambio para poder ponernos a trabajar en torno de este plan federal ganadero”.

También, el ministro de Agricultura y Ganadería de Catamarca, César Tobias, aseguró que “logramos encontrar coincidencias, somos diez provincias del Norte Grande y el 30% de las cabezas de ganado se encuentran en esta región, y si bien existen diferencias productivas, las necesidades de los productores son similares”. Mientras que el ministro de Producción de Corrientes, Claudio Anselmo, se refirió a la importancia de “que podamos mejorar los sistemas de financiamiento si queremos que este sector crezca”.

Asimismo, representantes del Ministerio de Desarrollo Económico y Producción de Jujuy, que participaron de la jornada de forma virtual, destacaron la importancia de que “los productores puedan realmente confiar en la ganadería. Nos parece fundamental mejorar las líneas de crédito con tasas y plazos acordes al sector. No estamos hablando de cualquier producción y los plazos no son cortos, hay que encontrar una forma de que esto logre un resultado y un beneficio para quienes desarrollan esta actividad”.

Por último, el ministro de Producción y Ambiente de La Rioja, Fernando Rejal, quien también presenció la reunión a través de la conexión virtual, indicó que “desde nuestra provincia venimos haciendo un trabajo con los sectores más desprotegidos, recién ahora se está viendo un esfuerzo muy importante de la provincia con el acompañamiento del Estado nacional.

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Alerta en Corrientes: nuevo récord de contagios de coronavirus y más casos activos que Chaco

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El parte epidemiológico emitido este martes por el Gobierno de Corrientes confirmó 442 casos nuevos de coronavirus y por primera vez, la vecina provincia supera a El Chaco, que hasta ahora era el epicentro regional, en número de casos activos.

De los casos reportados este martes, 398 corresponden a Capital.  Hay 4016 personas recuperadas.

Corrientes sumó tres fallecidos y acumula 102 muertes, la mitad durante el mes de noviembre. En lo que va de noviembre hubo 51 personas fallecidas, a razón de tres muertes por día. En 17 días de noviembre, la misma cantidad acumulada hasta octubre.

Hay 1.714 pacientes activos con Covid-19. Otro récord: son 16 las localidades afectadas con casos activos en este momento.

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Arquitectura: miradas jóvenes que re-construyen la ciudad

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Le están dando su toque a la ciudad. Jóvenes, pero con una mirada que busca preservar los detalles y la identidad en una ciudad que muta sin pausa hacia la modernidad. Inés y Fátima estudiaron juntas en la misma universidad, pero no fue allí donde se conocieron, sino de vuelta en Misiones, donde una clase casual de spinning las juntó para redescubrir en la otra la misma pasión por la arquitectura. Así nació la sociedad que va ganando terreno en un mercado muy competitivo. 

Inés Spachuk (29) y Fátima Jara (31) formaron Arquitectas Asociadas, un estudio que ya tiene varias obras en el curriculum en el que se destacan dos: Francista, la Casa del Té, que fue la recuperación de un viejo edificio que fue puesto a nuevo sin perder la identidad, a la que se añadió otra ala con la misma estética rústica. También “intervinieron” en la que ex sede del Banco Chaco, en pleno centro posadeño, que se transformó ahora en un elegante centro de estética sin perder la línea histórica. Ahora tienen en proceso una torre de doce pisos en calle Beethoven y Urquiza, con una seductora vista al río Paraná.

“Nos fascina intervenir todo lo que sea construcciones antiguas de la ciudad, darle vida, tratando de incorporar un lenguaje nuevo, una estética nueva, pero vinculado con la historia del lugar”, coinciden.

¿En qué se inspiran?

Inés: La facultad nos inspiró en las materias históricas, pero también tuvimos la oportunidad de hacer varios viajes a Europa y observar toda la estructura, que era original. Entonces, tratamos de incorporar todo eso, los elementos que vamos observando, a nuestras obras.

Fátima: También, un hito para nosotras es tratar de mantener, si es una construcción histórica, tratar de intervenir lo menos posible, dejándola funcional, dejando que sirva a la comunidad dejando ese patrimonio porque sabemos de la historia y sabemos del valor que eso tiene. Es poco profesional cambiar eso, así que en lo que se puede tratamos de mantener. Obviamente que hemos hecho cosas que no tienen nada que ver con casas antiguas, hacemos las dos cosas, pero en la oportunidad que tenemos para enfocarnos, lo hacemos.

¿Se disfruta más de un trabajo más detallista?

Inés: Sí, totalmente.

Fátima: También porque tenemos el estudio de esto, sabemos la trascendencia que tiene, de los años de historia de la sociedad, porque la arquitectura no solo es esto, lo nuevo y lo viejo, sino que representa a las sociedades.

Inés: Las identidades.

Fátima: Así como el arte, la arquitectura, también representa a las sociedades de ese tiempo, entonces, es importante también conservarla para que nos cuente a través del tiempo, la historia de la sociedad.

Acaba de inaugurarse el edificio del Tribunal de Cuentas con ese concepto, de sostener una fachada antigua que cubre una moderna torre con tecnología de punta ¿Qué les pareció?

Fátima: Tuvimos la oportunidad de recorrerlo por dentro, es una obra importante, está muy bien pensada, la idea de mantener la fachada es algo muy importante. Esto está enmarcado dentro de la regulación de patrimonio, hay varios lugares, varias obras, varios edificios de la ciudad que están contemplados dentro de una lista de una ordenanza que contempla el mantenimiento del patrimonio de forma original.

¿Ustedes qué hubieran hecho ahí?

Inés: Está interesante cómo se desarrolló. Conjuga bien lo nuevo con lo antiguo. Porque por ahí al tener esa estructura más vidriada, al tener ese lenguaje, hace que la parte de abajo resalte. Entonces, si eso era importante que se note, se logró.

Fátima: Además de la utilización de materiales, también, porque hay mucho piso de madera, es una obra muy interesante.

¿Cómo ven a Posadas? En la construcción de los edificios, en el cuidado del patrimonio… Algunas torres fuera de contexto…

Fátima: No es un defecto, pero como decirlo, es algo que viene con el crecimiento de la ciudad digamos…

Inés: Es un tema complejo. Pero como decía Fátima, en el desarrollo, en el bagaje de la ciudad se va tratando de que crezca y se desarrolle, a veces se acierta a veces no, lo importante es cuando uno no acierta, reconocerlo y ver cómo reparar eso. Las nuevas obras, las nuevas torres, las nuevas obras de arquitectura que van modernizando la ciudad, son importantes porque hacen también que todos logremos crecer. Por eso, si un grupo de arquitectos desarrolla una torre, de edificios, de vivienda, de lo que sea, que esté bien plantada, que esté bien posicionada, que tenga una estética que se vincule con la sociedad, que esté integrada, hace que otro estudio de arquitectura quiera hacer lo mismo, eso es bueno para la ciudad. Porque no sólo deja a la ciudad más linda, sino que trae otras oportunidades de trabajo, porque la construcción bien pensada, entendida en su totalidad, que se relacione con la naturaleza, que no sea invasiva, hace que la ciudad se desarrolle y atraiga más turistas, eso es bueno también. Porque no nos podemos quedar en la historia, porque la sociedad avanza, el mundo avanza y nosotros tenemos que seguir ese ritmo también; sin perder el cuidado de la identidad, obviamente y el cuidado del medio ambiente que es fundamental, también. Entonces, creo que es una cadena de cosas.

Fátima: Aparte hay que destacar también que la nueva gestión de la Municipalidad está haciendo hincapié en recuperar ciertos espacios, o de generar cierta dinámica, con las intervenciones que se están haciendo en la Costanera, por ahí a nivel más paisajístico, eso también ayuda a que la ciudad tome otra estética y que se pueda replicar en otros lugares también, no solo en Posadas.

¿Trabajan solo en Misiones?

Fátima: Por ahora sí, Inés trabajó a distancia para una casa en Chaco, pero todavía no tuvo la oportunidad de viajar.

¿Cómo las trató esto de la pandemia, cómo fue?

Fátima: A nosotras particularmente nos afectó en lo que fue obras, nomás, en esas semanas que estuvo todo parado. Pero una vez que se retomó, la obra privada, nosotros con todos los cuidados y todos los protocolos, empezamos y no paramos.

Inés: Por ahí fue un poco más lento…

Fátima: Teníamos que cuidar la cantidad de gente que teníamos en obra, que no se crucen cierta cantidad de gente, o cuidar las cuadrillas, entonces, por ahí una obra que nos llevaba dos meses, nos terminó llevando un poco más.

Inés: Pero el ritmo de trabajo, gracias a Dios no se cortó, por ahí lo que perjudica un poco es la escasez de materiales, pero como te digo creo que gracias a nuestra organización y a la forma en que trabajamos estamos saliendo adelante. Si hay escasez de algún material tratamos de arreglarnos con otro, no nos ahogamos en un vaso de agua, si no hay tantos ladrillos vemos qué otro material hay, o replanteamos el mismo proyecto para que no se pare.

Fátima: Para que al cliente también le sea redituable, para que su plata le rinda.

Pregunta incómoda, cómo es el mercado para dos chicas jóvenes con no más de 30.

Fátima: La verdad es que no tuvimos hasta ahora mayores problemas, si nos fue un poco más complicado en la parte de obras, hasta que logramos armar nuestro equipo de trabajo… Nos hemos encontrado con situaciones con operarios de faltarnos el respeto, en ese sentido de ser

Inés: De querer chicanearnos.

Fátima: Un señor nos dijo: “Ustedes con 20 años”… básicamente siendo mujeres nos quiso dar a entender, “no me van a venir a decir a mí, cómo se hace si tengo 30 años de experiencia”. Y era un trabajo que realmente estaba mal hecho, estructuralmente. De esas situaciones, varias.

Inés: Pero las supimos sobrellevar, porque las dos tenemos mucho carácter. Así que cuando nos ven un poco más suave en el trato quizás, pero a la hora de marcar las cosas, no nos quedamos, porque estamos brindando nuestro conocimiento. Además, porque nos comprometemos a hacer las cosas como corresponde y como hay que hacer. Entonces, no negociamos, no por no pelearnos con un operario o por miedo a despedirlo, dejamos que haga lo que quiera. En ese sentido siempre somos bastante rígidas, siempre con respeto, el respeto siempre está, pero también ponemos los límites. Porque es un rubro difícil, nosotras no tuvimos tantas complicaciones, pero es un rubro para la mujer un poco áspero, por así decirlo. Tenés que demostrar un poco más tus capacidades, pero nosotros eso no nos achica, así que vamos adelante igual.

¿Y con los clientes?

Inés: Hay clientes de todo tipo, eso es en todos los rubros, pero no nos manifiestan problemas. Nosotras porque sabemos que es así, hay gente que es más flexible, hay gente que quiere un poco más de detalles, uno también se va amoldando a las necesidades del cliente también.

Fátima: Vas sabiendo aprender cómo manejar esa situación.

¿Al principio les costó darse a conocer o cómo se da ese paso inicial?

Inés: El edificio fue algo importante, que el cliente solo empezó a recomendarnos. Hoy el boca en boca, es lo que más nos beneficia. El boca en boca y la calidad de nuestras obras que hablan por sí solas. Por eso somos muy estrictas,  por eso mostramos a la gente lo que hacemos y eso en la gente hace como una cadena. Hay meses que estamos más llenas de trabajo, hay meses que estamos más tranquis, pero es así el oficio de ser independientes.

Fátima: Sí ahora le estamos poniendo un poco más de énfasis a las redes sociales que nosotras el primer tiempo no le dimos nada de importancia, es un medio, porque, por ejemplo, nos vamos a hablar con un cliente potencial, le mostramos y ahí es como que se convence que tenemos experiencia.

Inés: Por ahí nos ven muy jóvenes, ¿“habrán hecho obras”? Ahí mostramos nuestras redes sociales, como que nos da un soporte. Porque se entiende que cuando uno es joven necesita un soporte, por eso no nos ofende, pero nosotras estamos seguras de lo que hacemos y lo que entregamos.

¿Por qué arquitectura?

Fátima: Personalmente me llamaba la atención de Posadas particularmente, las construcciones descuidadas, ese es mi primer recuerdo de ir con mi papá en el auto, mirar y decir “esto se puede arreglar”.   Así que se fue enfocando todo hacia la arquitectura, además mi papá tenía una empresa que se orientaba a la construcción, así que tuve la posibilidad.

Inés: Yo, la verdad que desde que era chica nunca tuve indicios de lo que me gustaba, hasta que en la secundaria un profesor se dio cuenta de mis habilidades y me dijo si yo alguna vez había pensado en estudiar esto, y no, jamás. Él me empezó a mostrar programas de la carrera y empecé a hilar los gustos que tenía y no sabía por qué. Mi abuelo, por ejemplo, siempre se dedicó a la construcción, siempre quiso ser arquitecto y nunca lo logró, porque venía de una familia más humilde y tenía que trabajar más, pero sí se compró varios libros, que yo los heredé e incluso los estudié después en la facultad. Bueno, este profesor, más toda la cadena que fui hilando que ya tenía adentro mío, hizo que me diera cuenta por ahí ya en cuarto año del secundario, sobre qué era lo que yo quería. No es una carrera fácil, desde el tiempo que lleva.

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En lo que va del 2020, Misiones lidera el gasto de capital del Gobierno nacional en el NEA

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El año 2020, en términos de ejecución del gasto, se inició con un fuerte direccionamiento al consumo interno, por lo que el gasto de capital en las provincias argentinas aún está en un segundo plano en la agenda política de Alberto Fernández. De hecho, las propias debilidades de las cuentas públicas nacionales, el enorme peso de la deuda, y la decisión política del Presidente de fomentar el consumo son las variables claves para este 2020 en la agenda económica, por lo cual, lo relativo al gasto de capital, léase, inversión real directa y transferencias de capital a las provincias no será, por lo menos en este semestre, una prioridad de gestión.

En ese marco, analizando la ejecución presupuestaria del Estado nacional, se observa que durante lo que va del 2020 (hasta el 12 de febrero inclusive) el gasto devengado en las provincias acumula un total $454.155,6 millones (13,7% sobre el presupuesto vigente). 

En ese contexto, en Misiones la ejecución presupuestaria del Estado nacional alcanza un total de $6.944 millones, con un 11,9% de grado de ejecución. De ese total, el 98,3% (equivalente a la suma de $6.823,6 millones) corresponden a gastos corrientes (prestaciones de la seguridad social, transferencias corrientes y gastos de consumo): mientras que el 1,7% corresponde a gastos de capital (unos $120,4 millones). 

En este caso, se puede observar con claridad lo anteriormente mencionado: el foco central del gasto está puesto en los gastos corrientes, no solo en lo referido a los gastos operativos del Estado (salarios, bienes de consumo, etc), sino también en las prestaciones de la seguridad social y transferencias (jubilaciones, pensiones, asignaciones familiares y la tarjeta alimentaria, entre otras). 

Sin embargo, debe resaltarse en este caso que Misiones cuenta con la mayor ejecución de capital de todo el NEA: los $120, 4 millones ejecutados superan por lejos a Chaco ($54,8 millones), a Corrientes ($12,1 millones) y Formosa (apenas $1,5 millones). A su vez, observando el grado de ejecución, Misiones por supuesto lidera en la región: 3,8%; Chaco no llega a 1,5% y las dos provincias restantes ni siquiera llegan al 1%. 

De los $120,4 millones totales en Misiones, $100,5 millones corresponden a inversión real directa, mientras que los $19,9 millones restantes, a transferencias de capital. 

Además de liderar en el NEA, Misiones se posiciona como la provincia con el sexto nivel de ejecución más alto del país, por encima de provincias como Mendoza y Córdoba. 

Pese a ello, se deben destacar dos cuestiones: por un lado, el presupuesto vigente para Misiones en lo relativo a gastos de capital es el segundo más alta del NEA por detrás de Chaco ($3.197,2 millones vs $4.103,9 millones); por otro lado, y aún más importante, el Presupuesto Nacional 2020 aún no ha sido aprobado, por lo cual esto se trata de una prórroga del correspondiente al 2019. 

En el mes de marzo se espera debatir y aprobar el Presupuesto General 2020 y allí se podrá observar si Misiones conserva ese nivel de crédito presupuestario para la ejecución de gastos de capital o si se verá beneficiado o perjudicado en su defecto.

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Red Capricornio: Herrera Ahuad firma un histórico convenio junto a tres gobernadores en Quimilí

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En la mañana de este sábado (28/12) se firmó el Convenio de Alianza Estratégica y Explotación de Red de Fibra Óptica, por el que Santiago del Estero –a través de la firma estatal Enerse- se suma a la Red Capricornio, la cual integran Chaco, Formosa y Misiones.

El acto se llevó a cabo en la Sociedad Rural de Quimilí, ciudad situada a unos 200 kilómetros de la capital santiagueña, y lindante con la provincia del Chaco, que será base de ingreso a la fibra óptica a Santiago del Estero.

En la ciudad de Quimilí se concretó hoy la firma de un importante convenio interprovincial entre Santiago del Estero, Chaco, Misiones y Formosa. Se trata del contrato de Alianza Estratégica y Explotación conjunta de la Red de Fibra Óptica, que permitirá a la región la vinculación tecnológica con distritos como Córdoba y Tucumán.

El convenio fue rubricado por el gobernador local, Gerardo Zamora, acompañado por sus pares de Chaco, Jorge Capitanich, de Formosa, Gildo Insfrán, de Misiones, Dr. Oscar Herrera Ahuad (quien nació en esa localidad), así como de las autoridades de las empresas Ecom (Chaco), Refsa Telecomunicaciones (Formosa); Silica Networks y la firma misionera Marandu Comunicaciones, las que junto a la brasileña Ampernet, dieron origen a la Red Capricornio.

“Este acuerdo que firmamos es un acto de estricta justicia social e igualdad de oportunidades”, recalcó el mandatario misionero Herrera Ahuad, quien explicó que la Red Capricornio es un gran símbolo de federalismo, dado que hasta 2015 la red troncal se había logrado con recursos nacionales a través del programa Argentina Conectada, pero durante los cuatro años del último gobierno nacional se cortó el financiamiento, y fueron las provincias las que sostuvieron las obras y avanzaron en su desarrollo.

“Plantamos soberanía, y la Red Capricornio es la herramienta que nos permite desarrollar y dará un fuerte impulso a la industria del software, la tecnología aplicada al agro y la industria, a la educación, y al desarrollo en general, sin tener que depender de Buenos Aires ni afrontar los mayores costos que eso significaría, muy por el contrario, esta Red nos da acceso a mayor calidad de conectividad y a un menor costo”, recalcó Herrera Ahuad en lo que representó su primer acto oficial como gobernador visitando a su ciudad natal.

El gobernador Zamora celebró la firma del convenio que incluye a Santiago en la red Capricornio, que permitirá llevar conectividad a todos los sectores de la provincia.

Agregó: “Esto nos va a llevar a tener internet y todo lo necesario para nuestra educación, salud y seguridad”.

La interconexión entre provincias se dará a través del tendido de 8 km de fibra óptica propiedad de Ecom Chaco, desde la localidad de Gancedo hasta la frontera con Santiago del Estero, con una inversión aproximada de US$ 43.000 dólares. Las obras demandarían unos tres meses de trabajo para que esté operativa.

La red Capricornio consiste en una alianza estratégica, de iniciativa público-privada de carácter federal, a través de la cual se constituyó una red de más de 15.000 km de fibra óptica, que permite conectarse al mundo a través de cables submarinos, sin pasar por Buenos Aires. Esto brinda conectividad de banda ancha a más de 26.000.000 de personas de las provincias del norte argentino, el norte chileno, el sur de Brasil y los países de Bolivia y Paraguay.

La Red Capricornio atraviesa cinco países y brinda conectividad en promedio a unas 26 millones de personas, a través de una iniciativa público-privada, convirtiéndose en una verdadera red federal, con una extensión de más de 15 mil kilómetros, que permite la conexión al mundo sin la necesidad de pasar por Buenos Aires.

La Red Capricornio está integrada por Ecom en Chaco, REFSA en Formosa, Marandú en Misiones, y Silica Networks, del grupo Datco y Ampernet de Brasil.

Tras el encuentro, el titular de Marandu Comunicaciones, Marcelo Rodríguez, destacó también la importancia de avanzar con la Red Capricornio en Santiago del Estero, provincia que suma otros 1.600 kilómetros de red de fibra óptica “porque de esta manera nos vamos acercando a las otras provincias hasta cumplir el objetivo de llegar al Océano Pacífico”.

“Trabajamos en telecomunicaciones por una Argentina más federal, con más inclusión, más y mejor Internet para nuestras regiones, por eso es importantísimo que nuestro gobernador Oscar Herrera Ahuad haya firmado este convenio junto a los mandatarios de Santiago del Estero, Formosa y Chaco, porque de esta manera vamos creciendo con hechos concretos”, recalcó Rodríguez.

En tanto desde el gobernador Gerardo Zamora, señaló que a partir de la incorporación de su provincia a la Red Capricornio, trabajarán en 2020 para “brindar conectividad a todas las escuelas, hospitales, puestos policiales y camineros y municipios, llevando Internet de banda ancha e incorporando telefonía celular IP en todos los organismos públicos”.

Para el presidente de la firma Silica Networks este convenio “es una verdadera demostración de federalismo puro, nunca en mi vida vi a cuatro gobernadores juntos y es un placer, pudiendo formar parte de una solución sin que medien multinacionales ni la provincia de Buenos Aires”.

El intendente local, Omar Fantoni, hizo entrega al gobernador misionero Oscar Herrera Ahuad de la bandera de su ciudad natal, despertando un fuerte y emotivo aplauso de todos los presentes. Tras firmar el convenio, Herrera Ahuad expresó “me siento agradecido de estar aquí, y en este acto que es muy importante, porque permite el desarrollo de estos pueblos, que pueden integrarse y desarrollarse gracias a este federalismo que impulsamos con la Red Capricornio iluminando el Norte argentino”.

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