Comercio Local

El Ministerio de Trabajo y la Estación de Carne impulsan la formación profesional y el empleo local en Posadas

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La ministra de Trabajo y Empleo de la provincia, Silvana Giménez, visitó las instalaciones de la “Estación de Carne” en su sede de la Av. Quaranta. Durante el encuentro con la socia gerente de la firma, Amalia María Benítez, se destacó el rol del comercio local como un motor generador de empleo para la ciudad de Posadas.

La Estación de Carne, que ya cuenta con tres sucursales estratégicamente ubicadas (Centro, Av. Quaranta y Rotonda), se consolida no solo como un proveedor integral para el público general, sino también como un aliado clave para el sector gastronómico, abasteciendo a chefs, bares y restaurantes de la región.

Uno de los puntos centrales de la visita fue la puesta en valor de los productos con sello local. Amalia Benítez destacó la incorporación de cortes de producción 100% misionera, como búfalo, cordero y pescado, resaltando la calidad y el trabajo de los productores de la provincia.

“En la Estación de Carne trabajamos todas las carnes: rojas, blancas, pescados y pollos. Desde el año pasado innovamos con carne de búfalo, cordero y pescado de productores locales misioneros. Nuestro objetivo es poner en valor el recurso humano; por eso, junto al Ministerio, acordamos realizar cursos de formación profesional para el sector. Queremos fusionar la tradición de nuestros carniceros con la capacitación técnica en seguridad y procesos, para volcar ese conocimiento a la sociedad”, afirmó Amalia Benítez.

Como resultado de la reunión, se acordó una agenda de trabajo conjunta para dictar capacitaciones específicas destinadas a profesionalizar el oficio del carnicero y fortalecer las herramientas de quienes trabajan en el sector. Esta articulación busca potenciar la inserción laboral y garantizar estándares de calidad en la atención y manipulación de alimentos en la capital provincial.

Desde el Gobierno de Misiones se continúa promoviendo el trabajo articulado con el sector privado, acompañando a las empresas locales en su crecimiento y apostando a la generación de empleo a través de la capacitación y el desarrollo productivo en toda la provincia.

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Comercio: empresarios y la Municipalidad abren una mesa de diálogo en Posadas

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La Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP) fue escenario de una reunión clave entre empresarios locales y autoridades de la Municipalidad, con el foco puesto en el sostenimiento de la actividad, afectada por la caída de ventas y el aumento de los costos como alquileres y energía, lo que afecta particularmente a los comercios.

Del encuentro participaron el secretario de Hacienda municipal, Martín Leiva Varela, y la directora general de Rentas, Virginia Piris, quienes expusieron el cuadro fiscal de la comuna y escucharon los planteos de los socios de la entidad.

El diagnóstico del sector privado fue contundente: retracción en las ventas, aumento sostenido de costos fijos y crecientes dificultades para sostener la operatoria cotidiana. A ese escenario se suma, según señalaron, una estructura tributaria, junto con una carga administrativa que complica la gestión diaria.

Además, los comerciantes pusieron sobre la mesa un reclamo recurrente: las desigualdades competitivas frente a grandes cadenas y operadores externos, que -según advierten- operan con ventajas que terminan afectando al comercio local.

Desde el lado del Ejecutivo municipal, las autoridades explicaron que el escenario también es complejo para las finanzas públicas, con una caída de los recursos que obliga a sostener el funcionamiento de los servicios esenciales. En ese marco, detallaron aspectos del Código Fiscal Municipal, los regímenes de percepción vigentes y los mecanismos de control implementados.

Sin embargo, el dato político del encuentro pasó por la señal de apertura al diálogo. El equipo económico municipal manifestó la voluntad de revisar procedimientos, simplificar procesos administrativos y mejorar los canales de comunicación con los contribuyentes. También se comprometió a analizar herramientas e incentivos orientados a promover la inversión, la competitividad y el consumo.

Desde la CCIP, en tanto, se insistió en la necesidad de priorizar la sostenibilidad del entramado comercial existente, especialmente de las pequeñas y medianas empresas, que hoy enfrentan un escenario de alta fragilidad. El planteo central fue avanzar en medidas concretas que permitan aliviar la carga sobre el sector y generar condiciones más equitativas.

El encuentro cerró con un consenso básico pero relevante: la necesidad de institucionalizar estos espacios de trabajo conjunto. Tanto empresarios como funcionarios coincidieron en que el diálogo permanente será clave para diseñar respuestas que permitan sostener el empleo, fortalecer al comercio local y acompañar el desarrollo económico de Posadas en un contexto adverso.

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Federico Panozzo asume en la Cámara de Comercio de Posadas y redefine la estrategia del sector privado

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La entidad renovó autoridades en Asamblea General Ordinaria y formalizó el recambio en la conducción. La nueva gestión con Federico Panozzo como nuevo presidente promete mayor defensa institucional, articulación con el Estado y herramientas técnicas para las empresas.

Cambio de mando con mensaje político al sector público

La Cámara de Comercio e Industria de Posadas renovó sus autoridades en el marco de una Asamblea General Ordinaria y oficializó la designación de Federico Panozzo como nuevo presidente. El recambio no fue solo administrativo: marcó el inicio de una etapa con un posicionamiento más explícito frente al Estado y una agenda centrada en la defensa activa del sector privado local.

Ante la Comisión Directiva y socios, Panozzo definió el eje de su gestión: “representar, acompañar y defender” al comercio y la industria de la ciudad. En un contexto económico desafiante para las pymes, la conducción de la entidad busca consolidar una voz con mayor peso institucional. La pregunta que se abre es si esa estrategia implicará una relación más negociadora o más exigente frente a los ámbitos de decisión política.

Reglas claras y financiamiento: el eje institucional

La nueva presidencia planteó como prioridad fortalecer la defensa institucional del sector, promoviendo reglas claras y condiciones competitivas. El mensaje no es menor. En términos prácticos, implica reforzar la interlocución con el Estado municipal, provincial y nacional para incidir en normativas, cargas administrativas y políticas económicas que impactan en la actividad comercial.

El planteo también incluye impulsar propuestas de financiamiento y profundizar la articulación público-privada. En una plaza como Posadas, donde el comercio cumple un rol central en el entramado productivo, el acceso al crédito y la previsibilidad regulatoria se convierten en variables estratégicas.

La Cámara no tiene poder normativo, pero sí capacidad de incidencia. Su fortaleza radica en la representación sectorial y en la construcción de consensos. Bajo esa lógica, la nueva conducción busca consolidar una representación sólida ante los distintos ámbitos de decisión, un movimiento que combina defensa sectorial y posicionamiento político-institucional.

Soporte técnico y modernización: la agenda interna

Otro de los ejes anunciados fue el fortalecimiento del soporte técnico y económico a los socios. La intención es generar información estratégica, análisis y estudios que aporten previsibilidad y faciliten la toma de decisiones empresariales.

Este enfoque traduce una necesidad concreta: en entornos de alta volatilidad económica, la información se convierte en una herramienta de supervivencia empresarial. La Cámara pretende ocupar ese espacio, no solo como ámbito de representación gremial empresaria, sino como proveedor de inteligencia económica local.

En paralelo, la gestión trabajará en la simplificación y modernización de procesos, con el objetivo de reducir trabas burocráticas y mejorar la relación entre el sector privado y el Estado. Ese punto conecta directamente con una agenda más amplia de competitividad y eficiencia administrativa, donde las cámaras empresariales suelen presionar por menos costos regulatorios y mayor agilidad en trámites.

Correlación de fuerzas y rol en la agenda pública

El cambio de conducción reordena el liderazgo interno del sector comercial e industrial posadeño. Panozzo asume con el desafío de consolidar una Cámara activa y de referencia, cercana a sus socios y con capacidad real de incidencia.

En términos de correlación de fuerzas, la entidad busca reforzar su lugar como nexo permanente entre lo público y lo privado. Eso implica influir en debates sobre inversión, desarrollo urbano, políticas tributarias locales y herramientas de apoyo a pymes.

Si la nueva conducción logra articular una agenda común con otras entidades empresariales y sostener interlocución fluida con el Estado, podría fortalecer la posición del sector privado en la discusión pública. De lo contrario, el riesgo es que la representación quede diluida en un escenario fragmentado.

Una etapa que recién comienza

La renovación de autoridades en la Cámara no altera por sí sola el tablero económico, pero sí redefine la estrategia institucional del principal espacio de representación comercial de la ciudad.

El foco estará en cómo se traduce el discurso en acciones concretas: qué propuestas de financiamiento se impulsan, qué nivel de interlocución se logra con el Estado y qué capacidad tiene la entidad para influir en decisiones que afectan a sus socios.

La nueva presidencia ya fijó prioridades. Ahora deberá convertirlas en agenda efectiva, en un escenario donde la relación entre sector privado y poder político sigue en construcción.

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Ahora Pan congela su precio hasta el 15 de marzo y garantiza el kilo a $2.500 en Misiones

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El Gobierno de Misiones confirmó que el programa Ahora Pan continuará sin aumentos hasta el próximo 15 de marzo, manteniendo el precio máximo del kilo en $2.500 en todas las panaderías adheridas de la provincia.

La medida fue posible tras un nuevo acuerdo alcanzado entre el Ejecutivo provincial y las cámaras del sector, nucleadas en el Centro de Industriales Panaderos. El entendimiento ratifica la continuidad de una de las políticas públicas de mayor impacto directo en el consumo cotidiano de los hogares misioneros.

El sostenimiento del valor de referencia implica que, frente a la volatilidad de costos e inflación que atraviesa el país, el pan -uno de los alimentos esenciales de la mesa familiar- mantendrá en Misiones un precio sensiblemente inferior al de otras jurisdicciones.

Desde el Gobierno provincial destacaron que el programa registra apenas dos actualizaciones en su valor de referencia durante todo el período 2025/2026, un dato que refuerza la estabilidad y previsibilidad tanto para consumidores como para comerciantes.

El esquema se enmarca en la estrategia de articulación público-privada que la provincia viene consolidando con distintos sectores productivos y comerciales. En este caso, el acuerdo con las panaderías permite sostener el abastecimiento y garantizar un precio accesible, en un escenario donde el poder adquisitivo de los salarios se encuentra bajo presión.

Ahora Pan se consolida así como una herramienta concreta de alivio al bolsillo, beneficiando a miles de familias en todo el territorio misionero y fortaleciendo el circuito comercial local.

El listado completo de panaderías adheridas puede consultarse en el sitio oficial:
http://ahora.misiones.gob.ar

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Etam cerró su histórica sucursal en Posadas tras más de cinco décadas de presencia en la ciudad

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La cadena internacional de lencería y moda Etam anunció el cierre definitivo de su sucursal en Posadas, ubicada junto al Posadas Plaza Shopping, poniendo fin a una trayectoria comercial que atravesó distintas etapas y sumó más de 50 años de historia en la capital misionera. La decisión implica la salida de una marca emblemática del circuito comercial local y reabre el debate sobre el impacto de los cambios en el consumo, la rentabilidad del retail tradicional y el escenario económico para el comercio urbano.

El local funcionó durante 17 años ininterrumpidos en su última ubicación, tras haber reabierto en 2008 en calle Colón 1846, luego de una primera etapa histórica sobre calle Córdoba, donde Etam se instaló hace más de cinco décadas. El anuncio se realizó a través de las redes sociales de la firma en Posadas y tuvo una inmediata repercusión entre clientas y consumidores habituales.

Una marca global con raíces profundas en Posadas

Etam fue fundada en 1916 en Alemania, aunque su consolidación internacional se produjo en Francia, donde inauguró su primera boutique parisina en 1928, en la Rue Saint-Honoré. Desde allí, la marca inició un proceso de expansión que la llevó a contar con alrededor de 3.400 puntos de venta en al menos 36 países, posicionándose como una referencia global en el segmento de lencería y moda femenina.

En Posadas, su recorrido comenzó sobre calle Córdoba, donde permaneció durante varios años antes de cerrar esa primera sede. La reapertura en 2008, ya en la zona de influencia del Posadas Plaza Shopping, marcó una nueva etapa que se extendió hasta los últimos días, consolidando a la tienda como un punto de referencia para generaciones de consumidoras.

El cierre fue comunicado con un mensaje breve pero cargado de contenido simbólico:
Hoy cerramos una etapa muy importante. La sucursal de Etam Posadas se despide, agradecidas por cada encuentro, cada charla y cada clienta que nos acompañó durante todos estos años”, señalaron desde la cuenta oficial del local.

Y agregaron: “Nos llevamos recuerdos, aprendizajes y muchísimo cariño. Gracias por haber sido parte de esta historia y por elegirnos siempre”.

Impacto comercial

La salida de Etam del mercado posadeño se inscribe en un contexto más amplio de reconfiguración del comercio minorista, atravesado por cambios en los hábitos de consumo, el avance del comercio electrónico, el encarecimiento de los costos operativos y un escenario macroeconómico desafiante para los locales físicos.

Si bien la empresa no detalló los motivos económicos detrás de la decisión, el cierre de una sucursal con 17 años de operación continua y una trayectoria total que supera el medio siglo en la ciudad tiene un impacto simbólico e institucional sobre el entramado comercial local. Para el sector, representa la pérdida de una marca internacional consolidada y plantea interrogantes sobre la sostenibilidad de ciertos formatos tradicionales de retail en plazas del interior del país.

En términos urbanos, la vacancia de locales en zonas comerciales estratégicas también obliga a repensar el uso de esos espacios y la dinámica de los centros de consumo, especialmente en áreas vinculadas a shoppings y corredores históricos.

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