CON SELLO PROPIO

Macoma comenzará a producir pintura para “techos fríos” para ahorrar energía en Misiones

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Misiones dio un paso adelante en el cuidado del medioambiente con la inauguración de la primera fábrica de nanopinturas ecológicas, que servirán para refrigerar mejor edificios o viviendas y de este modo, ahorrar energía y reducir emisiones de carbono.

En el Parque Industrial de Posadas abrió sus puertas la planta industrial Macoma Environmental Technologies que producirá nanopinturas ecológicas refractantes para techos fríos y sistemas fotocatalíticos. La empresa llegó a Misiones a través de un convenio entre Silicon Misiones y la Universidad de Nevada.

Se trata de la primera planta de la empresa fuera de los Estados Unidos de Norteamérica y que fabricará, en una primera etapa, dos tipos de productos: uno para interiores y otro para exteriores, para luego fabricar más productos.

Con la finalidad de dar soluciones prácticas a los gobiernos y la población para dar un paso significativo hacia la mitigación del calentamiento global, Macoma desarrolló tecnología de vanguardia. Es así que, con 100 m2 de cool roof (techos frescos) se refracta el calor, reduciendo la temperatura entre 8 y 10 grados y bajando el consumo de energía hasta en un 35%, compensando 28 toneladas de dióxido de carbono anual, similar a una hectárea de bosque.

Esta iniciativa va de la mano con políticas de Estado en Misiones. Desde Macoma adelantaron que se establecerán los lineamientos para trabajar en lo que será la primera isla de techos fríos de Misiones, única en Latinoamérica a efectos de compensar dióxido de carbono.

La inauguración contó con la presencia del referente mundial en “cool Roof”, premio Nobel, por su actividad en la mitigación del cambio climático, Hashem Akbari. El científico oficia de asesor de la empresa, fue el autor del Panel Intergubernamental para el Cambio Climático (Premio Nobel de la Paz 2007). También contribuyó escribiendo dos capítulos para el Manual de aplicación de ASHRAE: Monitoreo de energía en edificios y Uso y Gestión de Energía y publicó una guía para la mitigación de islas de calor urbanas.

Estuvieron presentes en la inauguración el vicegobernador, Carlos Arce, los diputados provinciales Hugo Passalacqua, Lucas Romero Spinelli y Sonia Rojas Decut, ministros, directivos de la empresa y representantes de la Universidad de Nevada, además del titular del Parque Industrial y la Innovación de Posadas, Christian Piatti.

“Los techos fríos (Cool Roof) ayudan a reducir costos de energía, especialmente para gente más humilde, donde no pueden gastar tanto. También ayudan a mantener las temperaturas de la ciudad, del lugar donde se encuentran en todos los techos fríos, reducen en sí, las mismas temperaturas, cuidando que no tengan que gastar mucho en costos de aire acondicionado y además, esto contribuye a mitigar el calentamiento global, que es el punto principal”, advirtió Akbari.

Luego del corte cinta protocolar, las autoridades recorrieron las instalaciones de la nueva planta de Macoma que cuenta con gran parte del equipo con el que empezarán a trabajar. Olga Martín, esposa del CEO y presidente de Macoma, Ezequiel Martín, es la creadora de la tecnología que se aplica en las pinturas y explicó que trabajan en un mejoramiento del producto. “Esta pintura está diseñada para un clima como el de Nevada que es, básicamente, un desierto, sin lluvias; acá en Misiones tenemos muchas precipitaciones, por lo que el producto no funciona de la misma manera”, expresó.

El objetivo es, una vez que se cuente con todo el equipamiento previsto, generar unos mil bidones de pintura al día. Al momento cuentan con 11 operarios, entre el grupo científico y el técnico sin contar con asistentes externos y otros actores que están “detrás de escena”, como así también los obreros encargados de la instalación del producto que, en el caso del proyecto de Itaembé Guazú, precisará de unos 2.000 trabajadores.

Parque Industrial Internacional

El presidente del Parque Industrial y de la Innovación de Posadas, Christian Piatti, celebró la radicación de lo que es la segunda empresa internacional en el predio y que, a su vez, ya tiene planes de cerrar negocios con empresas extranjeras y, de esta manera, exportar lo que se produzca en la planta.

“Es una empresa que, además de invertir en el País, tiene potencial exportador genuino, desde Misiones, algo que para nosotros es un gran avance. Por el modelo exportador que tiene ya solicitaron la utilización del Puerto de Posadas, hay contacto con gente de Paraguay que vino a la inauguración, de Uruguay que participó de capacitaciones”, detalló Piatti.

En esa línea, destacó el trabajo ambiental que tiene Macoma y va en sintonía con las políticas de cuidado ambiental que lleva adelante el Gobierno de la Provincia. “Somos los únicos en Sudamérica en trabajar con empresas de este tipo que trabajan con acciones que buscan mitigar el cambio climático”, sentenció.

Por último, aseguró que trabajan para completar la instalación de la empresa y que, en un futuro no muy lejano, deberán emplazar una nave más grande para que la empresa pueda trabajar con comodidad.

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Metalúrgica Hañiek: 30 años de arte industrial

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En la avenida Salvador Miqueri, casi llegando a la avenida Tránsito Cocomarola de la ciudad de Posadas se encuentra uno de los talleres metalúrgicos históricos de la ciudad. Se trata de Metalúrgica Hañiek, una empresa familiar que creció de manera escalonada durante los últimos 30 años de sus existencia para ser considerado uno de los apellidos más importantes de la industria a nivel provincial.

El taller surge hace 30 años de la mano de Ricardo Gabriel Hañiek, actual presidente de la empresa, para ahora ser subcomandado por su hijo, Ricardo Gustavo Hañiek, vicepresidente y encargado de la parte comercial y su otro hijo, Javier Hañiek quien es responsable de la parte de producción.

Dedicados al rubro metalúrgico, de diseño y fabricación de equipos para la industria hospitalaria, gastronómica y, principalmente, la industria de la construcción, emplean a siete trabajadores especializados en las tres áreas operativas en las que se especializa la empresa: acero inoxidables, herrería y servicios de corte y plegado.

El taller está dividido en tres espacios principales, donde una nave está dedicada a la parte de aceros inoxidables y oficinas, una segunda nave en plegados y cortes y por último, un anexo reciente, que es la parte de pintura, un servicio incorporado recientemente.

Ricardo Gustavo, el vicepresidente de la empresa, explicó en diálogo con Economis, explicó que gran parte de su trabajo se centra en la construcción, aunque también tienen un fuerte potencial en inoxidables, algo que le permite trabajar con insumos hospitalarios. “Nuestra principal característica es el trabajo en detalle, una virtud que tenemos y nos reconocen, por eso realizamos trabajos hospitalarios donde hay que ser minuciosos con todo, ya que luego serán instrumentales que estarán en contacto con bacterias y otras cosas”.

Sin embargo, insiste en que su grueso de clientes son del rubro de la construcción. “Nuestros principales clientes son las constructoras en general, por lo que hacemos es brindarles servicios cortes plegados, soldaduras. Nosotros vamos puntualmente cuando el equipo que ellos tienen no puede hacer una tarea específica, vamos y lo asistimos. Los que hacen viviendas, cenefas, canaletas, cumbreras toda esa línea de servicios”, especificó.

Insumos

La industria metalúrgica en la Provincia es poco visibilizada para lo activa e importante que es para el desarrollo urbano, de maquinarias para las otras actividades económicas como la producción de tabaco, te o el sector forestal. Esto se debe, en parte, a la nula producción de materia prima que, en este caso, son los metales, algo que deben traer de otras partes del país y del mundo.

“Nosotros compramos a distribuidoras locales que compran a proveedores de otras provincias que no venden de manera directa a talleres locales”, explicó Hañiek y agregó que estas distribuidoras solían vender, pero luego tuvieron complicaciones con la entrega de los materiales, por lo que decidieron perder a los clientes a continuar con las relaciones comerciales.

A esto se le suma un tema de logística y, en el caso de los talleres que trabajan con constructoras que pierden clientes por competir con colegas de otras partes del país que vienen con los materiales a más bajo costo. “Algunas constructoras contratan a metalúrgicas de otras provincias para tareas que tranquilamente podemos hacer nosotros, pero por una cuestión de costos de materiales y demás, prefieren los servicios de esas empresas”, expresó.

El joven empresario manifestó, bajo este contexto, que la implementación de la Zona Aduanera Especial, sería una herramienta importante para abaratar los costos de los servicios y, a su vez, conseguir más proveedores que se acerquen a la Provincia a invertir.

Crisis de las oportunidades

La empresa estuvo en constante crecimiento y fueron pocos los momentos donde sintieron con mayor fuerza los vaivenes económicos nacionales e internacionales. “Además de la suba del dólar, debemos tener en cuenta la inflación local y la internacional que a nosotros, que compramos componentes extranjeros para los insumos se siente”, explicó Hañiek.

Un ejemplo reciente es la guerra entre Ucrania y Rusia, ya que en el primero es el principal exportador de níquel en el mundo, un componente fundamental del acero inoxidable. “En los primeros días hubo una suba importante, luego bajó un poco y se estabilizó, pero el precio quedó alto”, aclaró.

Otro hito global que los afectó, fue la pandemia por el Covid-19 que, como todos, tuvieron que parar la actividad por dos meses. No obstante, de esta crisis vino una oportunidad, ya que al ser una empresa que se dedica a la fabricación de insumos hospitalarios, pronto tuvieron que recurrir a sus servicios.

“Fueron dos meses de no producir nada, de pronto tuvimos mucho trabajo, ya que hospitales y otras entidades públicas necesitaban camillas, instrumentales y otros insumos que nosotros fabricábamos”, recordó.

Fue así que, uno de los pedidos más importantes, fue del Hospital de Enfermedades Tropicales de Puerto Iguazú, donde se hicieron cargo de la fabricación de todo el equipamiento. “Fue un pedido grande, recuerdo que vinieron autoridades nacionales para la inauguración de ese Hospital y fuimos nosotros quienes lo equipamos con nuestro trabajo”, señaló.

Metalúrgica Hañiek es una empresa que se encuentra en constante movimiento y crecimiento. A través del Fondo de Crédito de Misiones adquirieron una nueva máquina para el sector de inoxidables, a través desde el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) buscan mejorar las instalaciones del sector de pinturas y apuntan siempre a la reinversión y crecimiento.

“No paramos y, si bien no estamos tomando gente en este momento, siempre hay trabajo para hacer y a veces hasta terminamos haciendo horas extras para llegar con los pedidos”, finalizó.

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Los vuelos turísticos en Misiones podrían comenzar a operar dentro de 60 días

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En el marco del Consejo Provincial de Turismo (COPROTUR), representantes de la firma South American Group presentaron la propuesta de vuelos charter que conectarán los puntos turísticos más importantes de Misiones.

Maximiliano Brog, socio fundador de la firma, confirmó a Economis que sólo restan detalles para que los vuelos estén operativos en Misiones. “Desde una de nuestras empresas, South American Jet, decidimos poner una base en Misiones que está muy próspera en materia de turismo y entendemos que, una de las pocas problemáticas que tiene en esta materia, es la conectividad interna”, afirmó.

Por este motivo, el grupo empresario presentó la propuesta a la Provincia que coincidió con esta mirada y decidió acompañar y apoyarlos en todas las cosas que necesitaran, como lo son las capacidades aeroportuarias. Es que, a pesar de contar con las unidades suficientes para brindar el servicio, se precisaba de mayor infraestructura, puntualmente en el destino Moconá.

Es por esto que, desde el Gobierno de Misiones, a través de Vialidad Provincial, iniciaron con celeridad la construcción de una nueva pista de aterrizaje en la localidad de El Soberbio, que cumpla con las especificidades técnicas necesarias.

La empresa South American Jet comenzaría a operar, en principio, con dos unidades que conectarán los destinos Posadas, Moconá y Puerto Iguazú y aumentarán la cantidad de aviones hasta llegar a los cinco finalizados los dos años de operatoria.

“Creemos que podríamos arrancar con los cinco, pero hay un crecimiento paulatino, no se puede abrir de golpe, hay que arrancar de a poco, viendo como reacciona el mercado, pero entendemos que la demanda está y venimos a traer la oferta”, remarcó Brog.

South American Group cuenta también con la cadena de hoteles Bagú, apostados en Posadas, Oberá, Puerto Iguazú y en vistas de abrir un nuevo hospedaje en El Soberbio. También cuenta con la cadena de restaurantes Patanegra, los bares Cachalote y la empresa de turismo Las Misiones Turismo, que trabaja con paquetes provinciales y nacionales.

No obstante, Brog aseguró que los aviones serán comercializados por todas las agencias de turismo, ya que la idea es generar alianzas con diferentes empresas del sector para que incluyan en sus paquetes.

“Los que están obligados a vender esto son las agencias de turismo y nosotros le vamos a entregar a ellos para que sean los comercializadores, para que realmente sea cooperativista, así que todos podamos participar”, finalizó Brog.

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Mr. Fleish: volver a carne

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Volver a la fuente. Volver a la carne. Con el auge de las hamburguesas gourmet, innovar no es sencillo. Pero ¿qué es una hamburguesa sino una oda a la carne?

Nicolás Figueredo, Sebastián Kwatyrka y Sandro Cilingo ofrecen volver a pensar en la carne. Los tres empresarios, que ya trabajan en diferentes unidades productivas, llevarán adelante Mr Fleish, la primera hamburguesería de Posadas con temática alemana.

En diálogo con Economis, Nicolás explicó que esta nueva propuesta busca volver a las bases de la hamburguesa que viene, precisamente, de Alemania. “Buscamos crear una marca que conecte con lo más importante de la elaboración de dicho producto, dado la casualidad que hamburguesa y cerveza tiene como inicios en el mismo país (Alemania) con ellos comunicar con elementos gráficos, idioma, mensajes
que puedan connotar el concepto de abundante carne”, explicó.

Mr Fleish se encuentra en la esquina de las avenidas Tambor de Tacuarí y Areco (también conocida como 115), junto a una heladería Aloha, también propiedad del grupo empresario. “En esta esquina funcionaba un histórico bar que fue dejado a menos con el correr de los años y la idea era hacerle un lavado de cara y por eso decidimos abrir la hamburguesería que le de un toque de distinción a este sector de la ciudad”, remarcó Nicolás.

Con cinco variedades de hamburguesas (Mr Cheese Burger, Mr Avocado Burguer, Mr Haus Burguer, Mr Komplet Burguer y Mr Klasic Burguer) la premisa es un producto sencillo, donde sea la carne la predominante al momento de consumirla.

“El objetivo es empezar a armar una marca, por eso le empezamos a generar una identidad, que no sea una hamburguesería más, sino que tenga potencial de franquicia“, explicó Figueredo y agregó que para eso se realizó un estudio previo de las competencias, se optó por un logo diferencial, se utilizaron colores distintos para distinguirse, además de buscar un estilo urbano, evocando ese crecimiento urbanístico que tiene la región de la ciudad.

“Nosotros somos tres empresarios que ya trabajamos con varias unidades productivas, como ser los helados Aloha, con quienes tenemos exclusividad en la franquicia, lo mismo que los alfajores Guachoo”, indicó el joven empresario.

Crecimiento urbano

Con un centro comercial abarrotado de ofertas gastronómicas y una ciudad en expansión, es normal que empresarios busquen invertir en otros sectores. Este es el caso de los propietarios de Mr Fleish, que decidieron poner en valor la zona con su emprendimiento.

“Antes esta zona era muy diferente, ahora la ciudad creció, tenemos más comercios gastronómicos, la ciudad avanza para estos lados y es algo que debemos aprovechar”, indicó Nicolás, mientras señala la renovada plazoleta al otro lado de la avenida.

Según manifestó Figueredo, este crecimiento tiene muchos factores y su posición es notablemente más favorable que años atrás. Uno de los motivos es la implementación de mano única de la avenida Tambor de Tacuarí, que se volvió una alternativa casi única para quienes vuelven desde el centro de Posadas a Villa Cabello o se dirigen hacia alguno de los barrios de Itaembé Guazú.

“El sentido único nos ayuda un montón, porque antes había varias opciones para venir, además de Tacuarí; estaban Centenario y López y Planes, pero ahora estas avenidas se van hacia el centro y eso nos favorece”, remarcó.

El otro punto clave para este crecimiento, fue el emplazamiento de universidades en la zona, como la Universidad Católica de las Misiones (UCAMI) y el campus de la Universidad Gastón Dachary, algo que impulsó la construcción de múltiples edificios de departamentos para estudiantes, dotando de una población nueva a la región.

“Las escuelas, las plazas también están todas renovadas, pero las universidades trajeron a estudiantes de otras localidades a vivir en la zona, eso se traduce en clientes que buscan algo cercano donde comer o beber”, reflexionó.

Mr Fleish abrirá sus puertas la tarde de este sábado y contará con servicio de delivery y take away en primera instancia, con el tiempo buscarán ampliar los servicios y, en consecuencia, el personal que, en este momento es conformado por dos cocineras y dos personas encargadas de la atención.

Con una inversión superior a los tres millones de pesos, Mr Fleish se instala como una alternativa importante de la ciudad e instalará las bases para lo que, consideran, será una de las franquicias más importantes de Misiones, en el rubro.

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Drink HuB: jóvenes emprendedores innovan en el mercado posadeño

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Dicen que, al momento de emprender, si el Plan A no funciona, al alfabeto le quedan 26 letras para seguir intentando. Ese es el caso de Juliana y Juan Skwarek, oriundos de la localidad de Apóstoles que, hace un año, decidieron emigrar a la capital provincial para emprender. Ellos, junto a su socio Santiago Arce, son quienes están al frente de Drink Hub, un local de bebidas del centro posadeño.

Con una particular impronta y un nombre pintoresco, el local de estos jóvenes logró posicionarse, en su primer año, en un mercado emergente y competitivo, como lo es la venta de bebidas en la ciudad. Ginebras, Vodkas, Fernets, una colorida variedad de licores, cervezas y vinos, además de snacks llenan las góndolas del local ubicado en la calle Tucumán, entre San Lorenzo y Ayacucho.

“La primera idea fue poner una pastelería, porque a ella (Juliana) le sale muy bien y todos los que probamos las cosas que prepara le decíamos eso”, explicó Juan, con una sonrisa orgullosa. No obstante, el plan no tuvo mucho sustento, debido a que los costos de instalar una cocina, la cantidad de personal necesario y el no contar con una cartilla de clientes en Posadas, frenó a Juliana, que fue la primera en emigrar a la Capital.

Por este motivo, decidieron apostar por algo que, aseguran, conocer bastante, que es la tienda bebidas alcohólicas. Para el lugar, no había dudas, debía ser Posadas, ya que el movimiento nocturno y la densidad de población eran condicionantes fundamentales para lo que buscaban.

“Acá la clientela conoce un poco más de lo que vendemos, saben qué quieren cuando vienen a buscar, allá (en Apóstoles) había que explicar todo lo que había y generalmente se quedaban con lo mismo de siempre… además, a mi me gusta mucho Posadas”, confesó Juliana, quien es la que se especializa en vinos, mientras que Juan y Santiago conocen más sobre bebidas destiladas.

Luego de unas semanas en la que el local estaba a cargo de Juliana y Juan, deciden sumar a Arce, quien era amigo de Juan. “Llegaba un momento en que no dábamos abasto con la atención, sobre todos los fines de semana y, por ese motivo, decidimos sumarlo como socio”, recordó Juliana.

Luego de unos meses de trámites, compras y terminar los últimos detalles, un 25 de febrero abrió sus puertas Drink Hub y, luego de un año, continúa asentándose. Tal vez, más allá de la amplia variedad de productos, uno de los puntos llamativos de la empresa es el nombre y la estética de la misma, ideado por Juan Skwarek.

“Siempre fui muy creativo y buscaba algo que llama la atención, entonces se me ocurrió el nombre, ya que Drink es bebida y Hub es centro, entonces calzaba justo”, explicó entre risas Juan que también se basó en una página web para adultos, que tiene un nombre similar, para crear la tipografía de la marca. “Muchos clientes lo ven como una referencia y, al venir, se ríen y hacen chistes al respecto; llama la atención, así que cumple su objetivo”, agregó.

Luego de un año, los tres socios continúan con su formación, para brindar a sus clientes una mejor atención y asistencia en sus búsquedas. “Juan y Santiago harán el curso de bar tender y así mejorar con lo que compramos, con lo que vendemos, con lo que vengan a pedirnos”, remarcó Juliana.

Una de las fortalezas que, consideran, que tienen, es su público objetivo y el servicio. “Hay varias, muchas tiendas de bebidas en el centro de Posadas, pero creo que nos eligen por lo que ofrecemos, la variedad y cómo lo ofrecemos. Nuestro público es más joven, apuntamos a eso y, al tener varias facultades cerca, eso nos ayuda mucho más, ya que vienen cuando salen de rendir, cuando se reciben”, explicaron.

El sábado 25 festejarán su primer año en el mercado local y, por ello, pasarán música, harán sorteos, tendrán importantes promociones y regalarán brownies a los clientes que se acerquen ese día a comprar. “Los preparo yo, así que probarán también cosas que cocino”, cerró Juliana.

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