consumo en Misiones

McDonald’s abrió su segundo local en Posadas

Compartí esta noticia !

Mientras buena parte del comercio argentino enfrenta caída de ventas, cierre de sucursales y retracción del consumo, Posadas sumó una señal inversa: McDonald’s inauguró su segundo local en la capital misionera, consolidando una apuesta comercial que combina marcas globales, empleo joven y reconfiguración urbana del microcentro.

La nueva sucursal está ubicada en el shopping posadeño, con salida sobre Bolívar casi San Lorenzo, uno de los puntos comerciales más transitados de la ciudad. El desembarco no sólo amplía la presencia de la cadena en Misiones: también expone un fenómeno económico que empieza a diferenciar a Posadas dentro del NEA.

En un contexto nacional donde muchas cadenas ajustan estructura y moderan inversiones, algunas firmas continúan viendo a Misiones como un mercado con potencial de expansión vinculado al comercio fronterizo, la dinámica urbana y el crecimiento del consumo regional.

“Estamos muy entusiasmados con esta nueva apertura porque representa mucho más que un nuevo restaurante: es una apuesta al crecimiento de Misiones, a la innovación y al encuentro. Queremos que quienes nos visiten disfruten de una experiencia cercana, con ingredientes de la mejor calidad y con opciones para todos los gustos. Este local será Open 24 horas los días viernes y sábados, así que los esperamos con muchas sorpresas”, señaló el emprendedor y ex tenista Martín “Tero” García a cargo de las franquicias en Misiones.

Una inversión en medio de la desaceleración

El nuevo establecimiento cuenta con una superficie de 203,9 metros cuadrados e incorpora: servicio de McCafé; delivery; centro de postres; espacios interiores; y áreas externas de seating. La inversión superaría el millón de dólares para el nuevo local, según la gacetilla de Arcos Dorados, que destacó que “es el local N°232 de Argentina y se encuentra en el Posadas Plaza Shopping. Será open 24 horas los fines de semana, está diseñado con la última tecnología, es sustentable y ofrece a los fanáticos una gran carta de sabores”.

Pero el dato económico más relevante pasa por el empleo. La apertura generó más de 60 puestos de trabajo, principalmente orientados a jóvenes misioneros, un segmento especialmente golpeado por la desaceleración económica nacional y la informalidad laboral.

El gobernador Hugo Passalacqua destacó la inversión como una señal de confianza empresarial en la provincia. “En un contexto económico nacional adverso, Misiones muestra que sigue siendo tierra de oportunidades”, expresó en redes sociales.

La expansión de cadenas nacionales e internacionales en Posadas no es casual. La capital misionera viene consolidando un proceso de transformación urbana y comercial impulsado por varios factores: recuperación del consumo fronterizo; fortalecimiento del turismo regional; mejora del espacio público; y crecimiento del sector gastronómico y de servicios.

A diferencia de otras ciudades del NEA, Posadas logró en los últimos años construir un ecosistema comercial con fuerte dinamismo nocturno, gastronómico y turístico. Eso explica por qué grandes marcas empiezan a mirar nuevamente a la ciudad como plaza rentable.

Un nuevo local pensado para el futuro

Recientemente, McDonald’s fue reconocido con el puesto N°1 del ranking Great Place to Work 2026, consolidándose como el mejor lugar para trabajar en Argentina gracias a una cultura enfocada en el crecimiento, la inclusión y las oportunidades de desarrollo profesional.

La sustentabilidad también ocupa un rol central en esta apertura. El restaurante fue diseñado bajo estándares orientados a optimizar recursos y reducir el impacto ambiental, incorporando iniciativas enfocadas en una operación más eficiente y responsable.

Entre sus principales características se destacan la iluminación LED de bajo consumo, filtros UV en vidrios para mejorar la eficiencia térmica, sistemas automáticos de iluminación, equipos de aire acondicionado con control programable, medidores de consumo de energía y agua, grifos con reducción de caudal, separación de residuos y sistemas de monitoreo que permiten optimizar el uso de recursos.

Con esta nueva apertura, McDonald’s continúa fortaleciendo su presencia en Misiones y en todo el NEA, apostando al desarrollo local y celebrando un nuevo espacio pensado para disfrutar, compartir y crear encuentros.

El factor frontera vuelve a ser decisivo

La estabilidad cambiaria relativa de los últimos meses modificó parcialmente las asimetrías históricas con Paraguay. Durante buena parte de 2023 y 2024, Posadas sufrió una fuerte fuga de consumo hacia Encarnación debido a la diferencia cambiaria.

Hoy el escenario es más equilibrado.Aunque las asimetrías persisten, la desaceleración inflacionaria y cierta estabilidad del dólar redujeron parte del incentivo para el cruce masivo de compras.

Ese nuevo contexto ayudó a recuperar circulación comercial en el microcentro posadeño. Y las cadenas gastronómicas leen rápidamente esos movimientos.

Con esta apertura, Posadas suma: dos locales de McDonald’s; y dos de Mostaza. La única gran cadena internacional de hamburguesas que todavía no desembarcó en Misiones es Burger King, aunque sí posee presencia en Encarnación.

Ese dato no es menor: la competencia gastronómica regional ya no se analiza únicamente dentro de la Argentina. Las marcas observan el flujo transfronterizo de consumidores entre Posadas y Paraguay como un único mercado ampliado.

El rol de los empresarios locales

El nuevo McDonald’s también vuelve a mostrar el peso de empresarios locales en la expansión de franquicias internacionales. La operación está nuevamente vinculada al emprendedor y ex tenista Martín “Tero” García, quien años atrás había introducido la franquicia de Havanna en Posadas.

Ese modelo de articulación entre capital local y marcas globales viene siendo una de las claves del crecimiento gastronómico y comercial de la ciudad.

La apertura tiene además un valor simbólico. En una economía donde gran parte de los indicadores de consumo siguen mostrando debilidad, la llegada de nuevas inversiones comerciales funciona como termómetro de expectativas empresariales.

Especialmente en ciudades del interior. Para el Gobierno provincial, el desembarco de cadenas internacionales permite mostrar: generación de empleo; movimiento económico; y dinamización urbana. Para el sector privado, la ecuación es más pragmática: ninguna cadena global expande operaciones donde no proyecta demanda futura.

La gran incógnita hacia adelante es si la recuperación comercial logrará sostenerse durante el segundo semestre. Posadas muestra hoy mejores indicadores de movimiento que otras ciudades del NEA, pero sigue dependiendo de variables sensibles: tipo de cambio; consumo fronterizo; salarios; y recuperación del crédito.

En paralelo, el crecimiento de cadenas internacionales empieza a elevar la competencia para comercios y gastronómicos locales. La ciudad entra en una nueva etapa comercial: más integrada regionalmente, más competitiva y cada vez más atractiva para grandes marcas.

El desafío será que esa expansión también fortalezca al entramado pyme misionero y no quede limitada únicamente a franquicias nacionales e internacionales.

Compartí esta noticia !

Defensa del Consumidor: el Gobierno habilita descuentos del 50% en multas y cambia la lógica de fiscalización comercial

Compartí esta noticia !

El Gobierno nacional modificó el régimen sancionatorio de la Ley de Defensa del Consumidor y estableció que las empresas que acepten una multa y la paguen dentro de los 10 días hábiles podrán acceder a una reducción del 50% del monto sancionado. La medida, oficializada mediante el Decreto 377/2026, apunta a reducir litigios administrativos y acelerar la cobranza estatal, pero también redefine el costo económico de incumplimientos para comercios, prestadores de servicios y cadenas de consumo masivo.

Para Misiones, donde el comercio opera bajo presión permanente por las asimetrías fronterizas con Paraguay y Brasil, el cambio tiene una lectura distinta a la de los grandes centros urbanos. El impacto no pasa solamente por el alivio financiero para empresas sancionadas, sino por cómo se reorganiza el equilibrio entre fiscalización, costos regulatorios y competitividad en una provincia donde cada punto de margen comercial define si una venta queda en Posadas o cruza a Encarnación.

Menos litigio, más pago rápido: qué cambia en concreto

La modificación incorpora un esquema similar al que ya existe en otros regímenes administrativos: si una empresa acepta la sanción y no apela, podrá cancelar la multa pagando la mitad del monto fijado por la autoridad de aplicación.

La lógica económica detrás de la medida es doble: Reducir costos judiciales y administrativos para el Estado. Acelerar la percepción efectiva de multas sin atravesar procesos largos de apelación.

En términos prácticos, el Gobierno reconoce que gran parte de las sanciones terminaban judicializadas o demoradas, afectando la recaudación efectiva y elevando costos legales tanto para empresas como para la administración pública.

Para el sector privado, especialmente PyMEs comerciales, hoteleras y de servicios del NEA, la novedad introduce previsibilidad financiera en un contexto donde las sanciones por incumplimientos formales pueden convertirse en contingencias relevantes de caja.

El costo oculto: el riesgo de “normalizar” multas

El nuevo esquema también abre una discusión regulatoria relevante: si el costo de una infracción se reduce automáticamente a la mitad mediante pago voluntario, algunas compañías podrían comenzar a incorporar la sanción como un costo operativo más.

Ahí aparece el principal desafío para las autoridades provinciales y municipales de control: mantener capacidad disuasiva sin aumentar burocracia.

La reglamentación establece un límite importante: la reducción nunca podrá dejar la multa por debajo del mínimo legal previsto en la Ley 24.240. Aun así, el cambio modifica la ecuación económica de cumplimiento normativo.

Para grandes operadores nacionales, la medida puede convertirse en un mecanismo de cierre rápido de expedientes. Para PyMEs regionales, puede representar alivio financiero frente a procesos administrativos largos y costosos.

Aunque la norma no modifica precios de manera directa, sí puede tener efectos indirectos sobre costos empresariales.

En economías regionales como Misiones, donde el consumo sigue condicionado por salarios retrasados y competencia fronteriza, cualquier reducción de costos regulatorios puede impactar en: capacidad de sostener promociones. Menor traslado de contingencias legales a precios. Menores costos financieros derivados de litigios. Mayor previsibilidad para pequeñas empresas.

No se trata de una reforma estructural del sistema de consumo, pero sí de un cambio microeconómico que busca descomprimir costos administrativos en plena desaceleración inflacionaria.

Un cambio alineado con la estrategia de desregulación

El decreto encaja dentro de una lógica más amplia del Gobierno nacional: reducir tiempos administrativos, bajar conflictividad y acelerar mecanismos de resolución sin expandir estructuras estatales.

La administración Milei viene impulsando medidas similares en distintos organismos regulatorios, buscando transformar sanciones extensas y litigiosas en sistemas de resolución rápida.

Para Misiones, el punto clave será observar si esta flexibilización viene acompañada de controles más eficientes o si termina debilitando la capacidad sancionatoria frente a abusos comerciales.

Porque en una provincia donde el consumo ya enfrenta fuga permanente hacia Paraguay y Brasil, la confianza del consumidor local también se volvió un activo económico.

El dato central no es únicamente el descuento del 50%. El verdadero cambio pasa por cómo se redefine la relación entre Estado, empresas y consumidores en un contexto de menor intervención y mayor autorregulación.

Para el empresariado misionero, especialmente PyMEs comerciales y turísticas, la medida puede representar alivio operativo. Pero el equilibrio será delicado: menos litigiosidad no necesariamente implica mejores prácticas comerciales.

El mercado fronterizo del NEA funciona con márgenes mínimos y competencia permanente. En ese escenario, la calidad del control estatal sigue siendo tan importante como el costo regulatorio.

Compartí esta noticia !

Los Ahora crecieron 34,67% en el primer trimestre y ya movilizaron más de $26.800 millones en Misiones

Compartí esta noticia !

Los Programas Ahora volvieron a consolidarse como una de las principales herramientas de sost́n del consumo interno en Misiones. Durante el primer trimestre de 2026, este conjunto de políticas de estímulo impulsadas por la Provincia movilizó ventas por $26.837.676.311, lo que representa un crecimiento interanual del 34,67% respecto al mismo período de 2025, cuando la facturación había alcanzado los $19.928.260.106.

El dato surge de un informe elaborado por el Ministerio de Hacienda de Misiones, que destaca el impacto de estos programas como mecanismo de contención frente a la recesión económica nacional, fortaleciendo la capacidad de compra de las familias y sosteniendo la actividad comercial en un contexto de retracción del consumo.

La expansión del sistema muestra que los Programas Ahora no sólo mantienen vigencia, sino que se consolidan como una herramienta anticíclica clave para amortiguar la caída del poder adquisitivo y preservar el dinamismo del comercio local.

En el arranque de 2026, el programa de mayor tracción fue Ahora Misiones tradicional, que acumuló ventas por $9.981.221.803 y explicó el 37,19% del total trimestral. En segundo lugar se ubicó Ahora Bienes Durables, con una fuerte expansión hasta los $7.404.019.976, equivalentes al 27,59% del total, muy por encima de los $1.841.727.201 registrados en igual período del año pasado.

El tercer escalón fue para Ahora Construcción, que alcanzó ventas por $5.479.526.158 y una participación del 20,42%. Entre los tres programas concentraron más del 85% del movimiento total del trimestre.

Programas Ahora: ventas del primer trimestre de 2026

Ventas movilizadas en Misiones entre enero y marzo. Total: $26.837,7 millones

Programa Ventas Participación
Ahora Misiones $9.981.221.803 37,19%
Ahora Bienes Durables $7.404.019.976 27,59%
Ahora Construcción $5.479.526.158 20,42%
Ahora Estudiantes $1.708.883.413 6,37%
Ahora Neumáticos $740.319.008 2,76%
Ahora Mascotas $207.919.415 0,77%
Ahora Remedios $204.079.815 0,76%
Ahora Mujer $171.622.087 0,64%
Ahora Gastronomía $110.544.598 0,41%
Ahora Carne $64.371.392 0,24%
Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen $24.577.504 0,09%
Ahora Feria $451.000 0,00%

Dato clave: los tres principales programas —Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables y Ahora Construcción— concentraron el 85,20% de las ventas del trimestre.

Fuente: elaboración propia en base a datos del Ministerio de Hacienda de Misiones.

El resto del esquema se completó con Ahora Estudiantes ($1.708.883.413), Ahora Neumáticos ($740.319.008), Ahora Mascotas ($207.919.415), Ahora Remedios ($204.079.815), Ahora Mujer ($171.622.086), Ahora Gastronomía ($110.544.598), Ahora Carne ($64.371.392), Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen ($24.577.504) y Ahora Feria ($451.000).

La evolución de este inicio de año se apoya sobre una tendencia que ya se había consolidado durante 2025. El balance anual mostró un salto histórico en la facturación total del sistema: pasó de $62.287 millones en 2024 a $98.658 millones en 2025, con una expansión nominal de $36.371 millones y una suba porcentual del 58,39%.

Dentro de ese desempeño, Ahora Misiones se mantuvo como la principal columna del sistema, con $44.090 millones y la mitad de toda la facturación anual. Lo siguieron Ahora Bienes Durables, con $18.207 millones; Ahora Patente, con $6.327 millones; y los programas especiales vinculados a eventos, que sumaron $4.071 millones.

De hecho, cuatro programas explicaron el 80% del total de ventas del año pasado: Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos, reflejando que el sistema logró sostener tanto el consumo cotidiano como las compras de mayor volumen vinculadas al hogar, la construcción y el mantenimiento productivo.

El análisis mensual también exhibe una aceleración clara hacia el cierre de 2025. Diciembre fue el mes récord, con $13.071 millones movilizados, impulsados principalmente por el rubro tradicional y el programa especial Ahora Fiestas.

En paralelo, Ahora Construcción mostró una consolidación sostenida: pasó de un promedio mensual de $560 millones en 2024 a superar los $1.800 millones mensuales durante el último trimestre de 2025, evidenciando una fuerte incidencia sobre uno de los sectores más golpeados por la retracción económica nacional.

También crecieron con fuerza programas específicos como Ahora Neumáticos, que acumuló $2.033 millones durante 2025, y Ahora Estudiantes, que superó los $4.800 millones, confirmando la capilaridad territorial y sectorial de una política pública que se transformó en un amortiguador clave para el consumo misionero.

Compartí esta noticia !

Misiones amplía los programas Ahora: Verdulería y Sepelios para aliviar el bolsillo y sostener el consumo

Compartí esta noticia !

El gobernador de Hugo Passalacqua anunció una nueva ampliación de los programas Ahora con la incorporación de tres herramientas orientadas al consumo familiar, la seguridad alimentaria y el acompañamiento a los productores primarios: Ahora Verdulería, Ahora Sepelios y el antes anunciado, Ahora Chacra. Las nuevas líneas comenzarán a regir desde el 1 de junio y se extenderán hasta el 31 de diciembre, con beneficios que incluyen reintegros de hasta el 25%, cuotas sin interés y financiamiento específico para sectores sensibles de la economía misionera.

El mandatario explicó que la decisión apunta a sostener el poder adquisitivo de las familias y fortalecer el comercio local en un contexto económico complejo. “Para cuidar la seguridad alimentaria y fomentar que los productos frutihortícolas frescos sigan llegando a la mesa de todos, creamos el Ahora Verdulería”, señaló.

Este nuevo programa permitirá a las familias misioneras acceder a un reintegro del 25% en la compra de verduras y productos frutihortícolas frescos, abonando con tarjeta de débito. La iniciativa busca garantizar el acceso a alimentos esenciales y reforzar el circuito comercial de las verdulerías y pequeños comercios de cercanía.

Passalacqua destacó además que la red de programas Ahora ya cuenta con más de 15 variantes activas y anticipó que este año se sumarán cuatro nuevas propuestas. La instrumentación se sostiene con la participación de actores clave como Banco Macro, Galicia, Credicoop, Naranja X y Banco de la Nación Argentina.

“Estos programas son una herramienta creativa que combina el esfuerzo provincial, asumiendo el mayor costo económico, tasas reducidas del banco y un margen comercial adaptado. Su doble impacto es claro: alivian el bolsillo de las familias y permiten a nuestros comercios subsistir y competir”, remarcó.

El gobernador subrayó que la competencia comercial ya no se da solamente entre ciudades vecinas, sino frente a modelos de consumo de países limítrofes. “Un comerciante posadeño compite con un modelo de otro país, no con un colega de Corrientes”, ejemplificó.

Los números muestran la magnitud del esquema: durante 2025, los programas Ahora generaron ventas por 105 mil millones de pesos, lo que representó más del 10% del total de las ventas minoristas de la provincia

Sin embargo, ese sostenimiento implica un fuerte esfuerzo fiscal: la Provincia destina 775 millones de pesos mensuales que se trasladan directamente al consumo de los hogares.

Según detalló Passalacqua, una familia misionera tipo de cuatro integrantes puede ahorrar hasta 273 mil pesos mensuales gracias a estos beneficios, cifra equivalente al 23% de su ingreso total. “Este ahorro cotidiano es un respiro económico vital para que nuestras familias lleguen a fin de mes”, sostuvo.

Ahora Sepelios: financiamiento para un gasto sensible

Otra de las incorporaciones será el programa Ahora Sepelios, destinado a facilitar el acceso a servicios funerarios para trabajadores autónomos, monotributistas y sectores que no cuentan con cobertura integral.

El gobernador explicó que, si bien los afiliados del Instituto de Previsión Social de Misiones tienen cobertura total del servicio de sepelio, esto no ocurre con amplios sectores de trabajadores independientes.

Por eso, el nuevo esquema ofrecerá beneficios todos los días de la semana, con la posibilidad de pagar en hasta seis cuotas sin interés y un reintegro de hasta el 25% con tarjetas de crédito en una primera etapa, con la posibilidad de ampliar luego los medios de pago.

Ahora Chacra: el primer Ahora pensado para el agro

En paralelo, también comenzará a funcionar Ahora Chacra, definido por el Gobierno provincial como el primer programa Ahora diseñado específicamente para el sector agropecuario.

Estará dirigido a productores primarios registrados y operará todos los viernes, con un reintegro del 20% sobre compras de hasta 500 mil pesos. El universo inicial alcanzado será de 25.800 productores, cuya adhesión será automática al obtener el certificado de productor primario.

Los beneficiarios podrán realizar compras en agroveterinarias y ferreterías adheridas, incluyendo desde insumos básicos como alambres hasta herramientas y equipamiento como motoguadañas.

La medida busca fortalecer la capacidad operativa del pequeño productor y sostener el entramado productivo rural en una provincia donde el agro continúa siendo uno de los motores centrales de la economía.

Con esta nueva ampliación, Misiones profundiza una política de consumo administrado que se convirtió en una de sus principales herramientas anticíclicas, en un escenario donde la caída del poder adquisitivo y la presión sobre los costos obligan a diseñar mecanismos de contención cada vez más específicos.

Compartí esta noticia !

Ventas de supermercados en Misiones cayeron 6% en diciembre y cerraron el año con una baja del 3,8%

Compartí esta noticia !

En diciembre de 2025, las ventas en los grandes supermercados a nivel nacional fueron por $ 2,80 billones y registraron un incremento real del 0,5% interanual; mientras que en comparación con el mes previo, se retomó el sendero de crecimiento (+2,7% real). 

En Misiones, los resultados volvieron a ser negativos. Las ventas relevadas en las bocas de  expendio de los grandes supermercados de la provincia totalizaron $ 29.771 millones en  diciembre y en relación con igual mes del 2024 mostraron una caída del 6,0% real, la octava baja consecutiva. En este caso, fue la provincia  con el tercer mayor descenso del país (solo por encima de Corrientes y  Tucumán); a su vez, el retroceso también se observó en la comparación mensual  desestacionalizada, donde las ventas disminuyeron en 0,2% real (también la tercera más fuerte del país). 

Por grupos de artículos, y tal como ocurrió en noviembre, solo el rubro Alimentos preparados y Rotisería (+7,5%) exhibió subas en Misiones durante el mes de análisis. Por el contrario, se observaron bajas en los otros diez grupos de artículos que releva el organismo, con importantes brechas entre sí. 

Por un lado, Electrónicos (-0,2%), Carnes (-2,2%), Otros (-2,3%) y Almacén (-5,7%) cayeron por debajo del nivel general provincial; en el otro costado, Lácteos (-6,9%), Verduras y Frutas (-7,5%), Bebidas (-7,8%), Panadería (- 8,2%), Indumentaria (-10,2%) y Limpieza y perfumería (-12,2%) exhibieron bajas  superiores al total general provincial. Misiones cerró el 2025 con una caída acumulada de sus ventas del 3,8% contra 2024 (tercera más fuerte del país). Fue el peor año para este indicador en la provincia, ya que también muestra bajas contra todos los años desde 2017 (inicio de la serie).

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin