COOPERATIVISMO

Banco Credicoop Posadas redistribuyó premios institucionales y fortaleció su red de apoyo a cooperativas y organizaciones sociales

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En un contexto en el que las entidades financieras buscan reforzar su vínculo con la comunidad, el Banco Credicoop volvió a poner en práctica uno de los principios que distinguen a su modelo cooperativo: la redistribución de parte de los beneficios institucionales hacia organizaciones de la sociedad civil. La filial Posadas realizó una nueva entrega de premios institucionales destinados a cooperativas, fundaciones, asociaciones civiles e instituciones de bien público de Misiones, consolidando una política que busca transformar el desempeño comercial de la entidad en inversión social.

La actividad fue encabezada por el presidente de la Comisión de Asociados de la sucursal Posadas, Luis Edelman, quien explicó que los recursos distribuidos surgen del cumplimiento de los objetivos institucionales fijados por la casa central del banco. Cuando las distintas filiales alcanzan las metas establecidas en materia de actividad bancaria y vinculación con sus asociados, la cooperativa reconoce ese desempeño mediante un incentivo económico que, en el caso de Credicoop, no se distribuye entre accionistas sino que retorna a la comunidad.

“El Banco Credicoop es un banco distinto. No es una sociedad anónima, sino una cooperativa. Cuando la filial cumple los objetivos institucionales, la casa central otorga un premio y esos recursos se redistribuyen entre cooperativas, instituciones de bien público y organizaciones que necesitan apoyo. Es una manera de que los beneficios del banco vuelvan a la comunidad”, explicó Edelman.

El dirigente destacó que esta modalidad forma parte de la identidad histórica de la entidad y responde a una lógica cooperativa en la que la rentabilidad no constituye un fin en sí mismo, sino una herramienta para fortalecer el desarrollo local.

La selección de las instituciones beneficiarias está a cargo de la Comisión de Asociados, particularmente de la Secretaría de Relaciones, que realiza un relevamiento permanente sobre las necesidades del entramado social de la provincia.

Según detalló Edelman, el proceso combina el conocimiento territorial de la comisión con los pedidos recibidos por parte de distintas organizaciones, priorizando aquellas iniciativas con mayor impacto comunitario.

“Como somos una cooperativa profundamente vinculada con la comunidad, mantenemos un contacto permanente con las instituciones que trabajan todos los días junto a quienes más lo necesitan. La Secretaría de Relaciones propone las entidades beneficiarias y buscamos que la ayuda llegue de la manera más equitativa posible”, sostuvo.

Uno de los aspectos distintivos del programa es que los recursos no se traducen únicamente en aportes económicos, sino también en la entrega de equipamiento adquirido, en muchos casos, a otros asociados de la propia cooperativa, fortaleciendo así el circuito económico solidario que caracteriza al modelo de Credicoop.

Luis Edelman, presidente de la Comisión de Asociados de la sucursal Posadas

Edelman remarcó además que la ceremonia de entrega busca reflejar una política sostenida en el tiempo y no una acción aislada de responsabilidad social.

“No se trata de una ayuda ocasional. Queremos mostrar que existe una continuidad en el acompañamiento a las instituciones y que esta política forma parte de la esencia de nuestra cooperativa”, afirmó.

Durante la jornada recibieron equipamiento la Carrera de Intérprete de Lenguaje de Señas, la Fundación Socialmentik, la Parroquia San Benito, la Fundación CESME, la Asociación Civil Esperanza Puajhú, la Asociación Civil Lavanderas de Posadas, la Cooperativa Los Lapachos, la Cooperativa Chamigo, la Multiversidad CEMEP ADIS, la Cooperativa Nueva Esperanza y la Cooperativa de Trabajo Trabajo y Lucha.

La iniciativa vuelve a poner de manifiesto una de las principales diferencias entre el sistema cooperativo y el esquema bancario tradicional. Mientras las entidades de capital privado distribuyen utilidades entre sus accionistas, el modelo de Credicoop canaliza parte de sus excedentes hacia proyectos comunitarios, fortaleciendo a organizaciones que desarrollan tareas sociales, educativas, productivas e inclusivas en distintos puntos de Misiones.

En una provincia donde el cooperativismo constituye uno de los motores del desarrollo económico y social, este tipo de acciones refuerza la articulación entre el sistema financiero solidario y las instituciones que sostienen el entramado comunitario, promoviendo un círculo virtuoso en el que la actividad económica también se convierte en una herramienta de desarrollo territorial.

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Fericoop 2026 cerró su 12ª edición y consolidó la apuesta por la economía solidaria

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La Feria Internacional del Cooperativismo (Fericoop) culminó este domingo su duodécima edición con cifras que superaron los 180 expositores y más de 10.000 visitantes durante los tres días del evento y un buen volumen de negocios pautados. Los números confirman que esta iniciativa, discontinuada por varios años y reflotada en 2024 como una apuesta del intendente Sebely para visibilizar el potencial del sistema cooperativo, se ha convertido en un motor fundamental de la economía local y en un modelo de gestión pública que trasciende las fronteras municipales.

“Fericoop no es solo una feria, es una política de Estado”, afirmó el intendente Sebely y sus palabras resumen el espíritu de una gestión que desde sus inicios apostó por generar acciones concretas que movilicen la economía local, que generen empleo genuino y que fortalezcan el tejido productivo del distrito. En un contexto nacional e internacional marcado por la incertidumbre económica, el gobierno municipal encontró en el cooperativismo una herramienta estratégica para dinamizar la producción, el comercio y los servicios, convirtiendo a Fericoop en el escaparate de ese potencial transformador.

La feria nació con un objetivo claro: mostrar que el sistema cooperativo no es una alternativa marginal o residual, sino un modelo económico robusto, capaz de generar riqueza, distribuirla equitativamente y construir comunidad.

El enfoque que impulsa el intendente Sebely a su gestión de gobierno parte de una convicción profunda: la salida de toda crisis no vendrá exclusivamente del Estado, sino de la capacidad de buscar alternativas e innovaciones desde el sector privado. Y en ese camino, el sistema cooperativo representa una herramienta clara, concreta y probada. Las cooperativas combinan la eficiencia empresarial con valores de solidaridad, democracia participativa y compromiso territorial. No deslocalizan, no especulan, no concentran. Generan empleo de calidad, reinvierten en sus comunidades y construyen economía real, esa que se toca, se mide y se siente en cada barrio, en cada familia que mejora sus ingresos, en cada joven que encuentra su primera oportunidad laboral.

Durante esta edición de Fericoop, los pasillos del predio ferial se convirtieron en un mosaico de la diversidad cooperativa: desde cooperativas agropecuarias que exhibieron sus productos orgánicos y de comercio justo como la Citrícola, hasta cooperativas que son ejemplo de todo lo expuesto como la Frigorífica de Alem (COFRA) donde mostraron innovaciones tecnológicas y crecimiento continuo. Cada stand, cada charla, cada apuesta de negocios fue una demostración práctica del eslogan que identificó éste año a Fericoop: “La Economía que nos une”.

Esa frase, lejos de ser un simple recurso publicitario, sintetiza una filosofía de desarrollo. La economía cooperativa une porque construye puentes donde el mercado tradicional. Une a productores y consumidores en relaciones más justas y transparentes. Une a trabajadores en proyectos colectivos donde la ganancia se distribuye según el aporte y no según el capital. Une a vecinos en la resolución de problemas comunes, desde el acceso a la vivienda hasta la provisión de servicios esenciales. Une, en definitiva, porque pone a las personas en el centro y entiende que el desarrollo económico solo tiene sentido si es también desarrollo social.

El intendente Sebely lo expresó con claridad en su discurso: “Cuando apostamos por el cooperativismo, estamos apostando por un modelo de economía que nos incluye a todos, que no deja a nadie afuera, que entiende que el éxito individual solo es sostenible si se construye sobre el éxito colectivo”. Esa visión se ha traducido en políticas concretas: líneas de fortalecimiento como la Escuela de Negocios, capacitación permanente, espacios de articulación entre el sector cooperativo y el Estado, y por supuesto, Fericoop como vidriera de todo ese trabajo.Pero más allá de los números, Fericoop 2026 dejó algo intangible pero fundamental: la certeza de que existe un camino posible, un modelo económico que funciona, que genera resultados y que, sobre todo, construye comunidad.

Desde la organización del evento sintetizaron que “si la trayectoria de estos  años sirve de indicador, la respuesta es clara: más cooperativas, más visitantes, más negocios y, fundamentalmente, más economía que nos une. Porque cuando el Estado asume como política la promoción del cooperativismo, no solo está moviendo la economía local, está construyendo un futuro más justo, más solidario y más sostenible para todos”decían.

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FeriCoop 2026 arrancó con una multitud y reafirma su lugar como vidriera del cooperativismo misionero

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La FeriCoop 2026 abrió sus puertas con una masiva concurrencia en el Predio de la Navidad de Leandro N. Alem, consolidándose una vez más como uno de los principales espacios de promoción del cooperativismo, el emprendedurismo y la producción regional en Misiones.

Durante la primera jornada, cientos de vecinos, visitantes y delegaciones escolares recorrieron los distintos stands donde cooperativas, emprendedores, empresas e instituciones exhibieron productos, servicios e iniciativas que reflejan el dinamismo económico y social de la provincia.

El intendente de Leandro N. Alem, Matías Sebely, destacó la respuesta del público y el compromiso de quienes participan de la muestra.

“Ver el predio lleno de familias, estudiantes y visitantes nos confirma que la FeriCoop sigue creciendo edición tras edición. Este espacio refleja el esfuerzo de nuestros emprendedores, cooperativas e instituciones, y demuestra que cuando trabajamos unidos generamos oportunidades para todos”, señaló el jefe comunal durante su recorrida por la exposición.

La agenda del viernes incluyó visitas guiadas para establecimientos educativos, conferencias vinculadas a la innovación y la alimentación saludable, además de la realización de la Jornada de la Cámara de Mujeres Empresarias de Misiones, uno de los espacios de intercambio y capacitación más convocantes del día.

Los asistentes también pudieron disfrutar de una variada propuesta gastronómica, recorrer los sectores comerciales y conocer proyectos productivos que abarcan diferentes rubros de la economía provincial.

Como es tradición, la jornada culminó con la Elección de la Reina Provincial del Cooperativismo. En esta edición, la representante local Mikaela Sosa fue coronada como nueva soberana, convirtiéndose en la encargada de representar a la ciudad anfitriona y al espíritu cooperativo de la feria durante el próximo año.

Sebely invitó a la comunidad a sumarse a las actividades previstas para el resto del fin de semana y remarcó el valor estratégico del evento para el desarrollo local.

“Queremos que cada vecino y visitante viva la FeriCoop, recorra los stands, conozca el trabajo de nuestros productores y emprendedores y disfrute de los espectáculos preparados para toda la familia. Esta feria nos representa y nos impulsa a seguir construyendo la ciudad que soñamos, rumbo al Centenario”, afirmó.

La programación continuará durante el sábado y el domingo con espectáculos artísticos, actividades recreativas, propuestas gastronómicas, exposiciones productivas y nuevas instancias de capacitación. De esta manera, la FeriCoop vuelve a posicionarse como una gran vidriera del talento, la innovación y el trabajo cooperativo de Misiones, fortaleciendo los vínculos entre la producción, el comercio y la comunidad.

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La banca cooperativa cierra el año con solidez patrimonial y apuesta a Misiones como territorio estratégico

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En un año de fuerte retracción económica y balances deteriorados en gran parte del sistema financiero, el Banco Credicoop destaca una posición patrimonial sólida, elevada liquidez y un modelo de gestión cooperativa que amortiguó el impacto de la coyuntura, afirmó Maximiliano López, gerente zonal de la Zona 5 de la entidad. A la vez, advirtió sobre los efectos del proyecto de reforma laboral que habilita a las fintech a pagar salarios por fuera del sistema bancario, una medida cuestionada por asociaciones del sector por tratarse de una “competencia desigual”.

Un cierre de año complejo pero con resiliencia cooperativa

López reconoció que “la realidad de los bancos es similar en todas” y que Credicoop también registró balances alineados a la tendencia negativa del último trimestre. Sin embargo, subrayó que la entidad cuenta con una ventaja estructural derivada de su naturaleza jurídica. “Al ser una cooperativa no tenemos accionistas que vienen a retirar las rentabilidades. Nosotros trabajamos con un concepto que es la rentabilidad mínima necesaria y los excedentes van a capitalizar el banco”.

Según explicó, durante los últimos tres a cuatro años “toda la banca —incluido Credicoop— ganó muchísimo dinero”, por lo cual sabían que en algún momento “íbamos a tener que devolver parte de lo que habían ganado”. La diferencia, señaló, radica en que la entidad no enfrenta la presión de distribución de utilidades, lo que permitió sostener un “colchoncito” para transitar el contexto actual.

En términos de volumen y estructura, López remarcó. “Lo midas como lo midas, estamos dentro de los seis, siete principales bancos del sistema privado, con una solidez patrimonial extraordinaria y una liquidez que duplica o triplica la de otros bancos”.

Críticas a la reforma laboral: alerta por la habilitación a las fintech para pagar salarios

El gerente también se refirió al comunicado difundido por asociaciones del sistema financiero respecto de la reforma laboral, que habilita a que los salarios sean pagados por fuera del sistema bancario. López aclaró: “Nosotros formamos parte de Abapra, que también se pronunció en ese sentido”.

El cuestionamiento central, señaló, no radica en la digitalización del sistema sino en las asimetrías normativas. “Lo que criticamos es que las fintech no tienen la misma regulación ni el mismo control que tienen los bancos. Entonces es una competencia desigual”.

El argumento principal del sector financiero es que el Banco Central exige a los bancos un conjunto de garantías y requisitos que las fintech no afrontan. La preocupación es que la reforma habilite una competencia sin equivalencias regulatorias, alterando las condiciones del mercado laboral y financiero.

La región y el impacto económico: Misiones como territorio estratégico

López explicó que su Zona 5 se extiende desde el norte de Santa Fe hasta Misiones, pasando por Chaco y Corrientes, con una red de sucursales que tiene origen en las históricas cajas de crédito.

En ese marco, destacó el rol específico de Misiones. “La provincia de Misiones es una provincia con una fuerte tradición cooperativista, y nosotros queremos estar presentes acompañando a la economía provincial y sobre todo al sector cooperativo”.

Reconoció, no obstante, que la coyuntura golpea a sectores clave. “Ustedes conocen lo que está pasando en la yerba, en la madera. Queremos creer que esto es transitorio”.

A nivel nacional, evaluó que las políticas económicas benefician solo a un segmento acotado del agro y del extractivismo, mientras que “el resto de los sectores la están pasando mal”.

La expectativa, sostuvo, es un cambio de orientación. “Lo mejor que nos vendría es un Estado presente acompañando a los sectores de la economía que dinamizan el comercio, la industria y el empleo”.

Maximiliano López, gerente Zonal Credicoop

El rol social del banco y el concepto de “cooperativismo transformador”

En un mensaje institucional dirigido a comunicadores, López remarcó que Credicoop no solo busca ser “una cooperativa exitosa”, sino que aspira a un rol más amplio. “Utilizamos el término cooperativismo transformador. Consiste en aportar desde nuestro espacio para que esta sociedad sea más justa, más igualitaria y más inclusiva”.

El directivo destacó la estructura democrática del banco, el funcionamiento de sus comisiones de asociados, el papel de la Asamblea General de Delegados y la presencia de más de 4.400 dirigentes involucrados en la gestión integral.
A lo largo del video institucional presentado, se enumeraron datos centrales del modelo:

  • 276 filiales y centros de atención.
  • Aproximadamente 4.600 empleados y empleadas.
  • Más de dos millones cien mil usuarios, un millón de ellos asociados.
  • 215 mil empresas operando con la entidad.
  • Más de 1.500.000 tarjetas de crédito administradas.
  • Más del 70% del financiamiento destinado a pymes, reafirmando su identidad como “el banco de la pequeña y mediana empresa argentina”.

López concluyó: “Para nosotros es fundamental dar a conocer lo que hacemos. Agradecemos mucho el vínculo con ustedes”.

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Concepción de la Sierra: nueva planta de postes de hormigón impulsada por la Cooperativa CEUROSP y Banco Macro

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Concepción de la Sierra, la Cooperativa CEUROSP inauguró su planta de postes de hormigón con financiamiento productivo del Banco Macro y el Gobierno de Misiones

En un paso decisivo hacia la consolidación del desarrollo energético y productivo regional, la Cooperativa de Electricidad Urbana, Rural y Otros Servicios Públicos (CEUROSP) de Concepción de la Sierra inauguró su nueva fábrica de postes de hormigón armado, un proyecto financiado a través de una línea de crédito productiva del Banco Macro con tasa bonificada por el Gobierno de Misiones. La planta permitirá abastecer la demanda local de infraestructura eléctrica, reducir costos logísticos, fortalecer la autonomía operativa de la entidad y generar empleo genuino en la zona.

Producción local y valor agregado: la apuesta cooperativa al desarrollo regional

El acto inaugural se realizó en las instalaciones de la cooperativa, ubicadas en las cercanías del barrio Esperanza, con la participación de autoridades locales, representantes del sector cooperativo y jefes comunales de la región.

Encabezaron la ceremonia Carlos Pernigotti, presidente de CEUROSP; la intendente de Apóstoles, María Eugenia Safrán; y los intendentes Ramón Gerega (Tres Capones), Rodolfo Kuinaschuk (Azara) y José Zadovek (Santa María), además de socios, trabajadores y vecinos.

Durante su discurso, Pernigotti agradeció el respaldo del Gobierno provincial y de las municipalidades de Concepción de la Sierra y Apóstoles, subrayando que “esta planta es el resultado del esfuerzo conjunto de una comunidad que apostó a la producción local, al trabajo y a la eficiencia en los servicios públicos”.

La nueva fábrica de postes de hormigón armado representa un hito en la infraestructura eléctrica de la zona sur de Misiones. Permitirá producir localmente los insumos utilizados en la ampliación y mantenimiento del tendido eléctrico, lo que reducirá la dependencia de proveedores externos y mejorará la capacidad de respuesta ante emergencias y obras de expansión.

Además, la planta se proyecta como un motor de empleo regional, al incorporar mano de obra local en tareas de producción, logística y mantenimiento. Su puesta en marcha refleja el modelo de desarrollo cooperativo que caracteriza a Misiones, basado en la articulación público-privada y el fortalecimiento del entramado económico territorial.

Financiamiento productivo con impacto local: una política provincial sostenida

La concreción del proyecto fue posible gracias al acceso a una línea de crédito productivo del Banco Macro, con tasa subsidiada por el Gobierno de Misiones, destinada a promover inversiones estratégicas en infraestructura, tecnología y producción local.

En un contexto nacional marcado por la volatilidad económica y la restricción del crédito, la iniciativa se inscribe en la política provincial de impulsar el desarrollo cooperativo y la generación de valor agregado en origen, a través de mecanismos de financiamiento accesibles y sostenibles.

Desde el Ejecutivo provincial destacaron que Misiones mantiene activas líneas de crédito con Banco Macro, Banco Nación y el Consejo Federal de Inversiones (CFI), con el objetivo de sostener la inversión privada, el empleo y la competitividad de las cooperativas y pymes locales.

Estos programas permiten que entidades como CEUROSP puedan avanzar en proyectos de autonomía energética, eficiencia operativa y expansión de servicios públicos, garantizando mayor estabilidad y equidad territorial.

Infraestructura eléctrica y desarrollo territorial: un círculo virtuoso

La inauguración de la planta de postes se enmarca en un proceso de modernización del sistema eléctrico cooperativo, que busca fortalecer la infraestructura de distribución y mantenimiento en el sur provincial.

El proyecto no solo reducirá los costos de provisión de materiales —actualmente afectados por los aumentos logísticos y la dependencia de insumos externos—, sino que también permitirá a la cooperativa ofrecer un servicio más eficiente, con tiempos de respuesta más cortos y mayor capacidad de planificación.

El impacto económico se reflejará en la reactivación del empleo local, el fortalecimiento de proveedores regionales y la consolidación del cooperativismo como actor clave en la economía misionera.

Frente a la coyuntura nacional y las dificultades de acceso al crédito, la experiencia de CEUROSP muestra el valor de las alianzas público-privadas y la gestión cooperativa como instrumentos de desarrollo inclusivo, que priorizan la producción local y la sostenibilidad.

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