COOPERATIVISMO

FeriCoop 2026 arrancó con una multitud y reafirma su lugar como vidriera del cooperativismo misionero

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La FeriCoop 2026 abrió sus puertas con una masiva concurrencia en el Predio de la Navidad de Leandro N. Alem, consolidándose una vez más como uno de los principales espacios de promoción del cooperativismo, el emprendedurismo y la producción regional en Misiones.

Durante la primera jornada, cientos de vecinos, visitantes y delegaciones escolares recorrieron los distintos stands donde cooperativas, emprendedores, empresas e instituciones exhibieron productos, servicios e iniciativas que reflejan el dinamismo económico y social de la provincia.

El intendente de Leandro N. Alem, Matías Sebely, destacó la respuesta del público y el compromiso de quienes participan de la muestra.

“Ver el predio lleno de familias, estudiantes y visitantes nos confirma que la FeriCoop sigue creciendo edición tras edición. Este espacio refleja el esfuerzo de nuestros emprendedores, cooperativas e instituciones, y demuestra que cuando trabajamos unidos generamos oportunidades para todos”, señaló el jefe comunal durante su recorrida por la exposición.

La agenda del viernes incluyó visitas guiadas para establecimientos educativos, conferencias vinculadas a la innovación y la alimentación saludable, además de la realización de la Jornada de la Cámara de Mujeres Empresarias de Misiones, uno de los espacios de intercambio y capacitación más convocantes del día.

Los asistentes también pudieron disfrutar de una variada propuesta gastronómica, recorrer los sectores comerciales y conocer proyectos productivos que abarcan diferentes rubros de la economía provincial.

Como es tradición, la jornada culminó con la Elección de la Reina Provincial del Cooperativismo. En esta edición, la representante local Mikaela Sosa fue coronada como nueva soberana, convirtiéndose en la encargada de representar a la ciudad anfitriona y al espíritu cooperativo de la feria durante el próximo año.

Sebely invitó a la comunidad a sumarse a las actividades previstas para el resto del fin de semana y remarcó el valor estratégico del evento para el desarrollo local.

“Queremos que cada vecino y visitante viva la FeriCoop, recorra los stands, conozca el trabajo de nuestros productores y emprendedores y disfrute de los espectáculos preparados para toda la familia. Esta feria nos representa y nos impulsa a seguir construyendo la ciudad que soñamos, rumbo al Centenario”, afirmó.

La programación continuará durante el sábado y el domingo con espectáculos artísticos, actividades recreativas, propuestas gastronómicas, exposiciones productivas y nuevas instancias de capacitación. De esta manera, la FeriCoop vuelve a posicionarse como una gran vidriera del talento, la innovación y el trabajo cooperativo de Misiones, fortaleciendo los vínculos entre la producción, el comercio y la comunidad.

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La banca cooperativa cierra el año con solidez patrimonial y apuesta a Misiones como territorio estratégico

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En un año de fuerte retracción económica y balances deteriorados en gran parte del sistema financiero, el Banco Credicoop destaca una posición patrimonial sólida, elevada liquidez y un modelo de gestión cooperativa que amortiguó el impacto de la coyuntura, afirmó Maximiliano López, gerente zonal de la Zona 5 de la entidad. A la vez, advirtió sobre los efectos del proyecto de reforma laboral que habilita a las fintech a pagar salarios por fuera del sistema bancario, una medida cuestionada por asociaciones del sector por tratarse de una “competencia desigual”.

Un cierre de año complejo pero con resiliencia cooperativa

López reconoció que “la realidad de los bancos es similar en todas” y que Credicoop también registró balances alineados a la tendencia negativa del último trimestre. Sin embargo, subrayó que la entidad cuenta con una ventaja estructural derivada de su naturaleza jurídica. “Al ser una cooperativa no tenemos accionistas que vienen a retirar las rentabilidades. Nosotros trabajamos con un concepto que es la rentabilidad mínima necesaria y los excedentes van a capitalizar el banco”.

Según explicó, durante los últimos tres a cuatro años “toda la banca —incluido Credicoop— ganó muchísimo dinero”, por lo cual sabían que en algún momento “íbamos a tener que devolver parte de lo que habían ganado”. La diferencia, señaló, radica en que la entidad no enfrenta la presión de distribución de utilidades, lo que permitió sostener un “colchoncito” para transitar el contexto actual.

En términos de volumen y estructura, López remarcó. “Lo midas como lo midas, estamos dentro de los seis, siete principales bancos del sistema privado, con una solidez patrimonial extraordinaria y una liquidez que duplica o triplica la de otros bancos”.

Críticas a la reforma laboral: alerta por la habilitación a las fintech para pagar salarios

El gerente también se refirió al comunicado difundido por asociaciones del sistema financiero respecto de la reforma laboral, que habilita a que los salarios sean pagados por fuera del sistema bancario. López aclaró: “Nosotros formamos parte de Abapra, que también se pronunció en ese sentido”.

El cuestionamiento central, señaló, no radica en la digitalización del sistema sino en las asimetrías normativas. “Lo que criticamos es que las fintech no tienen la misma regulación ni el mismo control que tienen los bancos. Entonces es una competencia desigual”.

El argumento principal del sector financiero es que el Banco Central exige a los bancos un conjunto de garantías y requisitos que las fintech no afrontan. La preocupación es que la reforma habilite una competencia sin equivalencias regulatorias, alterando las condiciones del mercado laboral y financiero.

La región y el impacto económico: Misiones como territorio estratégico

López explicó que su Zona 5 se extiende desde el norte de Santa Fe hasta Misiones, pasando por Chaco y Corrientes, con una red de sucursales que tiene origen en las históricas cajas de crédito.

En ese marco, destacó el rol específico de Misiones. “La provincia de Misiones es una provincia con una fuerte tradición cooperativista, y nosotros queremos estar presentes acompañando a la economía provincial y sobre todo al sector cooperativo”.

Reconoció, no obstante, que la coyuntura golpea a sectores clave. “Ustedes conocen lo que está pasando en la yerba, en la madera. Queremos creer que esto es transitorio”.

A nivel nacional, evaluó que las políticas económicas benefician solo a un segmento acotado del agro y del extractivismo, mientras que “el resto de los sectores la están pasando mal”.

La expectativa, sostuvo, es un cambio de orientación. “Lo mejor que nos vendría es un Estado presente acompañando a los sectores de la economía que dinamizan el comercio, la industria y el empleo”.

Maximiliano López, gerente Zonal Credicoop

El rol social del banco y el concepto de “cooperativismo transformador”

En un mensaje institucional dirigido a comunicadores, López remarcó que Credicoop no solo busca ser “una cooperativa exitosa”, sino que aspira a un rol más amplio. “Utilizamos el término cooperativismo transformador. Consiste en aportar desde nuestro espacio para que esta sociedad sea más justa, más igualitaria y más inclusiva”.

El directivo destacó la estructura democrática del banco, el funcionamiento de sus comisiones de asociados, el papel de la Asamblea General de Delegados y la presencia de más de 4.400 dirigentes involucrados en la gestión integral.
A lo largo del video institucional presentado, se enumeraron datos centrales del modelo:

  • 276 filiales y centros de atención.
  • Aproximadamente 4.600 empleados y empleadas.
  • Más de dos millones cien mil usuarios, un millón de ellos asociados.
  • 215 mil empresas operando con la entidad.
  • Más de 1.500.000 tarjetas de crédito administradas.
  • Más del 70% del financiamiento destinado a pymes, reafirmando su identidad como “el banco de la pequeña y mediana empresa argentina”.

López concluyó: “Para nosotros es fundamental dar a conocer lo que hacemos. Agradecemos mucho el vínculo con ustedes”.

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Concepción de la Sierra: nueva planta de postes de hormigón impulsada por la Cooperativa CEUROSP y Banco Macro

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Concepción de la Sierra, la Cooperativa CEUROSP inauguró su planta de postes de hormigón con financiamiento productivo del Banco Macro y el Gobierno de Misiones

En un paso decisivo hacia la consolidación del desarrollo energético y productivo regional, la Cooperativa de Electricidad Urbana, Rural y Otros Servicios Públicos (CEUROSP) de Concepción de la Sierra inauguró su nueva fábrica de postes de hormigón armado, un proyecto financiado a través de una línea de crédito productiva del Banco Macro con tasa bonificada por el Gobierno de Misiones. La planta permitirá abastecer la demanda local de infraestructura eléctrica, reducir costos logísticos, fortalecer la autonomía operativa de la entidad y generar empleo genuino en la zona.

Producción local y valor agregado: la apuesta cooperativa al desarrollo regional

El acto inaugural se realizó en las instalaciones de la cooperativa, ubicadas en las cercanías del barrio Esperanza, con la participación de autoridades locales, representantes del sector cooperativo y jefes comunales de la región.

Encabezaron la ceremonia Carlos Pernigotti, presidente de CEUROSP; la intendente de Apóstoles, María Eugenia Safrán; y los intendentes Ramón Gerega (Tres Capones), Rodolfo Kuinaschuk (Azara) y José Zadovek (Santa María), además de socios, trabajadores y vecinos.

Durante su discurso, Pernigotti agradeció el respaldo del Gobierno provincial y de las municipalidades de Concepción de la Sierra y Apóstoles, subrayando que “esta planta es el resultado del esfuerzo conjunto de una comunidad que apostó a la producción local, al trabajo y a la eficiencia en los servicios públicos”.

La nueva fábrica de postes de hormigón armado representa un hito en la infraestructura eléctrica de la zona sur de Misiones. Permitirá producir localmente los insumos utilizados en la ampliación y mantenimiento del tendido eléctrico, lo que reducirá la dependencia de proveedores externos y mejorará la capacidad de respuesta ante emergencias y obras de expansión.

Además, la planta se proyecta como un motor de empleo regional, al incorporar mano de obra local en tareas de producción, logística y mantenimiento. Su puesta en marcha refleja el modelo de desarrollo cooperativo que caracteriza a Misiones, basado en la articulación público-privada y el fortalecimiento del entramado económico territorial.

Financiamiento productivo con impacto local: una política provincial sostenida

La concreción del proyecto fue posible gracias al acceso a una línea de crédito productivo del Banco Macro, con tasa subsidiada por el Gobierno de Misiones, destinada a promover inversiones estratégicas en infraestructura, tecnología y producción local.

En un contexto nacional marcado por la volatilidad económica y la restricción del crédito, la iniciativa se inscribe en la política provincial de impulsar el desarrollo cooperativo y la generación de valor agregado en origen, a través de mecanismos de financiamiento accesibles y sostenibles.

Desde el Ejecutivo provincial destacaron que Misiones mantiene activas líneas de crédito con Banco Macro, Banco Nación y el Consejo Federal de Inversiones (CFI), con el objetivo de sostener la inversión privada, el empleo y la competitividad de las cooperativas y pymes locales.

Estos programas permiten que entidades como CEUROSP puedan avanzar en proyectos de autonomía energética, eficiencia operativa y expansión de servicios públicos, garantizando mayor estabilidad y equidad territorial.

Infraestructura eléctrica y desarrollo territorial: un círculo virtuoso

La inauguración de la planta de postes se enmarca en un proceso de modernización del sistema eléctrico cooperativo, que busca fortalecer la infraestructura de distribución y mantenimiento en el sur provincial.

El proyecto no solo reducirá los costos de provisión de materiales —actualmente afectados por los aumentos logísticos y la dependencia de insumos externos—, sino que también permitirá a la cooperativa ofrecer un servicio más eficiente, con tiempos de respuesta más cortos y mayor capacidad de planificación.

El impacto económico se reflejará en la reactivación del empleo local, el fortalecimiento de proveedores regionales y la consolidación del cooperativismo como actor clave en la economía misionera.

Frente a la coyuntura nacional y las dificultades de acceso al crédito, la experiencia de CEUROSP muestra el valor de las alianzas público-privadas y la gestión cooperativa como instrumentos de desarrollo inclusivo, que priorizan la producción local y la sostenibilidad.

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Banco Credicoop Posadas donó equipamiento a instituciones sociales y educativas

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El Banco Credicoop Filial Posadas reafirma su compromiso social con nuevas donaciones a instituciones locales

La entidad cooperativa destinó su premio institucional a fortalecer el trabajo comunitario y educativo en Misiones. Entre los beneficiarios se encuentran la Fundación Desarrollo sin Fronteras y la Cooperadora de la Escuela Normal “Estados Unidos del Brasil”.

Cooperativismo con impacto: Credicoop fortalece su vínculo con la comunidad

El Banco Credicoop Filial Posadas concretó una nueva acción solidaria destinada a instituciones sociales y educativas de la región, reafirmando su compromiso histórico con el desarrollo local.

Las donaciones fueron posibles gracias al premio institucional que la filial recibió por el cumplimiento de las metas fijadas por la entidad a nivel nacional, un reconocimiento al trabajo de sus empleados y empleadas que, cada semestre, se transforma en apoyo directo a organizaciones comunitarias.

En esta oportunidad, las instituciones beneficiadas fueron la Fundación Desarrollo sin Fronteras, con sede en Candelaria, y la Cooperadora de la Escuela Normal “Estados Unidos del Brasil”, de Posadas. Ambas recibieron equipamiento para fortalecer su infraestructura y mejorar las condiciones de trabajo en sus respectivos ámbitos.

Durante la entrega, participaron funcionarias del Banco Credicoop y miembros de la Comisión de Asociados, quienes destacaron la importancia de mantener una presencia activa y solidaria en el entramado social de la provincia. “El cooperativismo es más que una forma de gestión financiera: es un compromiso con la comunidad y con la construcción de una economía más humana”, expresaron los representantes de la entidad.

Acompañar el trabajo social y educativo

La Fundación Desarrollo sin Fronteras, que brinda atención integral a personas con discapacidad en Candelaria, recibió un equipo de aire acondicionado de 3000 frigorías destinado a un nuevo salón, además de un gazebo para las actividades musicales que realiza al aire libre.

La institución desarrolla programas terapéuticos, recreativos y educativos con enfoque inclusivo, siendo uno de los espacios de mayor trayectoria en la zona centro-sur de Misiones.

Por su parte, la Cooperadora de la Escuela Normal “Estados Unidos del Brasil” recibió una hidrolavadora, una manguera de 30 metros y un mueble de archivo para la organización y resguardo de documentación. Estas herramientas permitirán mejorar las condiciones de mantenimiento del establecimiento y optimizar el trabajo cotidiano del equipo docente y administrativo.

Las entregas fueron acompañadas por miembros de la comunidad educativa y representantes de las instituciones beneficiarias, quienes destacaron el valor de la articulación entre el sector cooperativo y las organizaciones sociales, como motor de desarrollo local y sostenibilidad.

Cooperativismo, desarrollo y territorio

El Banco Credicoop mantiene una política institucional de apoyo a proyectos sociales, culturales y educativos, en línea con los principios de la economía social y solidaria.

Su modelo de gestión promueve la participación democrática, la distribución equitativa de recursos y el fortalecimiento de las redes locales a través del Consejo de Asociados, que canaliza iniciativas con impacto directo en la comunidad.

En Posadas, la filial ha sostenido una agenda permanente de acompañamiento a escuelas, fundaciones, cooperativas de trabajo y entidades barriales, reafirmando su rol de banco cooperativo con compromiso territorial.

Estas acciones no solo reflejan la vigencia de los valores fundacionales de Credicoop, sino que también muestran cómo el sistema financiero solidario puede impulsar cambios estructurales en los ámbitos donde opera.

En un contexto económico desafiante, el cooperativismo financiero aparece como un modelo capaz de combinar eficiencia económica con sensibilidad social, consolidando su papel como actor clave en el desarrollo local y regional.

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Piporé busca profesional en Comercio Exterior para impulsar sus exportaciones de yerba mate

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La cooperativa Piporé busca profesional en Comercio Exterior para fortalecer su expansión internacional. La yerbatera misionera lanza una convocatoria laboral estratégica orientada a consolidar su presencia en los mercados globales. El puesto será presencial en Santo Pipó y reportará directamente a la Gerencia Comercial.

La Cooperativa de Productores de Yerba Mate de Santo Pipó (Piporé) abrió una convocatoria laboral para incorporar a su equipo una persona especializada en Comercio Exterior, con el objetivo de fortalecer su estrategia de expansión internacional y consolidar nuevas oportunidades de negocio para la yerba mate argentina en los mercados globales.

La búsqueda, anunciada oficialmente por la empresa, apunta a un perfil con formación en Comercio Exterior, Negocios Internacionales, Administración o carreras afines, y al menos dos a tres años de experiencia en posiciones vinculadas a exportaciones o comercio internacional, preferentemente dentro del sector alimenticio o agroindustrial.

Expansión internacional y posicionamiento de la yerba mate

Desde Piporé explicaron que la incorporación forma parte de una estrategia más amplia de diversificación comercial y desarrollo de mercados internacionales para la yerba mate argentina, un producto que ha ganado terreno en Europa, Medio Oriente, Asia y América del Norte.

Entre las principales responsabilidades del puesto, la cooperativa detalla el desarrollo del mercado internacional, la gestión de carteras de clientes —importadores, distribuidores, brokers y traders—, la identificación de oportunidades comerciales y la negociación de acuerdos estratégicos alineados con los objetivos institucionales.

Además, la persona seleccionada deberá coordinar el proceso de exportación junto a las áreas de producción, logística, calidad y administración, así como representar a Piporé en ferias internacionales y otros espacios de vinculación comercial.

El rol también incluye la planificación y supervisión de las operaciones logísticas nacionales e internacionales, la articulación con operadores logísticos, despachantes de aduana y transportistas, y el reporte directo a la Gerencia Comercial sobre resultados, avances y nuevas oportunidades detectadas.

Requisitos y perfil profesional buscado

La cooperativa busca un perfil con conocimientos sólidos en normativa, documentación y procesos de exportación, además de una fuerte orientación comercial y capacidad de construir relaciones de largo plazo en el ámbito internacional.

Uno de los requisitos excluyentes es contar con nivel avanzado de inglés, tanto oral como escrito, dada la naturaleza del puesto y el nivel de interlocución con clientes y organismos internacionales.

La convocatoria enfatiza la necesidad de competencias como proactividad, energía, investigación de mercados, negociación y vocación de asumir nuevos desafíos, aspectos considerados clave para fortalecer la inserción de la yerba mate misionera en nuevos destinos.

El puesto es de modalidad presencial en Santo Pipó, Misiones, y quienes estén interesados deben enviar su currículum a cv@pipore.com.ar, indicando en el asunto “Comercio Exterior” y consignando la remuneración pretendida.

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