Córdoba

Entrevista al CEO de Air Europa/Globalia: “El vuelo a Madrid es perfecto para posicionar a Misiones en el mundo”

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Cenar tapas en Madrid y desayunar con un mate en Misiones”. Diego García conoce a Misiones y la permanente búsqueda de estrategias para potenciar la industria del turismo. Hace poco, como gerente de Aerolíneas Argentinas tuvo a cargo el vuelo directo Posadas-Córdoba, gestionado en conjunto con el gobernador Hugo Passalacqua y el ministro de Turismo, José María Arrúa. Ahora, como CEO de Globalia para Latinoamérica, tiene el desafío de poner en marcha el primer vuelo directo entre Madrid y las Cataratas del Iguazú, en lo que será una revolución para el turismo misionero. “Cenar tapas en Madrid y desayunar con un mate en Misiones”, promociona como un eslogan improvisado tras poner online la venta de pasajes para los vuelos que se iniciarán el 1 de junio de 2019.
García confía en que la ruta que tendrá dos frecuencias semanales, pronto se convertirá en habitual, ya que la propuesta es atractiva, con un vuelo desde Madrid de apenas 9.15 horas y una salida desde Iguazú, pasando por Montevideo, apenas un poco más extenso, lo que marcará diferencias con otras ofertas vía Buenos Aires, que son más extensas en el tiempo.
Cataratas es apenas uno de los destinos de expansión de Air Europa. “Estamos abriendo operaciones en Beijing, en Panamá, en Copenhague, hemos aumentado operaciones a Roma, a Milan, hemos abierto Zürich. Es un balance, sumamos en Europa y en Latinoamérica”, explica.
Pese a un rostro de mediana edad, García cuenta con 27 años en puestos ejecutivos de varios grupos internacionales y es la cuarta aerolínea en la que tendrá cargos de responsabilidad. “Air Europa es un grupo fantástico para trabajar”, se entusiasma en diálogo con Economis.
¿Finalmente, cómo será la conexión?
El vuelo va a ser Madrid-Iguazú: Es así, los sábados baja Madrid-Iguazú directo, y ese vuelo regresa el domingo vía Montevideo. Y los jueves baja de Madrid a Iguazú, vía Montevideo, y vuelve el viernes directo desde Iguazú. Tiene una línea directa de venida, y una directa de vuelta.  ¿Qué es lo interesante de esto?  Que un uruguayo va a poder venir los fines de semana directo a Iguazú. Hoy el uruguayo tiene unas 18 horas de auto para llegar a Puerto Iguazú, con esto va a tener una hora de vuelo, en uno de los aviones más modernos. A partir de junio estaremos uniendo Europa no sólo con Buenos Aires, sino en San Pablo, Lima, Miami y en Bogotá. Va a empezar en febrero en Panamá, en junio en Iguazú y Uruguay y en Medellín. Toda la operación nueva que empieza ya opera con el avión nuevo.
¿Qué avión es?
Es un 787 Dreamliner, de la línea Boeing, la más moderna que tiene. Nosotros tenemos dos versiones la /8 y la /9, la única diferencia es el largo, el avión prácticamente es el mismo. Este avión va a tener una configuración de 22 asientos en clase ejecutiva y 274 en económica, son 296 butacas. Hoy es el avión más moderno que tiene la compañía, es el más grande, el de mayor porte, es el más moderno que tiene Boeing en el mercado. Misiones al tener esta conectividad con esta máquina, es un gran acierto.
¿Por qué Misiones, cuál es el atractivo que tuvo para la empresa?
Vos ya los entrevistaste a los dueños de la compañía… Pero Misiones es uno de los principales destinos turísticos que tiene la Argentina para los europeos. El europeo en todos sus paquetes tiene a Misiones como parte de esas vacaciones. Imagínate hoy, antes tenía que volar, con cualquier compañía de la competencia, entre doce horas y media, o trece horas y media, para volar de Europa a Buenos Aires, después tenían otro vuelo de dos horas, dos horas y media a Iguazú. Hoy en 9 horas y 10 minutos van a conectar Madrid con Misiones.
Es el punto más cercano…
Pero además el vuelo es más corto en este avión. Tarda 40 minutos menos que un 330 que opera Aerolíneas o que opera Iberia, o el triple 7 de Air France. Entonces es el punto más cercano entre Europa y Argentina, estás usando un avión de última generación, más moderno, más rápido, en 9 horas lo tenés acá, es más si el turista quiere venir solamente a Iguazú, se justifica el viaje directo.
Conocer Cataratas en un par de días…
Si, y sale después por Buenos Aires, si quiere ir por Buenos Aires. Entonces, primero vemos que es uno de los principales destinos turísticos de los europeos en Argentina. Segundo, somos una empresa que aparte de ser una línea área, tiene 1000 oficinas de viaje minorista para vender el producto Misiones. Tenemos una operadora que es Travel Plan, que no solo vende el producto para sus propias agencias, sino que para otras. Y tenés la línea aérea yahora vas a tener la hotelería, es el combo perfecto para posicionar a Misiones en el mundo. Misiones ya es un destino turístico, la Cataratas son una de las siete Maravillas del Mundo, patrimonio universal, o sea es un destino que ya tiene un nombre fuerte, para nosotros es mucho más fácil que esta experiencia sea un éxito. Por eso se elige también Misiones. Además del interés del país de desarrollar mucho más, potenciar los atractivos turísticos, en este caso Misiones.
¿Esas mil oficinas están distribuidas en el mundo?
No, esas mil oficinas las tenés en España, solamente en España, Travel Plan es una operadora que trabaja en el mundo. O sea, la verdad que vemos una gran oportunidad que todo esto sea un éxito.

Durante el pasado año, Air Europa transportó a y desde Argentina 240.000 pasajeros, cifra que evidencia un aumento del 21% en relación a 2016. Así lo ha asegurado el consejero delegado de Air Europa, Javier Hidalgo, quien ha manifestado su gran satisfacción por operar en el país con el avión más moderno y eficiente de toda la flota de Air Europa.

 
¿Cuáles son las perspectivas del mercado?
Córdoba empezó con tres frecuencias semanales, hoy ya está en cinco y nos vamos a diario el año que viene y pasaron solo tres años. Es un vuelo vía Asunción, también tiene una escala. Hoy ya el 50 por ciento del componente de ese vuelo, va o viene a Córdoba.
Directamente de ahí…
O sale de Córdoba, o son pasajeros que van hacia Córdoba, con lo cual se armó un canal, estamos ahora con operadores, se armó un paquete de compras, de paraguayos que van a Córdoba a comprar, por el tema del cambio a ellos les conviene, es decir es un círculo virtuoso. Es decir, más que nuestras expectativas, lo define el mercado. Vuelvo a repetir, teniendo un destino como Misiones, que ya está posicionado en el mundo, que todo el mundo quiere visitar las Cataratas, un vuelo conectándote directo, cuando a lo sumo pones una escala, pero no más de 9 horas, no lo podemos pensar, la verdad que creemos que esto va a potenciar el turismo de Europa a Misiones. Estamos lanzando una tarifa promocional desde España de 746 euros, y de toda Europa 799. Es una tarifa promocional para potenciar este vuelo. Ya arrancamos el 14 de septiembre a promocionar junto al Improtur y el ministerio de Turismo de Misiones y en Uruguay. Estamos yendo en septiembre también a la Torre de Pisa en París, para la gente de Francia que quiere venir a Misiones. Vamos a promocionar el vuelo en la Feria Internacional de Turismo de Argentina.
El vuelo se complementará con la operación de Globalia de al menos tres hoteles en las Cataratas del Iguazú, para que reciban a sus propios pasajeros. La inversión adicional es de 80 millones de dólares, para el trío de hoteles all inclusive: el Falls Iguazú -que ya está operando-, la culminación del ex Hilton y el hotel en el barco flotante. Todos operarán bajo la marca Be Live Hotels.
García se siente cómodo en el nuevo rol después de su paso por Aerolíneas. “Esta es mi cuarta experiencia en aerolíneas, yo trabajé para Copa Airlines, para Continental Airlines que es americana y ahora es United, trabajé para Aerolíneas, y ahora para Air Europa”.
“Todas las experiencias te marcan. Cuando armamos el vuelo Córdoba-Posadas, con mi gestión comercial, con el apoyo del ministerio de Transporte y de Turismo, la verdad que lo veíamos como una utopía y ahora es una hub que maneja 86.000 pasajeros mensuales por Córdoba, donde Posadas tiene su vuelo, eso es poner un grano de arena al desarrollo de un aeropuerto, de una ciudad, porque atrás de un vuelo se mueve la economía, el consumo, viene todo, eso también es una gran satisfacción. Ahora desde un privado tengo una responsabilidad muy grande por la región. Porque es el desarrollo de Air Europa en la región de América, estoy como delegado general para la empresa.
Es un salto de responsabilidad también…
Pero si hay algo que uno desarrolló después de 28 años en la industria fue la resiliencia y la paciencia. Entonces es encarar proyectos con proceso, con focos, que es lo que quiere la compañía, las cosas salen…
¿Cómo pegaste el salto desde Aerolíneas?
Yo conocí a la gente de Air Europa en 2011, y el gran desarrollo que tuvo Air Europa en América lo tuvo en 2012, 2013, en adelante. La industria área se mide por ASK -asiento kilómetros ofrecidos- y hoy la empresa el 55% de los ASK los tiene entre Europa y América. Y no tenían a nadie de peso acá, se manejaba desde España, era mucha distancia, 12 mil kilómetros, cinco horas de diferencia. Entender la idiosincrasia, te lo resuelve más rápido, no quiere decir que no resolvían, porque si llegaron hasta acá, algo hicieron y muy bien. El tema es que ahora necesitan velocidad, su competencia tiene este tipo de estructura de gestión de la región, así que empezaron a buscar. Ahora estoy basado en Buenos Aires, pero estoy en toda la región, porque también nos salió la aprobación de los vuelos de Panamá, así que tuvimos que anticipar la apertura de los vuelos de Panamá dos meses, entonces viajando a Panamá y armando la estructura de Panamá.
Acá hay un deseo ferviente de hacer Iguazú-Panamá…
Y está en los planes de Copa Airlines, cuando yo participé de Copa hicimos los planes de factibilidad de Córdoba, de Montevideo, de Rosario, de Mendoza, y fíjate que ya salieron todos esos vuelos, ya salió el de Salta. Y la verdad que hay que trabajarlo…

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Repudiable: apedrearon el auto de Schiaretti tras un acto en Córdoba

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El automóvil en el que se trasladaba el gobernador de Córdoba Juan Schiaretti, en la localidad de Villa Allende, fue apedrado por desconocidos en momentos en que se registraba una protesta en el lugar.
El episodio se produjo en el marco de la inauguración de una obra de reasfaltado de la avenida Padre Luchesse, de la localidad ubicada a 19 kilómetros de la capital cordobesa. Al finalizar el acto, Schiaretti abordó un auto y, mientras dejaba el lugar, el vehículo fue agredido con una piedra que causó la rotura de la luneta.
El gobernador se encontraba en la parte frontal del habitáculo y no resultó lesionado. La Policía detuvo a tres personas que, según trascendió, no formaban parte del gremio de Luz y Fuerza. “Serían comerciantes. Pero hasta que no veamos bien las imágenes no podemos saber mucho más”, dijo el fiscal Guillermo González, en declaraciones publicadas por el sitio web La Voz.
Desde el gremio de Luz y Fuerza reconocieron que se manifestaron en el lugar, pero se desligaron de cualquier tipo de agresión que se haya producido. Los trabajadores habían concurrido al lugar para protestar en medio del conflicto con la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (Epec).
El ministro de Comunicación y Conectividad provincial, Manuel Calvo, dijo que los hechos se investigarán “hasta las últimas consecuencias”. “Esto es obra de un grupo de inadaptados y facistas. No vamos a permitir que amedrenten con actos que están fuera de las normas democráticas. No podemos afirmar que los agresores hayan sido del gremio Luz y Fuerza, pero en el lugar había una manifestación del sindicato”, dijo.
Calvo agregó que el Gobierno provincial concurrirá a la Justicia para que se lleve a cabo una investigación para determinar quiénes fueron los autores de las agresiones. “Yo no los identifico. No son de Villa Allende seguramente”, dijo el intendente de Villa Allende, Eduardo Romero, a radio Mitre Córdoba.
En tanto, el comisario mayor Edgardo Corvalán dijo que son tres personas las detenidas. “Estamos poniendo en conocimiento a la fiscalía. Son dos hombres y una mujer del Centro de Comerciantes de Villa Allende”, indicó el policía.

Sachiaretti mientras inauguraba la obra vial en Villa Allende. Foto gentileza hoydia.com.ar

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Ahora Misiones: en temporada invernal se podrá volar a Córdoba con descuentos

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En el marco de las actividades que realizan de manera conjunta las provincias de Misiones y Córdoba, integrantes de la Agencia de Turismo de la provincia mediterránea fueron recibidos por el gobernador Hugo Passalacqua en horas de la mañana de este lunes.
La visita de los cordobeses comenzó ya el domingo, cuando invadieron la Costanera de Posadas con actividades que se desarrollaron en el Teatrino e incluyeron la presencia de artistas, animaciones, sorteos de merchandising, estadías, regalos, degustación de productos gastronómicos típicos de Córdoba y toda la información de los eventos y fiestas de cada uno de los valles.
En tanto en el inicio de la semana laboral, junto al gobernador Passalacqua, anunciaron el lanzamiento de la promoción “De Córdoba a Misiones”, que incluye los vuelos Córdoba-Posadas y Córdoba-Iguazú (ida y vuelta) y otorga un reintegro del 15% del valor de pasaje y sin costo financiero para los usuarios misioneros de tarjetas de crédito del banco Macro, para los días que van del 15 de Junio al 23 de Julio de 2018″.
Participaron del encuentro que tuvo lugar en la Sala de Situación de la Casa de Gobierno misionera los funcionarios cordobeses Julio Bañuelos, presidente del organismo de carácter público-privada y Alejandro Strumia, director de Promoción de la misma; por Misiones, el ministro de Turismo José María Arrúa; el subsecretario de Capacitación y Control de Calidad, Rodrigo Rodríguez Varela y el subsecretario de Marketing y Promoción Turística,  Oscar Alejandro Degiusti.
“Venimos a presentar nuestra oferta turística potenciada en estas tierras con el vuelo directo que ambas provincias tienen. Córdoba es un destino para todo el año por eso queremos contarles que este invierno tenemos eventos para todos los gustos, teatro, lugares para los más chicos, recitales, folclore; naturaleza, campos de golf, cabalgatas, pesca, y lugares llenos de historia. Quiero invitarlos a vivir unas vacaciones inolvidables”, manifestó el responsable del área turística cordobesa.
A su vez, el mandatario misionero precisó que los visitantes revivieron en Misiones la experiencia que la provincia llevó a Córdoba en el pasado mes de marzo: “Dejá tu huella cordobesa en Misiones”, con el objetivo de potenciar la promoción y la difusión turística.
En dicha oportunidad, Hugo Passalacqua y su par cordobés, Juan Schiaretti, firmaron un convenio marco de cooperación, al tiempo que inauguraron formalmente el vuelo que uniría las capitales provinciales y ya está operativo desde fines de diciembre pasado. En la actualidad, son diez los vuelos semanales a Córdoba, seis salidas desde Puerto Iguazú y cuatro desde Posadas. 
De esta manera, ambas provincias apuestan a la federalización, a multiplicar la cantidad de visitantes en cada región, al crecimiento, a la mejora de la calidad de vida de los habitantes y a la generación de más empleo. Para esto, los mandatarios aseguraron que esto solo es posible con la participación de los ámbitos públicos y privados.
Passalacqua manifestó su optimismo por este trabajo conjunto que realizan las dos provincias, unidas además por el pasado común jesuítico y en ese sentido adelantó que la idea incluye sumar al vecino país Paraguay, después del 15 de agosto, cuando los paraguayos definan su futuro político con la asunción de nuevas autoridades nacionales.
Soy cordobés…
La Costanera de Posadas, lugar de preferencia para el disfrute en familia o con amigos, fue el espacio elegido por los cordobeses para ponerse en contacto con los misioneros e invitarlos a conocer su provincia.
Folletos, charlas informativas y diferentes obsequios sirvieron de nexo para estrechar vínculos y captar la atención de sus potenciales visitantes.

Por otro lado, durante la mañana de este lunes, las acciones continuaron en el salón “La Misionerita” del hotel Continental. Allí, el ministro de Turismo de Misiones, José María Arrúa, recibió a las autoridades de Agencia Córdoba Turismo que, junto a su equipo de trabajo, presentaron el destino y su gastronomía a la prensa misionera, operadores turísticos y autoridades provinciales.
En la ocasión, se anunció también la puesta en marcha del programa “De Misiones a Córdoba”, mediante el cual los misioneros podrán visitar esa provincia a través de Aerolíneas Argentina con un descuento sobre la tarifa básica del 15%, abonando con las tarjetas de los bancos Macro y Nación hasta en 12 cuotas sin interés.
“Este convenio es un compromiso de gestión pública, resultante del trabajo conjunto que venimos realizando ambos destinos”, destacó Arrúa, quien reafirmó el papel importante que tiene el turismo en la economía provincias: “11 mil puestos de trabajo provienen de forma directa del turismo, lo que significa el 10% del empleo formal de la provincia”, subrayó.
Por su parte, el presidente de la Agencia Córdoba Turismo, Julio Bañuelos, señaló que “esto le da una potencia a la actividad que no podemos desaprovechar”, en referencia al trabajo conjunto que vienen realizando ambas provincias en la promoción de sus destinos.
Además destacó que “la mirada sobre la actividad turística ha cambiado, ya no es solo sinónimo de ocio, es mucho más que eso”, concluyó.
Dicho anuncio se realizó durante la conferencia de prensa de la que formaron parte, acompañando a los titulares de la cartera turística de ambas provincias: el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán; el gerente de Aerolíneas Argentinas, Eduardo Amorín; el derente divisional de Banco Macro, Miguel Ayala; y el gerente zonal del Banco Nación, Javier Montini.
La jornada continuó con una visita al gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, quien recibió al equipo cordobés en Sala de Situación de Casa de Gobierno para conocer las estrategias implementadas, compartir experiencias y proyectar acciones que tiendan a fortalecer el sector en cada provincia y de manera conjunta.

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Revolución siglo XXI

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El 2018 encuentra a la Argentina lejos de los ideales de 1810, cuando la revolución asomaba como idea de independencia para despegarse del yugo imperial. Hoy el imperio no tiene bandera pero su alcance es global. Impone condiciones y toma decisiones con consecuencias directas en lo local, en la mínima mesa familiar. Puede que no sea el mismo de hace 18 años, puede ser un FMI más humano, pero el sistema financiero, tal como está concebido, juega con sus propias reglas y, generalmente, gana o gana. Siempre es un partido desigual.
Depende, claro, de quien acepte entrar en el juego y sus reglas. Argentina había recuperado cierta independencia en 2006, cuando se le pagó toda la deuda junta al Fondo Monetario. Mantuvo su presencia en los mercados financieros, pero dictó propia política económica.
Volver al Fondo significa resignar esa autonomía y someterse a modelos y controles que dejan exhausta a la economía para poder cumplir las metas. Ya le pasó a la Argentina y a los países que recurrieron en busca de auxilio. Otra es la suerte de los países que mandan en el Fondo.
Nunca es buena noticia recurrir al Fondo, porque ya agotaste tus propias ideas o porque ya no hay salida al exceso de endeudamiento. En la Argentina hubo una combinación de ambos. Una acumulación de deuda de corto plazo que asfixió las posibilidades de financiación y un exceso de optimismo que se agotó rápidamente.  
El mercado, así, en abstracto, marca los tiempos. Reclama ajustes y cuestiona que haya más o menos empleo público y que se destine más o menos a las jubilaciones. Desprecia a un Estado presente y exige que los números cierren para “atraer inversiones”.
Misiones es un ejemplo para graficar el derrotero que significa “pertenecer” al club. Hubo un tiempo en que el gobernador era “el alumno más aplicado del modelo económico”. La Provincia era  asidua a los bancos y organismos financieros para tomar deuda, que fue creciendo hasta los mil millones de dólares, en paralelo a una pobreza y desempleo creciente.
Desde hace 18 años se cambió el paradigma. Misiones no tomó más deuda y refinanció sus vencimientos hasta convertirlos en una ínfima porción del presupuesto. El 95 por ciento de la deuda estaba en dólares. Hoy apenas el cinco por ciento, lo que se convirtió en una virtud: es una de las pocas provincias que no sufrió con la corrida del dólar. Otras provincias tienen hoy una deuda 40 por ciento más abultada que el año pasado.  
La consultora Moody’s, que califica las cuentas de Misiones, al igual que otras provincias y la Argentina, destaca las potencialidades locales. Son extensas, pero se pueden resumir en cuatro: gasta poco en relación con sus ingresos, no toma deudas, recuperó superávit operativo y hace obras con recursos propios. Todo lo contrario a lo que se le achaca a la Nación.
En el promedio de los últimos siete años de la ejecución presupuestaria de Misiones se observa un superávit económico equivalente al 9,4 % de los ingresos corrientes. En 2017 obtuvo un resultado económico positivo equivalente a 2.570 millones de pesos. Los ingresos corrientes alcanzaron a los 45.076 millones, superiores a los gastos corrientes que ascendieron a 42.506 millones, permitiendo destinar el remanente a inversiones reales directas.
Esa inversión real en gasto de capital es mayor que en el promedio del país: Misiones de cada 100 pesos que gastó en 2016, 16 lo destinó a gasto de capital, cinco puntos porcentuales por encima de la media de las provincias. 
Y, por último, tiene un bajo nivel de ocupación estatal con respecto a la media nacional, lo que refleja una política de austeridad a los fines de no comprometer el normal desenvolvimiento de las finanzas públicas.
Sin embargo, la economía real sufre las consecuencias de las turbulencias nacionales. La construcción se frena por la falta de financiamiento y quienes tenían créditos casi cerrados, hoy dudan de firmar por el nivel de tasas, que además están atadas a la inflación.
La yerba mate es un ejemplo bien local para graficar el estado de situación. Usted se preguntará ¿qué relación tiene un tarefero o un colono con las inversiones en Lebacs y la “bicicleta financiera” que se armó a partir de la política del Central? ¿Qué culpa tiene un molino yerbatero de las especulaciones de los fondos de inversión extranjeros que vinieron a hacer el famoso carry trade (traer dólares, cambiarlos por pesos y ponerlos a trabajar en Lebacs o bonos)?
El sector yerbatero requiere de mucho capital para levantar la cosecha. Son 50 millones de pesos semanales. Es dinero para pagarle a las cuadrillas de tareferos cada viernes, más dinero para el flete de esa hoja verde hasta el secadero. También, claro está, el dinero para el productor y luego ese capital que queda inmovilizado por 12 o 14 meses con la yerba canchada estacionándose en los galpones. El sector yerbatero necesita capital y lo necesita por un tiempo.
¿Cómo se financia? Generalmente los secaderos o las industrias adelantan pagos para la cosecha o los productores descuentan cheques propios o de terceros en los bancos, en el mejor de los casos, o en financieras o directamente en “cuevas”.
Con las tasas de referencia del Banco Central encima del 40 por ciento, el financiamiento se hace casi imposible de afrontar. Para descontar cheques algunos bancos están cobrando tasas de 50 o 60 por ciento o aún más. Y algunas entidades como el Banco Nación suspendieron algunas de esas líneas.
En tanto, las financieras cobran más que los bancos y las “cuevas” más que las financieras.
A todo esto hay que agregarle el dinero que necesitan los molinos para comprar la materia prima y ponerla a estacionar en períodos que pueden superar los 12 meses.
Juntar 10 millones de kilos de yerba para un molino de los “top” tiene un costo de 250 millones de pesos aproximados. Si una industria pusiera el dinero en Lebac tendría un rendimiento de 100 millones de pesos al año y sin hacer nada.
Hasta antes del comienzo de la crisis cambiaria, según datos del BCRA, los principales molinos tenían una deuda con el sistema financiero de 2.200 millones de pesos. Un parte importante de esta deuda es a tasa variable, con lo cual, se incrementa con la suba que dispuso el Banco Central.

La yerba está en cada uno de los hogares argentinos, pero apenas presente en la mesa de decisiones del superministro Nicolás Dujovne. Solo Luis Miguel Etchevehere exhibe un mate en la mesa de los varones economistas.
Dujovne todavía no hizo ningún anuncio sobre el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional ni sobre las medidas que tomará para frenar el déficit fiscal. Solo trascendió que les pidió a sus colegas una mayor coordinación para el ajuste que se aplicará. Sin embargo, abrió un nuevo frente de batalla con la base de sustento electoral de Cambiemos: la patria sojera.
Deslizó la posibilidad de frenar la baja mensual de las retenciones a la soja y que podrían reimplantarse retenciones al maíz y el trigo y desató un cisma con el campo, simiente del Gobierno actual en los días de lock out patronal contra Cristina.
El paro sojero había sido la respuesta a las retenciones móviles que pretendió imponer aquel Gobierno. En cambio, desde 2015 se eliminaron y bajaron retenciones y se quitaron cada uno de los obstáculos para girar dólares al exterior. ¿Resultado? Los dólares se fueron y hoy escasean para pagar los compromisos de deuda y frenar corridas contra el peso. Por eso, someterse nuevamente al FMI es una salida elegante.
El “campo” ahora reclama una reunión urgente con Macri para que desmienta a su superministro.
El campo, claro, no el mismo en todo el país. La chacra misionera no tiene tanto poder de lobby. La deuda con el sector tabacalero asciende a 1.200 millones de pesos del Fondo Especial del Tabaco, lo que pone al borde de la parálisis a las obras sociales. Los productores de distintas asociaciones se unieron para elevar el reclamo a la Nación. No hay argumentos que expliquen la demora. La burocracia y hasta el desinterés parecen ser las respuestas.
Los diputados del bloque misionerista advierten que detrás de la demora se esconde la idea de dar de baja el FET. No es descabellada ni nueva. Ricardo López Murphy ya había querido manotear los recursos durante la fugaz alianza. Ahora figuraba -para 2022- en la reforma impositiva impulsada por Dujovne.

Fue quitada en el recinto por presión de los misioneros de la Renovación. “El FET no corre peligro”, defiende el radical Luis Pastori y promete que se pagará lo adeudado. Por las dudas, no pone fechas. La prometida reglamentación del artículo 10 de la ley Pymes dejó algunas enseñanzas.
“No estamos contentos con el atraso en la reglamentación”, justificó –nuevamente- Marcos Peña en el Congreso. Menos mal. Los misioneros tampoco, desde agosto de 2016. La mirada de la Nación siempre ha sido condescendiente con la demanda misionera y eso quedó en evidencia cuando el propio presidente Mauricio Macri admitió desconocer de qué se trataba el mentado artículo 10, que habían enarbolado en campaña los radicales Pastori y Alex Ziegler.
Ahora el argumento para estirar la demora es que las asimetrías menguaron por la brusca devaluación del peso argentino. En Paraguay, cuya economía está dolarizada, es más caro comprar lo que antes era baratija. Pero la teoría dista de la realidad. Es cierto que en los primeros días pos devaluación menguó el cruce a Encarnación, pero eso no se tradujo en un boom de compras en Posadas. Sucede que en la capital misionera los precios siguen siendo altos, acompañando la inflación y el potencial traslado a los precios de la suba del dólar. Del otro lado del Paraná, lentamente los precios tenderán a un nuevo equilibrio, explican los comerciantes. Es que estaban artificialmente altos por la fuerte demanda misionera. Tienen margen para bajar y volver a ser atractivos. La ventaja misionera, por estas horas es el precio del combustible –congelado aquí por lo menos hasta junio-.
En Paraguay está prácticamente igual que aquí, pero es en Brasil donde se revirtió la balanza. El presidente Michel Temer aplicó un tarifazo a los combustibles similar al de Macri en la Argentina y subió 14 por ciento el precio del combustible, lo que desató la furia de camioneros y transportistas. En 2015 los camioneros ya habían paralizado Brasil en una protesta contra Dilma por una suba de impuestos.
Ahora el litro de combustible está 4,98 Reales -34 pesos, tres pesos más caro que en Posadas-, por lo también se frenó el cruce para llenar el tanque en tierras brasileñas.
Sin embargo, los empresarios locales advierten que hay una inflación contenida en el congelamiento de los precios de las naftas en la Argentina, que podría dispararse en junio, cuando venza el plazo puesto por Juan José Aranguren. Algunos cálculos muestran la desmesura de los aumentos: el litro de nafta Premium podría irse a 38 pesos de acuerdo a lo que calculan los expendedores.
Un combustible caro, combinado con las altas tasas que “no volverán rápidamente al valor que tenían” antes de la corrida, según anticipó el presidente del Banco Central, Federico Sturzenegger, se convierten en un coctel amargo para la economía real. Pero hoy la prioridad está puesta en “dar certidumbre a inversores y mercados”, como explicó el ministro de Finanzas, Luis Caputo.
En ese escenario se juega la política. La oposición advierte que el Gobierno necesita respaldos para sostener el timón, pero al mismo tiempo, exhibe una debilidad que no tenía hasta hace unos meses.
El peronismo, en todas sus variantes, comienza a moverse para recuperar terreno perdido porque ve que no es una quimera ganar en 2019.
En cambio, en Cambiemos mantienen la calma. Aseguran que las turbulencias son pasajeras y consecuencias de la pesada herencia.
En ese tablero, los gobernadores cobran dimensión. Son los garantes de la gobernabilidad y actores necesarios para construir nuevos liderazgos. Ya no habrá candidatos “del partido”, sino que serán productos del consenso, principalmente de la mesa chica de los gobernadores. La nueva visita de Juan Manuel Urtubey –en otra fiesta patria- tiene que ver con eso. El salteño busca atar respaldos para una eventual candidatura presidencial que surja del interior y con apoyos locales. Lo mismo hizo antes el cordobés Juan Schiaretti, a quien muchos quieren impulsar para el sillón de Rivadavia. El misionerismo, entendido como legado de Guacurarí, tiene muchos puntos en común con la historia de Salta, custodiada por el caudillo Miguel de Güemes.  Es una identidad y sentido de pertenencia del interior profundo que puede “exportarse” al resto del país.

“La única política económica que parece haber en el país es la monetaria”, cuestionó Urtubey al plantear la necesidad de una “alternativa superadora” por encima de un partido para “pensar en una Argentina federal”.
El apoyo de la Renovación es singular. No es un partido político con marcha o boinas, sino la conjunción de ambas con el condimento independiente. Ha dado muestras de gobernabilidad por encima de egoísmos, con la suma de cuadros de distintas extracciones para sacar como resultado algo distinto. Cualquier proyecto de gobernabilidad futura debe contar necesariamente con el respaldo misionerista. Pero no es tiempo de pensar en candidaturas, sino en aportar soluciones a la salida de la crisis nacional. Passalacqua, Urtubey y el vicegobernador Oscar Herrera Ahuad  pasaron la tarde del viernes hablando de eso.
Nadie de afuera nos manda, fue la semilla que nos dejó la Junta de Mayo”, señaló el gobernador Hugo Passalacqua.

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Tarifas: Schiaretti se ahorra $193 millones eliminando privilegios a trabajadores de Luz y Fuerza

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Mientras el gobernador de Córdoba, Juan Schiaretti presta suma atención a lo que ocurre en el Congreso de la Nación con el proyecto para reducir tarifas, en su provincia ocurren cuestiones significativas al respecto. El parlamento cordobés sancionó dos leyes que reducen privilegios a trabajadores de Luz y Fuerza, que abonaban una tarifa diferencial. Implica un ahorro para la provincia de $193 millones, “haciendo los deberes” que pidió el presidente Mauricio Macri sobre el ajuste.
Con el voto mayoritario de Unión por Córdoba, la Unicameral convirtió en ley dos proyectos que recortan beneficios para los trabajadores de los gremios de Luz y Fuerza contemplados en el convenio colectivo de trabajo.
A partir de la sanción de estas normas, los 3.990 empleados de la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) verán reducido significativamente el privilegio de pagar sus consumos residenciales con quitas importantes, hasta ahora a cargo de la empresa.
Hasta aquí, según consigna La Voz del Interior, los lucifuercistas sólo abonaban el 20 por ciento del valor de la tarifa a partir de los 200 kW/h por mes, que eran bonificados. Ahora, esa bonificación se reduj o a 150 kW/h por mes y, a partir de ahí, tendrán que pagar la tarifa normal, de acuerdo con la categoría de usuario.
Según los cálculos hechos por el Gobierno provincial, el ahorro por este recorte del beneficio será de 114 millones de pesos anuales.
En tanto, la otra ley aprobada este miércoles 23/05, que elimina el aporte al fondo compensador del gremio, supone un ahorro para la empresa de 79 millones de pesos para 2018. Entre ambas, suman 193 millones de pesos que EPEC dejará de aportar para estos destinos.
De todas maneras, hay un conflicto que se avecina desde Córdoba capital, que gobierna el radical Ramón Mestre. Desde el mestrismo denuncian que EPEC cobra más por la electricidad en la ciudad capital que en el resto de la provincia.
Para fundamentar esto, despliegan algunas facturas de usuarios residenciales y otras de la comuna donde se desprende que el costo del KW que consume la red de alumbrado con medidor es de $4,78 mientras que el vecino residencial (con 240 KW de consumo) paga $3,4, sin tasas agregadas, según pudo saber el sitio Diario Alfil.
El cuadro comparativo se completa con otros valores correspondientes al consumo del mes de febrero pasado. El KW que cobra EPEC al municipio tiene un valor superior también en la red de alumbrado sin medidor ($4,29) y la semafórica ($4,29).
Desde el municipio hacen foco en el siguiente dato: las escuelas municipales pagan $5,59 por KW consumido. En resumen, las cuentas públicas erogan en promedio $1,33 por KW consumidos que un ciudadano de a pie.
La mejora del precio mayorista es un reclamo que varios intendentes vienen planteando desde que el Ejecutivo provincial resolvió depurar las facturas de EPEC, prohibiendo a los municipios utilizar el organismo como agente de percepción de tasas.
En marzo pasado, Schiaretti dio el OK para que el Ente Regulador de Servicios Públicos (Ersep) resolviera liberar a las boletas de costos que no se vinculan al consumo de energía, en especial a los fines de aliviar la carga fiscal sobre facturas que ya vienen muy recargadas por los sucesivos aumentos tarifarios.
Según Mestre, el presunto “sobreprecio” del KW que cobra EPEC a la Municipalidad de Córdoba pretende funcionar como una ilustración del plan que tendría Schiaretti “para asfixiar a los municipios”. Cabe recordar que apenas se conoció la iniciativa oficial para que la empresa facture sólo el consumo eléctrico, el staff de Mestre no dudó en plantear que el peronista pretendía desfinanciar el sistema de alumbrado público.
Esto sucede mientras avanzan en el Senado de la Nación dos proyectos en torno a la reducción de tarifas; uno fue presentado por el PJ y busca retrotraer tarifas a noviembre 2017 y el otro plantea una rebaja en el IVA en el cobro de los servicios. Schiaretti rechaza la primera iniciativa-aunque sus legisladores la apoyan- e impulsó la segunda, en sintonía con su par de Salta, Juan Manuel Urtubey, a través del jefe de Cambiemos en el Senado, el formoseño Luis Naidenoff.
Habrá tiempo hasta el 30/05, plazo que fijó el líder del PJ en el Senado, Miguel Ángel Pichetto para negociar un proyecto superador o avanzar con la iniciativa que obtuvo dictamen de mayoría y obligar a que el presidente Mauricio Macri la vete.
En ese sentido, hubo una pista esta mañana -casi desapercibida- por parte del ministro del Interior y Obras Públicas, Rogelio Frigerio, funcionario encargado en diálogo con los gobernadores.
“Vamos a discutir todos los temas en esta m esa que convocamos para los gobernadores, miembros del parlamento, empresarios. Estamos abiertos a todas las propuestas”, señaló esta mañana Frigerio en conferencia de prensa, en relación al proyecto de tarifas que presentó Cambiemos, junto al (súper) ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne.

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