Desarrollarán Centro Comercial a Cielo Abierto en Itaembé Miní

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La zona suroeste de Posadas será la primera en albergar un Centro Comercial a Cielo Abierto en Misiones, cuya modalidad y diseño urbano se desarrollará en Itaembé Miní a partir de la ejecución de acciones conjuntas entre la Municipalidad de Posadas, la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Confederación Económica de Misiones (CEM).

Lugar indicado
Se determinó que Itaembé Miní, reúne las condiciones para albergar un Centro Comercial Abierto tras los trabajos de campo que incluyeron la evaluación de varios sectores  de Posadas y que  concluyeron en la jornada de este jueves Oscar Antonione, director del programa de fortalecimiento de comercio minorista de CAME, el presidente de la CEM, Gerardo Díaz Beltrán y el intendente Joaquín Losada, quien estuvo acompañado por Telmo Cabrera, secretario de Promoción del Desarrollo y por Daniel Brítez, Director de Desarrollo Económico de la comuna capitalina.
Se adelantó,  que luego de la inminente firma del convenio marco entre las partes, se iniciarán las prácticas de relevamiento con los comerciantes que estarían afectados para dar inicio al diseño del proyecto.

Impronta e innovación
“Se trata de un modelo de gestión para que zonas comerciales sean tratadas con un mejoramiento urbano, agregando valor a  la infraestructura  existente, de manera coordinada con la municipalidad” destacó Oscar Antonione.
El referente de CAME,  agregó que “se trata de una forma de mejorar la actividad, transformando las calles con negocios en verdaderos centros comerciales, para jerarquizar la oferta comercial de la ciudad”.
Por su parte, Díaz Beltrán expresó que “se busca innovar, ser más creativos y tratar de no quedarnos con la situación compleja y buscar alternativas para atraer al consumidor local. Está crisis nos da una oportunidad para aunar esfuerzos y  para estar preparados para cuando vuelvan los tiempos favorables”.

Ordenamiento urbano
Esta modalidad de diseño urbano que promueve la CAME y gestiona  la CEM, otorga identidad   a los barrios, impulsa a los comercios y Pymes de servicios y el turismo  y mejora las condiciones de seguridad de las ciudades.
El proyecto lo financia el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la ejecución le corresponde a los municipios. Más de 70 ciudades del país ya cuentan con un centro comercial de estas características y hay más de cien estudios realizados para ejecutarlos.
Los centros comerciales a cielo abierto favorecen al ordenamiento de la oferta comercial, impulsan el desarrollo de negocios en nuevas zonas y crean una alternativa ante los altos costos de alquileres en los centros de ciudades.

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Precios Cuidados versus Precios Cuidados

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-La canasta de Precios Cuidados de 2017 tiene menos productos que la última canasta de 2015: 481 productos en mayo de 2017 versus 505 en octubre de 2015.

-Los alimentos y bebidas pasaron de representar el 67% a solamente un 57% del conjunto de los productos de la canasta.

-Además de las modificaciones en magnitudes, ha habido cambios cualitativos al interior del programa. Se registran menos marcas líderes y una ostensible estrategia de las grandes empresas dirigida a colocar en el programa sus productos menos vendidos –en general segundas marcas-, “liberando” a sus productos más vendidos de un acuerdo de precios que ponga techo a los aumentos. Entre los principales cambios respecto del acuerdo de octubre 2015, se identifican los siguientes ítems:

  • Se eliminan proveedores clave como  CCU, Bimbo, AGD, Canale, Papelera del Plata, Kimberly Clark, Mondelez  (Kraft) y PEPSICO.
  • Otros proveedores dejan una significativa menor cantidad de productos en el acuerdo, como es el caso de las firmas SC Johnson & Son, Molinos Rio de La Plata, Unilever, P&G y SANCOR. Gran parte de los productos que retiran del acuerdo eran las líneas más populares de cada empresa y fueron reemplazados por otros, menos vendidos. El caso del reemplazo de la leche en sachet La Serenísima por la segunda marca de Mastellone, denominada La Armonía, es ilustrativo de esta estrategia. 
  • Las gaseosas línea cola: es paradigmático el caso de la Coca Cola común, variedad preferida por la gran mayoría de los consumidores y que representa un 70% del volumen de venta de la línea Coca-Coca. Este producto (Coca Cola común de litro y medio) fue reemplazado por Coca-Cola Zero, que representa solamente el 10% del volumen de venta de la empresa. Tampoco se encuentran las gaseosas Seven Up y Mirinda en el rubro bebidas sin alcohol de Precios Cuidados 2017. 
  • En lo que refiere a enlatados, fueron quitados el atún de la marca La Campagnola y de la marca Gomes Da Costa, dos de las marcas más vendidas en este rubro.
  • En materia de aceites, de la canasta de Precios Cuidados fueron eliminados el aceite Natura, Cañuelas y Cocinero.
  • Es curioso que en la línea de lácteos ya no estén las dos principales marcas del rubro -La Serenísima y SanCor, que representan el 80% del mercado lácteo- en lo que refiere a la leche en sachet y en dulces de leche. Fue eliminado del acuerdo de precios, asimismo, el Queso Mendicrim de Sancor.
  • La Cervecería y Maltería Quilmes eliminó, precisamente, la cerveza de Precios Cuidados (antes estaba la cerveza Iguana y Quilmes de litro), y en lo que refiere a CCU (que produce las marcas Bieckert y Schneider) directamente salió del acuerdo como proveedor. Ello también ilustra la reticencia de un segmento del mercado de bebidas alcohólicas -populares en Argentina, como la cerveza- para acogerse a un acuerdo de regulación de precios.
  • Cabe indicar que tampoco el acuerdo 2017 contempla ninguna variedad de vinos (antes se incluía Uvita y El Recero de RPB, Facundo y Finca La Escondida de Grupo Peñaflor, Resero de Fecovita y  Lucuma de Mapawine) ni de Fernet (antes se incluía la marca 1882).
  • En materia de productos de higiene y cosmética, no es menor la salida del Programa Precios Cuidados de dos importantes empresas como Papelera del Plata y Kimberly Clark, continuando solamente P&G y Unilever, pero adhiriendo este año con una menor cantidad de productos.
  • En octubre de 2015, tres importantes marcas líderes en pañales para bebés (Huggies, Pampers y Babysec) tenían una variedad en Precios Cuidados, y actualmente sólo se encuentra Huggies.

-Cabe indicar que la incorporación de productos de menor popularidad no es en sí mismo un aspecto negativo, ya que uno de los objetivos originales del programa era propiciar la participación en el mercado de proveedores más chicos y ampliar la oferta. Sin embargo, cuando la incorporación de productos de menor calidad se realiza de manera paralela a la eliminación de productos líderes y se evidencia una aparición de productos de segundas marcas de los mismos grandes proveedores concentrados, el beneficio al mundo pyme y la diversificación de proveedores pierde sentido.

Salieron del acuerdo y aumentaron los precios. Al analizar dos casos paradigmáticos de marcas líderes que habían sido parte de Precios Cuidados y ya no están en mayo de 2017, se observa con claridad la estrategia empresarial vinculada a eludir controles para aumentar precios en productos que son de consumo popular. La Coca-Cola Común de 1,5 litros salió de Precios Cuidados hace 6 meses, en septiembre de 2017. El precio actual es de $37,16, mientras que si se hubiera mantenido dentro del acuerdo de precios sería de $21,51, un 42% menos. El aceite Cocinero por 900 ml salió del programa en abril de 2016, si hubiera continuado en Precios Cuidados, el precio actual sería de $13,86, muy inferior al valor actual de $28,10.

-Adicionalmente a las modificaciones en materia de marcas, la nueva canasta de Precios Cuidados presenta una oferta láctea considerablemente más reducida, en paralelo a una escalada de precios de los mismos sin precedentes desde fines de 2015 (según INDEC, el precio de los lácteos se incrementó entre un 40% y 45% en el 2016). Resulta ilustrativo de esta política el hecho de que ya no esté contemplado un producto como la manteca, y que el principal producto lácteo -la leche fluida en sachet- se ofrezca en una única opción de una segunda marca.

-También vale remarcar que no hay una correlación entre el nivel de consumo de un producto y la variedad de productos a elegir. Es posible encontrar, por ejemplo, 20 variedades de pescado (entre atún, caballa y merluza), pero menos de 6 variedades de leche, en todas sus presentaciones (fluida en sachet, larga vida y en polvo), sin importar la mayor masividad y requerimiento nutritivo en las familias que tiene este producto.

En relación a los productos frescos, la canasta ha pasado de 10 a 5 cortes de carne y de 9 a 5 variedades de frutas y verduras.

También los recortes se manifiestan en productos para celíacos. En octubre de 2015 la canasta de Precios Cuidados incluía numerosas opciones para celíacos, como el postre en polvo mousse y premezcla para panadería y repostería, apostando a un acuerdo diverso e inclusivo, fundamentalmente en un segmento donde los diferenciales de precios son significativos.

-Se destaca la eliminación de las aguas saborizadas Cellier-Favaloro, bajas en sodio, el agua mineral Nihuil y las tapas de tarta Mendía y la manteca baja en sodio Sancor. Todos productos aptos para el consumo de personas con problemas cardíacos.

-En síntesis, la estrategia de Cambiemos ha sido fuertemente perjudicial para la potencialidad que el programa ostentaba. Vaporizó la marca Precios Cuidados como activo intangible -que los publicistas denominan valor de marca- eliminando la publicidad, los productos líderes, el compromiso oficial del gobierno con el programa y despidiendo a la mayor parte del personal que tenía la experiencia y el conocimiento necesarios para llevar a cabo este trabajo. El programa ya no oficia como un sistema de precios de referencia sino que ofrece una variedad de productos muy limitada y con escasos productos de consumo masivo, permitiendo a las grandes empresas mantener sus marcas líderes y mayormente consumidas –con estrategias publicitarias detrás- por fuera del control de precios.

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La inflación revivió: en marzo fue del 2,4% y cambia el escenario de la economía

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Ayer se conoció el dato de inflación de marzo y se termino de confirmar un nuevo escenario para la economía. La suba de precios, lejos de ser un problema superado, est

de Argentina se incrementaron un 2,4% en marzo, informó ayer a la tarde el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), un dato mayor al reflejado por los analistas privados.

El dato confirma que la inflación no está controlada, como se estimaba hace unos meses, ya que en los primeros tres meses del año superó el 6%, cuando el Gobierno estimaba una inflación anual de 17%.

Unas hora después de conocerse el dato del INDEC, el Banco Central subió las tasas de interés por primera vez desde la salida del cepo y admitió en el comunicado donde informó la medida, que la inflación es más alta de lo que esperaba hace un tiempo para esta época del año.

La suba de tasas del BCRA se extenderá al resto de la economía y contribuirá a frenar la débil recuperación de la economía.

Más alta que la esperada por analistas

El dato de inflación informado ayer por el INDEC es mayor a lo que esperaban incluso los analistas privados. Según el IPC Congreso, la inflación en marzo había sido de 2,2% y el acumulado del primer trimestre es del 6,2% (enero fue 1,3% y febrero 2,5%).

Otro aspecto que destacaron los analistas ayer es que la suba de precios no respondió solamente a la suba de los servicios públicos, sino que también se registró un incremento en precios de alimentos y otros rubros.

En base a la información suministrada ayer por el Indec, los precios regulados -entre los que se encuentran los servicios públicos- aumentaron en marzo 3,3 por ciento; los estacionales -como el rubro educación- 3,7%; y el IPC–Núcleo -conformado por alimentación y otros rubros de necesidad básica- se incrementaron 1,8 por ciento.

Los bienes -como alimentos, frutas, verduras y alimentos- que representan 61,5 por ciento de la canasta, tuvieron en marzo una variación de 2,6%; mientras que los servicios, que explican el 38,5%, tuvieron una variación de 2 por ciento con respecto al mes anterior.

En la medición por rubros se destacó un aumento del 3 por ciento en “Alimentos y bebidas”, lo que aportó una suba de 1,04 puntos del 2,4 por ciento total, con incrementos de 5 por ciento en Carnes, 2,8 en Panificados; 2,5 en Lácteos; y 7,7 en Verduras.

En este rubro la única baja se verificó en Frutas, con un retroceso de 2,2%.

En “Vivienda y servicios básicos” se registró un aumento del 2,2 por ciento por la suba de las tarifas eléctricas y de las expensas de los edificios.

Otro rubro que mostró un aumento significativo, en este caso de 1,2 por ciento, fue el de “Transporte y telecomunicaciones” debido a la suba de los peajes en las autopistas del área metropolitana de la ciudad de Buenos Aires.

También entre los “regulados” se anotó un alza del 5,6 por ciento en Educación, impulsado por una suba de 6,7% en las cuotas de los colegios y universidades privadas, y del 1,4 por ciento en los textos y artículos relacionados.

En cuanto a los cambios de precios por cuestiones “estacionales” se verificó un alza del 4,8 por ciento en Indumentaria –que aportó 0,38 puntos al 2,4 por ciento final– impulsada por una suba del 6,8 en ropa exterior.

En tanto, el rubro “Esparcimiento” tuvo una suba de 0,3 por ciento, con una merma del 5,8 en los precios de “Turismo” por el fin de la temporada estival.

Por su parte, la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (FIEL) estimó una inflación del 1,8% y señaló que los rubros que más crecieron fueron educación y vivienda y servicios básicos por el aumento de la tarifa eléctrica.

Para el INDEC, la inflación de marzo fue del 2,4% from Economis

 
Según Fiel, en marzo último, el costo de la Canasta Básica Alimentaria de la Ciudad de Buenos Aires por adulto equivalente (CBA) –que determina la línea de indigencia‐ alcanzó a $1771 en tanto que el de la Canasta Básica Total –que define la línea de pobreza‐ ascendió a $4113.
Si se considera una familia tipo de cuatro miembros , el costo de la CBA para ese hogar se ubicó en marzo en $5473 y el de la CBT en $12709. Niveles de ingreso –netos de impuestos‐ inferiores a estos montos convierten a ese hogar en “indigente” o “pobre” respectivamente.
En relación a marzo del año pasado, se requieren $ 2892 pesos mensuales adicionales para que una familia tipo cubra el costo de la CBT (Canasta de Pobreza).
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Relanzan el Ahora Misiones que se extenderá hasta septiembre

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A partir del lunes 17 de abril entrará en vigencia una nueva versión de la promoción Ahora Misiones que se extenderá hasta el mes de septiembre, combinando descuentos y planes de cuotas sin interés.

“Esta es la cuarta versión del Ahora Misiones, es una herramienta que nos está sirviendo mucho y se le van incorporando elementos o perfeccionandola, es muy buena la posibilidad de trabajar este tema para adaptarlo cada vez más a lo que pide el consumidor”,dijo Fernando Vely, titular de la CCIP.

La nueva versión del Ahora Misiones contemplará promociones todos los lunes y martes, desde el lunes 24 de abril y hastas el 26 de septiembre.

Propone reintegros de hasta el 15 por ciento en compras con tarjetas de crédito emitidas por el Banco Macro (Visa, MasterCard, Amex) cuando la operación se cancele en uno o seis pagos. Cuando se realice un plan de 12 cuotas, el reintegro será del 10 por ciento.

En todos los casos, el comercio aporta el 10% de ese reintegro. Quedan excluidos los rubros combustibles, hipermercados, supermercados y mayoristas.

La promoción del Ahora Misiones sólo es válida para el consumo familiar y no contempla la utilización de tarjetas corporativas o empresariales.

Los comercios deben confirmar su participación, hasta el 11 de abril, por correo informando sus números de comercios para Master y establecimientos para Visa y Amex.

La CCIP informó que la ratificación/nueva adhesión puede realizarse enviando los datos solicitados a los correos coordinador@cciposadas.com.ar / administracion@cciposadas.com.ar / camaracomercio@gmail.com o personalmente en la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Tucumán 1807.

 

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Nuevo récord de demanda de energía en Misiones

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Este jueves se produjo un nuevo récord histórico de Energía Operada por el Sistema Interconectado Provincial, alcanzando los 10.775.900 Kwh.

La demanda máxima de potencia alcanzó  los 516.2 MW a las 16.

Esto no incluye la cantidad de energía producida y consumida por industrias que generan con biomasa, por lo que el pico superó 550 MW.

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