Día de la Mujer

Oré, una marca de mujeres que hacen

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En un amplio salón, en la esquina de las avenidas Francisco de Haro y Bustamante, un grupo de mujeres motivadas por una necesidad común, trabajan con un orden y una efectividad que enorgullecería al mismísimo Henry Ford.

Mientras una señora con una vasta experiencia costura unos pliegues en una máquina industrial, otra muchacha más joven anota (o boceta) sobre un cuaderno, al otro lado del local. Se hablan lo justo y necesario, no por un ambiente tenso, si no por la concentración que cada una le pone a su trabajo, porque cada una sabe para qué está y qué debe hacer. La Cooperativa Textil Oré funciona así, con efectividad y profesionalismo, pero sobre todo con solidaridad.

Las operarias son en su mayoría mujeres con más de 40 años, que durante su vida cosieron en sus casas de forma particular y a partir de su incorporación en la cooperativa comenzaron a manejar máquinas industriales y generar producciones en cadena. 

También hay jóvenes que se abocan al asesoramiento a los distintos clientes, incorporando en el día a día sus conocimientos adquiridos en trayectos educativos orientados al diseño de indumentaria. 

Son en total quince mujeres las que están al frente produciendo de forma asociativa y colaborativa sets deportivos, chombas, camperas y uniformes de trabajo para empresas privadas y organizaciones del sector público. 

“Por semana sacamos entre 400 y 500 remeras y chombas”, cuenta orgullosa Patricia Díaz, presidenta de la Cooperativa Textil Oré.

Oré no sólo representa el principal ingreso económico de las integrantes de la cooperativa sino que, sobre todo, configura un espacio de socialización e integración, así como también de revalorización de su rol como trabajadoras. 

Un poco de historia.  Oré es una cooperativa conformada 100% por mano de obra femenina, que desde el 2.018 se aboca a la producción textil en Posadas y que nació a raíz de retomar un proyecto que se implementó en Jardín América y otros puntos de la provincia, allá por el año 2.012. 

Hacia el 2019, la Cooperativa se trasladó a un local propio, dada la demanda que además del sector público, se intensificaba desde el sector privado. Actualmente, continúa funcionando en dicho local alquilado sobre la avenida Francisco de Haro y sus integrantes, esperan ansiosas la resolución de un proyecto presentado para que puedan ser incorporadas al Parque Industrial de Posadas. 

La incorporación al Parque Industrial les permitiría reinvertir el dinero del alquiler en la compra de máquinas y por supuesto, esto a su vez generaría el espacio para incorporar mayor cantidad de mano de obra.  

REINVENTARSE Y DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD. Durante la pandemia y al contrario de lo que sucedió en otros sectores, el trabajo en Oré no mermó sino que, por el contrario se intensificó. 

De un día para el otro, las trabajadoras debieron aprender a cortar y coser barbijos y camisolines, produciendo en tiempo record. A partir de una articulación interinstitucional entre los Ministerios de  Industria, Salud y Trabajo, fueron capacitadas todas las operarias para producir camisolines y barbijos que fueron distribuidos en toda la provincia. 

“Empezamos a hacer barbijos el 23 de marzo del 2.020… Trabajábamos desde las 8.30 hasta las 17 todos los días. No paramos, tuvimos muchísimo trabajo por suerte… sacábamos un promedio de 10.000 unidades por semana”, indicó Patricia quien además contó a Economis que había un gran esfuerzo de logística ya que algunas trabajadoras no podían salir de sus casas, por lo cual con un permiso de circulación, ella misma repartía casa por casa, las botitas para los moldes. 

DISEÑADORAS AD HOC. El rol de las diseñadoras permite además que la cooperativa sea una fuente de asesoramiento con respecto a las alternativas que resulten más viables para los objetivos de los clientes. 

“Muchas veces se hacen costuras que son innecesarias. Si tenés la posibilidad de asesorar y modificar es mejor”, contó muy entusiasmada Marina Mouton Laudin, joven de 36 años que fue la encargada de repensar el uniforme para tareferos, logrando un diseño adaptado a las necesidades que surgen en el día a día laboral. 

A partir de una investigación y observación de cómo trabajan los tareferos, versus el modelo de uniforme que tradicionalmente se les entregaba, Marina logró un prototipo con bolsillos sin ojales, con agregado de impermeables en las piernas para evitar que las piernas se mojen y utilizando una tela grafa de 6 onzas en lugar de 8 para la camiseta, logrando reducir la temperatura corporal a la hora de trabajar. 

“Hay cosas que no se usan o son incómodas, también hay costuras innecesarias y eliminándolas ahorrás tiempo de máquina y podemos trabajar más”, explicó. La propuesta de Marina de optimizar los tiempos de trabajo, fue aprobada por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y se hizo extensivo como modelo de base para todo el Consorcio Textil Misiones (COTEM), un espacio conformado por cinco cooperativas que producen y comercializan bajo la marca comercial MONTE.

Otro proyecto de rediseño que ya está en producción, son los pantalones para el Ministerio de Ecología, que tienen la particularidad de tener bolsillos grandes, con tapa, pasacintos profundos, con fuelles, y costuras reforzadas en telas antidesgarros con celdas que evitan que los cortes se extiendan; logrando un modelo cómodo y aggiornado a las necesidades de quienes pasan el día monte adentro.

Oré, es uno de los tantos ejemplos a lo largo y ancho de la provincia que permiten acortar la brecha, en un sector que históricamente fue liderado por hombres. El trabajo cooperativo amplía las oportunidades de desarrollo de las mujeres en las economías locales y provinciales, con un espíritu asociativo, de participación en la adopción y toma de decisiones, de generación de espacios de socialización y contención.

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Mujeres… juntas y aliadas para la construcción de una nueva Argentina

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Beatriz Tourn, presidenta Mujeres CAME

En cada región, en cada provincia, en cada rincón del país, hay una mujer pyme que está asociada a MECAME.  Esa es nuestra mayor fortaleza, y además el mandato que nos convoca a asumir el compromiso de trabajar para el desarrollo y posicionamiento de las Mujeres: diagnosticar, visibilizar y gestionar soluciones.

Con la llegada del Covid 19, y ante la incertidumbre reinante, de inmediato, así como lo hace una gran familia, articulamos con todos los sectores de la CAME, y a través de herramientas virtuales estuvimos cerca y presentes en cada región, escuchamos y diseñamos propuestas creativas para sobrellevar el aislamiento y el deterioro de la cuarentena.

Así pues, a los 30 días de pandemia, realizamos el primer relevamiento nacional: estábamos muy preocupadas. 

Además de la situación de las pymes, queríamos saber qué estaban sintiendo emocionalmente las mujeres de nuestra red y a través de más de 2.300 respuestas supimos que un 82 % estaban preocupadas y sobrecargadas de trabajo, la mayoría tuvo que modificar su rutina para asumir las tareas de cuidado y quehaceres domésticos, lo que les hizo resignar horas de labor a sus empresas. 

A partir de esa situación, una vez más se puso de manifiesto el talento, la fortaleza y la creatividad de las mujeres como empresarias y como pilares de familia. Ellas se capacitaron, se acercaron a la tecnología, armaron redes, compartieron buenas prácticas, información y experiencia. Entre otras acciones, diseñaron y pusieron a disposición protocolos provinciales y municipales, que permitieron reactivar la actividad comercial.

Desde nuestra institución, observando los principales indicadores que reflejan el impacto que sufrieron las mujeres empresarias a raíz del COVID-19, gestionamos con todos los sectores, nos dispusimos a informar, pensar y proponer herramientas que permitieran mitigar la situación; pues como reza el dicho, lo que no se mide, no se gestiona, no se cambia, no se mejora.

En informes posteriores diagnosticamos el comportamiento que tuvieron en las pymes de mujeres los ATP y los créditos subsidiados.

Solo el 16 % de las empresas consultadas solicitó créditos, esencialmente para capital de trabajo e inversión tecnológica. La mayoría fueron otorgados por bancos provinciales; esto determinó que conformáramos una mesa de trabajo con la dirección de género del Banco Nación, nuestra gestión derivó en el lanzamiento de líneas específicas para pymes de mujeres. 

Respecto a los ATP, el 28 % de las mujeres encuestadas accedió a estos.

Otro indicador que generamos en CAME es el IPAMUP – Índice de Participación de las Mujeres en las Pymes-Sector Comercio e Industria-. Los datos nos dicen que casi un 40 % de las empresas están lideradas por el género, un número muy significativo a la hora de evaluar la contribución y el aporte a la economía y a la generación de trabajo en el país.

En la necesidad de compartir esta realidad, todos nuestros indicadores estuvieron a disposición, y fueron compartidos con funcionarias del Ministerio de Economía, con la comisión Pyme del Senado, con el nuevo Ministerio de Género de la Nación y con entidades como CTIO, ONU Mujeres y otras.

Además, se redactaron informes y gacetillas de prensa que fueron difundidos en nuestras entidades y en los principales medios de información del país.

Hoy, atravesando estos tiempos de Covid, sabemos que el mundo tuvo que buscar nuevas formas de seguir adelante, y las mujeres tenemos la certeza que debemos estar unidas, ser generosas y consolidar redes de formación, información y contención. 

Hoy tenemos voz, y eso nos brinda la enorme oportunidad de ser protagonistas, tanto en los espacios públicos como en los privados; y ante esta inédita posibilidad de integrar el Consejo Económico y Social de la Argentina, reafirmamos el compromiso de trabajar, en ese prestigioso espacio, mostrando la realidad de nuestro sector y de las Mujeres Pyme. Alineadas al mensaje del Presidente Alberto Fernández: a través del diálogo transparente, y con sentido ético, generar propuestas innovadoras para la construcción de una ARGENTINA DESARROLLADA e INCLUSIVA.

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Mujeres de la zona centro festejaron su día en El Soberbio

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Mujeres de la agricultura familiar y biodiversidad, autonomía para la igualdad, acceso a la tierra y a derechos por la equidad, fueron los temas que se trabajaron en el Panel de apertura del Encuentro Conmemorativo “Mujeres trabajadoras de la agricultura familiar por la equidad”, del que participaron más de 600 mujeres agricultoras, tareferas, artesanas y feriantes procedentes de municipios y colonias aledañas, que se hicieron presentes para compartir una jornada de reflexión, agasajos, deportes y música. 

El evento se desarrolló en el Polideportivo “Máximo Fernández” del Municipio de El Soberbio, contó con la presencia del Vicegobernador Carlos Arce, la Ministra de Agricultura Familiar, Marta Ferreira, y sus pares de  Desarrollo Social, Benilda Dammer, y de Cultura Josélo Shuap, el Intendente municipal, Roque Zoboczinski y las Diputadas: Rosana Franco, Laura Duarte, Soledad Balan, María Cristina Bandera, Liliana Rodríguez, en  representación de la Cámara de Representantes de la provincia.  

También estuvo presente como disertante la Subsecretaria Florencia Gómez Galizzi del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación, así como la Dra María José Bustos del Centro de Capacitación del Superior Tribunal de Justicia de Misiones y Verónica Noguera por parte de la Subsecretaría de Tierras de la Provincia. 

Durante la jornada se realizaron actividades recreativas, para agasajar a las invitadas, entre ellas campeonato de fútbol femenino, juego de bolonciño.Además, se corrió la tercera maratón de la Soberanía Alimentaria.

También estuvo  presente, el Programa Misiones te Cuida, que realizó 1055 prestaciones entre consultas médicas, papanicolau, odontología. Desde los equipos de prevención Programa HIV, Programa de Actividad Física, Programa de Adolescencia, dirección de odontología, dirección de atención primaria de la salud y Programa de Salud Sexual y Reproductiva.
Para finalizar, se realizó un show musical con artistas locales y se realizaron importantes sorteos entre las presentes.

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Mayor protagonismo de la mujer en los directorios

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Por Kristalina Georgieva y Louise Levonian(¿Dónde están las mujeres? Esta es una pregunta que no deberíamos tener que hacer en el año 2020. Pero la hacemos. ¿Por qué? Pues porque son muy pocas las mujeres en puestos de liderazgo en todo el mundo. En vísperas del Día Internacional de la Mujer, y al acercarnos al centenario de la obtención del voto por parte de las mujeres aquí en Estados Unidos, es el momento adecuado para abordar el problema.

Los estudios del personal técnico del FMI, realizados desde distintas perspectivas, muestran claramente los beneficios económicos de fomentar políticas de igualdad de género. El balance final es el siguiente: una mayor presencia de mujeres en la fuerza laboral y en cargos directivos es una buena noticia para las mujeres, para las empresas y para las economías de sus países.

Pese a los avances, persisten grandes brechas de género en el empleo y en los ingresos. Por ejemplo, a escala mundial, la tasa promedio de participación en la fuerza laboral de las mujeres se sitúa 20 puntos porcentuales por debajo de la tasa masculina. Además, en promedio en todos los países, las mujeres tienen solo tres cuartas partes de los derechos legales otorgados a los hombres, como son tener una propiedad, recibir una herencia o abrir una cuenta bancaria.

Y aunque en cinco economías avanzadas la brecha de género es de 5 puntos porcentuales o inferior, la brecha promedio en las economías avanzadas se mantiene en 10 puntos porcentuales.

En conjunto, estos desequilibrios no solo son un costo para la sociedad debido a una menor productividad y un crecimiento económico no materializado, sino que también privan a las mujeres de oportunidades de empoderamiento económico y liderazgo.

Más mujeres en lo más alto

Observemos el sistema financiero. Faltan mujeres en todos los niveles, desde depositantes y prestatarios hasta integrantes de consejos de administración de bancos y reguladores Asimismo, las mujeres representan menos del 2% de los directores ejecutivos de instituciones financieras y menos del 20% de los miembros de los consejos de administración.

Sin embargo, según una evidencia cada vez más extensa, reducir la brecha de género en puestos de liderazgo genera buenos resultados.

En un trabajo anterior, el personal técnico del FMI constató que los bancos con porcentajes más altos de mujeres miembros del consejo tenían mayores reservas de capital, una menor proporción de préstamos en mora y una mayor resistencia a la tensión financiera.

El personal técnico del FMI encontró la misma relación entre la estabilidad bancaria y la presencia de mujeres en los consejos reguladores bancarios.

Otro estudio del personal técnico del FMI, que analizó 2 millones de empresas de 34 países europeos, vinculaba una mayor diversidad de género en cargos directivos con una mayor rentabilidad de las empresas. Concretamente, el estudio constató que la presencia de una mujer más en puestos de alta dirección o en un consejo de administración se asocia con una rentabilidad mayor de los activos de entre 8 y 13 puntos básicos.

Estos resultados demuestran los efectos beneficiosos de una mayor diversidad de opiniones en los consejos de administración; esta diversidad amplía la variedad de puntos de vista y mejora la calidad de la toma de decisiones y el debate, lo que lleva a mejores resultados para las empresas.

De la retaguardia a la vanguardia

Con todo, solo el 18% de las empresas a escala mundial están dirigidas por mujeres y, en promedio, solo el 22% de los miembros de los consejos de administración en los países de la OCDE son mujeres. En las economías emergentes la representación es incluso menor, como en India, con un 13%, o Brasil, con un 8%. Los avances han sido cuando menos lentos.

En el FMI, tratamos de predicar con el ejemplo. En la actualidad, más del 30% del personal en puestos de alta dirección son mujeres, al igual que el 35% de los directores de departamento.

Asimismo, seguimos fomentando la diversidad de género en nuestro Directorio Ejecutivo. Si bien la representación femenina en los últimos 14 años ha aumentado en general —con más mujeres que ocupan cargos de asesor o asesor principal— el porcentaje de directoras ejecutivas se ha mantenido entre el 4% y el 9%.

En la actualidad, 3 de los 24 cargos de director ejecutivo y 3 de los 30 cargos de director ejecutivo suplente están ocupados por mujeres, con una representación total del 9% en 2019.

Un mayor número de mujeres en el Directorio Ejecutivo del FMI significa una mayor diversidad de opiniones a la hora de abordar los importantes retos mundiales de la actualidad, como son el cambio climático, la desigualdad y la inclusión social, mediante el desarrollo de soluciones innovadoras para nuestros 189 países miembros.

También puede mejorar el desempeño y la eficacia institucional. En efecto, estudios anteriores han constatado que cuando las empresas invierten más en diversidad de género, suelen obtener dividendos mayores derivados de la excelencia organizativa —que incluye el liderazgo, la dirección, la rendición de cuentas y los valores— en comparación con empresas sin diversidad.

Esto nos lleva a plantearnos cómo nuestra pregunta inicial sobre por qué hay tan pocas mujeres líderes encaja en el caso del propio Directorio Ejecutivo del FMI. En respuesta, nos proponemos lo siguiente:

  • Concienciar a los gobiernos de los países miembros sobre la importancia de considerar, y seleccionar, a más mujeres para ser designadas Directoras Ejecutivas y Directoras Ejecutivas Suplentes.
  • Considerar cómo el FMI, como institución, podría reducir las barreras a la diversidad de género en el Directorio.
  • Ofrecer a las mujeres del personal oportunidades de conocerse y compartir experiencias para que actúen como mentoras informales de otras mujeres durante el tiempo de sus funciones en el FMI.

Ante la celebración del Día Internacional de la Mujer y los logros de las mujeres en todo el mundo, debemos recordar que para incluir a las mujeres en la economía mundial se requiere tomar medidas. Podemos continuar ejerciendo más presión y redoblar los esfuerzos. La próxima vez que alguien pregunte «¿dónde están las mujeres?», estoy convencida de que podremos decir con orgullo «en el salón del Directorio».

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Día de la Mujer en Salto Encantado

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El próximo 8 de marzo, el Parque Salto Encantado celebrará el Día Internacional de la Mujer con una cena a la luz de la luna llena.

El entorno natural del Salto Encantado que ofrece por las noches un espectáculo sonoro de agua, selva y fauna que desafía los sentidos de sus visitantes, será el espacio ideal para el disfrute de las mujeres en su día. 

La invitación es para a partir de las 19, horario en el que se podrá apreciar el vuelo de los vencejos, con la caída del sol. Además, entrada la noche, con la luz de la luna llena, se vivirá una velada única.

Las tarjetas para la cena de tres pasos y bebidas sin alcohol, valen $700, y se pueden adquirir en el Parque Salto Encantado (Ruta Provincial 220), Hotel del Parque (Av. Las Américas 568, Aristóbulo Del Valle), o Parador Turístico (colectora, Ruta Nacional 14).

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