Día del Padre

Día del Padre 2026: según CAME, las ventas bajaron 0,3% anual

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Las ventas por el Día del Padre 2026 cayeron 0,3% frente a la misma fecha del año pasado, medidas a precios constantes, con más del 80% de los comercios realizando promociones especiales.
 


La celebración del Día del Padre arrojó un saldo marcadamente heterogéneo, dejando un balance comercial que, en líneas generales, acusó el impacto del enfriamiento del consumo. Para reactivar el movimiento en los comercios, las principales apuestas pasaron por otorgar facilidades financieras con tarjetas de crédito y beneficios por pagos al contado. De todos modos, la efectividad de estas herramientas estuvo muy contenida por la cautela generalizada de los compradores.

En este escenario, el ticket promedio se ubicó en $ 78.986. Este valor estuvo en línea con el comportamiento observado en el agregado, donde las operaciones se concentraron mayormente en los artículos más económicos de cada sector y en mercadería en oferta, lo que evidencia la prioridad de los clientes por resguardar el presupuesto del hogar.
 


Por cuarto año consecutivo, la evolución de las ventas minoristas por el Día del Padre se mantuvo en terreno negativo, evidenciando un letargo persistente en el consumo asociado a esta festividad. La contracción del 0,3% registrada en esta oportunidad se añade a las caídas previas del 1,7% en 2025 y del 10,2% en 2024, ratificando una racha marcadamente compleja para el sector comercial en una de las fechas más importantes de su calendario.
 


Al analizar el termómetro entre los comerciantes, el 38,1% de los consultados coincidió en que la festividad tuvo un alcance moderado sobre los mostradores. Asimismo, un 36,5% evaluó que la fecha aportó algo de movimiento, aunque resultó insuficiente para modificar el escenario de fondo. En los extremos, apenas un 7,4% consideró que la jornada fue un factor determinante para traccionar la actividad, mientras que el 18% restante sentenció que la celebración no generó ningún tipo de estímulo en su facturación.
 


Resultado sectorial


Repitiendo el patrón observado en 2025, cuatro de las seis categorías relevadas lograron cerrar la fecha en terreno positivo. Esta reactivación estuvo liderada por los rubros de Librería e Indumentaria, los cuales anotaron un avance del 2,1% en la comparación interanual, seguidos con incrementos más sutiles por Electrodomésticos, artefactos del hogar y equipos de audio y video (0,8%) y Calzado y marroquinería (0,4%).

En la vereda de enfrente, la contracción más severa se concentró en el segmento de Equipos periféricos, accesorios y celulares, que acusó un desplome del 6,1%; secundado por Cosméticos y perfumería, con un retroceso del 3,8%.

Estas cifras se desprenden del monitoreo nacional realizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) entre las jornadas del viernes 19 y el sábado 20 de junio, relevando un total de 189 establecimientos comerciales en todo el país.
 


Calzado y marroquinería

En el rubro Calzado y marroquinería, las ventas por el Día del Padre exhibieron un impacto de moderado a bajo, con un escenario comercial complejo y dispar. Para dinamizar el consumo predominó fuertemente la combinación de financiación con tarjetas y descuentos en efectivo, acompañados por un uso recurrente de promociones bancarias, rebajas en la segunda unidad, descuentos por cantidad y beneficios como envío gratis.

Los testimonios reflejaron un panorama exigente para los comerciantes, donde las pocas ventas o el movimiento moderado marcaron la pauta general. Aunque algunos locales reportaron haber vendido más unidades que el año pasado o registrar un volumen aceptable de ventas, el denominador común fue la baja rentabilidad (“poca utilidad”) y un comportamiento sumamente medido por parte de los clientes, quienes buscaron prioritariamente opciones económicas y, en muchos casos, recorrieron los comercios generando “mucho movimiento, pero pocas compras”.

Cosméticos y perfumería

Afectado por una transformación estructural en los hábitos de compra, el sector de Cosmética y perfumería atravesó una jornada comercial compleja y en retroceso. La dinámica de la fecha estuvo marcada por una profunda asimetría de canales, donde la caída de la actividad en los locales físicos contrastó con un crecimiento en los entornos virtuales, un panorama que se complejizó aún más por el impacto de una creciente competencia desleal de productos de origen chino adquiridos a través de plataformas digitales.

Los testimonios describieron un comportamiento del público enfocado netamente en la conveniencia y el bolsillo. Los comerciantes advirtieron que la atención presencial no alcanzó para repuntar las ventas, a pesar de retener el beneficio exclusivo de permitirle al cliente probar los productos en mostrador. Se consolidó así un hábito muy específico en esta fecha: el comprador usa la perfumería física como espacio de prueba, pero termina migrando al canal digital para concretar la transacción atraído por la comodidad y mejores precios.

Electrodomésticos, artefactos de hogar y equipos de audio y video

En este rubro, el Día del Padre tuvo en general un impacto de moderado a bajo, condicionado por ser un sector menos tradicional para la festividad. Predominó la financiación con tarjetas de crédito y los descuentos en efectivo, combinados en ocasiones con rebajas en productos seleccionados. Se remarcó la fuerte dificultad de los comercios minoristas para competir contra el financiamiento en muchas cuotas de las grandes cadenas.

Los testimonios reflejaron un panorama dispar y muy marcado por el bajo poder adquisitivo, orientándose el consumo hacia los precios accesibles. Algunos locales reportaron poco movimiento de gente, mientras que otros lograron agotar stock en artículos específicos de conectividad (como celulares, auriculares y parlantes Bluetooth) gracias a descuentos muy agresivos. Se observó también que el cliente dilató la decisión de compra, especulando y esperando las ofertas hasta la fecha exacta.

Equipos, periféricos, accesorios y celulares

Para los comercios dedicados a Equipos, periféricos, accesorios y celulares, la festividad se tradujo en un impacto general de moderado a bajo, predominando la percepción de que las ventas no alcanzaron para levantar el balance del mes debido al contexto económico. Las estrategias para atraer clientes se concentraron en la financiación con tarjetas y los descuentos en efectivo, herramientas que en varios casos se reforzaron con opciones de 2×1 y combos de accesorios.

Las respuestas de los comerciantes en el relevamiento expusieron un escenario complejo donde la actividad decayó respecto a años anteriores, con la única excepción de algún negocio que reportó una buena jornada. Se remarcó que sostener los niveles de venta demandó un fuerte sacrificio en los márgenes de rentabilidad, limitando el financiamiento a un tope de 3 cuotas. El comportamiento del público estuvo plenamente orientado a la búsqueda de precios y ofertas, concentrando la demanda en los artículos más económicos del sector, como los auriculares Bluetooth.

Indumentaria

Con una marcada dependencia del financiamiento, el rubro Indumentaria registró un desempeño general entre regular y moderado durante esta festividad. Para movilizar el stock, los comercios combinaron opciones de financiación con tarjetas y descuentos en efectivo o transferencia, alcanzando en modalidad outlet rebajas de hasta el 70%. También ganaron terreno los reintegros y promociones bancarias, los combos de dos prendas y los beneficios por cantidad.

Los testimonios describieron un escenario dispar que aportó liquidez, pero sacrificó rentabilidad ante el elevado costo financiero de sostener cuotas largas. Si bien la actividad repuntó frente a un mayo recesivo e igualó en unidades al año anterior, los locales señalaron que “no hay plata” y que las ventas se concentraron fuertemente a último momento entre el viernes por la tarde y el sábado. El grueso de las operaciones se sostuvo bajo el ala del crédito, destacándose como los artículos más vendidos las remeras, las riñoneras y las gorras premium.

Librerías

La actividad en las librerías durante este Día del Padre mostró un impacto acotado y condicionado por la inestabilidad económica actual. Para mitigar el freno al consumo, predominaron los descuentos en efectivo y la financiación con tarjetas, complementados de forma secundaria con promociones por cantidad, envíos gratis, reintegros bancarios y ofertas puntuales del 15% al 20%.

Los testimonios reflejaron una temporada compleja donde la prioridad de los comercios fue conseguir liquidez inmediata a costa de reducir sus márgenes de ganancia casi a cero. El comprador demostró mayor interés por los descuentos directos en el precio que por las cuotas, consultando prioritariamente por las opciones más baratas. Con un público enfocado en cuidar el bolsillo, lo más vendido dentro del sector se concentró en los libros de negocios, finanzas, economía e historia.

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Día del Padre 2026: proyección de gasto $62.000 por regalo

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Realizamos un relevamiento para saber cuáles son los regalos preferidos por los argentinos, y donde eligen comprarlos para agasajar a papá en su día. También relevamos precios en Supermercados y en Marketplace, con rangos de precios e ideas de regalos para este día tan especial.

“Las ventas minoristas continúan mostrando señales de debilidad y mantienen una caída en el acumulado del año del 3,1% de acuerdo a lCAME. Este contexto obliga a las empresas a priorizar estrategias orientadas a la generación de volumen y la aceleración de la rotación de stock, incluso resignando parcialmente márgenes en determinadas categorías. La mejora del flujo de caja se vuelve un objetivo central, ya que permite sostener la operación, financiar capital de trabajo y aprovechar oportunidades comerciales. En un mercado de consumo todavía selectivo, las promociones, los planes de financiación y una gestión más eficiente del inventario aparecen como herramientas clave para recuperar dinamismo y fortalecer la liquidez de los negocios”, detalló Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market

A continuación le preguntamos a los argentinos que le van a regalar a papá en su día, y en los primeros puestos se encuentra: Indumentaria 33,4%, Experiencias (Cena, Día de campo,etc) 24,9%, y Vinos y Licores 13,9% (se mantienen los 3 primeros lugares con respecto a 2025). 

Luego le siguen en menor proporción: Calzado 6,9%, Perfumería 6,7%, Informática, TV y Video 4,5%, Herramientas 2,7%, y Joyería/Relojería 2,1%. En últimos lugares Librería, Smartphones, Artículos p/ el hogar y usos particulares, Marroquinería, y Regalería (entre 1,6% y 0,3%).  

¿Que vas a regalar para el Día del Padre?
Fuente: Focus Market

También le consultamos a los argentinos donde comprarán el regalo del Día del Padre, y estas fueron las respuestas: en Centros Comerciales a Cielo abierto (Comercio Minorista tradicional) 33%Comercio Electrónico 27% (Sitio web del vendedor 40%, Marketplace 37%, Instagram 15%, Facebook 6%, y otro 2%), Shopping 22%Outlet  11%, y Supermercados 7%.  

¿Donde va a comprar el regalo del Día del Padre?
Fuente: Focus Market

“De cara al Día del Padre, las promociones, ofertas y descuentos se consolidan como una de las principales herramientas para estimular el consumo en un contexto de demanda cautelosa. Los comercios buscan atraer compradores mediante rebajas, cuotas sin interés y beneficios combinados, con el objetivo de incrementar el volumen de ventas y mejorar la rotación de stock. Para los consumidores, estas acciones representan una oportunidad para anticipar compras y acceder a mejores precios”, indicó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market. 

Se espera que la proyección de Gasto promedio por regalo para el Día del Padre sea de $62.000.   

Gasto Promedio por Regalo
Fuente: Focus Market

“Con estabilidad de precios e inflación en descenso este año notamos una demanda mucho más cautelosa en la previa al Día del Padre. A diferencia de otras campañas, el consumidor está comparando más, esperando últimos descuentos, y priorizando compras en los días previos”, indicó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

A partir de esto relevamos diferentes regalos que podés encontrar en Marketplace, que van desde los $10.000 a los $60.000:

– En el rango de $10.000 a $20.000 podes encontrar: Mate y bombilla, Botella de agua metal 540ml, Taza cerámica con foto impresa, y Set asador: funda eco cuero, tabla, cuchillo y tenedor. 
– Si podés gastar entre $30.000 y $40.000, encontras: Copa de vino en estuche, Set matero: Bolso, termo, mate, azucarera y yerbera, Remera algodon peinado con inscripción Día del Padre, y Desayuno con mate, y pastelería dulce/salada casera.
– Y por último dentro del rango de $50.000 a $60.000 podés regalarle a papá: un Mini metegol 50x30x9cm, Vino de primera marca y copa, Box: vino y conservas, y Billetera de eco cuero.

Promociones Marketplace
Fuente: Focus Market

“Los comercios están profundizando su alianza con tarjetas de crédito de bancos y billeteras digitales como una herramienta clave para potenciar las ventas durante el Día del Padre. La combinación de descuentos exclusivos, reintegros, cuotas y promociones segmentadas permite ampliar el acceso de los usuarios a bienes y servicios, al tiempo que mejora la experiencia de compra. Esta estrategia contribuye a captar demanda y diferenciar la oferta comercial, sino que también favorece un mayor volumen de transacciones”, señaló Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market, 

Los Supermercados se convirtieron en una opción al momento de comprar el regalo del Día del Padre. Podés elegir entre: Remeras deportivas, Sweaters, y Camperas inflables, desde $24.743, $33.743, y $66.000, respectivamente. Un Whisky escoces de primera marca por $113.665, o un Cortacabello por $32.400, entre otros. En algunos Supermercados las promociones se encuentran aplicadas directamente sobre el producto (descuentos entre el 20% y 25%) y en otros casos se suman las 3 cuotas sin interés, o descuentos extras con la tarjeta del Supermercado respectivo.

Compra de Regalo en Supermecado
Fuente: Focus Market
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Día del Padre 2025: las ventas cayeron 1,7% anual

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Las ventas por el Día del Padre 2025 cayeron 1,7% frente al 2024, medidas a precios constantes, con más del 90% de los comercios realizando promociones especiales.

El Día del Padre 2025 dejó un balance con resultados dispares y un desempeño general débil para el comercio minorista. Las principales estrategias aplicadas para motorizar las ventas fueron las facilidades de financiación con tarjetas de crédito y los descuentos por pago en efectivo, aunque su efectividad resultó limitada en un contexto con gran cautela por parte de los consumidores.

El ticket promedio alcanzó los $ 41.302, lo que representa un incremento nominal frente al año pasado, pero al descontar la inflación del período implica una caída real del 8,9% en el poder de compra de ese gasto respecto al 2024. Este dato se alinea con el comportamiento observado en la mayoría de los rubros, donde las ventas se concentraron en productos de menor valor y en artículos en promoción, priorizando el cuidado del gasto familiar.

El Índice de Ventas Minoristas para el Día del Padre elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) registró por tercer año consecutivo una variación interanual negativa, reflejando una tendencia sostenida de debilidad en el consumo vinculado a esta celebración.

El descenso del -1,7% de este año se suma al retroceso del -10,2% de 2024 y del -1,2% de 2023, consolidando un ciclo de resultados desfavorables para el sector en esta fecha clave del calendario comercial.

Esta evolución evidencia que el Día del Padre, lejos de constituir un motor para el comercio minorista, se ha visto desdibujado como oportunidad de recuperación de las ventas.

En cuanto a la percepción de los comerciantes, el 58% de los encuestados señaló que el Día del Padre no tuvo impacto o, si bien sumó algo de movimiento, no modificó la realidad comercial del mes. Sólo un 11,3% afirmó que la fecha fue clave para impulsar las ventas, como se detalla en el gráfico “Impacto del Día del Padre en sus ventas”.

Un elemento que jugó en contra de la actividad comercial fue la coincidencia de la fecha con un fin de semana largo, lo que redujo la circulación en centros comerciales y priorizó el turismo u otras actividades recreativas por sobre las compras.

En este contexto, el comercio minorista volvió a enfrentar un escenario de bajo dinamismo, donde los esfuerzos promocionales y las estrategias de financiación no alcanzaron para revertir la tendencia decreciente de las ventas reales.

Resultado sectorial

En la comparación interanual, cuatro de los seis rubros medidos presentaron subas, siendo Equipos periféricos, accesorios y celulares el de mayor variación positiva (+9,7%), seguido por Electrodomésticos, artefactos del hogar y equipos de audio y video (+5,8%), Cosméticos y perfumería (+4,6%) y Calzado y marroquinería (+0,6). En sentido contrario, dos rubros presentaron fuertes caídas: Indumentaria (-12%) y Librerías (-8,6%).

Los datos surgen del relevamiento realizado por CAME entre el viernes 13 y el sábado 14 de junio en 220 comercios del país.

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Día del Padre: billeteras digitales y bancos ofrecen descuentos de hasta 60% y 18 cuotas

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Con motivo del Día del Padre 2025, las principales billeteras virtuales y bancos del país desataron una agresiva competencia comercial con descuentos de hasta 60% y financiamiento en hasta 18 cuotas sin interés. Desde tecnología hasta gastronomía, el abanico de promociones apunta a estimular el consumo en un contexto económico desafiante, donde la digitalización del gasto y la bancarización juegan un rol clave.

Día del Padre 2025: billeteras digitales y bancos se disputan el consumo con descuentos y cuotas

Reintegros, financiación y beneficios cruzados marcan la nueva dinámica del retail argentino

El 15 de junio se celebra el Día del Padre, y el ecosistema financiero argentino —entre billeteras virtuales, bancos tradicionales y plataformas digitales— redobla esfuerzos para captar el gasto de los consumidores. Con una estrategia coordinada de promociones, que incluye rebajas de hasta 60%, cuotas sin interés y reintegros por tiempo limitado, la fecha se perfila como un termómetro clave para el comercio minorista.

Según una encuesta de Focus Market, el 35% de los argentinos planea regalar indumentaria, seguido por experiencias (22%) y vinos o licores (14%), lo que marca una tendencia hacia el consumo emocional y funcional. En este contexto, las herramientas financieras digitales ganan terreno como canal prioritario de compra.

Las billeteras digitales toman la delantera con beneficios agresivos

Ualá, Personal Pay y Naranja X lideran con reintegros y programas de fidelización

  • Ualá: ofrece reintegros de hasta 60% en comercios seleccionados, más acumulación de puntos en Ualá+. Las bonificaciones alcanzan artículos de tecnología, indumentaria y belleza.
  • Personal Pay: promueve el consumo tecnológico con reintegros de hasta $45.000 y 12 cuotas sin interés, especialmente en Tienda Personal.
  • Naranja X: descuentos del 25% y 5 cuotas sin interés, con tope de $25.000.
  • Mercado Pago, si bien no lanzó una campaña específica, mantiene sus rebajas en supermercados y consumo masivo, con descuentos activos de hasta el 5% en cadenas como Maxiconsumo.

Estas fintech buscan capturar la atención de un consumidor que valora la inmediatez, la personalización y la trazabilidad de las promociones.

Bancos tradicionales apuestan fuerte: hasta 60% de descuento y 18 cuotas sin interés

Entidades como BBVA, ICBC, Banco Nación y Banco Provincia presentan planes segmentados

  • Banco BBVA: hasta 30% de descuento y 6 cuotas sin interés en indumentaria; 12 cuotas en tecnología; beneficios adicionales con app MODO.
  • ICBC: rebajas del 40% más 20% adicional con VISA NFC. El ahorro total puede alcanzar el 60%.
  • Banco Provincia: hasta 9 cuotas sin interés en indumentaria, y 4 cuotas en perfumerías, espectáculos y servicios.
  • Banco Nación: descuentos del 30% con MODO, 12 cuotas sin interés y 18 cuotas en Tienda BNA+ para productos tecnológicos.
  • Santander: “Supermiércoles” con 30% off en indumentaria y 18 cuotas en electrónicos.
  • Galicia: 25% a 30% en perfumerías e indumentaria, con foco en clientes Éminent.

Además, Banco Macro permite 18 cuotas sin interés y reintegros de hasta $20.000 por compras con MODO, mostrando un claro alineamiento con herramientas digitales de pago.

Análisis: digitalización del consumo y nuevo paradigma de fidelización

La banca tradicional adapta su propuesta al modelo fintech

La competencia no solo se da en el terreno de los precios, sino también en la experiencia del usuario. La integración de las billeteras virtuales con los sistemas bancarios, el uso de plataformas como MODO o Buepp, y la gestión de beneficios segmentados, marcan una nueva etapa en la digitalización del consumo financiero argentino.

Damián Di Pace, director de Focus Market, señala:

“Se observa una estrategia agresiva de precios, fuerte presencia digital y alianzas con billeteras electrónicas, lo que permite generar un contexto de mayor incentivo al consumo”.

Esta convergencia entre bancos y fintech apunta a sostener el gasto privado en un entorno contractivo, capitalizando las fechas clave como palanca de tracción comercial.

El Día del Padre como campo de prueba para el consumo 4.0

El Día del Padre 2025 no solo será un termómetro para las ventas minoristas, sino también un banco de prueba para el modelo híbrido de fidelización que se consolida en la economía argentina: precio competitivo + experiencia digital + financiación blanda.

En un contexto inflacionario y con caída del poder adquisitivo, las promociones bien diseñadas y segmentadas pueden marcar la diferencia entre un cliente que compra y otro que posterga. Billeteras digitales y bancos lo saben, y por eso el campo de batalla ya no está solo en las góndolas, sino en el smartphone.

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¿Cuáles son los nuevos perfiles de consumo de las nuevas paternidades?

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El tercer domingo de junio es una fecha de interés para varias familias de Latinoamérica, porque desde semanas previas comienza a subir el número de búsquedas en regalos para celebrar el Día del Padre. 

La fecha es utilizada por distintas marcas que aprovechan para ayudar a cientos de consumidores a encontrar el regalo ideal para sus papás. De acuerdo con Think With Google, las ventas por países en la región cambia dependiente de la situación, por ejemplo, en Colombia este día es uno de las más esperados de los comerciantes con un aumento del 30% en ventas, mientras que en Chile y México suben hasta un 75% las búsquedas de distintas categorías como teléfonos celulares, en Argentina crece el término “regalos caseros para el Día del Padre” (180%) y “regalos artesanales para el Día del Padre” (40%), mientras que en Centroamérica la palabra “viajes” se convierte en una de las búsquedas más importantes. 

Los anteriores datos muestran que a las figuras paternas normalmente se les entrega regalos materiales, sin embargo, hoy en día existen nuevas paternidades y renovados perfiles sobre cómo son los hábitos de consumo de los papás. 

De acuerdo con una investigación de Mariana Carreón, Strategic Planning Director de another, una de las agencias globales con la mayor oferta en comunicaciones en América Latina, las nuevas generaciones se están alejando de la acartonada figura del “proveedor” para construir comunidades de apoyo para la crianza de sus hijos y equilibrar estos desafíos con sus parejas. 

“Los hombres de la generación millennial y los nuevos comportamientos de jóvenes padres de la GEN-Z quieren un equilibrio entre el trabajo, la crianza, su pareja y crear espacios en redes para aprender en comunidad sobre la paternidad”, dijo Carreón. ​ 

Según un informe del 2020 de la consultora estratégica global McKinsey, hay una evolución cultural y social en torno a las licencias de paternidad donde casi el 38% de las empresas brinda remuneraciones por encima de la ley a los padres, mientras que datos del Foro Económico Mundial muestra que los nuevos papás tienen menos acceso a comprar una vivienda a comparación de sus padres o abuelos quienes el 70% de los nacidos en 1940 ya eran dueños de sus hogares a los 35 años de edad, mientras que el 60% de los que nacieron en la década de 1960 contaban con acceso adquirir su propia casa.

Además, el análisis del equipo de Planning de another muestra que los nuevos padres están más preocupados por mejorar su entorno y crear verdaderos lazos emocionales en sus crianzas. 

“La Generación Z está redefiniendo la paternidad a medida que ingresan a sus veinte años, adoptando enfoques únicos y revolucionarios. Mientras exploran nuevas formas de conectarse y construir comunidades, están descubriendo la importancia de crecer en confianza y buscar apoyo emocional en sus compañeros. A su vez, los padres de esta generación están rompiendo paradigmas, encontrando formas innovadoras de ser valiosos en el hogar y creando trucos para maximizar el tiempo en familia en lugar de enfocarse únicamente en proyectos de bricolaje, es decir, trabajos manuales de carpintería, electricidad, y demás asuntos manuales en casa. A medida que los Z se convierten en padres, se espera que desafíen las normas establecidas y moldeen la forma en que entendemos la crianza de los hijos en el futuro”, aseguró Mariana Carreón. 

Ante esta evolución y cambios constantes, la Strategic Planning Director de another compartió los nuevos perfiles de las paternidades que los expertos en marketing y agencias deben de tener en cuenta al momento de accionar sus próximas campañas publicitarias. 

Parentalidad igualitaria 

Los padres están adoptando un enfoque equitativo en la crianza de sus hijos. Este perfil tiene un compromiso en compartir las responsabilidades parentales de manera igualitaria y están dispuestos a equilibrar su carrera y su vida familiar. Estos padres buscan flexibilidad laboral y programas que promuevan una distribución equitativa de las tareas del hogar. También están interesados en conectar con otras comunidades de padres que comparten los mismos valores y desafíos.

Trucos de papás

Este perfil describe a padres modernos que se enfocan en encontrar soluciones y trucos para ahorrar tiempo en su vida diaria. Estos padres tienen la disposición de buscar ayuda profesional para resolver problemas en el hogar en lugar de abordarlos ellos mismos. 

“También aprovechan las redes sociales y la tecnología para compartir consejos y trucos con otros padres. Valoran el tiempo en familia y prefieren actividades de calidad con sus hijos en lugar de realizar tareas domésticas, por lo que externalizan algunas tareas para maximizar su tiempo juntos”, dijo la especialista. 

Construcción de relaciones emocionales ​ 

El análisis del equipo de Planning de another muestra que los padres de las generaciones Z y millennials tienen un compromiso en fomentar relaciones emocionales sólidas con sus hijos. Estos padres han experimentado ellos mismos la importancia de las conexiones emocionales y desean brindar a sus hijos una experiencia diferente a la que tuvieron con sus propios padres. Además buscan compartir abiertamente sus sentimientos, enseñar habilidades emocionales y modelar relaciones saludables. También investigan recursos y programas que les ayuden a fortalecer los vínculos emocionales con sus hijos y a abordar temas difíciles de manera constructiva.

Conexión y comunidad 

Estos buscan conectarse con otros padres en la vida real y en línea. Ellos valoran las relaciones sociales y desean establecer vínculos con otros padres que compartan sus intereses y desafíos. Participan en grupos locales, eventos comunitarios y plataformas en línea para compartir experiencias, obtener apoyo y crear una red de padres. También reconocen la importancia de desconectarse de la tecnología y pasar tiempo de calidad con sus hijos al aire libre.

Papás en actividades al aire libre

Este perfil se refiere a padres que están interesados en actividades al aire libre y buscan incluir a sus hijos en estas aventuras. Valoran los beneficios de la naturaleza y desean crear recuerdos significativos con sus hijos e hijas en entornos al aire libre. Les gusta participar en actividades como acampar, explorar la naturaleza y realizar actividades basadas en la aventura. Buscan experiencias al aire libre que promuevan el crecimiento personal, el aprendizaje y el tiempo de calidad en familia. También buscan marcas y empresas que comprendan sus necesidades y les ofrezcan productos y servicios relacionados con actividades al aire libre.

“Los padres modernos están asumiendo roles más equitativos en la crianza de los hijos y buscando formas de simplificar la vida cotidiana mientras se enfocan en el tiempo de calidad con sus hijos. Están comprometidos con la salud mental y emocional, construyendo relaciones sólidas y buscando conexiones en persona más allá de las pantallas. Las marcas deben adaptarse a estas tendencias, ofreciendo productos, servicios y espacios que respalden y celebren la paternidad moderna”, agregó Mariana Carreón.

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