Las ventas por el Día del Padre 2025 cayeron 1,7% frente al 2024, medidas a precios constantes, con más del 90% de los comercios realizando promociones especiales.
El Día del Padre 2025 dejó un balance con resultados dispares y un desempeño general débil para el comercio minorista. Las principales estrategias aplicadas para motorizar las ventas fueron las facilidades de financiación con tarjetas de crédito y los descuentos por pago en efectivo, aunque su efectividad resultó limitada en un contexto con gran cautela por parte de los consumidores.
El ticket promedio alcanzó los $ 41.302, lo que representa un incremento nominal frente al año pasado, pero al descontar la inflación del período implica una caída real del 8,9% en el poder de compra de ese gasto respecto al 2024. Este dato se alinea con el comportamiento observado en la mayoría de los rubros, donde las ventas se concentraron en productos de menor valor y en artículos en promoción, priorizando el cuidado del gasto familiar.
El Índice de Ventas Minoristas para el Día del Padre elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) registró por tercer año consecutivo una variación interanual negativa, reflejando una tendencia sostenida de debilidad en el consumo vinculado a esta celebración.
El descenso del -1,7% de este año se suma al retroceso del -10,2% de 2024 y del -1,2% de 2023, consolidando un ciclo de resultados desfavorables para el sector en esta fecha clave del calendario comercial.
Esta evolución evidencia que el Día del Padre, lejos de constituir un motor para el comercio minorista, se ha visto desdibujado como oportunidad de recuperación de las ventas.
En cuanto a la percepción de los comerciantes, el 58% de los encuestados señaló que el Día del Padre no tuvo impacto o, si bien sumó algo de movimiento, no modificó la realidad comercial del mes. Sólo un 11,3% afirmó que la fecha fue clave para impulsar las ventas, como se detalla en el gráfico “Impacto del Día del Padre en sus ventas”.
Un elemento que jugó en contra de la actividad comercial fue la coincidencia de la fecha con un fin de semana largo, lo que redujo la circulación en centros comerciales y priorizó el turismo u otras actividades recreativas por sobre las compras.
En este contexto, el comercio minorista volvió a enfrentar un escenario de bajo dinamismo, donde los esfuerzos promocionales y las estrategias de financiación no alcanzaron para revertir la tendencia decreciente de las ventas reales.
Resultado sectorial
En la comparación interanual, cuatro de los seis rubros medidos presentaron subas, siendo Equipos periféricos, accesorios y celulares el de mayor variación positiva (+9,7%), seguido por Electrodomésticos, artefactos del hogar y equipos de audio y video (+5,8%), Cosméticos y perfumería (+4,6%) y Calzado y marroquinería (+0,6). En sentido contrario, dos rubros presentaron fuertes caídas: Indumentaria (-12%) y Librerías (-8,6%).
Los datos surgen del relevamiento realizado por CAME entre el viernes 13 y el sábado 14 de junio en 220 comercios del país.
Con motivo del Día del Padre 2025, las principales billeteras virtuales y bancos del país desataron una agresiva competencia comercial con descuentos de hasta 60% y financiamiento en hasta 18 cuotas sin interés. Desde tecnología hasta gastronomía, el abanico de promociones apunta a estimular el consumo en un contexto económico desafiante, donde la digitalización del gasto y la bancarización juegan un rol clave.
Día del Padre 2025: billeteras digitales y bancos se disputan el consumo con descuentos y cuotas
Reintegros, financiación y beneficios cruzados marcan la nueva dinámica del retail argentino
El 15 de junio se celebra el Día del Padre, y el ecosistema financiero argentino —entre billeteras virtuales, bancos tradicionales y plataformas digitales— redobla esfuerzos para captar el gasto de los consumidores. Con una estrategia coordinada de promociones, que incluye rebajas de hasta 60%, cuotas sin interés y reintegros por tiempo limitado, la fecha se perfila como un termómetro clave para el comercio minorista.
Según una encuesta de Focus Market, el 35% de los argentinos planea regalar indumentaria, seguido por experiencias (22%) y vinos o licores (14%), lo que marca una tendencia hacia el consumo emocional y funcional. En este contexto, las herramientas financieras digitales ganan terreno como canal prioritario de compra.
Las billeteras digitales toman la delantera con beneficios agresivos
Ualá, Personal Pay y Naranja X lideran con reintegros y programas de fidelización
Ualá: ofrece reintegros de hasta 60% en comercios seleccionados, más acumulación de puntos en Ualá+. Las bonificaciones alcanzan artículos de tecnología, indumentaria y belleza.
Personal Pay: promueve el consumo tecnológico con reintegros de hasta $45.000 y 12 cuotas sin interés, especialmente en Tienda Personal.
Naranja X: descuentos del 25% y 5 cuotas sin interés, con tope de $25.000.
Mercado Pago, si bien no lanzó una campaña específica, mantiene sus rebajas en supermercados y consumo masivo, con descuentos activos de hasta el 5% en cadenas como Maxiconsumo.
Estas fintech buscan capturar la atención de un consumidor que valora la inmediatez, la personalización y la trazabilidad de las promociones.
Bancos tradicionales apuestan fuerte: hasta 60% de descuento y 18 cuotas sin interés
Entidades como BBVA, ICBC, Banco Nación y Banco Provincia presentan planes segmentados
Banco BBVA: hasta 30% de descuento y 6 cuotas sin interés en indumentaria; 12 cuotas en tecnología; beneficios adicionales con app MODO.
ICBC: rebajas del 40% más 20% adicional con VISA NFC. El ahorro total puede alcanzar el 60%.
Banco Provincia: hasta 9 cuotas sin interés en indumentaria, y 4 cuotas en perfumerías, espectáculos y servicios.
Banco Nación: descuentos del 30% con MODO, 12 cuotas sin interés y 18 cuotas en Tienda BNA+ para productos tecnológicos.
Santander: “Supermiércoles” con 30% off en indumentaria y 18 cuotas en electrónicos.
Galicia: 25% a 30% en perfumerías e indumentaria, con foco en clientes Éminent.
Además, Banco Macro permite 18 cuotas sin interés y reintegros de hasta $20.000 por compras con MODO, mostrando un claro alineamiento con herramientas digitales de pago.
Análisis: digitalización del consumo y nuevo paradigma de fidelización
La banca tradicional adapta su propuesta al modelo fintech
La competencia no solo se da en el terreno de los precios, sino también en la experiencia del usuario. La integración de las billeteras virtuales con los sistemas bancarios, el uso de plataformas como MODO o Buepp, y la gestión de beneficios segmentados, marcan una nueva etapa en la digitalización del consumo financiero argentino.
Damián Di Pace, director de Focus Market, señala:
“Se observa una estrategia agresiva de precios, fuerte presencia digital y alianzas con billeteras electrónicas, lo que permite generar un contexto de mayor incentivo al consumo”.
Esta convergencia entre bancos y fintech apunta a sostener el gasto privado en un entorno contractivo, capitalizando las fechas clave como palanca de tracción comercial.
El Día del Padre como campo de prueba para el consumo 4.0
El Día del Padre 2025 no solo será un termómetro para las ventas minoristas, sino también un banco de prueba para el modelo híbrido de fidelización que se consolida en la economía argentina: precio competitivo + experiencia digital + financiación blanda.
En un contexto inflacionario y con caída del poder adquisitivo, las promociones bien diseñadas y segmentadas pueden marcar la diferencia entre un cliente que compra y otro que posterga. Billeteras digitales y bancos lo saben, y por eso el campo de batalla ya no está solo en las góndolas, sino en el smartphone.
El tercer domingo de junio es una fecha de interés para varias familias de Latinoamérica, porque desde semanas previas comienza a subir el número de búsquedas en regalos para celebrar el Día del Padre.
La fecha es utilizada por distintas marcas que aprovechan para ayudar a cientos de consumidores a encontrar el regalo ideal para sus papás. De acuerdo con Think With Google, las ventas por países en la región cambia dependiente de la situación, por ejemplo, en Colombia este día es uno de las más esperados de los comerciantes con un aumento del 30% en ventas, mientras que en Chile y México suben hasta un 75% las búsquedas de distintas categorías como teléfonos celulares, en Argentina crece el término “regalos caseros para el Día del Padre” (180%) y “regalos artesanales para el Día del Padre” (40%), mientras que en Centroamérica la palabra “viajes” se convierte en una de las búsquedas más importantes.
Los anteriores datos muestran que a las figuras paternas normalmente se les entrega regalos materiales, sin embargo, hoy en día existen nuevas paternidades y renovados perfiles sobre cómo son los hábitos de consumo de los papás.
De acuerdo con una investigación de Mariana Carreón, Strategic Planning Director de another, una de las agencias globales con la mayor oferta en comunicaciones en América Latina, las nuevas generaciones se están alejando de la acartonada figura del “proveedor” para construir comunidades de apoyo para la crianza de sus hijos y equilibrar estos desafíos con sus parejas.
“Los hombres de la generación millennial y los nuevos comportamientos de jóvenes padres de la GEN-Z quieren un equilibrio entre el trabajo, la crianza, su pareja y crear espacios en redes para aprender en comunidad sobre la paternidad”, dijo Carreón.
Según un informe del 2020 de la consultora estratégica global McKinsey, hay una evolución cultural y social en torno a las licencias de paternidad donde casi el 38% de las empresas brinda remuneraciones por encima de la ley a los padres, mientras que datos del Foro Económico Mundial muestra que los nuevos papás tienen menos acceso a comprar una vivienda a comparación de sus padres o abuelos quienes el 70% de los nacidos en 1940 ya eran dueños de sus hogares a los 35 años de edad, mientras que el 60% de los que nacieron en la década de 1960 contaban con acceso adquirir su propia casa.
Además, el análisis del equipo de Planning de another muestra que los nuevos padres están más preocupados por mejorar su entorno y crear verdaderos lazos emocionales en sus crianzas.
“La Generación Z está redefiniendo la paternidad a medida que ingresan a sus veinte años, adoptando enfoques únicos y revolucionarios. Mientras exploran nuevas formas de conectarse y construir comunidades, están descubriendo la importancia de crecer en confianza y buscar apoyo emocional en sus compañeros. A su vez, los padres de esta generación están rompiendo paradigmas, encontrando formas innovadoras de ser valiosos en el hogar y creando trucos para maximizar el tiempo en familia en lugar de enfocarse únicamente en proyectos de bricolaje, es decir, trabajos manuales de carpintería, electricidad, y demás asuntos manuales en casa. A medida que los Z se convierten en padres, se espera que desafíen las normas establecidas y moldeen la forma en que entendemos la crianza de los hijos en el futuro”, aseguró Mariana Carreón.
Ante esta evolución y cambios constantes, la Strategic Planning Director de another compartió los nuevos perfiles de las paternidades que los expertos en marketing y agencias deben de tener en cuenta al momento de accionar sus próximas campañas publicitarias.
Parentalidad igualitaria
Los padres están adoptando un enfoque equitativo en la crianza de sus hijos. Este perfil tiene un compromiso en compartir las responsabilidades parentales de manera igualitaria y están dispuestos a equilibrar su carrera y su vida familiar. Estos padres buscan flexibilidad laboral y programas que promuevan una distribución equitativa de las tareas del hogar. También están interesados en conectar con otras comunidades de padres que comparten los mismos valores y desafíos.
Trucos de papás
Este perfil describe a padres modernos que se enfocan en encontrar soluciones y trucos para ahorrar tiempo en su vida diaria. Estos padres tienen la disposición de buscar ayuda profesional para resolver problemas en el hogar en lugar de abordarlos ellos mismos.
“También aprovechan las redes sociales y la tecnología para compartir consejos y trucos con otros padres. Valoran el tiempo en familia y prefieren actividades de calidad con sus hijos en lugar de realizar tareas domésticas, por lo que externalizan algunas tareas para maximizar su tiempo juntos”, dijo la especialista.
Construcción de relaciones emocionales
El análisis del equipo de Planning de another muestra que los padres de las generaciones Z y millennials tienen un compromiso en fomentar relaciones emocionales sólidas con sus hijos. Estos padres han experimentado ellos mismos la importancia de las conexiones emocionales y desean brindar a sus hijos una experiencia diferente a la que tuvieron con sus propios padres. Además buscan compartir abiertamente sus sentimientos, enseñar habilidades emocionales y modelar relaciones saludables. También investigan recursos y programas que les ayuden a fortalecer los vínculos emocionales con sus hijos y a abordar temas difíciles de manera constructiva.
Conexión y comunidad
Estos buscan conectarse con otros padres en la vida real y en línea. Ellos valoran las relaciones sociales y desean establecer vínculos con otros padres que compartan sus intereses y desafíos. Participan en grupos locales, eventos comunitarios y plataformas en línea para compartir experiencias, obtener apoyo y crear una red de padres. También reconocen la importancia de desconectarse de la tecnología y pasar tiempo de calidad con sus hijos al aire libre.
Papás en actividades al aire libre
Este perfil se refiere a padres que están interesados en actividades al aire libre y buscan incluir a sus hijos en estas aventuras. Valoran los beneficios de la naturaleza y desean crear recuerdos significativos con sus hijos e hijas en entornos al aire libre. Les gusta participar en actividades como acampar, explorar la naturaleza y realizar actividades basadas en la aventura. Buscan experiencias al aire libre que promuevan el crecimiento personal, el aprendizaje y el tiempo de calidad en familia. También buscan marcas y empresas que comprendan sus necesidades y les ofrezcan productos y servicios relacionados con actividades al aire libre.
“Los padres modernos están asumiendo roles más equitativos en la crianza de los hijos y buscando formas de simplificar la vida cotidiana mientras se enfocan en el tiempo de calidad con sus hijos. Están comprometidos con la salud mental y emocional, construyendo relaciones sólidas y buscando conexiones en persona más allá de las pantallas. Las marcas deben adaptarse a estas tendencias, ofreciendo productos, servicios y espacios que respalden y celebren la paternidad moderna”, agregó Mariana Carreón.
Diferentes propuestas para este domingo: desde opciones más frescas o pensadas para la guarda, hasta vinos con filosofía sustentable. Ideal para regalar o brindar con Papá.
RELANZAMIENTO. P1XELS Ancellotta, de Corbeau Wines
La Ancellotta es una de las cepas que distingue a Corbeau Wines, el proyecto de la familia Rodríguez. Fue una de las pioneras en apostar en nuestro país a esta cepa no tradicional con características bien marcadas: gran concentración de color y de fruta. Actualmente cuenta con el viñedo de Ancellotta más grande del país (90 hectáreas), ubicado en San Martín.
Para P1XELS, la línea que recientemente relanzaron con un nuevo diseño en sus etiquetas, el enólogo Eduardo L. Rodríguez sigue apostando a la Ancellotta como 100% varietal y sin paso por barrica.
Un vino de color rojo violáceo profundo. Aromas a violetas, frutos rojos y negros maduros con toques de pimienta negra y especias en nariz. Final persistente y agradable.
Precio sugerido: $1200
Malbecino Acovachado, de Familia Salas Organic Estate
Malbecino Organic Wines es una de las líneas de Familia Salas, con la cual la bodega familiar apuesta a mostrar toda la diversidad del Malbec que ofrecen sus viñedos orgánicos ubicados en Maipú, Mendoza.
El Acovachado 2018 es el Malbec Reserva del portfolio. Con cuerpo y elegancia, con una entrada en boca que parece sutil, pero que tiene mucha presencia. “Decidimos llamar Acovachado a nuestro Malbec Reserva porque es un vino al que guardamos en un lugar especial, que espera ese momento único para ser disfrutado o que decidimos descorchar para generar ese momento”, cuenta Ramiro Salas, winemaker de Familia Salas.
Precio sugerido: $2770.
Alwasi Reserva Cabernet Sauvignon Reserva, de Alwasi Wine
La palabra Alwasi proviene del idioma árabe y su significado es “el guardián”, “el protector”. Bajo ese concepto, la emprendedora Elisa Matías Azin apostó por llevar adelante su bodega propia en honor a los Alwasi: los guardianes que guían y protegen el camino.
Se trata de un Cabernet Sauvignon que nace de una pequeña parcela al pie de la Cordillera de los Andes. El enólogo Pablo Profili logró un fiel exponente de este varietal: sus 12 meses de crianza en roble y sus 12 meses de estiba en botella le aportan madurez, ofreciendo un corte bien auténtico y expresivo. Se sienten las notas marcadas a frutas negras, en conjunción con la pimienta típica del Cabernet.
Precio sugerido: $2800.
NUEVA AÑADA. Familia Mastrantonio Blend, de Mastrantonio Wines
Este blend de Malbec y Petit Verdot forma parte del portfolio de Mastrantonio Wines, el emprendimiento personal de Diego J. Mastrantonio que desarrolló para honrar a sus abuelos, quienes fueron viticultores y trabajaron la viña en Italia, tanto en Calabria como en Sicilia.
Este 2017 es un blend creado desde el viñedo, con una cofermentación de uvas Malbec (70%) y Petit Verdot (30%) en barricas de primer uso, las cuales se cosechan juntas en su punto óptimo de madurez. Luego, tienen un reposo durante 12 meses en barricas francesas y otros 24 meses de estiba en botella.
Precio sugerido: $20.950.
NUEVO. Fin Del Mundo Organic Vineyards Pinot Noir, de Bodega Del Fin Del Mundo
Se trata del último lanzamiento de Bodega del Fin del Mundo y proviene de sus viñedos certificados en San Patricio del Chañar, Neuquén. La línea Organic Vineyards busca remarcar el carácter patagónico: son vinos salvajes, frescos y muy expresivos, que no tienen paso por madera y son elaborados buscando mostrar al viñedo de manera auténtica y honesta.
Con los primeros vinos de esta línea –que se ampliará en los próximos años–, la bodega buscó realizar un tributo a la Patagonia Argentina. El diseño de la etiqueta se inspira en la flora (rosa mosqueta, oxalis, violetas y lirios) y en la fauna: al pájaro de la etiqueta se lo conoce como Loica, que principalmente se encuentra en pastizales y praderas de la región.
Además de este Pinot Noir –la uva más representativa de la Patagonia y la variedad en la cual se especializa la bodega– la línea también cuenta con un Malbec y un Red Blend.
Precio sugerido: $3350.
RELANZAMIENTO. Paso a Paso Vino de Garage Bonarda, de Paso a Paso Wines
Paso a Paso Wines es el proyecto de Norberto Páez y Sebastián Bisole, dos ingenieros agrónomos, enólogos y amigos que se unieron para darle vida a esta bodega que se caracteriza por desarrollar vinos con un concepto auténticamente artesanal, de baja intervención y con cuidado minucioso.
Este 100% Bonarda forma parte de la línea Paso a Paso Vino de Garage y, si bien es el vino que dio origen a la bodega, la nueva añada llega con varias novedades. Por un lado, estrena imagen totalmente renovada con nueva etiqueta que muestran el ciclo de la vid. Por otro, ya cuenta con la certificación orgánica. En concordancia con su filosofía sustentable, ahora eligen cerrarlo con los tapones Nomacorc de Vinventions, con cero o mínima huella de carbono.
Precio sugerido: $3.800.
NUEVA AÑADA. Sarapura Franc de Francs, de Sarapura Wines
Sarapura Wines, el proyecto que lideran Juan Pablo Mestre, Manuel Perez Caffe y Pablo Ceverino –tres amigos e Ingenieros Agrónomos– lanzó en este 2023 la nueva añada de este blend 100% Cabernet Franc.
Se trata de una co-fermentación de uvas de dos viñedos bien diferentes: el 78% proviene de Perdriel, Luján de Cuyo, y el resto de Los Chacayes, Tunuyán. El 30% del vino tuvo un paso durante 6 meses en barricas francesas de segundo y tercer uso.
Precio sugerido: $4.980.
PREMIADO. Cruzat Millésime 2017, de Bodega Cruzat
Cruzat Millésime 2017 es el espumoso ícono de Bodega Cruzat, que sólo se elabora en cosechas excepcionales, como lo fue la 2017. Es una bebida ultra premium perfecta para quienes buscan la excelencia y se deleitan con productos exclusivos.
Se trata de un 80% Pinot Noir y 20% Chardonnay, proveniente de uvas de Gualtallary, Valle de Uco, Mendoza, que estuvo durante más de 80 meses en contacto con las lías. En boca es robusto y complejo, conservando una frescura que se combina con notas de levadura, pan y pimienta blanca, lo que en su conjunto brinda una elegancia magnífica. Su burbuja es fina, cremosa y persistente.
En su último reporte, el reconocido crítico Tim Atkin le otorgó 95 puntos y lo eligió como el Mejor Espumoso Argentino del Año.
● 4 de cada 10 negocios relevados en el informe definirán sobre la fecha los descuentos y promociones para mantener y/o impulsar sus ventas. ● El 35% de los comercios proyecta opciones de financiación para sus clientes, principalmente en hasta 3 cuotas (57,5% de los casos) y 6 cuotas (21%).
Más de la mitad de los comercios PyME tiene expectativas de que sus ventas para el Día del Padre aumenten en línea o por encima del crecimiento de la inflación anual.
En ese contexto, las estrategias comerciales hacia los clientes serán en gran medida definidas sobre la fecha: 4 de cada 10 aún no decidió si ofrecerá descuentos y/o promociones.
Los datos se desprenden de la tercera entrega del informe mensual “Perspectiva de Comercio PyME” de Mercado Pago/Invecq, realizado en base a una encuesta de más de 1.320 comercios PyME que operan con la cuenta digital de Mercado Pago en todo el país.
“Los comercios PyMEs se apoyan en la tecnología para ofrecer más opciones a sus clientes, aumentar sus ventas y facilitar la gestión de sus negocios. Nuestro propósito es acompañar cada vez más a más comercios en todo el país resolviendo sus necesidades de una manera más fácil y rápida”, agregó Agustín Viola, Director Senior de PyMEs de Mercado Pago.
Para afrontar el actual contexto inflacionario, el reporte refleja además que casi 4 de cada 10 de los comercios adelantó que ofrecerá opciones de financiación para sus clientes, principalmente en hasta 3 cuotas (57,5% de los casos) y 6 cuotas (21%).
“El contexto de alta inflación tiene impacto en la rentabilidad de los comercios y genera mayor incertidumbre; eso explica que la mayor parte de ellos espere hasta último momento para establecer su política comercial, en términos de promociones 2×1, sorteo de premios y descuentos por pagos con QR, entre otros recursos”, analizó Santiago Bulat, Director de Invecq.
Seis de cada diez pagos con tarjeta presencial en Argentina ya se hacen con tecnología sin contacto (NFC) Además, los comercios PyME consolidan la adopción de cada vez más soluciones digitales: 6 de cada 10 pagos con tarjetas son con tecnología sin contacto (NFC). El 93% de los negocios ya cuenta con esta tecnología. Entre las razones por las cuales los comercios prefieren cobrar tarjetas con el sistema contactless, se destacan “más rápido” (58,9%), “más cómodo” (51,8%) y “mayor confianza” (29,2%).
