Diarios de Misiones

Emprender después de los 40 ¿Se puede?

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EMPRENDER DESPUÉS DE LOS  40 ¿SE PUEDE?: 3 CASOS ARGENTINOS QUE LO CONFIRMAN

  • Post 40 se tiene más ventajas relacionadas con la seguridad personal y financiera, respecto a los que recién comienzan un camino laboral.
  • Se cuenta con trayectoria profesional, que permite conocer bien las propias fortalezas y debilidades

Para emprender es importante la innovación, persistencia, ambición y muchas otras características, pero sin importar la edad. Es perfectamente posible emprender pasados los 40 años, lo importante es tener claras las ventajas y desventajas de comenzar un negocio propio en edad adulta.

Más edad se tiene, más experiencias se viven. Cada año se aprende de errores y aciertos que ayudan a enfrentar el desafío de emprender. Después de los 40 años en general se dispone de una mayor seguridad financiera y un emprendedor de dicha edad tiene más probabilidad de haber conseguido reunir ahorros y contar con respaldo económico. Y esto es de gran ayuda para las primeras etapas de una empresa. 

Con más años y más experiencia, se conocen mejor las fortalezas y debilidades propias. Al iniciar un negocio después de los 40, lo normal es haber trabajado antes en diferentes cargos y con distintas responsabilidades, lo que representa una gran oportunidad. Como dueño de la empresa será más fácil delegar tareas, decidir, coordinar y administrar recursos. Pero también hay desventajas asociadas con el inicio de un negocio ya de grande. Hay hábitos afianzados, se puede ser menos receptivo a ideas, a nuevas tecnologías. Empezar un negocio cuando no se es tan joven requiere romper con muchas rutinas y tratar de adoptar nuevos enfoques. 

Hay muchos ejemplos exitosos de personas que decidieron lanzarse con su propio negocio después de los 40 años y confirman que es algo realizable. Acá 3 casos que cuentan en primera persona cómo fue la experiencia de este camino post 40 y qué los motivó a emprender.

Gastón Gorosterrazu, creador y CEO de Aptugo – Primera herramienta visual inteligente de desarrollo de software de Argentina,

“Casualmente tuve mi primer gran emprendimiento pre 20 y mi segundo gran emprendimiento, post 40 y esto me sirvió para darme cuenta la experiencia que uno tiene ya siendo adulto. Uno a los 20 quiere solucionar algo grande. A los 40 uno quiere solucionar un problema que se ve desde hace mucho tiempo y que nadie lo trató”, comparte Gastón. “El emprendedor ideal es la persona que decide hacer la herramienta que solucione los problemas que vivió durante su carrera pasada”. 

Para Gastón los 40 fue la edad ideal para emprender. Sabía que ir a lo seguro lo iba a llevar al éxito, habiendo trabajado para muchas empresas tanto nacionales como internacionales y en diferentes roles. 

Lo negativo que reconoce para esa edad, es lo poco sólido del marco emprendedor en Argentina y que las posibilidades de un adulto se hacen más difíciles, Por otro lado, considera que la resistencia puede ser un factor que juegue en contra ya que como emprendedor se trabaja 24×7 y no es lo mismo que tener 20 años. Igualmente sabe que una vez que se arranca no se para, porque justamente se hace algo en lo que se cree. “Cada día estoy más convencido de que es totalmente posible emprender a los 40 años, aunque es diferente que hacerlo en otra edad. Cambian los objetivos, las dificultades y las realidades”.

Gastón creó Aptugo con el objetivo de capitalizar el gasto en software y convertirlo en inversión. Surge para que los programadores puedan potenciarse, para que las empresas puedan reutilizar y tener beneficios sobre esto y que no sea solo gasto. Con la Pandemia y a sus 40 años Gastón vio la oportunidad para dedicarse de lleno a su proyecto y abandonar la relación de dependencia.

Joaquín Sepúlveda Lemus- fundador y director de Simplestate – La plataforma líder en Argentina de inversiones en Real Estate.

“Siempre tuve espíritu emprendedor”, comienza diciendo Sepúlveda Lemus. Considera que emprender no es para todos, más allá de la edad. En el 2019, trabajando en un coworking conoció a quien hoy es su socio, Gonzalo Abalsamo. Lo que los unió, más allá de las experiencias laborales respectivas que se complementaron – Gonzalo viene del sector comercial y Joaquín del inmobiliario – fue el mismo sentimiento de que emprender es tener siempre metas y trabajar para cumplirlas. Disfruta de ver logrado y ver las metas cumplidas, como ser un edificio construido y terminado. “Cuando emprendes todos los desafíos los tenés sobre tus hombros, sin importar la edad que tengas. Emprender es tener más “no” que éxitos. Uno no tiene la posibilidad de hacer la plancha, siempre hay que renovar energías y estar preparados para esto”, comenta.

Sepúlveda Lemus tuvo experiencia en relación de dependencia, lo que le sirvió para darse cuenta que depender de una corporación para ascender no era para él. Aun sabiendo que no se cuenta con todos los beneficios de una empresa, en el año 2020 y a sus 40 años dio inicio a la operación de Simplestate. Un proyecto que le llevó mucha cabeza para poder definir su foco y características. “Como emprendedor no hay mucho tiempo para el logro, el mayor tiempo lo dedicamos a vivir desafíos permanentes”, agrega.  Y destaca, “la cualidad que define a un emprendedor no es la edad, sino tener siempre nuevos desafíos”

Vicente Leo Martín – fundador y CEO de Flash Agro – Marketplace para la compra y venta de servicios y productos asociados a la producción agropecuaria

“En realidad no me importó demasiado la edad en su momento. Yo tenía 54 años. Me surgió una idea que me motivó mucho y empecé a meterme más en el tema y así fui creando lo que hoy es FlashAgro”, comenta Vicente. Con su idea en mano, Vicente convocó a quienes son hoy sus socios y con quienes coincidió en el entusiasmo por el emprendimiento. El eslabón que los unió y los hizo arrancar fue la motivación de lo que podía ser un gran proyecto. Aun así, les costó bastante tiempo redondear la idea y definir lo más importante. Algo también difícil al empezar era que cada uno tenía sus actividades y ninguno estaba 100% dedicado al proyecto, lo que hacía que fuera todo más lento. “Obviamente la disponibilidad de plata fue un obstáculo y sobre todo a partir de ahora que estamos bastante encaminados con el emprendimiento. Pero el tiempo puedo decir que es lo que menos alcanza y lo más difícil de manejar”, comenta Vicente.

Vicente trabajó durante muchos años en una empresa familiar y ya en los últimos años estuvo más involucrado de manera individual en el sector agropecuario. Se reconoce como una persona que nunca fue de quedarse haciendo lo mismo, siempre está buscando opciones de mejora o de innovación en cualquier actividad. “Antes de emprender con el proyecto de FlashAgro venía de una situación complicada de fracaso, tras fracaso y el hecho de encontrar algo interesante para emprender, me hizo sentir muy motivado y darme cuenta que podía lograr algo valioso, más allá de la edad que tenía”, remarca. Hoy FlashAgro ya tiene 3 años de operación.

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Argentina cosecha Cáñamo industrial después de 50 años

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La Secretaría de Agricultura, el Senasa y el INASE acompañaron los primeros ensayos realizados por la empresa Industrial Hemp Solutions (IHS) en Ferré, Chacabuco y Balcarce.

Con el objetivo de continuar acompañando el desarrollo de la industria del Cáñamo en la Argentina, y con el apoyo técnico de la Universidad de Buenos Aires, equipos de la Secretaría de Agricultura, el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) y del Instituto Nacional de Semillas (INASE) participaron de las primeras cosechas experimentales del cultivo en suelo argentino realizadas por la empresa nacional Industrial Hemp Solutions (IHS), luego de más de 50 años en el marco de las posibilidades que brinda el nuevo marco regulatorio en materia de Cannabis medicinal y Cáñamo Industrial.

IHS es una empresa argentina que se dedica a desarrollar localmente soluciones industriales de alto valor agregado a base de cáñamo. Es pionera en ingresar al país las genéticas de cáñamo más innovadoras del mundo para acelerar el desarrollo de esta industria en Argentina. Con la autorización del Senasa y del INASE, la firma logró ingresar al país genéticas de cáñamo de vanguardia provenientes de diferentes regiones del mundo. Vale destacar que en Argentina el cultivo de esta especie estaba prohibido desde la década del 80, cuando se dejó de producir.

“El propósito es “cañamizar” las industrias y facilitar la transición hacia las nuevas economías en pos de la creación de valor integral. De esa forma la empresa promueve el desarrollo de economías regionales, potencia el secuestro de carbono y contribuye a la regeneración de los suelos, además de generar divisas para el país, tanto por exportaciones como por sustitución de importaciones”, expresó Maximiliano Baranoff, director de Innovación de IHS.

El potencial de la bioeconomía argentina es enorme, y en este contexto el cáñamo se posiciona como sinónimo de desarrollo y progreso. En este marco, desde la Mesa Estratégica de Cannabis y Cáñamo Industrial del Senasa, se acompaña las evaluaciones que se vienen desarrollando en suelo nacional.

El secretario de Agricultura, Juan José Bahillo, destacó que “tenemos el objetivo de lograr el crecimiento de los cultivos de cáñamo para todos sus usos legales con el aporte y la innovación de nuestros organismos descentralizados y de las universidades argentinas”.

En tal sentido la presidenta del Senasa, Diana Guillén explicó que “estamos acompañando y viendo las experiencias de cosecha de cáñamo, el cual es un proceso que nos acercó el equipo de la Universidad de Buenos Aires que viene estudiando el cultivo y que venimos siguiendo desde el Senasa con el objetivo de ver las distintas variedades que están siendo probadas y cosechadas en distintos lugares ecológicos del país para poder determinar cuáles son las que se adaptan mejor según el clima”.

“En este momento -continuó Guillén- estamos viendo los primeros ensayos, cómo responden cada una de ellas y en simultáneo trabajando en nuevas normativas que permitan acompañar el desarrollo del sector para sus distintos usos legales, y fortalecer toda la cadena que tiene un gran potencial para el país”.

Por su parte la presidenta INASE, Silvana Babbitt, expresó que “el Estado Nacional identificó al cáñamo como un cultivo estratégico y desde INASE, nos pusimos a trabajar en ese sentido. Acompañando desde nuestro rol, aportando fiscalización y trazabilidad al sistema productivo, y rigurosidad y experiencia en el registro de variedades. Trabajamos en Cáñamo como lo hicimos con el cannabis medicinal y como lo hacemos con muchas especies vegetales, entendiendo que contar con buenos materiales de propagación es fundamental para construir una industria robusta, que permita rentabilidad y desarrollo local.

También agregó que “el cáñamo es un eficiente regenerador de suelos, sus usos van desde fibra para la industria textil pasando por materiales para la construcción, sustitución de polímeros plásticos por polímeros “naturales” y mucho más. Desde INASE consideramos vital contar con variedades aptas para nuestros ecosistemas, a poco tiempo de la reglamentación de la Ley”.

Asimismo, Argentina no cuenta con un banco de germoplasma propio para el cultivo del cáñamo, es por esto que el INASE autorizó que IHS ingresara los materiales para realizar sus respectivas validaciones en diferentes latitudes del país.

En septiembre de 2022 IHS celebró un convenio específico con la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires (FAUBA), bajo la coordinación del Ing. Agr. Daniel Sorlino del Grupo de Estudio y Trabajo en Cannabis (GET Cannabis) y titular de la Cátedra de Cultivos Industriales. Este convenio apunta a la evaluación de diferentes variedades de cáñamo, no sólo concentrándose en sus rendimientos, sino también en las propiedades de sus derivados para entender el impacto real que puedan llegar a producir en aquellas industrias que elijan migrar hacia el uso de estos biomateriales.

“Mediante un convenio entre la UBA y la empresa que lleva a cabo estas experiencias, es que nos sumamos a la investigación. Brindamos todo el apoyo necesario para el desarrollo de todas las variedades que tenemos en el país y su relación con el clima, particularmente en la zona pampeana. Por eso estamos recorriendo las zonas para ver cuáles se van adaptando. En esta primera experiencia buscamos adaptar la maquinaria al proceso de cosecha, y así tener un paquete tecnológico adecuado”, afirmó Sorlino

Sobre el cáñamo

El cáñamo es un cultivo anual que puede fijar altos valores de dióxido de carbono (el CO2 es en la actualidad el principal gas de efecto invernadero responsable del cambio climático) y captura hasta 4 veces más que un bosque forestal. Las fibras que se encuentran en su tallo pueden emplearse en diversas industrias tales como construcción, celulosa, química, energía, automotriz y textil. Al reemplazar materiales no renovables de origen fósil reduce el impacto negativo de los mismos en la cadena de valor.

A su vez, los granos que provienen del cultivo del cáñamo son considerados a nivel mundial un súper alimento, por lo que existe una creciente demanda de sus aceites, harinas y proteínas en los países desarrollados.

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Cómo es la tarjeta de débito cien por ciento digital del Banco Nación

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Es la primera entidad financiera de todo el país en poner en marcha una TD sin necesidad de contar con un ´plástico físico´

Como parte del proceso continuo de innovación y modernización, el Banco de la Nación Argentina (BNA) se convirtió en la primera entidad de todo el país en lanzar oficialmente la primera tarjeta de débito 100% digital, lo cual permite realizar operaciones comerciales, compras en online, pagos con cualquier QR o suscribir a miles de aplicaciones sin necesidad de utilizar ni contar con un ´plástico físico´.

“Como banco público, asumimos el compromiso y la responsabilidad de avanzar para lograr las mejores prácticas a nivel mundial e impulsar un cambio cultural en la operatoria financiera en un mundo cada vez más complejo, y, en esa línea, priorizamos los criterios de eficiencia y sustentabilidad”, remarcó la presidenta del BNA, Silvina Batakis.

Reveló, además, que “en los primeros días de operaciones, ya se emitieron 300 mil tarjetas 100% digitales”.

La nueva Tarjeta Mastercard Débito Digital, que opera formalmente desde la última semana de marzo, constituye una propuesta sumamente innovadora, que ofrece una mejor experiencia al usuario, brindando funcionalidades renovadas y sostenibles. Con la nueva tarjeta digital, los clientes podrán acceder a tiendas online, realizar pagos escaneando cualquier QR a través de MODO BNA+, enrolar y usar la tarjeta en otras billeteras, retirar dinero mediante órdenes de extracción y, todo ello, sin necesidad de contar con un plástico físico, dado que todos los datos se pueden visualizar en la App BNA+, con estrictas medidas de
seguridad.

Además, todos los nuevos clientes que a se sumen a esta propuesta a través de BNA+, participarán hasta el próximo 31 de mayo de este año de una promoción exclusiva de bienvenida del 50% de descuento, con tope de $10.000 por mes. Este beneficio se podrá utilizar cualquier día de la semana, en todos los locales que acepten pagos a través de MODO BNA+, seleccionando como medio de pago la tarjeta Mastercard Débito Digital.

Es oportuno aclarar que el único requisito para obtener el beneficio es que el cliente no solicite la impresión del plástico físico.

Con esta propuesta, los nuevos clientes y clientas podrán ahorrar más de $20.000 por semana a través de los descuentos de Semana Nación en comercios de barrio, carnicerías, supermercados, mayoristas, farmacias, librerías y Jugueterías, entre otros rubros.

En el último semestre del 2022 y a partir de las diversas propuestas bonificadas para compras en comercios de cercanía en todo el país, el BNA registró más de 1 millón de ventas por más de $ 4.4 miles de millones, e implicó devoluciones y beneficios para clientes y clientas por $1.5 miles de millones.

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Humberto Schiavoni es el interventor del PRO de Mendoza

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Omar De Marchi tiene sólidos fundamentos para cuestionar la intervención del PRO Mendoza por el PRO Nacional: Notable parcialidad por Alfredo Cornejo.

Mauricio Macri tiene una curiosa metodología para seleccionar a sus colaboradores. Así llegamos alguna vez a Marcos Peña…. A Humberto Schiavoni, él lo hizo presidente del PRO hasta que lo reemplazó por Patricia Bullrich. Y a Schiavoni lo llamó por teléfono para anunciarle que era interventor del PRO Mendoza justo cuando Schiavoni se encontraba en un festejo social. No fue Bullrich quien llamó en primer lugar a Schiavoni. Todo indica que fue Alfredo Cornejo quien consensuó con Macri la elección de Schiavoni. Otros dicen que fue consejo de Ernesto Sanz.

En cualquier caso, Omar De Marchi tiene sólidos argumentos para fundamentar su oposición a Humberto Schiavoni. No solamente porque mientras fue titular del PRO Nacional Schiavoni no hizo ningún aporte para fortalecer el PRO, que fue gobierno durante 4 años, sino porque Schiavoni mantiene una relación muy cercana con Alfredo Cornejo, el referente de la UCR a quien desafió De Marchi.

La prueba es irrefutable: cuando Schiavoni decidió publicar un libro que tituló ‘La Argentina pendiente – Apuntes para el desarrollo’, ¿a quién eligió para escribir el prólogo del ensayo? ¿A Macri? No. ¿A Bullrich? Tampoco. ¿A Horacio Rodríguez Larreta? Mucho menos. Él le solicitó a Alfredo Cornejo que le prologase el texto. Una demostración completa de vínculo cercano. ¿Cuál sería la objetividad de Schiavoni para su desempeño como interventor del PRO Mendoza, donde debe resolver una cuestión de diferencias con Alfredo Cornejo en el marco del Frente Cambia Mendoza?

Mariano Caucino, quien presentó el libro de Schiavoni en Posadas (Misiones), podría haberle contado el detalle a su amiga Silvia Mercado, quien en el diario El Cronista Comercial explicó cuál era la tarea por delante que tenía el diputado nacional ahora ensayista sobre el desarrollo.

Empalagoso, Alfredo Cornejo escribió acerca de Schiavoni: Defensor de la democracia y de la República, Humberto consigue transmitirnos su visión de lo que está en el fondo de la frustración nacional, de los caminos equivocados, de las encerronas en las cuales hemos caído, pero también nos abre la perspectiva de un futuro de cambio y con mejorías.

Volviendo a Mendoza, es evidente que Schiavoni en el PRO Mendoza ratifica la denuncia del ahora expresidente del PRO Mendoza , Álvaro Martínez: “Vamos a defender a Mendoza siempre. La intervención que han decretado es irregular y la vamos a resistir, y el único objetivo es ofrendar el PRO a Cornejo”.

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El Isepci revela un fuerte aumento de la carne en el primer trimestre del año

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Con un porcentaje del 15,64%, es el rubro que encabeza la estadística mensual del Isepci debido a su notable incremento desde enero. Le siguen los productos de almacén y en menor medida, los de verdulería.

El índice barrial de precios (IBP) relevado mensualmente por el equipo técnico del Instituto de Investigación Social, Económica y Política Ciudadana de Misiones (Isepci), reveló que los 57 productos que integran la Canasta Básica de Alimentos sufrieron un incremento del 8,68% en el último mes.  Es decir, que una familia tipo (dos adultos y dos niños) necesitó $86.892,84 para sobrevivir.

“El detrimento del poder adquisitivo de los salarios de los trabajadores en general y en particular de los no registrados, expone por qué aun frente al crecimiento del PBI, que fue del 5% en 2022, y del descenso de la desocupación, la pobreza no sólo que no baja, sino que sigue aumentando y va consolidando una sociedad con un 40% de argentinos y argentinas por debajo de la línea de pobreza, que día a día se encuentran con un panorama de incertidumbre y crisis”, dejó entrever la directora del Isepci Misiones, Belén Wagner.

En Misiones, la Canasta Básica Alimentaria costó $86.892,82, un 8,68% más que en febrero y, para cubrir otros gastos como vivienda, transporte, salud, entre otros; una familia tipo necesitó $196.377,82. Puntualmente, el rubro carnicería destacó un notable incremento durante el primer trimestre del 2023 con un 15,64%, seguido de los productos de con 7,40% y finalmente, los de verdulería con una variación mensual del 2,93%.

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