DIVERSIFICACIÓN

Grupo Gruber: diversificación permanente, de la madera a la energía

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“De niño, entre 10 o 12 años ya tenía la ilusión de tener mi camioncito, mi aserradero, tractor y motosierra. Incluso jugábamos que teníamos nuestro propio camión con un carrito que usábamos para traer la leña para la cocina de nuestra mamá”, cita Gerardo Gruber el menor de los socios fundadores del Grupo Gruber.

El Grupo Gruber es una empresa familiar formada por dos generaciones en la que se interrelacionan la forestoindustria, la ganadería y la agricultura y ahora la energía. Actualmente la planta se encuentra en la ruta provincial 17, en el Kilometro 31, en el departamento Eldorado.

Sus comienzos fueron en el año 1976 en Santiago de Liniers, Eldorado-Misiones, donde tres hermanos se unieron para seguir un sueño y forjar algo perdurable. Caracterizados desde muy jóvenes por su pasión y dedicación, gracias al apoyo familiar y amigos nació “Establecimiento Don Guillermo SRL”, un aserradero que trasciende en el tiempo y permitió a estos hermanos expandir sus horizontes empresariales y dedicarse a varias actividades productivas.

Una de sus principales actividades es la forestación, en su mayoría representada por plantaciones de pino que son acompañadas durante 20 años. Un periodo de tiempo en donde las plantas toman la energía del sol y la convierten en biomasa arbórea, gracias a la práctica de manejo que se realiza se obtiene madera de calidad.

Los rollos que se obtienen de las forestaciones se destinan a la actividad central de la empresa: la industria donde se transforman en una amplia gama de productos que se comercializan, tanto en el mercado interno como en el externo.

Desde el 17 de agosto de 1976, que se aserró la primera tabla, cada corte de madera es una pieza de esta gran historia. A lo largo del tiempo se fueron abriendo varios mercados para agregar valor a la madera, particularmente fue de interés especial para la familia las construcciones en madera.

Por lo que a finales de la década de los 90 nació la esencia de “Cabure-í SRL”, una combinación perfecta entre la naturaleza y la arquitectura. Por lo que desde los hogares que cobijan familias hasta los espacios que enriquecen a la comunidad, cada estructura creada fusiona la solidez de la madera con los sueños de cada cliente. Para Cabure-í, la madera es más que un material, es el lenguaje de la creatividad con el que se materializan los proyectos.

Los procesos industriales que se llevan a cabo en la empresa generan residuos que son aprovechados por una planta de generación de energía eléctrica por biomasa. Este es un proceso en donde la energía contenida en la biomasa pasa por varias transformaciones y se convierte en electricidad, que permite autoabastecer la industria y contribuir al crecimiento de toda la comunidad, hacia un mañana más verde y sostenible.

Es una de las empresas que está trabajando con la licitación de energía eléctrica que es parte del programa RenMDI de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico, que busca hacer una diversificación de la matriz energética del país para que haya fuentes renovables que no sean solo base petróleo. Por eso se buscó apuntar a las energías renovables. Son proyectos que se licitaron hasta veinte megavatios, en el caso del Grupo Gruber el proyecto de biomasa es de tres megavatios.

Respecto a la licitación es un proceso en el que hay que hacer varios trámites, varias protecciones que hay que colocar, hacer varios estudios eléctricos, ver el impacto ambiental para poder hacer la firma del contrato y poder entregar la energía eléctrica. Es un programa parecido con respecto a los programas anteriores que son los programas a renovar, pero tiene sus particularidades.

En esta oportunidad es un proyecto que va a consumir biomasa, que sería aserrín, viruta, corteza y con eso se va a generar energía eléctrica y vapor para el proceso del secado de la madera. Toda la energía que no se consuma en la empresa se va a vender al sistema nacional.

Estos proyectos están en varios lugares del país y son de contratos a quince años a un monto fijo, la venta se hace a CAMMESA y esta es la que después hace el pago de eso.

Un proyecto positivo que genera una demanda adicional de biomasa, ya que hay bastante oferta en la zona, le genera un valor agregado y mejora las condiciones de la estabilidad eléctrica en puntas remotas de la provincia de Misiones. Además se genera energía renovable.

El grupo Gruber, apostó desde sus comienzos a una diversificación productiva. Es así que se dedica también a la producción de carne y yerba mate.

El cultivo de la yerba mate, al igual que con las forestaciones, se acompaña desde los primeros momentos de campo, hasta el momento de la cosecha, con la responsabilidad que conlleva la producción de un alimento, desde la familia Gruber están orgullosos de formar parte de esta cadena productiva tan importante para la identidad de los misioneros.

Mientras que la producción ganadera se lleva a cabo en la “Estancia La Emilia” ubicada sobre ruta 17 km 31. El nombre es en honor de la Oma, madre de los hermanos Gruber quien transmitió incansablemente los valores vigentes del trabajo y la constancia a toda la familia.

En la Emilia durante todo el año se trabaja en la producción de ciclo completo de ganado bovino, porcino y bubalino. La de mayor magnitud es la producción bovina, se desarrolla casi en su totalidad en sistemas silvopastoriles, que son cuidadosamente manejados para alcanzar la mejor calidad de pasturas, mayor bienestar animal y una mejor eficiencia productiva.

La producción porcina, se desarrolla dentro de corrales que aseguran mejores condiciones de salud, higiene y bienestar de los cerdos. Para cada una de las categorías existen instalaciones específicas que permiten atender constantemente las necesidades de cada etapa del ciclo productivo y además brindar una mayor comodidad a los trabajadores.

Para la alimentación animal, la empresa cuenta con su propia producción de fibra y grano. Se destina una proporción de la superficie a la agricultura, principalmente dedicada a los cultivos de maíz, sorgo y pasto elefante. La producción de fibra pasa por un proceso de ensilado para asegurar su conservación y así contribuir también a estabilizar la oferta forrajera. Los granos, se combinan de diferentes maneras en una planta de alimentos balanceados, que ayuda a tener una mejor organización y planificación de la alimentación de los animales.

Así como sucede en la industria forestal, los residuos que genera la actividad ganadera, son gestionados y utilizados para devolver al suelo materia orgánica y vida microbiana.

Esto se realiza mediante la elaboración y posterior distribución de compost, el cual además se mezcla con ceniza, que es obtenida luego del proceso de combustión que sucede en la planta de generación de energía. Esta práctica no solamente aporta fertilidad al suelo de los cultivos, sino que también contribuye a la captura de carbono en el suelo, sumándose a la enorme cantidad ya capturada por las forestaciones.

Cada uno de los procesos llevados a cabo, en las diferentes producciones, busca ofrecer productos de calidad diferenciada al mercado y tiene un fuerte compromiso con la naturaleza. Una importante proporción de la superficie del Grupo Gruber se mantiene con vegetación nativa, contribuyendo así a la conservación de la biodiversidad, a un mejor flujo de los ciclos del agua y nutrientes y a la mitigación del cambio climático.

Conjuntamente la empresa incorpora constantemente cambios tecnológicos que ayudan a hacer más eficientes los procesos, y así reducir los impactos ambientales que genera naturalmente toda actividad humana, construyendo un futuro donde la huella ecológica sea apenas un rastro,y una promesa a las generaciones venideras.

Más allá de las producciones que integran y dan vida al Grupo Gruber, lo que realmente lo sostiene son las personas. Una familia, dos generaciones y más de 500 empleados, que día a día trabajan a la par, con esfuerzo y determinación. Una empresa familiar inserta en una comunidad que la vio crecer y a la que provee con mucho orgullo, entre otras cosas, dos de las necesidades básicas de todos los seres humanos: alimento y vivienda.

Desde aquel pequeño sueño en 1976, hasta la realidad de hoy, el Grupo Gruber ha crecido, evolucionado y mantenido intactos sus valores fundamentales. Exportando y abasteciendo el mercado interno, siempre enfocados en la calidad de sus productos y el compromiso con las personas. Cada pieza de madera aserrada, cada estructura construida y cada rincón de campo cuentan una historia, pero también hablan de un futuro sostenible. Más que una empresa, se trata de una familia unida por una visión.

El Grupo Gruber

Corría el año 1973, Gerardo, Aldo y don Mark Gruber compraron una máquina carpintería combinada (sierra circular + garlopa) que se movía con la toma de fuerza del tractor FIAT U25.

A pedido de la tía Hilde Gruber de Hübner, quien tenía un local de venta de fotos y cuadros fabricaron bastidores para cuadros hechos de chapadur y marco de madera pintado de color negro mate.

En 1974 compraron de Puerto Esperanza la primera sierra, una sierra sin fin de carpintería volante de 70 cm, con el objetivo de cortar los listones de carpintería. Al momento de comprarla, los hermanos también pensaron en usarla para cortar “toquitos”, subproductos de la chacra. A raíz de esta idea, Aldo y Gerardo construyen un carrito precario, todo de madera, y logran cortar unos tocos menores con gran dificultad.

Con esa sierra, también cortaron troncos de paraíso y con dichas tablas hizo Gerardo su primera cama. De ahí surgió la idea de fabricar camas y venderlas a la mueblería “La casa del hogar” de Sonia Unewehr. Al tener gran demanda en fabricación de camas, surgió la necesidad de comprar más maquinaria.

Un vecino conocido, Don Emilio Hapke, sugirió a Aldo instalar una sierra tipo catre y le comentó que su cuñado le había fabricado en una oportunidad, una sierra similar, de tipo serrucho que funcionó bien pero ya estaba en desuso. Al ir a ver a esta persona, don Köbler, dijo que únicamente tenía las roscas para ajustar la medida del corte. El resto de la máquina era de madera y ya no estaba en condiciones de ser usada.

Don Köbler, recomendó a los hermanos Gruber, que visiten a Rodolfo Überall, de Victoria 20. Él tenía en venta una sierra tipo catre antigua, hecha toda de hierro que nunca había armado. La misma estaba abandonada en un tungal, dentro de la “capuera”.

Don Überall dijo que no contaba con todas las piezas y que no estaba seguro si el sistema de avance de carro estaba presente. Al revisar la máquina, pudieron ver que faltaban varias piezas, entre ellas las roscas que don Köbler les había dicho que tenía en condiciones pero no sabía si estaban todas. A pesar de esto y de no contar con dinero, los visionarios hermanos querían comprar dicha máquina. En esta oportunidad, interviene Doña Emilia Meisser, su madre, y pide prestado el dinero a su tío, Guillermo Meisser, quien accede y da un préstamo de $10.000.

Don Überall fue quien llevó la sierra catre al lugar donde aún hoy se encuentra, bajándole en el potrero el 1º de Mayo de 1976. Ni bien bajaron la máquina, pusieron gasoil en los ejes para que se vayan ablandando y como cada día, se fueron a trabajar a la chacra.

Esa misma noche y varias noches consecutivas, los jóvenes se dedicaban a aflojar y limpiar las partes oxidadas bajo las luces de una lámpara de aceite “petromax”, para obtener las piezas en condiciones para el armado y posterior instalación de la esperada sierra.

El 2 de Julio 1976 construyeron con hormigón la base del volante del excéntrico y para los primeros días de agosto de ese año, habían terminado de armar la sierra con carro completo. Un sábado de tarde, específicamente el 14 de Agosto de 1976, hicieron la primera prueba de corte de un rollo de paraíso, obteniéndose un resultado poco satisfactorio, porque la hoja de sierra no tenía filo.

Un amigo, Alfredo Angermeier, llevó la hoja a afilar, ya que él tenía también una sierra similar y conocía quién podía hacer ese trabajo. Finalmente el 17 de agosto de 1976 cortaron exitosamente un tronco de paraíso de 45 cm de diámetro, fecha de fundación.

Un sábado por la tarde, con ayuda de amigos y sus tractores, se cortaron a cielo abierto dos troncos de laurel y marmelero para la construcción del galpón. Con ayuda de su hermano mayor, Alfredo Gruber, quien en ese momento estudiaba y trabajaba en Córdoba, terminaron de construir el galpón el fines del 76, mediante la inversión realizada para las chapas del galpón, Alfredo se incorpora al proyecto y luego, los tres hermanos Gruber, iniciaron los trámites para la inscripción de un permiso de aserradero, para poder comercializar la madera. Hasta ese momento, la madera se comercializaba a través del aserradero de Francisco Bemetz.

Desde ese momento la familia en constante trabajo, esfuerzo y perseverancia fueron forjando algo más que una empresa, un sueño que empezó desde un carrito de madera para llevar leña a la madre, hoy cuenta con una historia enriquecedora, que abastece en alimento y vivienda a gran parte de una comunidad.

Informe de Paola Czerevin

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Té misionero, con vistas al crecimiento en el mercado internacional

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Escribe Eugenia Galarza – En el marco del Día Internacional del Té, dando valor a la producción misionera, se llevó adelante la semana del té. Un evento organizado por el Gobierno de Misiones y el Cluster del Té, para celebrar y promocionar el consumo de té como una bebida saludable, visibilizar su producción; y fomentar el turismo en el sector tealero.

Bajo el lema el “Té Argentino tiene como protagonista a Misiones“, se realizó la semana del té. Una serie de actividades que buscaron mostrar los beneficios de la infusión y el impacto en la región del sistema productivo.

El té argentino es reconocido mundialmente como té especial, hoy para el mercado de té frio por eso el país ha crecido tanto en este nicho, especialmente en ventas a EE:UU, que es el principal mercado internacional de té frio. De las 800.000 toneladas que se exportan casi el 70 % va a este país; los que representa un 30% de esas exportaciones. Así lo expresan desde el Ministerio del Agro de Misiones. “Nuestro té se caracteriza por el buen color y brillo. Los té de otro origen no pueden ser utilizados para este mercado específico. En Argentina se desarrollo esta tecnología para que el té frio sea de excelencia”.

En la actualidad se está trabajando para captar cuotas en el mercado europeo; en países como Polonia y Rusia. También en Pakistán, Malasia, Nueva Zelanda. En tanto en América Latina se trabaja para ampliar la llegada a países como Perú, Bolivia y Chile (nuestro segundo principal mercado).

En el 2010 se lanzo el cluster del té, con el objetivo de acaparar nuevos mercados. Se trabajó a partir de un concurso para presentar un de té excelencia, incentivando a los productores a crear té de calidad premium. La provincia de Misiones cuenta hoy con dos emprendimientos que elaboran té para el mercado internacional de estas características.

En este sentido desde el Ministerio del Agro de Misiones adelantan que para principios del mes de enero del próximo año, vendría el principal comprador de té premium de Alemania, para llevarse un contenedor de este tipo de té para el mercado internacional gourmet.

Se trata de un Té de calidad premiun con precios muy distintos a lo que es el mercado del te commodities.

Además desde este organismo se está gestionando y ayudando a la implementación de proyectos innovadores. Uno es el de extracto de té concentrado de la Cooperativa Citrícola de Leandro N. Alem, para el mercado de Argentina y latinoamericano, para la elaboración de te frio. En EE:UU la gran promoción fue como bebida saludable.

Otro proyecto es el de la planta procesadora de té verde en la Cooperativa de Dos de Mayo. El mercado mundial es el de te verde. Es el de mayor en contenidos de polifenoles; antioxidantes, para dar cuenta de la importancia de poder desarrollar éstas alternativas para el mundo.

También se trabaja en mejorar la eficiencia energética. Se llevan adelante proyectos de instalación de paneles solares, ya se adquirieron 64 en la Cooperativa de Ruíz de Montoya, la idea es poder cubrir con energía solar un 30% del consumo de energía de la fábrica.

En cuanto a la producción sustentable a nivel de productor primario se esta fomentado y apoyando las tareas llevadas a cabo en las chacras para cumplir con las normativas requeridas para certificar las plantaciones, en sustentabilidad, ambiental, social y económica. En conjunto con el Instituto de Tecnología Agropecuaria (INTA), se está trabajando en a la asistencia técnica y ayudando a los productores, a grupos con certificación independiente.

El Director general de yerba mate y té del Ministerio del Agro y la Producción de Misiones, Helmuth Kummritz contó a Economis que las perspectivas son más que alentadoras, el sostiene que hay que darle valor agregado a la producción y ver la tendencia mundial. “Una parte del té argentino hay que transformarlo en te verde que es que crece en el mundo. También incorporar, producir tes saborizados para el mercado a granel, té verde, extracto de té, y otros para posicionarnos mejor y los té especiales”, indicó.

Comentó que actualmente hay un proyecto con la empresa Jesper para producir té verde matcha, para incursionar en este mercado que está creciendo. Esta variedad es para utilizarlo en la gastronomía y la industria cosmética, lo cual permitiría diversificar la oferta del té argentino.

En cuanto al tema sobre el precio del té, Kummritz aseguró que hoy todas las empresas están pagando por encima del precio establecido por la Comisión Provincial del Té (Coproté), donde se ha llegado a lo que históricamente pedían los productores; que son esos 10 centavos de dólar (de exportación). “Los secaderos de té en rama, están recibiendo por encima de los 65 el kilo de té en rama. Todo este esfuerzo que hace el sector para llegar a un consenso, hay que sostenerlo en el tiempo. Hoy los costos de producción subieron demasiado. Rusia es el principal proveedor de fertilizantes es en el mundo, vemos como encaramos para la cosecha que viene,” aclaró.

Por último añadió que por eso “son tan importantes las jornadas técnicas. Para mostrar a los productores como fertilizar de manera que no necesiten del agroquímico, no ser tan dependientes e incorporar abonos orgánicos y otros, basándose en las recomendaciones tecnificas. Hoy ya se deben dar otros esquemas y otras alternativas y enmiendas orgánicas. Hasta que otros países puedan producir fertilizantes”.

Producción nacional

Actualmente, Argentina produce, elabora y exporta té al mundo. La tierra de la diversidad biológica y cultural, la más al sur del planeta, produce un té con alta concentración de polifenoles, esenciales para la salud humana, y con certificaciones de excelencia en su producción y elaboración.

A nivel país, Misiones concentra el 95% del cultivo de Camellia sinensis y con esta planta elabora diferentes variedades de té (negro, verde, blanco y rojo) que son comercializados a granel, en saquitos y en hebras.

Durante el año 2021 se han exportado 72.703,18 toneladas de té negro y 2.415,22 toneladas de té verde por 80.738.562 U$S. En este sentido, vale destacar que Misiones viene desarrollando fuertemente la elaboración de té verde orgánico certificado.

En los últimos dos años el sector cobró vigor con nuevas inversiones en los diferentes eslabones de la cadena conquistando mercados diferentes.

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Ya son más de 100 los productores tabacaleros que avanzan con la yerba mate como diversificación productiva

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El proyecto impulsado por la Cooperativa Agroindustrial de Misiones Ltda. para mejorar la rentabilidad de las unidades productivas y la calidad de vida de los productores tabacaleros, está dando pasos firmes con el anexo de la yerba mate como una de las posibilidades para integrar los cultivos más allá del tabaco.

Jorge Kappaunn, presidente de la Cooperativa, expresó que el objetivo central de este proyecto es replantear las estructuras existentes y generar nuevas dinámicas de trabajo con perspectivas de futuro que permitan a los productores contar con un plan de negocio para que sus unidades productivas sean rentables. Expresó que pretenden llegar en cuatro años a la totalidad de los productores: “Este año implementamos la prueba piloto con 120 productores, los cuales plantaron entre dos y tres hectáreas en lotes propios y avanzamos con la compra del secadero en San Vicente”.

Generar cambios e innovaciones en el sector son el gran desafío para el equipo de campo compuesto por 30 técnicos que a diario recorren las unidades productivas a lo largo y ancho de la provincia. Estos técnicos, paulatinamente se van involucrando con las realidades de los productores, no únicamente para cumplimentar normas internacionales exigidas para las compañías compradoras de tabaco, sino también por compromiso social del sector para con la comunidad de agricultores misioneros.

Hace un tiempo, se comenzó a informar a los productores acerca de la posibilidad de producir yerba como un agregado a la producción con la que ya contaban en sus unidades productivas. Actualmente más de 100 productores se encuentran formalmente incorporados al proyecto con aproximadamente 240 hectáreas de yerba mate implantada, mayormente ubicados en distintos parajes de la Ruta 13 entre San Vicente y El Soberbio, así como también sobre Ruta 14, entre Fracràn y 2 de Mayo.

El esquema productivo que se propone es en principio, similar al del tabaco, ya que, si bien los productores continúan recibiendo el asesoramiento de los Instructores de campo especìficos de tabaco, cuentan al mismo tiempo con la asistencia de un Técnico especìfico en yerba mate.

El ingeniero Marcos Krysrczuk, miembro del Consejo de Administración de la Cooperativa, comentó que primero se trabajó con el análisis y la preparación de los suelos con rastra y subsoladores en algunos casos, y también con los diseños y la marcación de curvas de nivel, entre otras prácticas productivas.

El objetivo del plan a cuatro años consiste en incorporar paulatinamente productores para alcanzar las 1.000 hectáreas de yerba mate anual implantada. Para poder concretarlo, la Cooperativa realizó una fuerte apuesta con recursos financieros propios, para la adquisición de un secadero ubicado estratégicamente en San Vicente, en cercanías del ejido urbano. Este establecimiento está próximo a comenzar a funcionar y se estima que a partir de febrero de 2022 estará en pleno funcionamiento, y generará puestos de trabajo para al menos 45 operarios. En cuanto a la capacidad del establecimiento, se espera que el volumen de secado supere las 17 millones de kilos de hoja verde.

Esta iniciativa se suma a otras estrategias de diversificación productiva que son recomendadas por la Cooperativa, tales como la forestación, la rotación de cultivos de estación y la cría de animales. Todas ellas, apuntan a generar un impacto integral en las chacras, proyectando no únicamente beneficios económicos regularizando las variaciones que tienen los cultivos (calidad, precio, clima, etc) sino también, impulsando beneficios en la organización hogareña a través de la obtención de recursos propios y; beneficios ambientales, al mantenerse cubiertos los suelos durante todo el año mitigando la erosión de los terrenos.

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