DÓLARES

Récord de dólares, piso de infraestructura: el Estado invierte menos de cuatro centavos por cada dólar que ingresa

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La Argentina atraviesa una paradoja económica cada vez más pronunciada: los principales sectores exportadores generan un volumen récord de divisas, en un escenario externo favorable, pero la inversión del Estado nacional en infraestructura cayó a mínimos históricos. Según un informe de Argentina Grande, durante el primer semestre de 2026 ingresaron USD 25.775 millones por el aporte neto de cinco grandes sectores, mientras el gasto de capital nacional fue equivalente a apenas USD 982 millones. La relación cayó así a menos de cuatro centavos de inversión por cada dólar generado.

Nunca fue tan grande la distancia entre los dólares que aportan los principales complejos generadores de divisas y los recursos que el Estado nacional destina a infraestructura.

La comparación histórica permite dimensionar la magnitud del desacople.

En 2003, el aporte neto de divisas de los cinco sectores considerados alcanzaba los USD 10.480 millones, mientras que el gasto de capital del Estado nacional equivalía a USD 1.088 millones. Es decir, por cada dólar que ingresaba a partir de esos sectores, alrededor de 10 centavos se correspondían con inversión pública nacional.

Doce años después, en 2015, la relación había alcanzado su máximo. El aporte de divisas fue de USD 21.124 millones y la inversión nacional en infraestructura llegó al equivalente de USD 17.482 millones: unos 83 centavos por cada dólar, el mayor nivel de acoplamiento registrado en la serie.

El escenario actual está prácticamente en el extremo opuesto.

Durante 2025, el aporte neto de divisas alcanzó un récord histórico de USD 47.099 millones. Sin embargo, el gasto de capital nacional fue equivalente a solamente USD 2.427 millones.

La relación se desplomó así a apenas cinco centavos de inversión por cada dólar generado.

Y durante 2026 la brecha volvió a ampliarse. De acuerdo con los datos recopilados por Argentina Grande, en el primer semestre de este año los cinco sectores considerados generaron un aporte neto de USD 25.775 millones, mientras que la inversión nacional en infraestructura quedó reducida a USD 982 millones.

La relación equivale a apenas 3,8 centavos de gasto de capital por cada dólar aportado.

La comparación es contundente: mientras en 2015 la relación alcanzaba 83 centavos por dólar, durante la primera mitad de 2026 quedó por debajo de cuatro. Dicho de otro modo, la proporción de recursos destinada a infraestructura en relación con las divisas generadas es hoy más de 20 veces menor que en aquel máximo.

No significa que exista una asignación directa entre cada dólar exportado y cada dólar destinado a obra pública. Son variables distintas. Pero la comparación funciona como indicador de una transformación más profunda: la capacidad de generación de divisas creció con mucha mayor velocidad que la inversión pública destinada a ampliar, mantener o modernizar la infraestructura del país.

Un viento de cola desaprovechado

La paradoja se vuelve todavía más significativa al incorporar otra variable: la Argentina no enfrenta actualmente un escenario internacional particularmente adverso.

Por el contrario, los términos del intercambio son incluso más favorables que durante algunos momentos emblemáticos del boom de commodities de la década pasada.

En julio de 2026 los términos del intercambio comercial argentino fueron 5% más favorables que en julio de 2025.

Además, durante los últimos dos trimestres las exportaciones mejoraron alrededor de 15% sus términos de intercambio, en buena medida por el aumento internacional de los precios de los hidrocarburos asociado al conflicto entre Estados Unidos e Irán y las tensiones en torno al estrecho de Ormuz.

El fenómeno tiene un impacto creciente sobre la Argentina porque los hidrocarburos ocupan cada vez más espacio dentro de la canasta exportadora, impulsados por el desarrollo de Vaca Muerta.

Es decir, existe un doble efecto favorable: aumenta la capacidad productiva de sectores exportadores estratégicos y, simultáneamente, mejora el precio relativo de parte de aquello que el país vende al mundo.

El contraste inevitable aparece con otro período de términos del intercambio excepcionalmente favorables: los años en los que la soja llegó a cotizar cerca de los USD 600 por tonelada.

Pero la diferencia no está solamente en qué producto explica el ingreso extraordinario de dólares.

La cuestión central es cómo ese contexto externo se transmite al resto de la economía.

Durante aquel ciclo, el viento de cola convivió -con diferencias según cada período- con expansión del empleo registrado, creación de empresas, recuperación salarial y niveles considerablemente mayores de inversión pública.

En 2025 y 2026, en cambio, la generación récord de divisas convive con una inversión nacional en infraestructura históricamente baja y con dificultades persistentes sobre el tejido productivo, el empleo y los ingresos.

Por eso, el interrogante resulta especialmente relevante: ¿quién captura actualmente los beneficios del crecimiento de los sectores exportadores y de las condiciones internacionales favorables?

La pregunta excede la discusión distributiva tradicional.

La infraestructura constituye uno de los mecanismos mediante los cuales un ciclo exportador puede extender sus beneficios al conjunto de la economía. Rutas, puertos, ferrocarriles, energía, agua, saneamiento y conectividad no son solamente gasto público: reducen costos logísticos, aumentan productividad y crean condiciones para nuevas inversiones privadas.

Cuando ese puente se debilita, una economía puede exportar más y acumular más dólares sin que necesariamente ese crecimiento produzca el mismo efecto multiplicador sobre el territorio.

El resultado es una economía con sectores capaces de producir una cantidad récord de divisas y condiciones externas especialmente favorables, pero con una capacidad mucho menor del Estado nacional para transformar parte de esa riqueza en infraestructura.

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Los dividendos mundiales aumentan un 10,1%: el ranking de las empresas con mejores rendimientos 

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Los dividendos globales ascendieron a 424.500 millones de dólares en el primer trimestre de 2026, lo que supone un aumento del 10,1 % frente al mismo período de 2025, según la primera edición del Índice Global de Dividendos y Recompra de Acciones de Janus Henderson. El crecimiento de los dividendos fue generalizado, con aumentos significativos en América del Norte, Europa, Japón y el Reino Unido, a pesar de un contexto macroeconómico convulsionado.

En el primer trimestre del año, las recompras globales alcanzaron los 425.700 millones de dólares, ligeramente por encima de los pagos de dividendos, pero cayeron un 3,1 % con respecto al mismo periodo del año anterior, lo que sugiere que las empresas se están volviendo más selectivas en su enfoque respecto a la rentabilidad para los accionistas.

Los dividendos se muestran resistentes mientras las recompras se moderan

El reporte pone de manifiesto una divergencia entre los dividendos y las recompras. Los pagos de dividendos se aceleraron, respaldados por unos beneficios empresariales resistentes, mientras que las recompras se moderaron en un contexto de tipos de interés más altos durante más tiempo, incertidumbre comercial y riesgo geopolítico. 

Norteamérica siguió dominando la rentabilidad para los accionistas a nivel mundial. Estados Unidos aportó 183.500 millones de dólares en dividendos, lo que representó el 46,3 % del total del índice, y recompró acciones por valor de 266.700 millones de dólares, lo que lo convierte, con diferencia, en el mayor mercado a nivel mundial tanto en dividendos como en recompras. El crecimiento de los dividendos en EE.UU. fue generalizado en todos los sectores, siendo la tecnología, el sector financiero y la energía algunos de los principales contribuyentes.

Europa, excluido el Reino Unido, pagó 67.400 millones de dólares en dividendos en el primer trimestre, lo que supone un aumento interanual del 35,5%, impulsado por efectos cambiarios y de calendario. Suiza fue el mayor pagador del continente, con una distribución de 27.300 millones de dólares, seguida de Dinamarca, con 9.400 millones de dólares.

Los dividendos del Reino Unido, impulsados por pagos extraordinarios

Las empresas del Reino Unido pagaron 17.700 millones de dólares, superando los pagos de cualquier otro país europeo, excepto Suiza. El crecimiento global fue del 17,7%, impulsado por los dividendos extraordinarios, entre los que se incluyen un dividendo extraordinario de 3,60 libras por acción de Next, tras las sólidas ventas en el extranjero, y un dividendo extraordinario de Reckitt tras la desinversión de su negocio Essential Home.

Aparte de los dividendos extraordinarios, los pagos del Reino Unido se vieron respaldados por una amplia gama de empresas, entre las que se incluyen AstraZeneca y Shell. El Reino Unido también llevó a cabo recompras por valor de 5.8 mil millones de dólares en el primer trimestre, más que cualquier otro país europeo, excepto Alemania.

El sector financiero lidera los repartos, mientras que la inversión en IA impulsa los materiales básicos

El sector financiero siguió siendo el que más contribuyó a los dividendos mundiales en el primer trimestre, con un reparto de 90.800 millones de dólares. El sector también lideró las recompras a nivel mundial, con 110.700 millones de dólares en recompras, lo que supuso más de un tercio del total del índice.

El sector de los materiales básicos registró el mayor crecimiento de los dividendos de todos los sectores, con un aumento de los pagos del 47,1 % durante el periodo analizado. Esto se debió a la elevada demanda de minerales esenciales, como el cobre y el litio, que son insumos importantes para los centros de datos, los semiconductores y la infraestructura de inteligencia artificial.

La tecnología también siguió siendo fundamental para la rentabilidad de los accionistas. El sector repartió 43.700 millones de dólares en dividendos y llevó a cabo recompras por valor de 66.600 millones de dólares en el primer trimestre, lo que subraya la importancia que siguen teniendo las grandes empresas tecnológicas para la rentabilidad global del capital.

América Latina, con Brasil a la vanguardia

Se estima que las compañías de América Latina repartieron 10.5 mil millones de dólares en dividendos durante el primer trimestre de 2026. Esto supuso un aumento del 15,0 % en términos subyacentes con respecto al primer trimestre de 2025. Gran parte de la actividad se concentró en Brasil, que destacó como el principal actor regional. 

La actividad de recompra de acciones en Latinoamérica fue más moderada, con unas compras totales que ascendieron a 1.1 mil millones de dólares, un resultado inferior al esperado teniendo en cuenta el tamaño de la región.

Brasil destacó como el país con mejor rendimiento en materia de dividendos de la región, con un reparto estimado de 6.3 mil millones de dólares en el primer trimestre de 2026. La tasa de crecimiento subyacente de los dividendos brasileños se situó en el 9,6 %, superando la media del índice. El crecimiento global fue similar, situándose en el 9,3 %. Entre las empresas que más dividendos repartieron se encontraba Vale SA, una empresa de servicios públicos, que aumentó su dividendo por acción de un total de 2,66 BRL en el primer trimestre de 2025 a 3,58 BRL en el primer trimestre de 2026, en parte debido a un dividendo extraordinario. Brasil fue también el mayor pagador de recompras de acciones de la región, con un volumen estimado de 0,6 mil millones de dólares. 

México distribuyó unos 1,4 mil millones de dólares en dividendos, lo que supone un aumento sustancial del 36,4 % en términos subyacentes. La tasa de crecimiento nominal de México fue mucho más fuerte, del 64,9 %, impulsada de forma abrumadora por las variaciones del tipo de cambio. 

Una de las empresas que más dividendos repartió fue Grupo México SAB, que aumentó su dividendo por acción de 1,1 MXN en el primer trimestre de 2025 a 1,5 MXN en el primer trimestre de 2026. En cuanto a las recompras de acciones, México llevó a cabo operaciones por un valor estimado de 0,5 mil millones de dólares, lo que lo convirtió en el segundo actor más importante de la región.

Otros mercados latinoamericanos: el pago de dividendos de Chile se estimó en 2,0 mil millones de dólares en el primer trimestre de 2026. Sin embargo, el crecimiento subyacente fue de solo el 1,5%. Cabe señalar que sólo dos empresas chilenas incluidas en el índice repartieron dividendos en el primer trimestre.

El panorama a futuro

Janus Henderson prevé un crecimiento global de los dividendos del 8,3 % en 2026, frente al 6,8 % de 2025. Por el contrario, se espera que las recompras globales disminuyan un 1,1 % este año, tras haber aumentado un 6,1 % en 2025.

Las perspectivas para los dividendos siguen respaldadas por unos beneficios resistentes, aunque Janus Henderson señala que los tipos de interés más altos durante más tiempo, el riesgo geopolítico y la presión sobre los sectores orientados al consumidor siguen siendo riesgos importantes. Se espera que las recompras sigan siendo más cíclicas, lo que proporcionará flexibilidad a las empresas si las condiciones se deterioran.

“En medio de lo que parece un contexto macroeconómico cada vez más incierto, la sorpresa ha sido la solidez de los beneficios en todo el mundo. Esos beneficios casi siempre se traducen en mayores dividendos, y eso es exactamente lo que estamos viendo ahora en una amplia gama de sectores y regiones”, explicó Jane Shoemake, gestora de carteras de clientes del equipo de renta variable global de Janus Henderson.

Y agregó: “Las recompras de acciones añaden otra dimensión a la situación. El nivel absoluto de las recompras sigue siendo considerable, en línea en términos generales con los dividendos del primer trimestre, pero el modesto descenso interanual también pone de manifiesto por qué deben tratarse de forma diferente. Los dividendos son, por lo general, decisiones a largo plazo de los consejos de administración basadas en la sostenibilidad, mientras que las recompras de acciones son de naturaleza más discrecional y cíclica. En ese sentido, los dividendos siguen siendo la señal más clara de confianza, mientras que las recompras actúan como un amortiguador más flexible”.

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Misiones encabeza las exportaciones del NEA con 117 millones

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87 dólares por habitante. Esa es la cifra que dejó Misiones tras un primer trimestre que la consolidó como la principal exportadora del Nordeste. Las ventas externas alcanzaron US$ 117 millones entre enero y marzo de 2026, según datos del INDEC procesados por la consultora Politikón Chaco. Si abrís cualquier reporte económico regional vas a encontrar a la provincia liderando el bloque, con un crecimiento interanual del 8,5% y por encima de Corrientes, Chaco y Formosa. La distribución de la atención digital también está cambiando, y el portal https://1xbet.es/es/bonuses/welcome-bonus es uno de los espacios donde se registran picos de búsqueda entre usuarios provinciales conectados a múltiples servicios externos dentro del sector de las online entretenimiento digital. Lo que importa para vos como empresario es otra capa de información, la matriz exportadora misionera está cambiando de perfil de manera medible.

La Composición que Sostiene el Liderazgo

Las manufacturas de origen agropecuario aportaron US$ 63 millones en el trimestre, mientras que las industriales sumaron otros US$ 38 millones. Los productos primarios cerraron en US$ 15 millones, con un dato que merece atención, crecieron 65,9% interanual, el salto relativo más alto de toda la matriz exportadora provincial. La explicación está en el repunte de rubros tradicionales como yerba mate, té y madera, que sostienen históricamente más del 75% de las ventas externas de la provincia.

Rubro exportadorQ1 2026 (US$ M)Variación interanual
Manufacturas Origen Agropecuario (MOA)63+4,5%
Manufacturas Origen Industrial (MOI)38+0,9%
Productos Primarios (PP)15+65,9%
Combustibles y Energía0sin registros
Total provincial117+8,5%

Solo en marzo, la provincia exportó US$ 44,1 millones, un 15,4% más que en el mismo mes de 2025. La MOA representó el 55,6% del total mensual con US$ 24,6 millones. La cifra es relevante por dos razones, indica que el ritmo se aceleró hacia el cierre del trimestre, y confirma que el agregado de valor sigue concentrándose en el procesamiento industrial de materias primas regionales antes que en la mera salida de hoja verde.

Una Mirada al Posicionamiento Nacional y al Consumo Digital

En el ranking provincial, Misiones ocupa el puesto 17, lejos del núcleo pampeano que concentra la mayoría del comercio exterior. La estructura relativa cuenta más que la posición absoluta, la provincia explica el 43% del total exportado del NEA. Per cápita, las ventas externas misioneras alcanzan US$ 87 por habitante, por encima del promedio regional de US$ 62.

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Esa estadística per cápita pesa cuando se evalúa la inserción de la economía local en flujos digitales y comerciales internacionales. Cada vez más empresarios misioneros gestionan operaciones desde el teléfono, monitorean precios de referencia en mercados externos y diversifican plataformas para mover documentación de comercio exterior.

El Récord de 24 Años Que Quedó Atrás

El primer bimestre de 2026 cerró con US$ 72,6 millones en exportaciones, la cifra más alta para un enero-febrero desde que el INDEC publica el indicador OPEX, en 2002. El registro previo databa de 2011, con US$ 71,2 millones. La diferencia es estrecha pero simbólica, porque marca el primer cruce de ese techo en casi un cuarto de siglo. Y viene precedido por un 2025 que cerró con US$ 533,4 millones anuales, segundo mejor año provincial desde 1993.

Si comparás la curva con la del bloque NEA, vas a notar que Chaco creció 59,5% interanual, el porcentaje más alto. Aun así, el monto absoluto de Misiones lo supera con holgura, lo que refleja una matriz mucho más diversificada y con mayor agregado de valor.

Lo Que Mira el Sector Privado en los Próximos Meses

La pregunta que circula entre exportadores y secaderos es si esta dinámica se sostiene durante el segundo trimestre, históricamente más débil por cuestiones estacionales de cosecha y logística. Las firmas que diversificaron destinos durante 2025 son las mejor posicionadas. La presión competitiva externa, especialmente de productores brasileños y paraguayos, obliga a afinar la propuesta de valor más allá del precio.

Para el sector privado misionero, el desafío inmediato es convertir este liderazgo regional en una posición sostenida en el ranking nacional. Eso pasa por tres ejes operativos, ampliar el universo de pymes que exportan por primera vez, profesionalizar el comercio exterior cooperativo y consolidar las certificaciones que abren mercados de mayor valor agregado.

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Del cepo a Europa: por qué cada vez más argentinos evalúan abrir cuentas en el exterior

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Con la inflación que no afloja, el dólar medio restringido y esa desconfianza bastante instalada en los bancos locales, no sorprende que cada vez más argentinos estén mirando afuera. Antes la cosa era bastante obvia: Estados Unidos, Uruguay… listo. Pero últimamente empezaron a aparecer otros destinos que, hasta hace poco, ni se consideraban. Entre ellos, algunos sistemas financieros europeos como el de los bancos holandeses, que, sin hacer mucho ruido, empiezan a llamar la atención de quienes priorizan algo bastante simple: no llevarse sobresaltos.

Una costumbre que nació de la desconfianza

La necesidad de sacar el dinero del radar local no es nueva. De hecho, ya es casi un reflejo. Después de tantas crisis, devaluaciones y cambios de reglas a mitad de camino, mucha gente directamente asume que ahorrar en Argentina es… arriesgado. Entonces aparecen esas decisiones que, vistas desde afuera, parecen extremas: guardar dólares “debajo del colchón”, abrir cuentas en el exterior o invertir fuera del país. Pero para muchos no es una estrategia sofisticada, es más bien una forma de no perder. Porque, seamos honestos, cuando la inflación corre tan rápido, ya no se trata tanto de ganar plata sino de que no se evapore.

De lo de siempre a opciones nuevas

Durante años, el camino era bastante claro: Miami o Montevideo. Y sigue siéndolo, en parte. Pero algo cambió. Tal vez por saturación, o porque hoy es más fácil acceder a información y servicios, algunos empezaron a mirar a Europa. Países como los Países Bajos, que antes no figuraban en el mapa mental de un inversor promedio argentino, ahora aparecen como una opción interesante. No es solo por “diversificar”, como se suele decir; también tiene que ver con que el sistema financiero europeo se volvió más accesible, más digital, menos burocrático (aunque tampoco es que sea un trámite de cinco minutos).

Qué tienen estos bancos que llaman la atención

¿Y qué tienen de especial estos bancos? Bueno, en principio, estabilidad. Suena básico, pero no lo es. Operan bajo reglas bastante claras, con controles estrictos y una integración fuerte dentro de la Unión Europea. Además, la parte tecnológica está bastante aceitada: apps que funcionan, transferencias relativamente simples, gestión remota sin tener que viajar cada vez. Para alguien acostumbrado a lidiar con sistemas poco previsibles, eso ya es un cambio grande. Igual, tampoco es perfecto, hay quienes se quejan de ciertos procesos lentos o requisitos que parecen excesivos, pero en comparación, la experiencia suele ser más ordenada.

Lo que complica (y a veces frena)

Ahora, tampoco es que cualquiera abre una cuenta afuera de un día para el otro. Hay varios filtros: demostrar de dónde viene el dinero, cumplir con normas internacionales, pasar controles bastante estrictos. Y después está el tema impositivo, que no es menor. Todo lo que tengas afuera hay que declararlo, y hacerlo bien. A eso sumale la distancia, los costos y, muchas veces, la falta de información clara. No es raro que alguien se frene solo por no entender del todo el proceso.

Un acceso más posible que antes

Aun así, algo está cambiando. La digitalización ayudó bastante, y también aparecieron intermediarios que te guían en el camino (aunque, claro, hay que elegir bien). No es que se volvió fácil, pero sí más posible que antes. Y por eso, de a poco, más gente se anima a explorar estas alternativas, incluso sin tener un perfil de gran inversor.

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Déficit turístico: ¿empieza a moderarse?

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Con cifras recientemente publicadas por INDEC, reflejando los movimientos de la balanza de pagos, es posible confirmar que durante 2025 se verificó un déficit de divisas cercano a los US$ 7.200 millones motivado por la cuenta de viajes, que casi triplicó el déficit del año anterior.

Cerca de la mitad de este déficit se produjo en el primer trimestre del año, con un verano que se había caracterizado por el boom de argentinos en el exterior, principalmente en Brasil.

Por su parte, los datos oficiales de viajeros internacionales de febrero permiten ir examinando tendencias del comienzo de 2026.

En el bimestre enero-febrero se verificó una reducción del 10% en la cantidad de viajeros argentinos vacacionando en el exterior, en comparación con el año previo. Al mismo tiempo, el turismo receptivo creció 4% en el bimestre, comparado con los mismos meses de 2025. Buena noticia para seguir con atención por la posibilidad retomar el dinamismo en el sector a través de la generación de divisas.

De esta forma, se mantiene un déficit persistente y marcado durante los meses más fuertes de turismo de verano, pero moderadamente menos deficitarios que los del verano anterior. En febrero la diferencia entre emisivo y receptivo, superó el millón de turistas.

El desbalance durante los primeros dos meses (-2,2 millones de turistas) resulta moderadamente menor que el año previo (-2,6 millones) y también menor que los años 2017/18, que habían sido récords históricos de turismo emisivo, aunque las diferencias no son de magnitud.

Un hecho que marca la relevancia del desbalance actual es el relativo entre turismo emisivo y receptivo, es decir la relación entre personas que viajan al exterior desde un país (turismo emisivo) y los extranjeros que llegan a ese país como turistas (turismo receptivo).

El cociente entre turismo emisivo y receptivo refleja que, por cada turista internacional arribado, 2,8 argentinos hicieron turismo en el exterior. Desde esa óptica, el desbalance es similar al de los años 2017 y 2018. En 2025, por su parte, ese cociente había sido un récord histórico (3,2 argentinos haciendo turismo en el exterior por cada turista internacional en el país).

Los años 2021 y 2022 estuvieron afectados por restricciones a la movilidad de turistas, por lo que requieren ser considerados como casos excepcionales.

En lo que hace a la demanda de divisas por motivos de turismo, pueden tenerse primeras proyecciones preliminares para el comienzo de 2026. Con estos indicadores, la salida de dólares por turismo emisivo en el primer trimestre de este año sería menor que el de igual periodo de 2025, pero se mantendría por encima de los US$ 4.000 millones. Los ingresos por turismo receptivo se ubicarían cerca de los US$ 1.500. De este modo, el déficit de la balanza turística seguiría siendo muy relevante.

¿Qué esperar para el Mundial 2026?

Uno de los factores que pueden explicar la ligera merma del turismo emisivo durante el verano es el hecho que en algunos casos los argentinos se reservaron la posibilidad de viajar al exterior durante el Mundial que se disputa este año.

Hay al menos cinco factores que hacen pensar que habrá un flujo importante de argentinos en el Mundial:

  1. El tipo de cambio es más favorable en comparación con el último Mundial (en ese momento el tipo de cambio para hacer turismo era muy elevado, cercano al doble del actual en términos reales -sic -, con alta brecha cambiaria);
  2. Se realiza en un destino mucho más conocido para los argentinos que viajan al exterior;
  3. Se realiza en sedes mucho más cercanas, en distancia, tiempo de viaje y factores culturales;
  4. La conectividad es mucho más económica que el último Mundial por mayor oferta de vuelos (y también por la distancia);
  5. ¡Muy posiblemente sea el último mundial de Messi!

Esto implica también otro factor de presión en el tipo de cambio y las reservas para lo que resta del año, por motivo del desbalance de la cuenta de viajes. De todas maneras, sería de impacto acotado en relación con otros flujos de divisas (turismo de verano, u otros).

Es importante dimensionar los movimientos de turismo en el contexto general de demanda de divisas, ya que, si bien es importante, también hay fuentes mucho más significativas. Por caso, en periodos electorales recientes la demanda de atesoramiento representó cerca de 5 veces el déficit de la cuenta de viajes. También el flujo habitual de importaciones de bienes durante un mes resulta comparable al déficit turístico. Finalmente, también la necesidad del tesoro de afrontar vencimientos de deuda puede ser más significativa que la demanda por viajes. En ese sentido, la demanda vinculada al turismo resulta un elemento más de presión, pero no es el más significativo.

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