DÓLARES

Misiones encabeza las exportaciones del NEA con 117 millones

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87 dólares por habitante. Esa es la cifra que dejó Misiones tras un primer trimestre que la consolidó como la principal exportadora del Nordeste. Las ventas externas alcanzaron US$ 117 millones entre enero y marzo de 2026, según datos del INDEC procesados por la consultora Politikón Chaco. Si abrís cualquier reporte económico regional vas a encontrar a la provincia liderando el bloque, con un crecimiento interanual del 8,5% y por encima de Corrientes, Chaco y Formosa. La distribución de la atención digital también está cambiando, y el portal https://1xbet.es/es/bonuses/welcome-bonus es uno de los espacios donde se registran picos de búsqueda entre usuarios provinciales conectados a múltiples servicios externos dentro del sector de las online entretenimiento digital. Lo que importa para vos como empresario es otra capa de información, la matriz exportadora misionera está cambiando de perfil de manera medible.

La Composición que Sostiene el Liderazgo

Las manufacturas de origen agropecuario aportaron US$ 63 millones en el trimestre, mientras que las industriales sumaron otros US$ 38 millones. Los productos primarios cerraron en US$ 15 millones, con un dato que merece atención, crecieron 65,9% interanual, el salto relativo más alto de toda la matriz exportadora provincial. La explicación está en el repunte de rubros tradicionales como yerba mate, té y madera, que sostienen históricamente más del 75% de las ventas externas de la provincia.

Rubro exportadorQ1 2026 (US$ M)Variación interanual
Manufacturas Origen Agropecuario (MOA)63+4,5%
Manufacturas Origen Industrial (MOI)38+0,9%
Productos Primarios (PP)15+65,9%
Combustibles y Energía0sin registros
Total provincial117+8,5%

Solo en marzo, la provincia exportó US$ 44,1 millones, un 15,4% más que en el mismo mes de 2025. La MOA representó el 55,6% del total mensual con US$ 24,6 millones. La cifra es relevante por dos razones, indica que el ritmo se aceleró hacia el cierre del trimestre, y confirma que el agregado de valor sigue concentrándose en el procesamiento industrial de materias primas regionales antes que en la mera salida de hoja verde.

Una Mirada al Posicionamiento Nacional y al Consumo Digital

En el ranking provincial, Misiones ocupa el puesto 17, lejos del núcleo pampeano que concentra la mayoría del comercio exterior. La estructura relativa cuenta más que la posición absoluta, la provincia explica el 43% del total exportado del NEA. Per cápita, las ventas externas misioneras alcanzan US$ 87 por habitante, por encima del promedio regional de US$ 62.

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Esa estadística per cápita pesa cuando se evalúa la inserción de la economía local en flujos digitales y comerciales internacionales. Cada vez más empresarios misioneros gestionan operaciones desde el teléfono, monitorean precios de referencia en mercados externos y diversifican plataformas para mover documentación de comercio exterior.

El Récord de 24 Años Que Quedó Atrás

El primer bimestre de 2026 cerró con US$ 72,6 millones en exportaciones, la cifra más alta para un enero-febrero desde que el INDEC publica el indicador OPEX, en 2002. El registro previo databa de 2011, con US$ 71,2 millones. La diferencia es estrecha pero simbólica, porque marca el primer cruce de ese techo en casi un cuarto de siglo. Y viene precedido por un 2025 que cerró con US$ 533,4 millones anuales, segundo mejor año provincial desde 1993.

Si comparás la curva con la del bloque NEA, vas a notar que Chaco creció 59,5% interanual, el porcentaje más alto. Aun así, el monto absoluto de Misiones lo supera con holgura, lo que refleja una matriz mucho más diversificada y con mayor agregado de valor.

Lo Que Mira el Sector Privado en los Próximos Meses

La pregunta que circula entre exportadores y secaderos es si esta dinámica se sostiene durante el segundo trimestre, históricamente más débil por cuestiones estacionales de cosecha y logística. Las firmas que diversificaron destinos durante 2025 son las mejor posicionadas. La presión competitiva externa, especialmente de productores brasileños y paraguayos, obliga a afinar la propuesta de valor más allá del precio.

Para el sector privado misionero, el desafío inmediato es convertir este liderazgo regional en una posición sostenida en el ranking nacional. Eso pasa por tres ejes operativos, ampliar el universo de pymes que exportan por primera vez, profesionalizar el comercio exterior cooperativo y consolidar las certificaciones que abren mercados de mayor valor agregado.

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Del cepo a Europa: por qué cada vez más argentinos evalúan abrir cuentas en el exterior

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Con la inflación que no afloja, el dólar medio restringido y esa desconfianza bastante instalada en los bancos locales, no sorprende que cada vez más argentinos estén mirando afuera. Antes la cosa era bastante obvia: Estados Unidos, Uruguay… listo. Pero últimamente empezaron a aparecer otros destinos que, hasta hace poco, ni se consideraban. Entre ellos, algunos sistemas financieros europeos como el de los bancos holandeses, que, sin hacer mucho ruido, empiezan a llamar la atención de quienes priorizan algo bastante simple: no llevarse sobresaltos.

Una costumbre que nació de la desconfianza

La necesidad de sacar el dinero del radar local no es nueva. De hecho, ya es casi un reflejo. Después de tantas crisis, devaluaciones y cambios de reglas a mitad de camino, mucha gente directamente asume que ahorrar en Argentina es… arriesgado. Entonces aparecen esas decisiones que, vistas desde afuera, parecen extremas: guardar dólares “debajo del colchón”, abrir cuentas en el exterior o invertir fuera del país. Pero para muchos no es una estrategia sofisticada, es más bien una forma de no perder. Porque, seamos honestos, cuando la inflación corre tan rápido, ya no se trata tanto de ganar plata sino de que no se evapore.

De lo de siempre a opciones nuevas

Durante años, el camino era bastante claro: Miami o Montevideo. Y sigue siéndolo, en parte. Pero algo cambió. Tal vez por saturación, o porque hoy es más fácil acceder a información y servicios, algunos empezaron a mirar a Europa. Países como los Países Bajos, que antes no figuraban en el mapa mental de un inversor promedio argentino, ahora aparecen como una opción interesante. No es solo por “diversificar”, como se suele decir; también tiene que ver con que el sistema financiero europeo se volvió más accesible, más digital, menos burocrático (aunque tampoco es que sea un trámite de cinco minutos).

Qué tienen estos bancos que llaman la atención

¿Y qué tienen de especial estos bancos? Bueno, en principio, estabilidad. Suena básico, pero no lo es. Operan bajo reglas bastante claras, con controles estrictos y una integración fuerte dentro de la Unión Europea. Además, la parte tecnológica está bastante aceitada: apps que funcionan, transferencias relativamente simples, gestión remota sin tener que viajar cada vez. Para alguien acostumbrado a lidiar con sistemas poco previsibles, eso ya es un cambio grande. Igual, tampoco es perfecto, hay quienes se quejan de ciertos procesos lentos o requisitos que parecen excesivos, pero en comparación, la experiencia suele ser más ordenada.

Lo que complica (y a veces frena)

Ahora, tampoco es que cualquiera abre una cuenta afuera de un día para el otro. Hay varios filtros: demostrar de dónde viene el dinero, cumplir con normas internacionales, pasar controles bastante estrictos. Y después está el tema impositivo, que no es menor. Todo lo que tengas afuera hay que declararlo, y hacerlo bien. A eso sumale la distancia, los costos y, muchas veces, la falta de información clara. No es raro que alguien se frene solo por no entender del todo el proceso.

Un acceso más posible que antes

Aun así, algo está cambiando. La digitalización ayudó bastante, y también aparecieron intermediarios que te guían en el camino (aunque, claro, hay que elegir bien). No es que se volvió fácil, pero sí más posible que antes. Y por eso, de a poco, más gente se anima a explorar estas alternativas, incluso sin tener un perfil de gran inversor.

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Déficit turístico: ¿empieza a moderarse?

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Con cifras recientemente publicadas por INDEC, reflejando los movimientos de la balanza de pagos, es posible confirmar que durante 2025 se verificó un déficit de divisas cercano a los US$ 7.200 millones motivado por la cuenta de viajes, que casi triplicó el déficit del año anterior.

Cerca de la mitad de este déficit se produjo en el primer trimestre del año, con un verano que se había caracterizado por el boom de argentinos en el exterior, principalmente en Brasil.

Por su parte, los datos oficiales de viajeros internacionales de febrero permiten ir examinando tendencias del comienzo de 2026.

En el bimestre enero-febrero se verificó una reducción del 10% en la cantidad de viajeros argentinos vacacionando en el exterior, en comparación con el año previo. Al mismo tiempo, el turismo receptivo creció 4% en el bimestre, comparado con los mismos meses de 2025. Buena noticia para seguir con atención por la posibilidad retomar el dinamismo en el sector a través de la generación de divisas.

De esta forma, se mantiene un déficit persistente y marcado durante los meses más fuertes de turismo de verano, pero moderadamente menos deficitarios que los del verano anterior. En febrero la diferencia entre emisivo y receptivo, superó el millón de turistas.

El desbalance durante los primeros dos meses (-2,2 millones de turistas) resulta moderadamente menor que el año previo (-2,6 millones) y también menor que los años 2017/18, que habían sido récords históricos de turismo emisivo, aunque las diferencias no son de magnitud.

Un hecho que marca la relevancia del desbalance actual es el relativo entre turismo emisivo y receptivo, es decir la relación entre personas que viajan al exterior desde un país (turismo emisivo) y los extranjeros que llegan a ese país como turistas (turismo receptivo).

El cociente entre turismo emisivo y receptivo refleja que, por cada turista internacional arribado, 2,8 argentinos hicieron turismo en el exterior. Desde esa óptica, el desbalance es similar al de los años 2017 y 2018. En 2025, por su parte, ese cociente había sido un récord histórico (3,2 argentinos haciendo turismo en el exterior por cada turista internacional en el país).

Los años 2021 y 2022 estuvieron afectados por restricciones a la movilidad de turistas, por lo que requieren ser considerados como casos excepcionales.

En lo que hace a la demanda de divisas por motivos de turismo, pueden tenerse primeras proyecciones preliminares para el comienzo de 2026. Con estos indicadores, la salida de dólares por turismo emisivo en el primer trimestre de este año sería menor que el de igual periodo de 2025, pero se mantendría por encima de los US$ 4.000 millones. Los ingresos por turismo receptivo se ubicarían cerca de los US$ 1.500. De este modo, el déficit de la balanza turística seguiría siendo muy relevante.

¿Qué esperar para el Mundial 2026?

Uno de los factores que pueden explicar la ligera merma del turismo emisivo durante el verano es el hecho que en algunos casos los argentinos se reservaron la posibilidad de viajar al exterior durante el Mundial que se disputa este año.

Hay al menos cinco factores que hacen pensar que habrá un flujo importante de argentinos en el Mundial:

  1. El tipo de cambio es más favorable en comparación con el último Mundial (en ese momento el tipo de cambio para hacer turismo era muy elevado, cercano al doble del actual en términos reales -sic -, con alta brecha cambiaria);
  2. Se realiza en un destino mucho más conocido para los argentinos que viajan al exterior;
  3. Se realiza en sedes mucho más cercanas, en distancia, tiempo de viaje y factores culturales;
  4. La conectividad es mucho más económica que el último Mundial por mayor oferta de vuelos (y también por la distancia);
  5. ¡Muy posiblemente sea el último mundial de Messi!

Esto implica también otro factor de presión en el tipo de cambio y las reservas para lo que resta del año, por motivo del desbalance de la cuenta de viajes. De todas maneras, sería de impacto acotado en relación con otros flujos de divisas (turismo de verano, u otros).

Es importante dimensionar los movimientos de turismo en el contexto general de demanda de divisas, ya que, si bien es importante, también hay fuentes mucho más significativas. Por caso, en periodos electorales recientes la demanda de atesoramiento representó cerca de 5 veces el déficit de la cuenta de viajes. También el flujo habitual de importaciones de bienes durante un mes resulta comparable al déficit turístico. Finalmente, también la necesidad del tesoro de afrontar vencimientos de deuda puede ser más significativa que la demanda por viajes. En ese sentido, la demanda vinculada al turismo resulta un elemento más de presión, pero no es el más significativo.

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De reformas y urgencias

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“… Del otro lado tenemos esto”. El tuit del presidente Javier Milei apuntaba a un grupo de “manifestantes” violentos al momento en que se debatía en el Congreso la reforma laboral y el Gobierno se anotaba una victoria contundente. 

Más allá de la obviedad de que la violencia era protagonizada por los infiltrados de siempre -con asistencia perfecta y una relación simbiótica con las fuerzas del orden-, el mensaje presidencial desnuda el momento que atraviesa la política: puesta en escena, agenda única ante leyes anacrónicas y una oposición silenciosa, ausente de la calle y sin reacción en los debates, mientras que la economía está cada día más complicada y sin un horizonte promisorio.  

En lo que va del gobierno de Javier Milei hay casi 22 mil empresas menos, con fuerte acento en la construcción, según datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo. Con relación a noviembre de 2023, el sistema de riesgos del trabajo sumaba 512.357 empleadores y 9.857.173 trabajadores. En noviembre de 2025, el sistema contabilizó 490.419 empresas y 9.566.571 trabajadores. En el caso de Misiones, la contracción del empleo cubierto resulta más pronunciada. Las personas trabajadoras cubiertas en unidades productivas pasaron de 139.960 en diciembre de 2023 a 130.311 en noviembre de 2025. La pérdida es de 9.649 puestos bajo cobertura, lo que representa una baja del 6,9%, más del doble del promedio nacional.

También disminuyó la cantidad de empleadores con personal declarado en la provincia, que pasaron de 9.638 a 8.807, una reducción del 8,6%.

Sin embargo, el ministro de Economía, Luis Caputo, anticipa que a pesar del ajuste brutal de los últimos dos años, “se vienen meses duros” por escasez de recursos.

La economía argentina vuelve a transitar un laberinto que no le resulta desconocido. No es que el gasto haya explotado ni que el Estado haya perdido súbitamente la disciplina: el problema es más silencioso y, por eso mismo, más complejo. Los ingresos se enfrían, la actividad pierde vigor y el financiamiento empieza a exhibir límites cada vez más visibles. Cuando la recaudación se desacelera en términos reales durante seis meses consecutivos y enero perfora el piso más bajo de los últimos 16 años ajustado por inflación, la señal es inequívoca. 

Según datos de ARCA, los ingresos alcanzaron 18,33 billones de pesos -un aumento nominal del 22% interanual-, pero insuficiente frente a la inflación. Detrás de la cifra se esconde una economía que pierde dinamismo y un equilibrio fiscal que, sin crecimiento, se vuelve cada vez más frágil.

Ajeno a las señales de alerta en la economía, el Presidente se anotó sendas victorias en el Congreso, que dio medias sanciones a la Reforma Laboral y a la baja de la edad de imputabilidad, a los 14 años. No fueron las leyes “ideales” y hubo que negociar artículos, pero ambas normas forman parte de la oferta política libertaria. 

Claro que había que modernizar la ley laboral, vetusta y anclada en el tiempo, pero la nueva ley no parece estar diseñada para estimular la economía ni la creación de empresas, mucho menos para proteger a los trabajadores. De hecho, se mantienen impuestos -Ganancias se coparticipa y si se eliminaba se iba a desfinanciar a las provincias- y privilegios sindicales. 

En cambio, para el trabajador implica el fin de las horas extras, jornadas laborales más extensas, indemnizaciones podadas, descuentos por enfermedad, vacaciones fraccionadas y “colaboradores” sin relación de dependencia. ¿Servirá el menú para generar empleo en medio de un derrumbe que en los últimos dos años se cobró cerca de 200 mil puestos formales, con una industria que funciona a media máquina y escasos brotes verdes? Ni los más optimistas se animan a vaticinar una respuesta positiva. Sin embargo, fue una sesión de película. Dentro y fuera del recinto.

En paralelo a ese mercado laboral expulsivo y con escasas oportunidades, se endurece la legislación penal que ahora considera a los chicos de catorce años como un adulto penalmente responsable. Pudo ser peor. El Gobierno quería que la edad sea de 13 años, pero la resistencia de los gobernadores y algunos diputados obligó a “suavizar” la ley que ocupó grandes titulares en los diarios y minutos de televisión sin mucha profundidad y con ansias punitivistas. Lo cierto es que los delitos cometidos por menores de 18 años representan entre el 1,5% y el 5% de los delitos graves en distritos densamente poblados. 

En términos globales, la participación de menores de 18 años en causas penales equivale apenas al 0,06% del total de delitos penales registrados. En Misiones, entre el 1,5% y el 2,5% de los delitos son cometidos por menores de edad, y cerca del 90% de esos casos corresponden a delitos contra la propiedad. En 2024, 1.788 niños, niñas y adolescentes tuvieron al menos una causa penal iniciada en la justicia nacional, lo que representó una caída del 4,5% respecto al año anterior.

¿Realmente ameritaba una baja de la edad de imputabilidad con tanta premura? ¿Sin casi debate? Hay muchas voces encontradas. El mapa revela que el delito cometido por menores no es un flagelo. 

Muchos son los interrogantes también sobre cómo atender este nuevo público judicial y carcelario en tiempos de recursos escasos. Se destinan apenas 23 mil millones para aplicar la ley. No alcanza siquiera para nuevos centros de detención en todo el país, mucho menos para profesionales, cuerpos penitenciarios especiales y contención, ya que no se puede poner a un menor en una misma celda que un adulto. 

Hoy el sistema carcelario está colapsado. Misiones alberga en sus cárceles a detenidos por causas federales. Se mezcla a ladrones de gallinas con narcotraficantes. En esa convivencia, lo más probable es que el ladrón de gallinas sea tentado por delitos de ganancias mayores.

En el debate en Diputados quedó claro que la premura por la aprobación de la ley era exclusiva del Gobierno. El diputado misionerista Oscar Herrera Ahuad hizo notar lo obvio: sin recursos, la ley resulta “operativamente inviable y fiscalmente irresponsable”. Una carga para las provincias, a las que al mismo tiempo se les exige bajar el gasto público y la presión fiscal. Curiosamente, hace poco nada más, el oficialismo amenazaba con meter presos a los diputados que aprueben leyes sin especificar de dónde saldrían los recursos para ponerlas en práctica. ¿Quiénes serán los responsables cuando la ley esté vigente? Los gobernadores, los sistemas policiales y penitenciarios de las provincias. La Nación, es un ente inasible, pero sus decisiones afectan la vida diaria y el bolsillo de cada uno de los argentinos. 

Basta repasar cómo la desregulación del mercado yerbatero impacta directamente en la vida de miles de pequeños productores, a los que la Nación ignora, con una enorme pérdida de rentabilidad y una caída del precio de la materia prima. La Provincia inevitablemente debe hacerse cargo de las consecuencias de esas políticas, aunque las herramientas no estén en su poder. 

El presidente de la Legislatura, Sebastián Macías recibió el viernes al presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate, Rodrigo Correa y al diputado Adrián Núñez para analizar la situación del universo yerbatero y ver cómo podría mejorar el precio de la hoja verde. Macías puso énfasis en el control de calidad y frenar la importación, además de promover nuevos mercados para aumentar la demanda. Los libertarios salieron del encuentro con una afirmación: “La desregulación ha contribuido a un aumento del consumo interno y a niveles récord de exportaciones, fortaleciendo el posicionamiento de la yerba mate argentina en el mercado nacional e internacional”.

Desde el espacio señalaron que, si bien aún existen aspectos por mejorar, “el rumbo está trazado y debe sostenerse” con seriedad institucional, promoviendo mayor competitividad y previsibilidad para todos los actores involucrados. 

Los números pueden ser engañosos. Es cierto que el 2025 fue el año récord para las exportaciones, pero no es una consecuencia de la desregulación, sino de un intenso trabajo de promoción del INYM y de las propias industrias. Se enviaron al exterior 60.011.180 kilos, por un valor total de 116,34 millones de dólares, con un precio promedio de 1.938,64 dólares por tonelada. Pero hace unos años el promedio por tonelada era de 2.500 dólares y con costos mucho menores. 

En el mercado doméstico, el desempeño también fue positivo, aunque con matices. Durante 2025, la yerba mate a salida de molinos destinada al consumo interno sumó 266.788.512 kilos, lo que representó una suba del 3,08% respecto de 2024. Pero todavía está debajo del año 2023, que fue el máximo histórico en ventas internas, con 285.430.373 y debajo de los últimos cinco años. El 2020, durante la pandemia, fue el más parecido, con 268.776.695 kilos. La desregulación no hizo aumentar el mercado interno y dejó a la yerba mate como la única economía regional en rojo desde marzo de 2024, según el semáforo de Coninagro. 

La visión de Misiones es diametralmente opuesta a la del espacio libertario. La Provincia advierte que la desregulación rompió el equilibrio en la cadena yerbatera. Lo mismo que con el rol del Estado. La Renovación entiende que el Estado debe intervenir donde la economía necesita estímulos y particularmente, en el cuidado del bolsillo familiar. El gobernador Hugo Passalacqua ratificó la vigencia del Boleto Estudiantil Misionero, que permite ahorrar a una familia hasta dos millones de pesos al año en transporte, al mismo tiempo que fortalece la igualdad de oportunidades para los chicos de todos los niveles educativos.

Lo mismo sucede con la decisión de extender las medidas de alivio fiscal, para que el dinero quede en empresas y las familias, al mismo tiempo que pueden cumplir con sus obligaciones tributarias. 

Al mismo tiempo, el Gobierno provincial comenzó a dialogar con los estatales -docentes y policías- para comenzar el año con tranquilidad. La respuesta, nuevamente, será local, aunque los interrogantes sean externos.

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Dólares en falta: las provincias llegan a 2026 con vencimientos que superan ampliamente sus reservas

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Las finanzas provinciales enfrentarán en 2026 uno de sus test más exigentes de los últimos años. Un informe de Politikon Chaco advierte que, en el conjunto de las jurisdicciones con deuda en moneda extranjera, los vencimientos previstos para el próximo año superan con holgura los dólares disponibles, configurando un escenario de tensión financiera que obligará a refinanciar compromisos o buscar nuevas fuentes de recursos.

Deuda provincial · Dólares

Depósitos en dólares vs vencimientos 2026

Total de 13 jurisdicciones con títulos en dólares. Depósitos a nov-2025 y vencimientos totales 2026.

Fuente: Politikon Chaco con datos de Provincias y Banco Central de la República Argentina.

Según el relevamiento, las 13 provincias que mantienen pasivos en dólares deberán afrontar en 2026 vencimientos por USD 2.479 millones, mientras que los depósitos en moneda extranjera acumulados a noviembre de 2025 alcanzan apenas USD 1.507 millones. En términos agregados, esto implica que el sistema provincial cuenta con una cobertura cercana al 60%, un ratio que deja poco margen ante eventuales shocks financieros o restricciones de acceso al crédito.

El informe, elaborado a partir de datos oficiales de las provincias y del Banco Central de la República Argentina, muestra además una fuerte heterogeneidad entre jurisdicciones. La Ciudad Autónoma de Buenos Aires se destaca como una excepción: sus depósitos en dólares más que duplican los vencimientos previstos para 2026, otorgándole una posición de holgura poco frecuente en el mapa subnacional.

Muy distinta es la situación del resto de las provincias. En varios casos, los dólares disponibles cubren solo una fracción mínima de los compromisos del año próximo, y en otros directamente resultan irrelevantes frente al volumen de vencimientos. Esto anticipa un escenario en el que la mayoría de las jurisdicciones deberá optar entre refinanciar deuda, acudir a los mercados, negociar con acreedores o utilizar recursos fiscales corrientes, con el consecuente impacto sobre sus presupuestos.

El trabajo de Politikon Chaco subraya que el problema no es únicamente de stock, sino también de timing. Los vencimientos concentrados en un solo ejercicio fiscal, combinados con depósitos insuficientes, elevan el riesgo financiero subnacional y reducen la capacidad de las provincias para destinar recursos a inversión pública o políticas de desarrollo.

Liquidez externa

Cobertura de vencimientos 2026 con depósitos en dólares

Ratio = Depósitos (nov-2025) / Vencimientos (total 2026). Mayor valor implica mejor posición inicial.

Fuente: Politikon Chaco con datos de Provincias y Banco Central de la República Argentina.

Deuda en moneda extranjera

Provincia por provincia: depósitos en USD y vencimientos 2026

Comparación en millones de USD. Depósitos a nov-2025 vs vencimientos totales 2026.

Vencimientos 2026 Depósitos nov-2025

Fuente: Politikon Chaco con datos de Provincias y Banco Central de la República Argentina.

En un contexto macroeconómico que muestra señales de mayor estabilidad respecto de años anteriores, el desafío para 2026 no desaparece. Por el contrario, la relación entre liquidez en dólares y deuda exigible se consolida como una variable crítica para evaluar la sostenibilidad fiscal de las provincias y su margen de maniobra frente a un año que promete ser clave en materia financiera.

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