Economía Regional

El regalo especial: el grupo Bencivenga transforma su histórica base de colectivos en un nuevo paseo comercial

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Donde durante décadas partieron colectivos y se construyó una de las empresas de transporte más emblemáticas de Misiones, ahora comenzará otra historia. La familia Bencivenga avanza con un paseo comercial a cielo abierto que busca atraer nuevas marcas, emprendedores y propuestas culturales. La inauguración tiene una fecha simbólica: el cumpleaños número 18 de Nabila Bencivenga, heredera del proyecto.

Hay inversiones que nacen de una oportunidad de negocios. Otras, de una visión urbana. Y algunas, además, están atravesadas por una historia familiar.

En la esquina de avenida López y Planes y Lavalle, donde durante décadas funcionó la histórica base operativa de la empresa Bencivenga, el paisaje comienza a cambiar. Entre estructuras nuevas, senderos peatonales, vegetación y locales en construcción toma forma el Paseo Bencivenga, un desarrollo comercial a cielo abierto que busca convertirse en un nuevo punto de encuentro para Posadas.

La iniciativa es impulsada por la familia Bencivenga, vinculada desde hace más de siete décadas al transporte público de pasajeros en la capital misionera. Pero detrás del proyecto hay una motivación adicional: el paseo fue concebido como un legado para la nueva generación familiar y su inauguración está prevista para coincidir con una fecha muy especial, los 18 años de Nabila Bencivenga.

“Es un regalo para mi hija, pero también una forma de que continúe el legado de su abuelo”, resume Lici Dallabrida, impulsora y directora ejecutiva del proyecto.

También representa una reconversión urbana cargada de historia empresarial. Según explicó José Barros, el terreno formó parte de la división patrimonial realizada por la familia tras el cierre de una etapa de la empresa de transporte. “Ese es el lugar donde estaba emplazada la empresa Bencivenga. Es un terreno que conecta López y Planes con la calle Queirel y tiene las dimensiones ideales para desarrollar una galería comercial abierta”, explicó.

La idea comenzó a gestarse durante la pandemia. Con la actividad económica paralizada y la necesidad de repensar espacios urbanos, la familia decidió buscar un destino para los terrenos heredados de Antonio Bencivenga, fundador del emprendimiento familiar.

El resultado fue un concepto poco habitual en Posadas: un paseo comercial abierto, inspirado en desarrollos similares observados en Brasil, donde la experiencia de compra se combina con espacios de permanencia, vegetación, gastronomía y actividades culturales.

La propuesta se desarrolla sobre un predio de aproximadamente 13 metros de frente por 86 metros de profundidad, conectando López y Planes con la calle Queirel.  Barros señala que el diseño busca generar una experiencia diferente a la de una galería tradicional. Los locales estarán enfrentados entre sí y conectados por una senda peatonal central de cinco metros de ancho, concebida como una pequeña peatonal urbana. Allí convivirán espacios verdes, señalización accesible, música funcional y áreas de permanencia. “No es un pasillo. Queremos que la gente circule, permanezca, disfrute y encuentre un ambiente agradable para comprar o simplemente pasear”, resumió.

El emprendimiento prevé entre 13 y 30 locales comerciales, según las configuraciones finales, además de espacios de coworking, estacionamiento propio y sectores destinados a actividades culturales y comunitarias.

Uno de los aspectos más llamativos es el enfoque inclusivo. El paseo contará con baldosas podotáctiles, accesibilidad integral para personas con movilidad reducida y señalización adaptada para personas con discapacidad visual.

Pero la apuesta va más allá de la infraestructura.

La familia busca atraer emprendimientos emergentes, marcas locales y propuestas provenientes de otras provincias e incluso del exterior. Según Dallabrida, ya hubo consultas de potenciales inversores de Córdoba, Jujuy, Chile y Brasil interesados en desembarcar en Posadas.

“Lo que más me entusiasma es que vengan nuevas inversiones a la ciudad. Que lleguen marcas nuevas, diseñadores, emprendedores y empresas que aporten movimiento económico”, señala.

La estrategia comercial también busca diferenciarse del mercado tradicional. Los desarrolladores aseguran que procurarán mantener valores de alquiler competitivos y evitar la repetición de rubros para fomentar una oferta diversa dentro del complejo.

En paralelo, el proyecto incorpora una dimensión social poco frecuente en desarrollos inmobiliarios privados. La familia planea ceder espacios para ferias francas, productores locales, exposiciones culturales y actividades comunitarias sin costo. La intención es que el paseo no sea únicamente un centro de compras, sino también un espacio de encuentro ciudadano.

La inauguración está prevista entre octubre y noviembre, aunque la fecha definitiva dependerá del avance de las obras. Si todo marcha según lo previsto, la apertura coincidirá con el cumpleaños número 18 de Nabila, quien ya participa activamente en el desarrollo y es presentada por su familia como la futura continuadora del emprendimiento.

En una ciudad que en los últimos años sumó centros comerciales, polos gastronómicos y nuevos espacios de servicios, el Paseo Bencivenga representa una reconversión cargada de simbolismo: donde antes circulaban colectivos y pasajeros, ahora circularán consumidores, emprendedores y nuevas inversiones.

Aunque la familia evita precisar el monto de la inversión, reconoce que se trata de uno de los proyectos privados más importantes encarados sobre ese predio desde la salida de la actividad del transporte. “La inversión es muy grande. Es un emprendimiento que se fue construyendo paso a paso y por eso resulta difícil cuantificarlo en un único número. Pero es una apuesta de largo plazo”, sostuvo Barros.

Detrás de la historia familiar y del regalo simbólico para Nabila, también aparece una lectura empresarial. La familia Bencivenga entiende que Posadas atraviesa una nueva etapa de expansión comercial y que existe espacio para formatos urbanos distintos a los tradicionales centros comerciales cerrados. La apuesta es convertir un antiguo activo vinculado al transporte en una plataforma para nuevos negocios, emprendedores y marcas emergentes. Si la respuesta inicial del mercado se mantiene, el Paseo Bencivenga podría convertir una herencia empresarial de más de 70 años en un proyecto pensado para la próxima generación.

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Sturzenegger afirmó que el INYM “duplicaba” el precio de la yerba, pero los datos muestran una realidad más compleja

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La desregulación del mercado yerbatero volvió a instalarse en el centro del debate económico luego de que el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, defendiera públicamente la eliminación de las facultades del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) para fijar precios de referencia de la materia prima. Según el funcionario, el organismo “duplicaba el precio de la yerba” que pagan los consumidores argentinos y su intervención impedía el desarrollo pleno de una industria que hoy exhibe récords de producción y exportación.

Durante una entrevista reproducida por la cuenta oficial Oficina de Respuesta Oficial, Sturzenegger sostuvo que el DNU 70 eliminó una distorsión de mercado que beneficiaba a productores e industriales a costa de los consumidores. “Le sacamos al INYM la potestad de fijar el precio y el precio cayó a la mitad”, afirmó. A su vez, señaló que la eliminación de restricciones permitió alcanzar niveles récord de producción y ventas externas.

Sin embargo, al contrastar esas afirmaciones con los datos oficiales disponibles, surge una realidad bastante más compleja que la planteada por el funcionario nacional.

¿La yerba cayó a la mitad?

El principal punto de controversia es la evolución del precio al consumidor. Sturzenegger aseguró que la eliminación de la fijación de precios provocó una caída del 50% en el valor de la yerba. No obstante, los registros del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) no muestran una reducción de esa magnitud.

Según el relevamiento utilizado para elaborar el Índice de Precios al Consumidor (IPC) en el Gran Buenos Aires, el paquete de medio kilo de yerba mate registró en marzo de 2026 un precio promedio de $2.225,8, apenas 1,1% por debajo de los $2.250,6 observados en febrero.

Más aún, diez meses antes, en junio de 2025, el mismo producto tenía un precio promedio de $2.230, prácticamente idéntico al valor registrado actualmente. Es decir, lejos de verificarse una caída del 50%, los precios al consumidor permanecieron relativamente estables durante el último año.

La comparación de largo plazo también muestra otra dinámica. En 2023, antes de la desregulación, los paquetes de medio kilo de marcas líderes como Taragüi, Unión, Rosamonte o Amanda se comercializaban entre $500 y $700. Aunque la inflación acumulada en Argentina obliga a relativizar las comparaciones nominales, los datos tampoco permiten concluir que la intervención del INYM implicara un sobreprecio equivalente al doble del valor de mercado.

Récord de producción, pero no récord histórico

El segundo argumento del ministro se apoya en el crecimiento de la producción. Los datos estadísticos del INYM muestran que entre enero y abril de 2026 ingresaron a secaderos 151,9 millones de kilos de hoja verde.

La cifra representa un incremento respecto del mismo período de 2025, cuando se habían procesado 109,6 millones de kilos hasta abril. Sin embargo, no constituye un récord histórico. Durante el mismo período de 2024 el ingreso de hoja verde alcanzó 268,3 millones de kilos, muy por encima del volumen actual.

Por lo tanto, si bien la cosecha muestra una recuperación respecto del año pasado, los números disponibles no permiten afirmar que la actividad atraviese el mayor nivel productivo de su historia.

Exportaciones en niveles elevados

Donde sí aparecen indicadores positivos es en el comercio exterior.

Entre enero y abril de 2026 las exportaciones totalizaron 14,82 millones de kilos.

Ese volumen supera los registros de igual período de 2022, 2023 y 2024, aunque todavía se encuentra por debajo del excepcional desempeño observado durante 2025, cuando las ventas externas alcanzaron 58,8 millones de kilos al cierre del año.

La expansión exportadora aparece como uno de los puntos más sólidos de la estrategia oficial. Sin embargo, el crecimiento de las ventas al exterior no logró disipar el malestar que atraviesa gran parte de los productores primarios, especialmente en Misiones, donde la caída del precio de la hoja verde generó protestas, reclamos y una profunda crisis de rentabilidad.

Un mercado interno que se mantiene estable

Otro dato relevante es el comportamiento del consumo doméstico.

Entre enero y abril de este año las salidas de molino destinadas al mercado interno alcanzaron 89,6 millones de kilos.

La cifra se ubica por encima de los niveles registrados durante 2024 y en línea con los valores históricos observados en los últimos años, confirmando que el mate continúa siendo uno de los productos de consumo masivo más arraigados del país.

De hecho, los envases de medio kilo siguen concentrando más de la mitad de las ventas, con una participación del 55,64%, mientras que los paquetes de un kilo representan el 38,28%. Ambos formatos explican casi el 94% del mercado interno.

La discusión de fondo

Detrás del debate estadístico subyace una discusión mucho más profunda sobre el modelo de desarrollo de la actividad yerbatera.

Para el Gobierno nacional, la intervención del INYM generaba distorsiones de precios y limitaba la expansión productiva. Desde esta mirada, la desregulación permitirá aumentar la competitividad, conquistar mercados internacionales y transformar a la yerba mate en un producto global.

Sin embargo, productores, cooperativas y sectores vinculados a la economía regional sostienen que la eliminación de las facultades regulatorias del Instituto debilitó el poder de negociación de los pequeños productores frente a molinos e industrias concentradas, acelerando una caída del precio de la materia prima que no se reflejó en igual medida en las góndolas.

La paradoja es que mientras el Gobierno exhibe mayores volúmenes de producción y exportación como prueba del éxito de la desregulación, miles de productores misioneros continúan denunciando una pérdida de rentabilidad que amenaza la sustentabilidad económica de la actividad.

En ese escenario, la discusión sobre el futuro del INYM ya no gira solamente en torno a la formación de precios. Lo que está en juego es el equilibrio entre eficiencia económica, desarrollo exportador y sostenibilidad social de una economía regional que involucra a más de 12.000 productores en Misiones y Corrientes, y que forma parte de una de las cadenas agroindustriales más emblemáticas de Argentina.

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Aduanas redefine la clasificación de diez productos y aporta mayor previsibilidad al comercio exterior

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La Dirección General de Aduanas avanzó con una nueva actualización de la Nomenclatura Común del Mercosur (NCM), incorporando criterios de clasificación para diez mercaderías que abarcan desde insumos industriales y productos químicos hasta maquinaria, artículos plásticos y componentes textiles. Aunque se trata de una medida de carácter técnico, su impacto alcanza directamente a importadores, exportadores, despachantes y sectores productivos que dependen de una correcta determinación arancelaria para planificar costos y operaciones.

La Resolución General 5857/2026 oficializó los criterios de clasificación 16/26 al 25/26, emitidos tras consultas específicas realizadas por operadores económicos. El objetivo es establecer con precisión la posición arancelaria de cada producto dentro de la Nomenclatura Común del Mercosur, una definición que determina derechos de importación, eventuales beneficios tributarios, requisitos regulatorios y controles aduaneros.

Para el sector privado, la relevancia de estas decisiones radica en que una clasificación incorrecta puede derivar en ajustes fiscales, multas, demoras logísticas o controversias con la autoridad aduanera. La resolución aporta seguridad jurídica al fijar criterios oficiales que luego sirven como referencia para futuras operaciones similares.

Entre los productos clasificados aparecen insumos vinculados a la industria manufacturera, la construcción, la química especializada y la maquinaria agrícola.

Uno de los casos de mayor relevancia industrial corresponde a una tela cauchutada de alta resistencia utilizada en aplicaciones técnicas, que fue ubicada en la posición arancelaria 5906.99.00. También se clasificó una zeolita sintética tipo chabasita —utilizada en procesos químicos e industriales— dentro de la partida 2842.10.90.

La resolución incorpora además la clasificación de una cortadora de césped autopropulsada profesional de 23 HP, destinada al mantenimiento de grandes superficies, que fue encuadrada en la posición 8433.11.00 correspondiente a maquinaria para corte de césped.

Desde el punto de vista productivo, este tipo de definiciones resulta especialmente relevante para fabricantes, importadores y distribuidores de equipamiento, ya que permite conocer con anticipación el tratamiento aduanero aplicable.

Impacto para la industria, la logística y los importadores

La actualización también alcanza productos de uso masivo y componentes utilizados en procesos industriales.

Entre ellos figuran:

  • Contenedores plásticos de uso doméstico clasificados en la posición 3924.90.00.
  • Cintas textiles utilizadas en la confección de lencería clasificadas en la posición 6307.90.90.
  • Componentes para sistemas de cierre tipo velcro destinados a pañales descartables ubicados en la posición 3926.90.90.
  • Anteojos de sol sin montura clasificados en la posición 9004.10.00.
  • Instrumentos de trazado utilizados en construcción incluidos en la posición 9017.20.00.

Cada una de estas definiciones repercute sobre cadenas de abastecimiento que dependen de insumos importados o de exportaciones con valor agregado.

Una posición arancelaria correcta permite calcular costos reales de importación, evaluar oportunidades de exportación y evitar contingencias fiscales posteriores. También mejora la previsibilidad para inversiones en equipamiento o incorporación de nuevas tecnologías.

En un contexto donde la competitividad depende cada vez más de la eficiencia logística y del acceso a mercados internacionales, las resoluciones de clasificación funcionan como una herramienta de ordenamiento técnico que reduce incertidumbre para los operadores.

La publicación de estos criterios confirma una tendencia creciente hacia una mayor precisión técnica en la administración aduanera. Para las empresas, el desafío no pasa únicamente por conocer las alícuotas que pagan sus productos, sino por verificar que la clasificación utilizada en cada operación coincida con los criterios oficiales vigentes. En un escenario de creciente apertura comercial, la gestión aduanera se convierte en una variable estratégica tan importante como el costo financiero o la logística internacional.

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El Mundial de la Yerba Mate busca posicionar producto insignia de Misiones bajo estándares globales de calidad

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La yerba mate tendrá por primera vez su propia competencia internacional. Del 5 al 7 de junio, el Museo del Mate, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, será escenario de la primera edición del Mundial de la Yerba Mate, una iniciativa que busca dar un salto conceptual en la forma en que se presenta y posiciona uno de los productos más emblemáticos de la agroindustria argentina.

La propuesta combina un certamen técnico de alcance internacional con un Fan Fest abierto al público y apunta a instalar una nueva discusión dentro de la cadena productiva: cómo transformar a la yerba mate de una bebida profundamente arraigada en la cultura regional en una categoría global con estándares de calidad, evaluación sensorial y diferenciación comercial comparables a los que hoy poseen industrias como la del vino, el café o los destilados.

Durante tres jornadas, más de 80 productores de distintos países presentarán muestras de yerba mate y productos derivados que serán sometidos a un sistema de evaluación técnica a ciegas. Un jurado internacional analizará cada producto bajo parámetros previamente establecidos, con el objetivo de otorgar reconocimientos en función de la calidad alcanzada y no por comparación directa entre competidores.

El modelo busca introducir herramientas de mejora continua para las empresas participantes. Además de las medallas, los productores recibirán devoluciones técnicas que permitirán identificar fortalezas y oportunidades de desarrollo en sus productos.

Detrás de la iniciativa se encuentra una mirada estratégica sobre el futuro de la actividad. El sommelier de mate y organizador del evento, Martín Gómez, sostiene que la industria debe comenzar a pensarse desde una lógica de valorización global. En ese sentido, el Mundial propone correr el eje del ritual tradicional para enfocarse en la materia prima, sus atributos sensoriales, sus procesos de elaboración y su potencial comercial.

La apuesta adquiere especial relevancia para Misiones, responsable de más del 80% de la producción nacional de yerba mate. Mientras el mercado interno muestra niveles de consumo cercanos a la saturación, con una penetración superior al 90% de los hogares argentinos, el crecimiento futuro aparece vinculado a la expansión internacional y al desarrollo de nuevos formatos de consumo.

Por eso, uno de los aspectos más innovadores del certamen será la incorporación de categorías vinculadas a bebidas listas para consumir, aplicaciones gastronómicas y desarrollos industriales derivados de la yerba mate. Se trata de segmentos que crecen en mercados externos donde el producto es percibido principalmente como un alimento funcional asociado a la energía natural, el bienestar y los hábitos saludables.

La iniciativa también incorpora una dimensión de construcción de marca país. Según los organizadores, existen conversaciones para que futuras ediciones cuenten con actividades simultáneas en distintos mercados internacionales e incluso con subsedes dentro de Argentina. El objetivo es convertir al Mundial en una plataforma permanente de promoción comercial y posicionamiento global.

En términos económicos, la propuesta dialoga con algunos de los desafíos estructurales de la cadena yerbatera: agregar valor, diversificar destinos de exportación y reducir la dependencia de los ciclos de precios del mercado doméstico. En lugar de concentrarse exclusivamente en las discusiones tradicionales sobre costos, regulación o distribución de rentabilidad, el evento introduce una agenda vinculada a calidad, innovación y diferenciación.

El cronograma prevé que el 5 y el 6 de junio se desarrollen las evaluaciones técnicas a cargo de especialistas internacionales. El Fan Fest abrirá sus puertas el 6 y 7 de junio con acceso libre y gratuito para el público general, mientras que la ceremonia de premiación se realizará el último día, cuando se anunciarán los productos distinguidos en esta primera edición.

Además de las degustaciones guiadas, los visitantes podrán recorrer stands de productores, participar de paneles especializados y conocer las distintas expresiones que hoy adopta la yerba mate en diferentes mercados del mundo.

La comunidad matera también tendrá un rol destacado a través de proyectos como Cebado Intenso, espacio digital dedicado a difundir la cultura del mate y promover una visión amplia y diversa del consumo. Desde esa iniciativa colaborarán en la asistencia técnica del certamen y en las actividades destinadas al público.

Más allá de los resultados de esta primera edición, el Mundial de la Yerba Mate marca un cambio de paradigma para una industria que busca ampliar sus horizontes. La discusión ya no pasa únicamente por cuánto se produce o cuánto se consume, sino por cómo construir valor en torno a un producto que forma parte de la identidad argentina y que aspira a ganar un lugar cada vez más relevante en el escenario global.

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ARCA simplifica el acceso a beneficios de convenios internacionales para evitar la doble imposición

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La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) reemplazó un régimen vigente desde hace casi tres décadas para acreditar la residencia fiscal de beneficiarios del exterior y acceder a los beneficios previstos en los convenios para evitar la doble imposición. La modificación reduce trámites administrativos, reemplaza declaraciones certificadas por autoridades fiscales extranjeras por certificados de residencia fiscal y redefine las responsabilidades de empresas pagadoras y agentes de retención.

La medida, oficializada mediante la Resolución General 5855/2026, tendrá impacto directo sobre compañías argentinas que contratan servicios, pagan regalías, intereses, asistencia técnica, licencias o cualquier otro concepto alcanzado por los acuerdos tributarios internacionales firmados por Argentina.

Para sectores exportadores, empresas industriales con vínculos internacionales, firmas tecnológicas y grupos económicos con operaciones transfronterizas, el cambio implica una simplificación operativa que reduce costos de cumplimiento y brinda mayor previsibilidad fiscal.

Menos burocracia para aplicar convenios de doble imposición

Hasta ahora, los beneficiarios del exterior debían presentar una declaración jurada específica certificada por la autoridad tributaria de su país de residencia para acceder a los tratamientos especiales previstos en los convenios internacionales.

Con la nueva normativa, ARCA adopta un criterio alineado con estándares internacionales: será suficiente presentar un certificado de residencia fiscal emitido por la autoridad competente del país correspondiente.

Si ese certificado no establece un período de vigencia, tendrá validez por 12 meses desde su emisión.

La resolución también reconoce mecanismos digitales de verificación. Cuando el país de origen disponga de sistemas electrónicos oficiales que permitan corroborar la autenticidad del certificado, no será necesaria la apostilla ni la legalización consular.

Para las empresas argentinas que operan con proveedores internacionales, esta modificación elimina pasos burocráticos que frecuentemente demoraban pagos o generaban contingencias fiscales.

Impacto para empresas exportadoras e industrias con operaciones globales

La medida adquiere relevancia en un contexto donde muchas compañías argentinas incrementaron su integración con mercados externos.

Las empresas alcanzadas deberán seguir exigiendo documentación respaldatoria, pero bajo un esquema más simple y homogéneo.

Entre los cambios más relevantes aparecen: se reemplaza el antiguo formulario certificado por un certificado de residencia fiscal. Se admiten mecanismos digitales de validación internacional. Se simplifican los procesos para pagos recurrentes bajo un mismo contrato. Se mantiene la obligación de conservar documentación respaldatoria para eventuales fiscalizaciones. Se establece un procedimiento claro para recuperar retenciones practicadas en exceso.

Desde la perspectiva empresarial, la principal ventaja es la reducción de riesgos asociados a errores formales que podían derivar en retenciones más elevadas que las previstas en los tratados internacionales.

Qué deben hacer las empresas argentinas

La resolución traslada parte de la responsabilidad de control a los sujetos pagadores locales.

Las compañías deberán solicitar y conservar: El certificado de residencia fiscal vigente, la declaración jurada identificatoria de la operación, los contratos o documentación comercial que respalden la transacción y toda la información relacionada con la aplicación del beneficio tributario. La documentación deberá estar disponible ante eventuales requerimientos de fiscalización de ARCA.

La norma también aclara que, si no se presenta el certificado correspondiente antes del pago, la empresa deberá practicar la retención plena prevista por la Ley del Impuesto a las Ganancias, sin aplicar los beneficios contemplados en los convenios internacionales.

Para grupos económicos con proveedores o accionistas extranjeros, la actualización obliga a revisar procesos internos de compliance tributario y documentación contractual.

Un cambio técnico con impacto en competitividad

Aunque se trata de una modificación de carácter procedimental, el efecto económico puede ser significativo para sectores intensivos en comercio internacional.

Las industrias exportadoras, empresas de software, firmas de servicios basados en conocimiento, compañías forestales, agroindustriales y manufactureras que mantienen relaciones contractuales con proveedores, consultores o inversores extranjeros suelen depender de la correcta aplicación de los convenios para evitar la doble imposición para optimizar sus estructuras de costos.

La simplificación impulsada por ARCA apunta a reducir fricciones administrativas sin modificar los beneficios fiscales ya existentes.

Para economías regionales como las del NEA, donde crecen las operaciones vinculadas a exportaciones forestales, servicios tecnológicos y cadenas agroindustriales con inserción internacional, la medida representa una mejora en la operatoria diaria de las empresas más integradas al comercio exterior.

El desafío ahora estará en la implementación práctica del nuevo esquema y en la capacidad de las empresas para adaptar rápidamente sus procedimientos internos. La simplificación normativa reduce cargas administrativas, pero también exige mayor organización documental para evitar contingencias tributarias. A medida que aumente la internacionalización de las empresas argentinas, la eficiencia en la aplicación de los convenios de doble imposición se convertirá en un factor cada vez más relevante para la competitividad.

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