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Parques Nacionales extiende la transición de permisos turísticos hasta fin de año

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La Administración de Parques Nacionales (APN) dispuso un nuevo esquema de transición para los permisos de servicios turísticos que operan dentro de las áreas protegidas nacionales. La Resolución 210/2026 extiende hasta el 31 de diciembre de 2026 la vigencia de aquellos permisos alcanzados por el régimen anterior cuyo vencimiento opere hasta el 31 de julio de 2026, otorgando un margen adicional para completar la migración al nuevo Reglamento de Permisos Turísticos.

La decisión responde a una evaluación interna realizada por la Dirección de Concesiones, que detectó distintos niveles de avance en la adecuación de los operadores turísticos distribuidos en los parques nacionales. El diagnóstico también evidenció diferencias administrativas entre jurisdicciones, por lo que el organismo resolvió establecer un procedimiento uniforme para evitar que esas asimetrías afecten la continuidad de la actividad.

Desde la perspectiva económica, la resolución introduce un elemento de previsibilidad para un segmento compuesto por empresas de excursiones, guías habilitados, transportistas, operadores náuticos y otros prestadores que desarrollan su actividad dentro de áreas protegidas. La continuidad de los permisos evita que procesos administrativos pendientes se traduzcan en interrupciones de servicios durante una temporada que continúa siendo relevante para muchas economías regionales.

Para provincias donde el turismo constituye un componente significativo de la actividad económica, como Misiones con el Parque Nacional Iguazú, la decisión reduce el riesgo de discontinuidad operativa para los prestadores habilitados mientras completan los nuevos requisitos regulatorios. El impacto no modifica las condiciones comerciales de los servicios, pero sí preserva el marco legal necesario para que puedan seguir funcionando durante el período de adecuación.

La resolución también busca ordenar la implementación del nuevo régimen aprobado en 2025. En lugar de una migración automática, la APN optó por un proceso gradual, acompañado por un Esquema de Transición Normativa que fija criterios homogéneos para todas las áreas protegidas bajo jurisdicción nacional.

Como condición para acceder al régimen excepcional, los titulares de los permisos deberán presentar, dentro de los 30 días hábiles administrativos, un Acta de Conformidad y Obligación de Adecuación, mediante la cual formalizan su adhesión al proceso de transición y asumen el compromiso de cumplir con las exigencias previstas por el nuevo reglamento.

El procedimiento también fortalece el rol de las intendencias de cada parque nacional. Serán las encargadas de verificar la documentación presentada, evaluar la continuidad de cada prestación turística y elevar un informe técnico a la Dirección Nacional de Uso Público recomendando, o no, la continuidad del servicio. La incorporación de esta instancia busca uniformar criterios de evaluación y respaldar técnicamente las decisiones administrativas.

La medida alcanza exclusivamente a los permisos cuyos cánones se determinan mediante el Tarifario Institucional vigente y deja expresamente afuera aquellos servicios comprendidos en planes específicos de reordenamiento turístico, que continuarán bajo sus propios esquemas regulatorios.

Aspectos centrales de la resolución prórroga de los permisos vigentes hasta el 31 de diciembre de 2026. Alcanza a permisos con vencimiento hasta el 31 de julio de 2026. Los prestadores disponen de 30 días hábiles para adherir al régimen de transición. La continuidad del servicio quedará sujeta a la evaluación técnica de cada Intendencia. Se implementa un esquema uniforme de adecuación para todas las áreas protegidas nacionales.

Más allá de su carácter administrativo, la resolución apunta a reducir la incertidumbre regulatoria para un sector que depende de autorizaciones permanentes para operar. La evolución del proceso de adecuación permitirá medir si el nuevo régimen logra simplificar la gestión de permisos sin afectar la continuidad de la oferta turística en los parques nacionales, un factor clave para las economías regionales cuya actividad está vinculada al turismo de naturaleza.

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Paraguay consiguió un sufrido empate ante Australia y sueña con los 16vos de final

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Salvo que se desate una tormenta de resultados desfavorables, Paraguay sobrevivirá a la primera fase de la Copa del Mundo. No le sobró nada, pero el empate con Australia le permitió, prácticamente, meterse por la ventana en los 16avos de final, instancia a la que tiene un 99,2% de probabilidades de meterse como uno de los ocho mejores terceros y en la que el próximo lunes tendría un duro cruce contra Alemania. Australia, que propuso más y tuvo una mayor cantidad de aproximaciones en un encuentro cerrado, deberá jugar el viernes 3 de julio por ahora, ante Irán, en una llave de la que podría salir el rival de Argentina en octavos de final.

Las estadísticas del primer tiempo marcaron una radiografía precisa de cómo jugó Paraguay, que fue muy cauteloso. Acumuló 195 pases efectivos ante un rival que sumó 312, que tuvo seis disparos -de los que tres fueron al arco- y tres córners. Al equipo sudamericano no le interesó tener la pelota. Y cuando la tuvo no encontró fluidez porque Maidana y Cáceres no se proyectaron para hacer ancha la cancha, por lo que el seleccionado de Alfaro no logró generar superioridad numérica en campo contrario al atacar.

Paraguay se soltó un poco más en el complemento y Mauricio tuvo los únicos dos remates al arco del equipo de Alfaro. Pero igual fue un conjunto conservador, que en todo momento procuró mantener el orden. Bos tuvo las más claras para Australia, pero chocó con el arquero Gill. El seleccionado paraguayo, que había comenzado el Mundial con una dura e inesperada derrota por 4-1 contra Estados Unidos, quedó a un pequeño guiño de las matemáticas para seguir soñando.

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Hiperrealismo en Cámara: Alberto Mathot expone su obra en la Legislatura misionera

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La exposición se realiza en la galería de la Cámara de Representantes, en una jornada que convocó a legisladores, funcionarios, representantes del ámbito cultural, medios de comunicación, familiares, amigos y público en general. Participaron los diputados Heidy Schierse y Alejandro Arnhold, el subsecretario de Artes Plásticas, Hugo Quintanilla, y el intendente de Leandro N. Alem, Matías Sebely. Luego del acto, el presidente de la Cámara de Representantes, Sebastián Macias, recorrió la muestra junto al artista.

Durante la apertura, Schierse destacó la posibilidad de acercar a la Legislatura una propuesta artística vinculada con la identidad misionera y valoró el reconocimiento que la obra de Mathot despierta entre quienes conocen su trayectoria.

Sebely, por su parte, celebró la presencia del artista en la Cámara y resaltó su aporte a la proyección de Misiones a través del arte. En ese marco, lo definió como un referente de la ciudad de Leandro N. Alem y puso en valor el modo en que su obra representa a la provincia.

Quintanilla subrayó la potencia del trabajo de Mathot y su capacidad para retratar el paisaje misionero desde el hiperrealismo. También remarcó el valor de este tipo de muestras para visibilizar el arte local y fortalecer su vínculo con la comunidad.

Al tomar la palabra, Mathot agradeció a quienes impulsaron la propuesta y compartió parte del sentido de su obra, centrada en la representación de especies, paisajes y escenas ligadas a la naturaleza misionera. En ese marco, señaló que varias de sus pinturas buscan reflejar tanto la belleza del entorno como situaciones que interpelan sobre su preservación.

Oriundo de Leandro N. Alem, Mathot ha desarrollado una trayectoria artística reconocida por su mirada sobre la selva, los paisajes y la riqueza natural de Misiones. La muestra presentada en la Legislatura permite acercar esa producción al público en un espacio institucional que, una vez más, abre sus puertas a las expresiones culturales de la provincia.

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Posadas incorpora el “Trámite Ágil” para obras nuevas de menor escala

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La Municipalidad de Posadas incorporó el nuevo Trámite Ágil para Obras Nuevas de menor escala, una herramienta que busca optimizar la gestión de Obras Privadas y facilitar el inicio de construcciones a través de procedimientos más simples y rápidos.

La iniciativa se enmarca dentro del Código de Edificación vigente y se implementa a través del sistema de Gestión de Obras Privadas (GOP), permitiendo gestionar de manera completamente digital el permiso para la construcción de viviendas unifamiliares de hasta dos plantas y una superficie máxima de 200 metros cuadrados, así como locales comerciales de una sola planta y hasta 100 metros cuadrados.

El principal beneficio de esta modalidad es la reducción significativa de los tiempos administrativos, ya que el Municipio podrá emitir el Permiso de Construcción en un plazo menor a diez días, siempre que la documentación presentada se encuentre completa y cumpla con los requisitos establecidos.

Una vez abonados los derechos de construcción correspondientes, se emitirá el cartel de obra habilitante, mientras que el plano aprobado con código QR será entregado al finalizar el proceso administrativo.

El trámite se realiza de manera 100% digital a través del sistema GOP. Para iniciarlo, los interesados deberán ingresar a la sección “Nuevo Trámite” y seleccionar la opción “11 – Nueva Obra Trámite Ágil”. Asimismo, toda la documentación requerida puede consultarse previamente en la sección “Guía de Trámites” de la plataforma.

Esta nueva herramienta se suma a otras actualizaciones impulsadas por la Secretaría de Planificación Estratégica y Territorial, entre ellas la reciente incorporación de la Calculadora de Derechos de Construcción, con el objetivo de modernizar y agilizar los procesos vinculados al desarrollo urbano de la ciudad.

Para conocer los alcances, requisitos y condiciones del procedimiento, los profesionales y particulares pueden consultar el Código de Edificación vigente, específicamente la Sección 2.5 “Trámite Ágil”, o comunicarse al teléfono 3764-449042, mediante las redes sociales de la Secretaría de Planificación Estratégica y Territorial o acercarse al primer piso del edificio municipal.

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UNISUD apuesta a profesionalizar la comunicación política: Barbieri llamó a recuperar el método frente a la polarización y la inmediatez

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En un contexto donde la política enfrenta niveles crecientes de desconfianza ciudadana y las campañas electorales parecen cada vez más condicionadas por la lógica de las redes sociales, la Universidad de la Integración Sudamericana (UNISUD) abrió un espacio para discutir una pregunta de fondo: ¿cómo se construye hoy una estrategia política eficaz?

La respuesta comenzó a delinearse durante la Cátedra Abierta “Detrás del voto: Opinión Pública y Estrategia Política”, organizada en el marco de la Diplomatura en Comunicación Política e Investigación en Opinión Pública, que reunió en Posadas a la socióloga y consultora política Daniela Barbieri, una de las especialistas argentinas con mayor trayectoria en investigación electoral y opinión pública.

Con más de una década de experiencia asesorando campañas en Argentina y América Latina, directora de la agencia BARDA y del Observatorio Pulsar.UBA, Barbieri propuso una mirada que desafía varios de los lugares comunes que dominan el debate sobre las campañas electorales. Su principal tesis fue que las estrategias exitosas no nacen de la intuición, ni del algoritmo, ni de la creatividad publicitaria, sino de un diagnóstico riguroso de la realidad social.

“La investigación representa cerca del 60% de todo el proceso estratégico”, afirmó durante su exposición. Desde esa perspectiva sostuvo que el primer trabajo de cualquier equipo de campaña consiste en comprender el clima de opinión, identificar las preocupaciones dominantes del electorado y detectar cuáles son las verdaderas motivaciones que movilizan el voto.

La investigación antes que la propaganda

Uno de los conceptos centrales desarrollados por Barbieri fue la necesidad de recuperar el método científico dentro de la comunicación política.

Según explicó, las encuestas suelen reducirse al debate sobre quién ganará una elección, cuando en realidad constituyen herramientas mucho más complejas para construir diagnósticos, segmentar electorados, testear mensajes y definir objetivos realistas.

“No todas las campañas tienen como objetivo ganar una elección”, explicó. Algunas buscan instalar dirigentes, consolidar liderazgos o construir posicionamientos para procesos políticos de mediano plazo. Por eso insistió en que la estrategia debe surgir del análisis previo y no de expectativas construidas únicamente desde el entusiasmo político.

En esa lógica cuestionó también la figura del consultor como “hacedor de presidentes”. A su juicio, primero existen los procesos sociales, luego los liderazgos políticos y recién después aparecen los equipos de comunicación como instrumentos para potenciar fortalezas y reducir debilidades.

Polarización, emociones y los nuevos motores del voto

Durante la conferencia y el posterior intercambio con los asistentes, Barbieri analizó uno de los fenómenos que atraviesa las democracias contemporáneas: la polarización.

Sostuvo que buena parte de los liderazgos actuales logran legitimarse más por el rechazo hacia el adversario que por la adhesión a propuestas concretas.

“Muchas veces el votante termina identificándose por la negatividad hacia el otro más que por un programa político”, explicó.

En ese escenario, advirtió que las redes sociales, las fake news y la dinámica algorítmica tienden a reforzar sesgos previos, alimentando emociones como el enojo o la indignación antes que la deliberación racional.

Frente a esa realidad planteó uno de los mayores desafíos para la comunicación política contemporánea: construir “mensajes puente”, capaces de atravesar las burbujas ideológicas y dialogar con sectores que no integran el núcleo duro de cada fuerza política.

La segmentación reemplaza al mensaje universal

Otra de las ideas desarrolladas por la especialista fue que las campañas dejaron de dirigirse a “toda la sociedad”.

Para Barbieri, el electorado se encuentra cada vez más fragmentado, lo que obliga a identificar segmentos específicos y construir mensajes diferenciados para cada uno de ellos.

“La peor estrategia es intentar hablarle a todo el mundo”, resumió.

En ese sentido explicó que los recursos económicos, humanos y comunicacionales deben concentrarse sobre aquellos sectores donde realmente existe capacidad de persuasión, mientras que los votantes consolidados y los electores claramente adversos requieren estrategias completamente distintas.

Sobre el fenómeno político que representa Javier Milei, Barbieri reconoció que el uso intensivo de las redes sociales modificó buena parte de las reglas tradicionales de la comunicación electoral. Sin embargo, aclaró que no existe una fórmula replicable.

“No hay un commodity de campaña”, sostuvo, al advertir que copiar formatos o estilos comunicacionales no garantiza resultados si detrás no existe una lectura correcta del contexto político y social.

A su entender, el éxito electoral de Milei respondió a la capacidad de interpretar un clima de hartazgo frente al sistema político tradicional y transformar ese diagnóstico en una narrativa capaz de interpelar a un amplio sector del electorado.

Uno de los ejes finales de la conferencia estuvo dedicado a la construcción de credibilidad.

En tiempos dominados por la viralización permanente y la sobreproducción de contenidos, Barbieri sostuvo que la política enfrenta el desafío de construir posicionamientos consistentes y sostenidos en el tiempo.

“La inmediatez muchas veces termina siendo una trampa”, afirmó.

Para la especialista, la confianza no se construye con impactos aislados sino mediante un proceso gradual de coherencia entre discurso y acción, especialmente en una sociedad donde la desconfianza hacia la dirigencia alcanza niveles elevados.

Una apuesta académica con mirada regional

La apertura de la diplomatura también sirvió para presentar uno de los proyectos institucionales que impulsa la UNISUD: la consolidación de un Observatorio de Opinión Pública que articule investigación académica, trabajo territorial y formación profesional.

El rector José Cabral explicó que la iniciativa busca transformar la investigación aplicada en una herramienta permanente para comprender las transformaciones sociales de Misiones y la región.

El observatorio trabajará inicialmente sobre cuatro grandes ejes: juventudes, educación, problemáticas docentes y demandas del sector productivo, incorporando metodologías cuantitativas y cualitativas desarrolladas desde la carrera de Ciencia Política.

Cabral señaló que el objetivo es que la producción de conocimiento trascienda el ámbito universitario y contribuya tanto a la gestión institucional como al diseño de políticas públicas y proyectos vinculados con las necesidades concretas de la provincia.

Con esta iniciativa, la universidad busca consolidarse como un actor de referencia en investigación social aplicada, al tiempo que proyecta la creación de futuros posgrados especializados en comunicación política, opinión pública y análisis electoral, áreas donde identifica una creciente demanda de formación profesional en el nordeste argentino.

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