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Efecto caipirinha

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La crisis de Brasil no es una buena noticia para la Argentina. El tembladeral político arrastra a la economía del gigante en momentos en que se esperaba una tímida recuperación. Si eso no sucede, la economía argentina sentirá los efectos, ya que se trata del principal socio comercial y destino principal de las exportaciones. Servirá, eso sí, para disimular los males propios.

La inminente caída de Michael Temer también representa un duro golpe –no hay ironía- a la credibilidad de la derecha latinoamericana, que durante años buscó debilitar a los gobiernos “populistas” con denuncias de corrupción. Dilma fue depuesta sin pruebas y hasta ahora, las acusaciones contra Lula –ambos mencionados por el delator-, no encuentran pruebas de respaldo.

Sobre Temer, sus ministros y sus aliados, en cambio, llueven las denuncias de corrupción. En Argentina, las cuentas off shore del Presidente y los negocios familiares son incómodos “conflictos de intereses” que conviven con un modelo económico que no logra despertar una sonrisa.

El derrumbe de Temer obedece a que los mismos que lo encumbraron, ahora le perdieron la confianza. Ya cumplió su cometido. Destruyó buena parte de las transformaciones sociales que encaró el PT en la última década y puso en marcha reformas fiscales y un ajuste que será difícil de revertir.

Temer dejó sin beneficios sociales a miles de brasileños que volvieron a caer en la pobreza y puso en marcha una reforma jubilatoria que establece que tanto hombres como mujeres y trabajadores urbanos o rurales podrán retirarse solo después de cumplir 65 años de edad y tener 25 años de contribución. Además, elimina las jubilaciones especiales para sectores como los de la educación y el agrícola, y desvincula los beneficios de la jubilación del salario mínimo, que en los gobiernos de Lula y Dilma casi se triplicó.  El argumento es que el déficit previsional es creciente, aunque el PT asegura que el sistema tiene superávit, pero soporta una deuda de más de 133 mil millones de dólares de grandes empresas, gobiernos estaduales y alcaldías con el régimen de seguridad social.

Es la misma fórmula que se quiere imponer en la Argentina. Primero fue el FMI el que hizo recomendaciones y ahora el Banco Interamericano de Desarrollo alertó que el sistema necesita reformas para “ser sustentable a largo plazo”. La propuesta es que haya un “mayor ahorro” manejados por fondos de administraciones de pensiones, lo que se conocía como AFJP. La propuesta fue presentada el viernes en España por los economistas argentinos Tomás Serebrisky y Eduardo Cavallo, hijo del ex ministro de Economía de Carlos Menen y Fernando de la Rúa. También será necesario ajustar la generosidad de los beneficios y la edad de elegibilidad (del retiro) sean fiscalmente sostenibles, recomiendan.   La fruta, no cae muy lejos del árbol.

El poderoso holding de medios, O Globo, lanzó el viernes una dura editorial en la que directamente le pide la renuncia de Temer. “Se nâo fizer arrastrará o Brasil a uma crise política ainda mais profunda”, dice el medio que ayudó a la caída de Dilma con un bombardeo permanente de acusaciones que hasta ahora no fueron comprobadas.

En Argentina, el diario que suele leer el establishment económico, El Cronista, hizo una lectura sobre la crisis que se agudiza y, aunque hizo la salvedad de que “lo peor que puede pasar” es un retorno del populismo, advirtió que el Círculo Rojo pone condiciones. “Empresarios y economistas rezan para que Macri gane las elecciones. Pero sugieren que lo ideal sería que gane por poquito. Evitar que el Gobierno se agrande, evitar que se potencie la soberbia en el poder, traumas del pasado. Suponen que un triunfo ajustado sería la única fórmula que lo animaría al Presidente a dar un volantazo económico contra los problemas actuales del modelo”, escribió Guillermo Kohan. Los medios, poniendo condiciones a la política. Una verdad descarnada.

Es que el modelo ya no preocupa solamente a quienes perdieron su trabajo o vieron esfumarse su poder adquisitivo. Son los propios empresarios los que comienzan a admitir –por lo bajo- que sienten frustración por el pobre desempeño económico y la reactivación que no llega. No sólo pasa entre los principales industriales. En una reunión de cooperativistas en Misiones, a puertas cerradas, un importante directivo confesó que Guillermo Moreno resultó ser un mejor defensor de la producción yerbatera que los funcionarios actuales. Un importante industrial misionero entrevistado por Economis admitió que sus mejores años de trabajo fueron entre 2003 y 2015, aunque eso “no significa que la política estuviera bien”.

Pero parece que el nuevo modelo, el del cambio, no se tocará hasta las elecciones de octubre, con lo que la agonía del consumo planchado, la inflación y las asimetrías, en el caso de Misiones, seguirán.

Si el modelo no se toca, lo que se pone en juego en octubre es el mismo modelo. Ni un candidato, ni una plataforma, ni una lista. Es el modelo. Lo dijo claro el presidente Mauricio Macri durante su gira asiática: “En octubre vamos a discutir si seguimos con el cambio o si volvemos al populismo”.

A fuerza de no poder mostrar resultados, lo que queda a mano es la comparación. Se supone que la sociedad lo eligió para terminar con una forma de hacer política. Pero el cambio vino acompañado de un vacío en la heladera de muchos argentinos: la inflación no sólo no se frenó, sino que creció. Argentina fue durante 2016 el cuarto país con mayor inflación del mundo, detrás de la vilipendiada Venezuela, Sudán del Sur y Siria, estos dos últimos países inmersos en sendas guerras.

Según los últimos datos del Indec, en marzo, los artículos con los aumentos más significativos con respecto al mismo mes del año anterior son los lácteos 30,4%, las bebidas 27,5%, los alimentos preparados y rotisería 23,2% y verdulería y frutería 21,4%.

Los aumentos de precios golpean más a quienes tienen un poder adquisitivo más bajo, dependiente de un salario que creció en menor proporción que la inflación del año pasado. Los que más ganan, a lo sumo cambian de marca. El impacto es desigual en las distintas zonas del país. En algunos lugares el poder adquisitivo es mucho más elevado, en otras regiones, los hábitos de consumo son distintos.

Pero hay datos ineludibles. En Misiones el consumo de carne cayó 30 por ciento. El consumidor además ha modificado hábitos de consumo, y para hacerle frente a la inflación  redujo la cantidad mensual de compra de carne, se volcó a los cortes más populares o bien dejó de consumir carne roja para reemplazarla por carne de cerdo.

Doroteo Sosa, titular del Sindicato de la Carne en Misiones, precisó a Economis que “la gente compra los cortes populares como el puchero, o carne de cerdo que es más barata”.

La buena noticia, es que la carne misionera viene ganando terreno en las mesas de la provincia frente a la eterna preferencia por la de Entre Ríos. El aumento del consumo de carne misionera, elegida por su calidad, fue del 25 por ciento. Un resultado de la planificación estratégica de los últimos años que se quiere repetir ahora con las verduras, a través del programa de Soberanía Hortícola que fue presentado esta semana, promovido por el gobernador Hugo Passalacqua.

El autoconsumo, meta todavía lejos de alcanzarse, tiene el doble beneficio de poder comprar a precios más bajos, pero especialmente, hacer que el dinero quede dentro de la provincia y no se fugue hacia otras provincias productoras.

Ante un escenario adverso, lograr precios más accesibles mediante la producción local posibilitará a miles de misioneros sostener su poder adquisitivo. Pero no se hace por ley ni por decreto. La fijación de precios va mucho más allá de la oferta y la demanda, una ecuación desvirtuada cuando hay concentración económica.

Sin embargo, lo que más preocupa en el Gobierno provincial no es la inflación, sino la falta de reactivación. Convivir con inflación, salvo que sea una hiper, es posible siempre y cuando haya movimiento económico, empleo y producción. En estos momentos, el empleo está paralizado y la política nacional absorbe el dinero circulante para contrarrestar la inflación. Los resultados, como se ve, no son los deseados. Ni los mejores.

La prioridad, entonces, debe ser lo local. La Nación parece no comprender en profundidad la situación de Misiones y si lo hace, no le presta la debida atención. El ministro del Interior, Rogelio Frigerio realizó una nueva visita a la provincia y trajo consigo la confirmación de la extensión del ITC Diferenciado para Posadas. Solo para Posadas. Los empresarios y el propio Gobierno esperaban un tanto más de generosidad. Pero los tecnócratas nacionales no creen que las asimetrías sean graves para el interior de la provincia.

Solo miden la fuga de divisas desde el puente que une a Posadas con Encarnación y el precio del combustible del otro lado de la orilla –que de todos modos sigue más bajo-. Pero lo cierto es que la misma sangría se produce en todos los pueblos fronterizos con Paraguay y lo mismo sucede, aunque no para comprar combustible, con las localidades al oriente de Misiones, que tienen contacto con Brasil.

El ITC solo no alcanza ni siquiera para Posadas. Y, pese a que lo saben los propios funcionarios y dirigentes locales de Cambiemos, no se entiende la intransigencia de Nación para implementar otras medidas paliativas.  La promocionada ley Pyme obvió el único artículo que interesaba a Misiones. El 10, que autoriza al Ejecutivo a aplicar incentivos especiales en las zonas de frontera afectadas por asimetrías coyunturales. Nunca se reglamentó. Frigerio tiró la pelota para el lado de Franscico Cabrera, el ministro de Producción que brilla por su ausencia.  

Frigerio aprovechó su visita a Misiones para poner en orden a Cambiemos. Cenó con la mesa provincial, encabezada por Humberto y Alfredo Schiavoni. Los dirigentes radicales aprovecharon para sacarse fotos que reafirmen la pertenencia y que seguramente se utilizarán en la campaña. Pero la relación entre los socios es apenas de compromiso.

Frigerio ratificó que el elegido por el propio Macri para ser candidato a senador es Humberto Schiavoni, ya que necesita un hombre de confianza que pueda ser un interlocutor eficaz con el peronismo en la Cámara alta. Ni Gabriela Michetti ni Federico Pinedo están a la altura de las necesidades.

El titular de la cartera de Interior también dejó claro que el Gobierno de Hugo Passalacqua es un aliado táctico con el que se debe convivir en armonía.

El PRO lo entiende así. Pero en el radicalismo insisten en el tiroteo retórico. Tampoco logran ponerse de acuerdo en defender el único espacio que tienen garantizado: el de Luis Pastori. El veterano legislador busca su reelección en un esquema que le sirve a Cambiemos.

La posibilidad de repetir en el cargo, algo que la UCR no logra desde hace más de una década, no entusiasma demasiado a los jóvenes, que reclaman su propio espacio. “Si no entramos, claramente será por los votos”, advirtió uno de los sub-40 que quiere dar el salto a Primera. Pastori confía en que la sangre no llegue al río y que pueda encabezar la lista de Diputados.

En la mesa de Frigerio y Cambiemos hubo un momento incómodo cuando los dirigentes de Libertad, Valores y Cambio, plantearon el futuro de su jefe: Alex Ziegler. El Grandote no se resigna a quedar fuera de las listas, pese a que ya está decidido que no queda más espacio en Cambiemos. Le ofrecieron la subsecretaría de Desarrollo Forestal pero la rechazó. Es senador o nada. Su partido hizo público el malestar y pidió “coherencia” a Cambiemos. Y hasta dio un ultimátum del cuál será muy difícil volver: “No somos iguales. No pactamos impunidad detrás de la famosa gobernabilidad”.

La misma tozudez mostró cuando se reunió con Ramón Puerta en la estancia de I-Porá, camino a Apóstoles. El embajador de Macri, quien quiere ser candidato, le respondió que podían dirimir los cargos en las Primarias. Ziegler se negó. Quedaron en la nada. La última carta que le queda es ser aceptado en Avancemos, el espacio compartido entre massistas, radicales alfonsinistas y los diputados de Trabajo y Progreso. La única coherencia que exhibe el Colorado es la de pretender ser candidato. No importa dónde.

El gobernador Hugo Passalacqua compartió con Frigerio su paso por Misiones. Mantuvo varias reuniones y ratificó que la Renovación seguirá garantizando la gobernabilidad. “Pero no somos lo mismo”, aclara. Horas después de estar con Frigerio, se reunió con otros mandatarios opositores que coincidieron en que la gobernabilidad seguirá dada, pero advirtieron que “debe ser de ida y vuelta”.

 

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Misiones pidió reducción del IVA y de los aportes patronales para combatir asimetrías

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¿Qué lo preocupa más?

“La falta de reactivación. La inflación es mala, pero el estancamiento es peor. Con crecimiento se puede sobrellevar la inflación. Con recesión y suba de precios, cae el poder adquisitivo, el consumo y se pierde empleo”, define, sin dudar, el secretario de Hacienda, Adolfo Safrán.

El titular de la cartera económica sigue atentamente la evolución de la crisis que está viviendo Brasil, inmerso en denuncias de corrupción que tienen su correlato en la economía. Brasil. “Cuando hay un escenario de perturbación, siempre hay efectos. Hay que ver si es transitoria la crisis. Si es así, no hay de qué preocuparse. El Real por unos días va a ser más barato, pero no tendrá demasiado impacto en la Argentina. Si se extiende en el tiempo, sí puede ser dañino. Pero hay que preocuparse por la política cambiaria en la Argentina. Acá el dólar hasta diciembre no se va a mover. No va a subir demasiado, por los ingresos de dólares a través del blanqueo y la toma de deuda”, explica.

Ese dólar planchado es lo que tiene a mal traer a las economías regionales y mucho más a la misionera, enclavada entre Paraguay y Brasil, donde todo se consigue un poco más barato. Para Safrán, el dólar debería subir por lo menos a 18 pesos, aunque de manera paulatina, para no arrastrar nuevamente un efecto inflacionario.

De todos modos, insiste, con inflación se puede convivir. No así con estancamiento y pérdida de empleo. “Entre la hiperinflación, la deflación y el estancamiento, la inflación es el menor de los problemas”, argumenta.

“En lo personal prefiero más empleo y actividad económica. La pérdida del poder adquisitivo fue de diez puntos en el último año y hoy parte del poder adquisitivo del misionero se recupera con Paraguay. Pero lo ideal sería más empleo y más capacidad de compra local”, insiste en un reportaje concedido a un grupo de periodistas.

Mira algunos datos en su computadora y confirma que pese a que el flujo de personas que cruza diariamente a Paraguay parece agigantarse, la fuga de divisas muestra una merma. La evaluación se hace a través de varios parámetros combinados: salarios, recaudación de Rentas y de la capital misionera.

“La fuga a Paraguay bajó. De 600 millones mensuales a entre 400 o 450 millones ahora. Pero no es solo dinero de Misiones el que se va, sino de otros puntos del país, que ahora vienen en tours de compra”, indica.

Pese a las intensas negociaciones con la Nación, hay escasos avances que permitan ilusionarse con que Misiones reciba un tratamiento especial para hacer frente a las asimetrías. “Hay pocos avances en el ministerio de Producción en la búsqueda de medidas que permitan recuperar competitividad. Por ahora no hay mayores respuestas”, ratifica.

La lentitud se explica en que el ministerio de Producción no tiene decisiones sobre algunas otras aristas que se vinculan con el ministerio de Economía o el de Finanzas. “Las decisiones deben pasar primero por Hacienda y Jefatura de Gabinete y por eso se demora”, se lamenta Safrán.

Una de las principales demandas es alguna medida para el sector forestoindustrial, uno de los más afectados por la pérdida de competitividad. “Entienden que si se aprueba algo, todas las economías regionales vendrán con planteos similares”, señala.

Misiones hizo oficialmente un pedido de cinco puntos para combatir las asimetrías y la pérdida de competitividad.

El primero es la reducción de IVA al 10,5 por ciento a la producción local que se comercialice en Misiones. De este modo se podría mejorar las ventas locales y al mismo tiempo, retener el dinero que hoy se fuga a otras provincias de las que se importan productos.

El segundo punto es un subsidio a la electricidad para las industrias y los grandes comercios, con el objetivo de mejorar competitividad y sostener el empleo. La propia Provincia aplicó un subsidio al sector industrial y comercial después del segundo tarifazo aplicado por la Nación a las tarifas eléctricas.

En tercera instancia, se propone la reducción de aportes patronales para las empresas radicadas en Misiones y finalmente, que el  ITC diferenciado para los combustibles se extienda a toda la provincia, algo que el ministro del Interior, Rogelio Frigerio, casi dio por descartado.

El ITC fue ratificado para Posadas por seis meses más. “El beneficio mejoró la situación en Posadas, pero no es la solución y menos la única. El efecto fue que mermó la carga en Encarnación y cambió el consumo: Se pasó a las líneas Premium y no generó asimetrías internas”, explica.   

Safrán insiste en que Misiones tiene fortaleza fiscal y económica, lo que le permite sobrellevar mejor la crisis que obligó a otras provincias a tomar deuda. Incluso, para tomar medidas que incentiven el consumo, cuando la Nación está tomando medidas que van en detrimento de las ventas, como la quita de devolución del puntos del IVA por compras con débito y el fin de las cuotas sin interés para las operaciones con tarjetas.  

De hecho, el programa Ahora Misiones, lanzado en conjunto con la Cámara de Comercio y el Banco Macro, acaba de sumar al Nación y el Hipotecario para la compra con tarjetas de crédito con descuentos y bajos intereses en hasta doce cuotas. “Por lo menos la gente compra algo. Antes todo el efectivo se iba por las fronteras”, señala.  

Los datos indican que a través del Ahora Misiones se hicieron ventas por 119 millones en los últimos meses, más que el Ahora 12 y el ahora 18, los programas nacionales.

En paralelo, mientras se espera alguna manito de la Nación, se analizan medidas que permitan sobrellevar la crisis al sector forestal. El Gobierno podría tomar deuda u oficiar de garante para montar una fábrica de viviendas de madera con tecnología alemana. La fábrica se instalaría en el Parque Industrial y sería operada por un conglomerado de empresas que integran la Apicofom. La industria necesita una inversión de 200 millones y permitiría abastecer la demanda del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional y otras provincias.

Aunque no comparte muchas medidas tomadas por la Nación, Safrán se esfuerza en mostrar optimismo. “Misiones es una provincia fuerte en términos económicos y fiscales. Es de mucho trabajo y creatividad. No soy pesimista, aunque no creo que haya una recuperación rápida. Pero Misiones tiene defensas. Obviamente que si la situación persiste, será más complejo”, afirma.

Esa defensa se basa en una política fiscal que se ha mantenido firme en los últimos catorce años. “Se generan recursos propios a los que se suma la coparticipación, aunque ha caído en los últimos meses. Nuestra masa de recursos no está comprometida. Los salarios representan el 55 por ciento de los recursos. Hay margen para poder hacer obras”, enumera.

Además, es una de las pocas provincias que tiene las cuentas en orden y una deuda pública controlada. La deuda está en 2.600 millones de pesos con la Nación, refinanciada a largo plazo y con una tasa anual del 6 por ciento. A la Anses se le deben otros mil millones que estamos pagando por la refinanciación de los bonos Seniors y Juniors, emitidos en 1999 por cien millones de dólares. A eso hay que sumarle los CEMIS y un crédito con el Fondo Fiduciario por 395 millones de pesos para la construcción de obras públicas.  

Pese a la parálisis de todo el año pasado en la obra pública y la caída de los recursos federales, en Misiones se capea el temporal. “Misiones superó auditorías en obra pública y este año los fondos empezaron a llegar con fluidez”, cuenta Safrán.

“La pérdida de empleo –oficialmente son unos ocho mil puestos de trabajo- no es significativa en términos estadísticos. Pudo haber sido peor. Pero Misiones históricamente es una de las provincias más postergadas y con salarios más bajos. Pasa en todo el NEA y NOA”, sostiene.

Safrán también le quita dramatismo a la discusión por la reforma impositiva, que algunos se apuran a dar por cerrada a la brevedad. “En realidad, ni la reforma fiscal ni la de la coparticipación, tienen grandes avances. Hay muchos dichos mediáticos y justamente varios ministros pedimos que bajen decibeles, porque nos obligan a contestar. Insisten con bajar impuestos “distorsivos”. Y para muchas provincias Ingresos Brutos es sostén de su economía”, explica.

“Recién se empezó a analizar la reforma de la coparticipación en la subcomisión. Pero primero debe analizarse la reforma impositiva, porque no podemos hablar de un nuevo método de reparto si después se cambian los impuestos que se tienen que repartir”, considera.

Además de ser un economista, Safrán es un hombre político que no le escapa al debate ni a exponerse como candidato. Por eso, no teme opinar sobre la política económica actual y la anterior. “Falta un aprendizaje político. Los dos extremos son malos. El mal llamado “populismo” apunta a mejorar la distribución del ingreso, más el consumo. Pero a veces se olvida de la infraestructura que hará sostenible la demanda. Los liberales tienen buscan fortalecer la oferta para después acordarse de la demanda y ambos extremos son malos. Pero con demanda, la economía se reactiva y se pueden tomar medidas estructurales de largo plazo”, analiza.

 

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Diferencias económicas entre Provincias y la sostenibilidad del crecimiento de Misiones

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Escriben Martín Leiva Varela y Guillermo Knass, ECONEA. El rol del Estado es transcendental para subsanar las fallas de los mecanismos del mercado, donde no existe en el mundo idealizado la mano invisible que otorga la armonía generando desarrollo con inclusión social, por ello una política fiscal activa tal cual se brega desde los representantes de Misiones con el fin buscar la eficiencia económica y estabilizar el crecimiento mediante una asignación de los recursos priorizando lo social, fue generando un efecto derrame en la economía que desde el 2003 en adelante influyó positivamente en las variables que contemplan un incremento por encima del promedio de las demás provincias.

En la actualidad existe la problemática de no contar con una información homogénea en cuanto al valor monetario total de los bienes y servicios que produce cada una de las 24 Jurisdicciones que integran el país, por la razón de que cada una cuenta con su propia estimación del Producto Bruto Provincial en función a un determinado año base que puede o no coincidir con las demás, implicando, por ende, diferencias en la investigación estadística detallada y exhaustiva de la economía en las distintas ramas de actividad económica, a fin de identificar y describir la estructura económica de cada economía provincial en ese horizonte temporal.

El programa de las Naciones Unidas publicó un Informe denominado “Información para el desarrollo sostenible: Argentina y la Agenda 2030”, en el cual construyó el Índice de Desarrollo Sostenible Provincial (ISP) mediante la conjugación de tres variables como ser: crecimiento económico, inclusión social y la sostenibilidad ambiental que tiene como fin evaluar comparativamente el desarrollo provincial.

En el análisis del crecimiento económico se contempla evolución del Ingreso Per Cápita y el Capital Humano que son variables claves para determinar el nivel relativo de cada provincia, en tanto que en la variable de inclusión social se incluye el abordaje de la Pobreza, Empleo, Salud y Educación y por último en la variable asociada a la construcción de la dimensión de sostenibilidad ambiental se consideró la información relativa a la huella ecológica, utilizando la información asociada a la emisiones de gases invernaderos y de la generación de residuos urbanos sólidos urbanos, entre otros factores.

El ranking expresado precedentemente, demuestra una situación bastante heterogénea entre las diferentes jurisdicciones, estando la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el Primer Puesto con un IDSP de 0,792, con una diferencia del 38,9 % con respecto al índice promedio del país (0,570), presentando indicadores elevados de desarrollo económico, debido a que su ingreso per cápita y su porcentaje de fuerza de trabajo con alta educación y calificación son muy altos. También presenta los niveles más altos de inclusión social, dado que sus niveles de pobreza relativa son bajos, los educativos y de salud son altos, y también es relativamente elevado el nivel de empleo, mientras que es relativamente bajo el de informalidad.

 

El análisis de provincias con parámetros casi equivalente en cuanto a su comparabilidad tales como ser Chaco, Corrientes y Misiones, con una población similar e inmersas en la Región del Noreste Argentino, permiten determinar que Misiones es una de las distinguidas dado que se ubica en el Puesto Nº 1 con un IDSP de 0,55, por encima  de un 13 % de estas dos en promedio, en tanto que a Nivel Nacional, se ubica en el puesto Nº 11.

La adopción de políticas públicas deben ir en consonancias con los cambios que actualmente se viene reflejando en el mundo, el cual es muy volátil, pero para adaptarse a tales contextos es factible siempre y cuando se logre dotar al capital humano del elemento más importante, que es la EDUCACIÓN, este factor no solo reduce brecha en la distribución de ingresos sino que un acceso a una formación de calidad implica una mayor probabilidad de crecimiento, no por algo el Índice de Desarrollo Humano de la Provincia de Misiones paso del 0,76 en el 2001 al 0,82 en el 2011, sino que va consecuencia del aumento continuo de la inversión social con un destino de más del 20 % del presupuesto provincial en la finalidad cultura y educación siendo un rasgo de la actual política de Estado.

 

Misiones además de tener un crecimiento poblacional por encima de la media nacional conforme al último censo del 2010 con respecto al 2001, contempla indicadores que vienen reflejando un claro crecimiento económico por encima de lo observado a nivel país, entre los cuales podemos citar:

 

  1. Consumo de Cemento: este representa un insumo clave para la construcción y con lo cual, su variación nos permite inferir la evolución la inversión en este rubro, donde en la Provincia de Misiones el despacho de cemento creció a una tasa promedio del 6,2 % anual entre los años 2016-2005, estando en un 1,8 % por encima del promedio país cuya tasa de crecimiento fue del 4,4% anual.

 

  1. Consumo de Electricidad: el crecimiento de la demanda energética está asociado al crecimiento económico, donde tal demanda igualmente depende de la estructura productiva que pueda tener cada provincia, en cuanto a la tasa de crecimiento promedio de esta variable en el horizonte temporal del año 2001 al 2014 para la Provincia de Misiones alcanzó a un 6,7 % anual, ubicándose en un 3% por encima del crecimiento promedio del país que ascendió al 3,7 %.

 

  1. Patentamiento de Automotores: a pesar de la caída en los últimos 3 años del patentamiento en Misiones, ésta obtuvo una tasa de crecimiento promedio anual del 17,3 % del año 2002 al 2016, en tanto que a nivel nacional el incremento fue del 13,8 % anual para mismo horizonte temporal.

 

  1. Cantidad de Empresas Formales: cuando una economía crece termina generando nuevas oportunidades para los actores económicos nuevos y por ende, genera nuevas inversiones y empresas en el ámbito provincial, donde al contemplar la evolución de las firmas registradas (formales), en la Provincia la tasa de crecimiento promedio anual fue del 4,1 % teniendo en cuenta el periodo del 2002 al 2014, siendo a nivel nacional el incremento promedio anual del 3,3 %.

 

  1. Empleo Registrado: mayores ventas, implican mayor producción y más producción implica un aumento del empleo. Este mecanismo de transmisión que se genera ante un aumento en la demanda de los bienes y servicios locales termina generando cambios (en función a la elasticidad) en el nivel de ocupación laboral, siendo la tasa promedio anual de generación de empleo en la provincia del 4,8 % conforme a la evolución de los años comprendidos entre el 2001 y el 2016, estando un 1,1 % por encima del promedio nacional que fue del 3,7 % anual.

 

Este comportamiento de las variables enunciadas refleja un cambio sostenible en el nivel de actividad económica provincial que termina generando una mejora en las condiciones de vida de la población, pero con la aclaración de que la Región NEA sigue siendo estructuralmente pobre (ej. Uno de los salarios privados más bajos), pero si persiste dicha evolución con la pertinente acción activa del Estado Provincial, las cosas cambiarán siempre que la inversión privada aumente, y su estimulación dependerá de los instrumentos que adopte el Gobierno Provincial tales como el apalancamiento de los proyectos productivos mediante el Fondo de Créditos Pymes y la puesta en marcha del Parque Industrial.

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El lado “B” de Okulovich: “Ojalá el precio de exportación del té se fijara como el de la soja”

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Mientras se prepara para la sexta fecha del Turismo Carretera en Posadas que lo tendrá nuevamente como el crédito local (su mejor carrera en el Rosamonte fue en 2014 cuando venía segundo y un desperfecto lo obligó a abandonar), Carlitos Okulovich, se dedica también a co-gerenciar la empresa familiar.

Don Basilio crece y el año pasado desplazó a Casa Fuentes como la principal exportadora de té de Misiones o de la Argentina, que es lo mismo. El dato “pega más” si se tiene en cuenta que el principal comprador del té argentino es Estados Unidos. ¿Y cuál es el país que más té le vende al país hoy liderado por Donald Trump? Acá viene lo más destacable. Argentina (o Misiones) es el principal vendedor de té a ese mercado, seguido por China y la India.

A los 32 años Carlitos Okulovich busca relanzar su carrera como piloto de alta competencia, esa que tuvo su punto más alto con el título en la Clase 3 del Turismo Nacional en 2010 y que nunca logró trasladar a la máxima categoría de los “fierros” en la Argentina, el Turismo Carretera.

El miércoles, después de presentar la carrera en una conferencia en el ministerio de Turismo, Carlitos Okulovich visitó la redacción de Economis para hablar un poco de “fierros” y otro poco de la actividad en la empresa que fundó su bisabuelo Basilio, que llegó de Rusia con una mano atrás y otra adelante, como la mayoría de los inmigrantes europeos.

“Una tía nos contó que en los comienzos tenían que dormir en los árboles, no había casas aún, estaba la parcela asignada, y así se cuidaban de los yaguaretés y otros animales”, comentó.

Durante la charla, el obereño demostró que además de los fierros es un apasionado por el té, al igual que su hermana Carolina, que junto a Carlitos es el otro puntal del papá Carlos en Don Basilio. “Nosotros nos criamos en un secadero. Yo armaba secaderos para jugar”, recuerda.

Se nota que le gusta ayudar a hacer crecer la empresa que fundó su tatarabuelo, y que no lo vive como una obligación que lo aleja de sus otras pasiones.

“El año que pasó fue más difícil de lo que pensábamos, pero nosotros hicimos muchas inversiones, así que hay que ir para adelante”, aseguró.

Se refiere al primer año del nuevo gobierno, que arrancó con una devaluación y una quita de retenciones que hacía pensar en un año próspero para los exportadores de té misioneros. Pero al final la realidad demostró lo contrario.

“El dólar del año pasado a este bajó, terminamos con un dólar más bajo que el año anterior, pero con toda la inflación de sueldos, de todo, los insumos, el combustible que fue subiendo, la verdad que fue un año que fuimos para atrás, la realidad es esa”, dispara.

También cuenta que los compradores de afuera, cada vez que ven que los argentinos obtienen una ventaja como puede ser la quita de retenciones o el mejor tipo de cambio, buscan que esa diferencia se traslade a una rebaja en el precio.

¿Además del retraso cambiario y la suba de los costos internos, los importadores pagaron menos por el té misionero?

Lo que pasó en el primer momento, el primer año de este Gobierno cuando el dólar se disparó, es que (los compradores) ya tenían la excusa para bajar el precio (que pagan a los exportadores misioneros).

Te referís al comprador de afuera, que tiene la excusa para pagar menos.

El comprador de afuera si, pasa lo de siempre, ellos están al tanto de todo lo que pasa en la Argentina. Hoy estamos haciendo esta nota y mañana los compradores de afuera la leen. Hoy por hoy no se puede esconder nada. Cuando se disparó el dólar nosotros queríamos mantener los precios (del té exportado) y te decían: “No, pero ahora a ustedes le subieron el dólar”. Es una pelea constante.

¿El té entonces no tiene un valor internacional fijo como la soja, el petróleo o la mayoría de las materias primas?

Ojalá fuera así, así evitaríamos el tema de la pelea, pero no. Ellos tienen gente dedicada a estudiar los mercados de las situaciones de los lugares donde compran y salen a mirar los precios. Imaginate que son las empresas más grandes del mundo, estamos hablando de Unilever, de Nestlé, empresas de primer mundo que tiene gente muy preparada en cada área y son los que vienen a comprar. La verdad que es lindo, pero es difícil, como todo. Ojalá el té tuviera un precio internacional como la soja.

¿Son muy exigentes los importadores de té?

Sí, claro. El año pasado hubo muchas exigencias de afuera, en cuanto a la calidad del producto, a la inocuidad del producto, que al principio no superábamos los estándares mínimos que requerían en los laboratorios. Hubo que hacer una limpieza manual de los teales, prácticamente eran 40 ó 50 personas recorriendo a mano los teales antes de cosechar, ese es un costo que se asumió después de los contratos, se pagó, se logró cumplir con lo pactado. Pero la verdad que fue todo costo y eso confluyó en un un año malo.

¿Qué rol tenés en la empresa?

Hoy estoy en una oficina en particular, donde se hace pago de proveedores, pago de yerba, pago de té, también de insumos de la empresa. Controlamos y se firman los cheques, se le ve la cara a cada proveedor, se charla de la calidad, nosotros tenemos informes todos los días de lo que se recibe en los secaderos y cuando vienen a cobrar. Si hay que charlar algo, si hay que ajustar algo y eso se hace una vez a la semana. Ese es el día más importante que tengo allá en la oficina. El resto de los días trato de recorrer la fábrica y estar también con papá.

¿Qué podés decir sobre los precios a los productores? Ahí ustedes son siempre los malos de la película.

Creo que en el caso nuestro, no puedo hablar de otros, la empresa lleva más de 50 años y toda la vida mantuvimos los mismos proveedores. Hay muchos que vienen desde hace 50 años trabajando con nosotros y siempre se pagó lo mejor que se pudo pagar y se tiene que pagar bien. Nosotros lo que más queremos es que nuestros colonos estén bien y tengan los mejores vehículos, a la gente en blanco, que tengan todo como lo tienen que tener y pagamos. Muchas veces hablan, los que más se escuchan, hay gente que no tiene ni siquiera un empleado y si lo  tienen no lo deben tener en blanco, nos duele a veces tener que escucharlos que le den tanto espacio a las críticas que sabemos de dónde vienen y lo que hacen.

¿En tu rol vos tenés contacto permanente con el productor?

Totalmente, yo creo que si te parás en la puerta de nuestra empresa y le preguntás uno por uno cómo están, están muy bien, tratamos de que estén mejor todavía, siempre charlando y negociando, saben dónde estamos sentados, van a la oficina y nos encuentran. Estamos todos los días trabajando, no haciendo otra cosa. Es un momento difícil, pero difícil para toda la cadena, no sólo para el colono. Obviamente que es el colono el que más lo siente porque vive más al día, nosotros tratamos por eso de mantenerlos bien. Pero hay que mantener toda una estructura que tiene un costo muy alto, financiero, de trabajo. Porque realmente le damos de comer a mucha gente y no queremos que eso se corte tampoco.

¿Cuánta gente trabaja con ustedes?

Nosotros tenemos 300 empleados, directos, indirectos deben ser más de mil.

Esta semana salió el balance de Alto Paraná que es la industria más grande acá y tuvo pérdidas en el primer trimestre del año y creo que es la primera vez que tuvo pérdidas en un primer trimestre al menos en diez años ¿Cómo les fue a ustedes?

Nosotros estamos cerrando, acabamos de cerrar el balance. Pero seguramente que va a ser así también, nosotros encaramos muchas inversiones grandes con una expectativa. Pero hay que seguir adelante porque tratamos de mantener la gente, estructura.

¿En qué tipo de cosas encararon inversiones?

En estructura. En galpones, espacio físico para seguir aumentando la capacidad de producción, a veces hay que poner en la balanza si conviene seguir aumentando o mantener lo que tenés, seguir creciendo o quedarte. El espíritu de mi viejo es siempre seguir adelante y no tiene freno.

¿Cómo conciliás una actividad de alta competencia como el Turismo Carretera con tu actividad en la empresa familiar?

Trato de hacerlo de la mejor manera, el problema es el tiempo, el tiempo que uno tiene que dedicarle al automovilismo y dedicarle a lo otro. Por suerte todavía mi papá es joven y por eso estoy aprovechando hacer lo de automovilismo ahora porque él está en plena actividad y es la cabeza de la empresa hoy en día y nosotros, tanto mi hermana (Carolina), como yo lo acompañamos y tratamos de ir haciendo las cosas que él prácticamente no las quiere hacer.

Ficha personal

Edad: 32 años

Estado civil: Casado con Emilia, un hijo.

Deportes: Automovilismo y golf (fundó Las Camelias una de los 3 campos que tiene la provincia para este deporte)

Logros deportivos: 2010 campeón del Turismo Nacional  (en 2009 fue subcampeón). En 2012 fue 2º en el TC en San Luis, el único podio logrado por un misionero en la máxima categoría argentina.

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Migraciones estima que este año más de 12 millones de personas cruzarán el puente Posadas – Encarnación

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Esta semana el ministro del Interior de la Nación, Rogelio Frigerio, confirmó la continuidad por seis meses del ITC diferenciado para Posadas, como un paliativo ante la desesperante situación que enfrenta el comercio y la economía de la ciudad, que sigue esperando medidas de fondo (como la reglamentación del artículo 10 de la ley Pyme, o una reducción del IVA) para no depender de políticas monetarias.

Sin embargo, los números que precisó en una entrevista con Economis, el delegado local de Migraciones, Juan Manuel Holz, reflejan que la reducción del impuesto a la transferencia de los combustibles tendrá el efecto de un analgésico para un problema mucho más complejo.

“Cuando ingresé a Migraciones los días sábados  cruzaban entre 25 a 33 mil personas, hoy están cruzando 40, 45 mil por día. Los días domingo cruzan 20, 24 mil. En el 2016 hubo un tránsito de más de 11 millones de personas, en el 2015 hubo más de 10 millones, así que creemos que con este flujo cerraremos el año con más de 12 millones de personas”.

No son simples números, no son únicamente largas horas de espera en el puente, son 450 millones de pesos mensuales que pierde la economía local, caída del consumo, empleados con incertidumbre o sin trabajo.

En paralelo al anuncio, Frigerio recorrió el área del puente Roque González y de acuerdo a lo que adelantó Holz, avanzaron en ideas para mejorar y agilizar “un paso que no tiene mejoras prácticamente hace 25 años. Se habló de traer las cuatro casillas que están en la cabecera de Encarnación, se habló de emplazar diez casillas, ideas que se barajan”, dijo, y aclaró que no hubo por parte del funcionario nacional en esta oportunidad, precisiones sobre cómo va a ser la obra ni los plazos de ejecución.

Holz tiene siete pasos fronterizos a su cargo. Tres sobre el Paraná y cuatro  sobre el río Uruguay. Hay 160 personas en trabajo de campo en la delegación local, más 45 personas en tareas administrativas. El funcionario asegura que es un número suficiente por la cantidad de casillas. Consultado sobre si hay manera de agilizar el paso respondió que con cuatro casillas en una fila de  cinco mil vehículos y 20 mil personas que quieren ingresar al país, por más buena voluntad del inspector habrá una demora en el paso. No se puede hacer más rápido, es una cuestión de infraestructura.

¿Qué se puede adelantar de lo que dijo Frigerio para agilizar el paso en el puente?

La propuesta es que las mejoras vengan lo antes posible. Esto lo entiende el propio presidente Mauricio Macri, es una cuestión de interés internacional. No solo para las personas que van a hacer compras sino que el vínculo es cotidiano desde lo educativo, salud, es cultural, social, vínculos familiares.

El funcionario precisó que la mayor cantidad de gente que cruza el puente es de Posadas y de Encarnación. “Ahora tenemos el fenómeno del tour de compras que se multiplica de manera impresionante”.

¿Se detectan muchas irregularidades en el puente?

La mayoría es de gente que tiene el documento vencido, no tiene autorización de un menor, no estamos hablando de casos graves, o delitos, estadísticamente estamos teniendo un promedio de 20 capturas de personas por mes, o cumplimiento de 20 órdenes de captura que lo establece el sistema de alertas. Ahora, esto qué significa, que capturamos a 20 delincuentes internacionales, no, generalmente son personas que no se presentaron a una audiencia por alimentos, que tienen una indagatoria, extranjeros que se quedaron más días de lo previsto, cumplimos con lo que pide la justicia.

¿Desde que ingresó a Migraciones cuánto creció el flujo de automovilistas que cruza por el puente?

Cuando ingresé, los días sábados  cruzaban entre 30, 33 mil personas, hoy están cruzando 40, 45 mil por día. Los días domingo cruzan 20, 24 mil. El número final que cerró el 2016 es de más de 11 millones de personas, en el 2015 hubo más de 10 millones así que creemos que con este flujo cerraremos el año con más de 12 millones de personas.

Hablando de política y el cierre de acuerdos para las elecciones… ¿La mesa de Cambiemos en la provincia puede alcanzar consensos?

Siempre. Si queremos lograr y trabajar para ser una oposición creíble tenemos que ir con el frente electoral Cambiemos. Creo que tenemos todas las intenciones del lado del radicalismo y el Pro y los frentes que conforman el partido. Creo que se va a dar el consenso porque sino creo vamos a perder todos. Hay que trabajar en las coincidencias que tenemos pensando en el 2019, más allá de los cargos legislativos creo que esto es la antesala, los que estamos en política queremos cambiar la provincia y el 2019 es nuestro norte.

Los radicales jóvenes de todas maneras ya advirtieron que si no les dan los espacios quieren internas…

Yo vengo de esa generación. Tengo 41 años y vengo de esa generación de candidatos del 2013 en un momento donde la oposición tuvo un buen caudal de votos en Misiones, yo fui candidato, estuvo Martín Arjol, (Ariel) Pepe Pianesi, en ese momento estaba en el radicalismo, fui el quinto sublema más votado en Posadas cuando había 40, entraron siete concejales y es la regla de la ley de lemas. Esa generación se tuvo que involucrar en la arena política. Tuvimos que presentar nosotros nuestras listas, eso generó nuevos liderazgos, nuevos candidatos, y pensar en una lista de consenso me parece muy positivo pero también entiendo la postura de pasar por los procesos democráticos, por una selección que elija el electorado. No me gusta el verticalismo, y si hay consenso bienvenido sea, y si no hay consenso, tenemos las herramientas electorales que son las PASO para definir los mejores candidatos. Creo que algo bueno va a salir.

Le cuesta bastante a los históricos correrse un poquito y darle paso a las nuevas generaciones…

En política hay una ley. El poder no se regala, el poder se toma, para hacer política y tener el poder no se pide permiso, nadie te lo va a regalar. Nadie te va a decir ahora es tu momento. Creo que (Mauricio) Macri ha formado cuadros con personas capacitadas. Pero son los jóvenes los que tienen que buscar espacios, sí hay una nueva forma de hacer política que la están entendiendo mejor los jóvenes, las mujeres, que tienen que buscar la participación en política porque los hombres no se las van a dar.

¿Cómo analiza la gestión de Macri?

Creo que hubo un cambio en la forma de hacer política, y se siente, por ahí no se siente en el bolsillo pero se siente que hoy hay transparencia, que hay gestión, que hay apertura hacia los países. Hay una sensación de paz dentro del país. Se consiguió confianza a un gobierno que pese a que los índices de inflación no se han solucionado como se esperaba, pese a la pobreza importante en el país, las personas tienen confianza. Estoy más que conforme con este gobierno.

¿No teme que todas las virtudes que acaba de describir se puedan ver empañada por la crisis económica?

Sí. Es el gran desafío, el norte que marcó Macri es combatir la pobreza, para eso hay que tener trabajo, para tener trabajo hay que tener industrias, para tener industrias tenemos que tener confianza, créditos, soluciones económicas. No será una mejora de un día para el otro pero si combatimos la pobreza eso se verá reflejado en los demás indicadores.

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