Economis.com.ar

Ivonne Aquino: “Uno de cada tres misioneros está dentro del sistema educativo”

Compartí esta noticia !

El operativo Aprender dejó mucha tela para cortar y la sensación de que en materia educativa, todo está mal. La generalización de los resultados muestra una fotografía de una escuela en franco deterioro, lo que demandaría una reacción inmediata.

La película, sin embargo, muestra que en el proceso educativo no todo está tan mal y que, en Misiones, incluso hay datos que son sumamente alentadores, producto de una política que se ha sostenido en el tiempo, con la educación como prioridad.

La ministra de Educación, Ivonne Aquino, revela que uno de cada tres misioneros está dentro del sistema educativo, el nivel inédito en la historia. “En Misiones hay un claro proceso de expansión del sistema educativo formal. Tenemos más de 415 mil estudiantes en todo el nivel provincial, si a eso se les suma los estudiantes que están asistiendo a las universidades que tienen sedes aquí, estaremos llegando casi a los 450 mil personas de Misiones que están estudiando”, explica en una entrevista concedida a Economis.

La ministra reconoce los problemas. Pero no dramatiza.

Sostiene que el nivel inicial y el nivel secundario son claves a la hora de hablar de calidad y contención. “Las familias por suerte entienden y exigen que el sistema educativo tenga las salitas para que sus hijos puedan asistir. Si bien hace ruido en términos de gestión, es muy bueno que la familia exija que exista la sala y el docente para que atienda a su hijo”, asegura.

“Lo mismo el secundario, hace 20 años eran muy pocos los municipios que tenían escuelas secundarias, y que tenían diversificadas en cuanto a la modalidad. Ahora todos los municipios tienen su escuela secundaria y vemos la necesidad de aumentar la cantidad de divisiones en las escuelas en algunos municipios sobre todo en zona norte y en otros casos la posibilidad  de diversificar las orientaciones de las secundarias”, agregó.

Eso hace 20 años era impensable…

Éramos unos pocos los que teníamos la suerte  de poder asistir a una escuela secundaria cercana. Hoy hay casi 110 mil jóvenes que están asistiendo a las escuelas secundarias.

¿Alcanzan los docentes? ¿Están preparados?

Respecto a la formación docente, hicimos un mapa de la educación superior de Misiones, en conjunto con universidades. Ahí está toda la oferta de la educación superior de la provincia, tanto de formación docente, como de formación técnica, en privadas y estatales, y las ofertes vigentes, porque hay algunas carreras que se interrumpen.

Eso nos va a permitir tomar decisiones estratégicas sobre las áreas de vacancia, cuáles son las carreras que necesitan interrumpir su cohorte porque ya está saturado el mercado laboral y cuáles son los que se tienen que promover.

Para Aquino, la formación docente y la educación superior deben tener una dinámica permanente por las variaciones del mercado laboral que exige “ser muy proactivos” en la planificación desde el Gobierno y los gremios, además del sector privado. Los centros de formación están distribuidos geográficamente de modo tal que no haya concentración en las grandes ciudades.

¿A qué atribuye la mejora, recursos, la asignación de prioridad?

Tiene que ver con una política pública de Misiones. No es una frase vacía, sino que realmente comprende una filosofía de trabajo. Poner a la educación al tope de la agenda es fundamental. En Misiones hace un tiempo se priorizó la agenda educativa como política de Estado provincial y eso está llevando a que el alto crecimiento poblacional pueda estar contenido dentro de un ámbito educativo de calidad.

La clave es poder, además de la inversión en infraestructura y equipamiento, seguir fortaleciendo la decisión de la política educativa en término de contenidos y seguir sosteniendo dentro de la escuela el trabajo pedagógico, de profesionalización de la tarea docente. Otra cosa interesante, incipiente en nuestra provincia, pero que está bueno que suceda, es el cambio de la perspectiva de profesionalización docente. Hace unos años, la profesionalización docente significaba contratar gente de afuera que vinieran a capacitar al docente. Ahora estamos en una etapa donde hay capacidad y una masa crítica muy instalada, con fuerte identidad. Eso me parece que es clave porque hace a la identidad del proyecto misionero.

Recuerdo cuando Adriana Puiggrós, publicó su investigación sobre la historia de la educación en Argentina, en el capítulo que hablaba sobre las provincias, una entrerriana escribió sobre Misiones. Ahora ya estamos más que en condiciones de escribir no sólo un capitulo sino publicar desde Misiones lo que es la historia de la educación con voz propia de los misioneros.

La titular de la cartera educativa valora el esfuerzo de la comunidad educativa en la inclusión de los jóvenes, incluso con actividades extracurriculares, como los Centros de Actividades.

“¿Cuál es la clave para que los chicos se levanten un sábado a las 7 de la mañana para ir a trabajar en un taller de radio, de literatura y demás? Cae la hipótesis de que a los chicos no les interesa leer. El desafío es animarse a romper con la forma que está estructurada la agenda diaria de la escuela secundaria”, argumentó.

Antes cuando no existían todos los medios de información, era previsible que el docente destinara 30 de sus 40 minutos a dar información; pero ahora ya está socialmente distribuida, entonces el rol del docente es otro, es trabajar la información que los chicos pueden obtener de Youtube, de Google, de otros medios, de los libros y demás. Pero el trabajo fuerte en el aula es procesar todo eso, debatir, aprendizaje colaborativo, el trabajo en equipo. Todas las actividades blandas que tanto reclaman las empresas de sus empleados, tranquilamente pueden pasar a ser el centro de la escena educativa. Estamos abandonando esa idea de que los chicos están sentados en el banquillo de los acusados. Los docentes en las escuelas secundarias están muy comprometidos con su trabajo en el aula, estamos en una instancia que decimos cómo podemos hacer para superar esta situación y, por sobre todo, como seguir conteniendo a los que están. La masividad del área educativa es tan grande, que entendimos que la educación tiene que ser un sistema inclusivo, tienen que estar todos adentro, eso implica un desafío metodológico claro. Romper con esa idea de que el niño no tiene interés, el niño tiene interés, necesita de los adultos.

 

¿Hay un compromiso de la sociedad con la educación?

En Misiones sí, hay una red social que apuesta a la educación que no concibe que el chico no esté en la escuela. Por supuesto que hay situaciones complicadas, no en el inicio de la escolaridad, pero sí en la secundaria con los jóvenes. Ese es un tema que amerita trabajar más aún con las otras instituciones sociales no escolares. Porque el chico que termina la primaria en el 98% se anota en la secundaria, el tema es que se sostenga en la secundaria. Hay mucha deserción o repitencia, más del 40% tenemos hoy.

¿No se pudo bajar el año pasado?

Este año estamos teniendo clases sostenidas en la secundaria. Es fundamental que la secundaria tenga clases todo el año, porque cuando se interrumpen por paros, el chico deja de tener esta rutina de ir a la escuela todos los días; y esto en zonas vulnerables hace que  directamente se descarte la escuela.

Mauricio Maidana hizo un gran trabajo en el Consejo de Educación. Cuando logramos el acuerdo salarial, inmediatamente se intensificó el trabajo con Salud Laboral, para hacer realmente el seguimiento de las situaciones de licencias. Ahora estamos por debajo del promedio histórico de la provincia, con menos del 8 por ciento de licencias por cuestiones de salud. Sobre todo en la escuela secundaria, la asistencia del docente ha mejorado. Por lo tanto el desarrollo de la curricula es más continuo y esto sí o sí debe impactar. No sólo en la mejora de la calidad, sino en el hecho que a la escuela se va.

Aquino le resta dramatismo a los resultados de la encuesta Aprender. También desliza algunas diferencias con los criterios nacionales. Por ejemplo, este año sexto grado no será evaluado, lo que, a criterio de la ministra, contrasta con el problema que se percibe en la secundaria.

De todos modos, se está trabajando con supervisores y docentes para conocer la evaluación a fondo y preparar con el modelo a los chicos. “Más que viendo lo negativo estamos viendo los buenos casos de instituciones que están por encima de la media nacional y con esas instituciones hacer la red de multiplicadores”, explicó.

La realidad socioeconómica de Misiones y las más de 70 escuelas interculturales indígenas, fueron contempladas en la muestra, tras un análisis realizado con Elena Duro, encargada del operativo, una vieja conocida de la provincia por su tarea con Unicef.

También Misiones tiene algo distintivo, que son las escuelas secundarias con “”Pluri-año” distribuidas en quince sedes regionales, que atienden a una población secundaria considerable.

Los resultados son alentadores. “Estamos teniendo una mejora paulatina: Las pruebas del Operativo Nacional de Evaluación del 2013, fueron mejores que las del 2010. Y las de Aprender 2016 fueron mejores que las de 2013”.

Y se emociona cuando cuenta el dato saliente de la evaluación Aprender. “Hay más de 100 escuelas primarias rurales que estuvieron todas por encima de la media nacional”, cuenta.

“Así que tenemos más de 100 casos para estudiar desafío pedagógico”, agrega.

“La clave es el trabajo institucional, vos vas a una escuela rural y es la comunidad con la escuela, es un grupo de docentes que está viviendo el día a día de los chicos.  Tiene que ver con la empatía que hay entre la escuela y la comunidad”, insiste.

Para Aquino, buena parte de la mejora educativa tiene que ver con el aporte de los gremios que han entendido que la calidad educativa no solo pasa por el salario docente, sino con una agenda de trabajo sobre otros temas.

“Los procesos educativos son de largo plazo. Hay muchos problemas, pero no hay que perder de vista el cambio de un sistema educativo para todos y no sólo para unos pocos y por sobre todo con mucha heterogeneidad. No todos los tipos de escuela son válidos para todos los contextos ni mucho menos. La sociedad misionera hace un esfuerzo enorme a través de los impuestos para que más del 26% por ciento del presupuesto de la Provincia se vuelque a educación, y esto fue aprobado por unanimidad, eso quiere decir que la sociedad misionera quiere seguir trabajando por la educación. Ni todo está todo mal, ni todo está todo bien, pero hay que reconocer el trabajo que se viene haciendo”, destaca Aquino.

En la última reunión del Consejo Federal de Educación, que sesionó en Corrientes, los ministros de varias provincias le pusieron límites al plan Maestro que presentó el presidente Mauricio Macri.

Aquino cuenta por qué. “El borrador que nos enviaron desde el Ministerio de Educación es un plan ambicioso y en metas podemos estar de acuerdo, o sea, en ideas generales. Pero creemos que hay que hacer un análisis real del impacto presupuestario”, advierte.

Uno de los ejes de la propuesta de Macri es extender la jornada de trabajo de todas las escuelas tanto primarias como secundarias. Para Aquino, primero hay que tener una “mirada muy rigurosa” sobre la infraestructura para contener a todos los chicos más de un turno, los equipos docentes y, sobre todo, algo que es un denominador común en el NEA y el NOA, la alimentación de los chicos y los jóvenes durante el tiempo que permanecen en la escuela.

“Tenerlos a los chicos todo el día en la escuela, hay que hacerlo pero con la alimentación adecuada y el sistema tiene que garantizarle esa cuota alimentaria. Lo que estamos haciendo es un análisis en cada sector para determinar si esas metas son alcanzables”, indica Aquino.

Si elevamos mucho las metas, son difíciles de conseguir y no hay que crear en la población falsas expectativas”, anticipa.

La ecuación es clara. Habría que prácticamente duplicar el presupuesto educativo en momentos en que la Nación impulsa un recorte de gastos y pretende la “descentralización” de los servicios.

Compartí esta noticia !

En un año podría comenzar a operar el vuelo Madrid-Iguazú

Compartí esta noticia !

Las Cataratas del Iguazú son una joya”. Hace cuarenta años Juan José Hidalgo las conoció junto a su familia. Este sábado volvió, con el objetivo de conectarlas al mundo. “Son una de las 15 o 20 maravillas del mundo”, insiste ante una pregunta de Economis.

Hidalgo es el presidente ejecutivo de Globalia, la firma controlante de Air Europa, que selló un acuerdo con el gobernador Hugo Passalacqua para iniciar un vuelo directo entre Iguazú y Madrid, que, se estima, podría comenzar a operar en un año, con una frecuencia de cinco vuelos semanales. La conexión se hará vía Río de Janeiro y se estima que el primer vuelo podría partir en menos de un año.

Sería el primer vuelo regular internacional que tenga a Iguazú como destino.

Hidalgo está fascinado por la majestuosidad de las Cataratas, pero, como hombre de negocios y cabeza de uno de los grupos turísticos de capitales españoles más importantes del mundo, advierte que “están mal conectadas”.

“Si se conecta bien, mucha gente va a querer venir. No sé el resultado, porque cuando uno invierte no puede saber, pero tengo la confianza que con la comercialización que pensamos hacer en Europa y en los países árabes, el mundo va a responder”, explicó el ejecutivo que además quiere incorporar un hotel a las operaciones en Argentina. El Hilton -ahora paralizado- sería el apuntado y ya hizo un reconocimiento de la obra.

Globalia es el primer grupo turístico español. Está formado por un conjunto de empresas independientes que compiten, afortunadamente con éxito, en sus respectivos sectores. Air Europa abrió los cielos de España cuando sólo existía un monopolio.

Hidalgo y Passalacqua coincidieron en que el acuerdo es mucho más que la unión entre Iguazú y Madrid. “Es Iguazú y el mundo. Es Madrid, es Barcelona, es París, es Medio Oriente”, destacó el Gobernador misionero.

Air Europa ya tiene planificados los dos aviones que llegarían a Iguazú una vez que se aprueben todas las autorizaciones de la Administración Nacional Aeroportuaria de Argentina y el organismo espejo de Brasil, ya que el vuelo hará una escala en Río de Janeiro. Se trata de los Boeing 787-900, uno de los nuevos aparatos recientemente adquiridos por Globalia.

Passalacqua ratificó que Misiones sostiene al turismo como un activo estratégico para la creación de empleo y resaltó la decisión del presidente Mauricio Macri de avanzar hacia una política de cielos abiertos, que permitirá a la provincia pasar de 12 a 35 vuelos diarios. “El sueño es llegar a cien”, anticipó Passalacqua.

“Es un viejo sueño. Pasaron generaciones y no pudimos hacerlo. Me toca a mí firmar la carta de intención. Debemos resolver algunas cuestiones jurídicas, pero lo vamos a concretar”, sentenció el mandatario.

Por su parte, el ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos sostuvo que con este acuerdo se cumple “un sueño” del Presidente de que “los vuelos a la Argentina por el lugar más cercano al continente y ese lugar es Iguazú, que está una hora más cerca de Europa que cualquier otra ciudad”.

El titular de la cartera turística agregó que después, con los acuerdos de código compartido, Aerolíneas Argentinas se encargará de la distribución a otras ciudades del país “en un par de horas”.

Después de la firma del acuerdo, Hidalgo y sus ejecutivos dialogaron con los empresarios locales. “Esto es una revolución para Iguazú”, destacó Patricia Durán, dueña de Cuenca del Plata y de hoteles en la ciudad.

El acuerdo contó también con la presencia del ministro de Turismo de la provincia, José María Arrúa; del asesor legal de Globalia, José María Michavila Núñez; del CEO de la compañía, Lisandro Menu Marque, y del intendente de Puerto Iguazú, Claudio Filippa.

 Arrúa definió el acuerdo como “la noticia más importante después de que las Cataratas del Iguazú fueron reconocidas como una de las Siete Maravillas Naturales”.

 

Compartí esta noticia !

La Policía de Misiones desintegró una organización dedicada a la venta ilegal de autopartes

Compartí esta noticia !

Integrantes de la Dirección Nacional de Investigaciones (Seguridad de Nación) y de la Dirección Verificación Automotores (Policía de Misiones), con orden del Juzgado de turno, concretaron un allanamiento en una vivienda en cuyo parte trasera escondía un verdadero depósito de autopartes, en zona del barrio Regimiento, entre las avenidas Alem y Centenario.

Hace aproximadamente un mes el departamento de Investigación Científica de Delito Automotor (Dependiente de la Dirección Verificaciones) inició el seguimiento de esta organización que en esta provincia, específicamente en Posadas, comercializaba los autopartes a través de Néstor G. (47) y su hijo quien aparentemente se dedicaba a ofrecer los accesorios a través de las redes sociales.

La investigación de este circuito comercial ilegal tiene alcance nacional, por lo que el desarme de este depósito constituye un gran avance para la causa.

 

MÁS DE 500 AUTOPARTES

En el inmueble se incautaron más de 500 piezas, entre paragolpes, radiadores, espejos, ópticas, accesorios exclusivos de vehículos importados, tanto convencionales como de alta gama, entre otros.

El valor de lo secuestrado asciende a más de un millón de pesos.

 

INVESTIGACIÓN

Siguiendo con los lineamientos del Ministerio de Seguridad de la Nación, a través del Ministerio de Gobierno de Misiones, se prosigue con la investigación del circuito comercial ilegal de estos autopartes que provendrían de talleres dedicados al desguace de automóviles en todo el país.

Para conocer más en detalle, entre otros trasfondos, cómo operaban los vendedores en las redes, se incautaron además una PC de escritorio y una notebook.

En virtud de los nuevos elementos que surjan de las pesquisas, se prevén nuevos allanamientos próximamente.

Compartí esta noticia !

Se presentó la tercera edición del programa Naves para transformar a emprendedores en empresarios

Compartí esta noticia !

El Banco Macro en alianza con el Centro de Entrenepenurship de la Escuela de Negocios de la Universidad Austral presentó la tercera edición del programa Naves, de padrinazgo de emprendedores para desarrollar sus proyectos y transformarlos en empresas.

El programa ya apadrinó a más de 400 empresas y tiene 80 becas para emprendedores misioneros, que, aún sin ser elegidos como ganadores, acceden a capacitación y formación financiera.

“Nos enorgullece presentar esta tercera edición del programa Naves, que significa para nosotros establecer relaciones sustentables con el cliente y apoyar inversión productiva para el desarrollo”, explicó el ejecutivo del Macro,   Diego Rabolini.

Por su parte, Silvia Torres Carbonell, directora del Centro de Entrepenurship del IAE, alentó a los emprendedores a inscribirse y capacitarse para desarrollar sus ideas. Recordó que más de 80 proyectos ya fueron seleccionados y se otorgaron once millones en becas.

El IAE apoya a emprendedores desde hace 18 años y la alianza con el Macro le permitió ampliar la propuesta en todo el territorio.

“Tenemos el mismo objetivo que es el de promover el desarrollo empresarial sólido,  innovador, moderno, que es el único camino para sacar de la pobreza a los argentinos. Las políticas públicas deben sacar los obstáculos para la inversión”, resaltó Carbonell. 

La ejecutiva sostuvo que Naves sirve para potenciar al emprendedor para que se transforme en empresario. “Crear, mejorar, y co-crear”, explicó.

Entre los valores que deben tener los proyectos Naves está el de ser ética y socialmente responsable. 

“Vamos a acompañar a pymes con proyectos innovadores y que capten nuevas oportunidades. No hay que enamorarse de las ideas, sino del problema que voy a solucionar con ellas”, argumentó Carbonell. 

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 1 de junio y los que sean admitidos, deberán cursar talleres de formación. 

A los cinco ganadores de cada región, el Banco Macro les financia tres seminarios más en Buenos Aires de formación, mentoring y networking. A su vez, estos proyectos empiezan a competir con el resto de los concursantes de Naves que hicieron la cursada en el campus de Pilar del IAE.

El ganador tendrá acceso a un viaje de negocios en un destino internacional, más un mentor para el seguimiento del desarrollo empresario.

Carbonell sostuvo que el emprendedor debe estar “alerta, escuchar y pensar en grande para transformar la incertidumbre en riesgo y el riesgo en valor”.

Iván Cheroki, un emprendedor misionero, fue el ganador de la primera edición de Naves en la provincia y terminó segundo en el país. Ahora desarrolla invernáculos de alta tecnología y logró colocar sus productos en el exterior y en la multinacional Arauco –ex Alto Paraná-.

“Naves fue la llave que nos abrió las puertas después de tener  cinco o seis años el proyecto parado. No hay edad para aprender, ni para emprender”, aseguró el empresario, a modo de aliento a los que quieran imitarlo.

 

Compartí esta noticia !

Misiones recibirá en mayo $2000 millones de Coparticipación y será el tercer mes de incremento real

Compartí esta noticia !

La provincia de Misiones recibirá en el mes de mayo unos $2.007 millones en concepto de Coparticipación Federal de Impuestos, según la estimación de la consultora Economía & Regiones.

El dato es una buena noticia ya que significará un nuevo mes, el tercero consecutivo, donde el incremento interanual de la Coparticipación estará por encima de la inflación. Si bien es cierto que será un incremento muy pequeño.

La provincia recibió en mayo del 2016 unos 1.577,9 millones de pesos. Con lo cual el “cheque” de mayo será un 27% mayor al de hace 12 meses. A esto hay que contrastarlo con una inflación interanual que, según la misma consultora, se ubicará en torno al 24,3%.

Cuando el aumento interanual supera a la inflación, se considera que hay una recomposición de los ingresos de la provincia, muy castigados -como el resto de las jurisdicciones- con caídas reales desde la salida del cepo cambiario a fines de 2015, medida que disparó la inflación y dejó por detrás los ingresos por la “Copa”.

Mayo sería el tercer mes consecutivo en el cual la provincia recompone, -en forma muy ligera- sus ingresos.

De todas formas, hay que poner esta mejora en su debido contexto. Como el resto de las jurisdicciones, la provincia ha sufrido un deterioro sostenido de sus ingresos producto de la citada disparada de la inflación, en especial en la primera parte del 2016, y la recesión que implicó una caída en la recaudación de impuestos, en especial el IVA, que es el principal gravamen coparticipable.

La más castigada del NEA

Además, como cada mes, la distribución de la Coparticipación deja en evidencia la inequidad distributiva entre lo que recibe la provincia y sus pares del NEA, con menor población. Todas reciben alícuotas más generosas y Misiones es la que menos se lleva, mes a mes, a pesar de que es la única que tiene una población superior al millón de habitantes (1.100.000 según estimaciones).

Según la consultora Economía y Regiones, Misiones obtendrá 2007 millones (la primera vez que supera la barrera de los 2000 millones). En tanto, Formosa recibirá $2.128 millones, Corrientes $2.248 millones y Chaco $2.978 millones. Esta inequidad es la que la provincia buscará corregir en la mesa donde se discute una nueva ley de Coparticipación, que podría sancionarse el año próximo, siempre y cuando el contexto político lo permita. El resultado de las elecciones de octubre será decisivo.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin