Eldorado

Ni Una Menos volvió a las calles de Misiones en medio de la conmoción por los casos de Dulce Candia y Agostina Vega

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A once años de la irrupción de Ni Una Menos en la agenda pública argentina, cientos de personas volvieron a ocupar las calles de Posadas para reclamar políticas efectivas contra la violencia de género y exigir justicia por las víctimas de femicidio. La movilización de este 3 de junio estuvo atravesada por la conmoción generada por los recientes asesinatos de Dulce María Beatriz Candia, en Eldorado, y de Agostina Vega, la adolescente de 14 años asesinada en Córdoba, dos casos que reactivaron el debate sobre la capacidad del Estado para prevenir situaciones extremas de violencia.

La marcha misionera se desarrolló en paralelo a las movilizaciones realizadas en distintos puntos del país, en una fecha que ya forma parte del calendario político y social argentino. Sin embargo, el contexto actual le otorgó una carga simbólica particular. Los nombres de Dulce y Agostina estuvieron presentes en carteles, pancartas y discursos, junto al reclamo histórico que dio origen al movimiento en 2015 tras el femicidio de Chiara Páez.

La concentración comenzó en el Mástil de la avenida Uruguay y avanzó hacia la Plaza 9 de Julio, donde se realizó el acto central. Durante el recorrido, las organizaciones feministas realizaron intervenciones frente a organismos públicos vinculados a la salud, la seguridad y la asistencia social, señalando la necesidad de fortalecer los dispositivos de prevención y acompañamiento de víctimas.

Las fotografías de Dulce Candia y de Soledad Machuca, víctima de femicidio en febrero de 2025, encabezaron parte de la movilización. Familiares de Machuca fueron los primeros en tomar la palabra en una jornada marcada por testimonios, reclamos y críticas a los retrocesos que, según las organizaciones convocantes, se registran en materia de políticas de género.

Una década de movilización y una problemática persistente

Las cifras difundidas por el Observatorio Nacional de las Violencias de Género “Mujeres, Disidencias, Derechos” de Mumalá reflejan que, pese a la visibilización alcanzada por el movimiento, la violencia letal contra mujeres y diversidades continúa siendo uno de los principales desafíos sociales del país.

Entre el 1 de enero y el 30 de mayo de 2026 se registraron 105 femicidios en Argentina, equivalente a una mujer asesinada cada 35 horas. El informe incluye 80 femicidios directos, cinco femicidios vinculados, tres trans-travesticidios, cinco suicidios femicidas, cinco muertes violentas asociadas al género, un crimen de odio y doce casos relacionados con contextos de narcotráfico y crimen organizado.

La dimensión del fenómeno se amplía al considerar los 420 intentos de femicidio registrados durante el mismo período y otros 14 casos que permanecen bajo investigación judicial. Desde la primera marcha del 3 de junio de 2015 hasta mayo de este año, el observatorio contabilizó 3.096 femicidios en todo el país.

Misiones, entre los focos de preocupación

Dentro del escenario nacional, Misiones exhibe indicadores que generan preocupación tanto en organizaciones sociales como en organismos estatales. En lo que va de 2026 se registraron dos femicidios y un travesticidio, mientras que los intentos de femicidio ascienden a 51 casos.

La provincia además arrastra un antecedente alarmante. Durante 2025 se contabilizaron once femicidios, la cifra más alta de los últimos seis años. Paralelamente, se registraron 31.432 denuncias por violencia familiar y de género, un promedio de 86 por día.

La tendencia no muestra señales de reversión. Solo entre enero y mayo de este año se registraron 14.003 denuncias, lo que representa cerca de 93 presentaciones diarias ante organismos competentes.

Desde Mumalá advierten que existe una creciente desconfianza hacia los mecanismos institucionales de protección. Según la organización, muchas víctimas optan por no denunciar porque consideran insuficientes las respuestas estatales o temen represalias. En paralelo, desde el Gobierno provincial sostienen que también persiste un déficit de compromiso social para reportar situaciones de violencia, pese a que la legislación vigente permite realizar denuncias con reserva de identidad.

El rostro detrás de las estadísticas

El informe nacional también permite identificar patrones que se repiten en gran parte de los casos. El 60% de los femicidios fue cometido por parejas, ex parejas o familiares. El 67% ocurrió dentro de la vivienda de la víctima y un tercio de las mujeres convivía con su agresor al momento del crimen.

La edad promedio de las víctimas fue de 39 años, mientras que los agresores tenían en promedio 41 años. Cuatro de cada diez mujeres asesinadas eran madres y al menos 73 niños, niñas y adolescentes quedaron sin madre durante los primeros cinco meses del año.

Uno de los datos más sensibles es el vinculado al acceso a los sistemas de protección. Apenas el 9% de las víctimas había denunciado previamente a su agresor, el porcentaje más bajo desde que comenzaron los registros sistemáticos hace once años. Entre quienes sí habían denunciado, tres de cada cuatro contaban con medidas de restricción y solo una minoría disponía de botón antipánico.

“Hoy levantamos la voz por Dulce y por Agostina”

Durante el acto central en Posadas, Carla Talavera, referente provincial de Mumalá, recordó que el movimiento nació tras el femicidio de Chiara Páez y señaló que, pese a los avances logrados durante la última década, persisten situaciones que evidencian falencias estructurales.

“Hoy levantamos la voz por Dulce, por Agostina y por todas las pibas que nos arrebató la violencia machista”, expresó ante los manifestantes.

La dirigente remarcó además que el observatorio de la organización continúa siendo una herramienta clave para visibilizar una problemática que, según sostuvo, algunos sectores intentan relativizar. “Sabemos que en lo que va de 2026 hubo tres femicidios y 51 intentos de femicidio en Misiones. Son 51 vidas que hoy están en riesgo”, afirmó.

Una disputa política que también atraviesa la agenda de género

La conmemoración de los once años de Ni Una Menos se produjo además en un contexto de creciente polarización política sobre las políticas de género. Mientras las organizaciones feministas reclamaron la restitución de recursos destinados a prevención, asistencia y protección de víctimas, desde sectores del oficialismo nacional defendieron la estrategia de seguridad basada en el endurecimiento de las penas y cuestionaron la orientación de las políticas implementadas durante los últimos años.

La discusión refleja una disputa más profunda sobre el rol del Estado frente a la violencia de género y sobre la eficacia de los instrumentos creados desde 2015. Sin embargo, más allá de las diferencias políticas, los números continúan imponiendo una realidad difícil de ignorar.

A once años de aquella movilización que transformó para siempre la conversación pública sobre la violencia machista en Argentina, las calles volvieron a expresar un reclamo que sigue vigente. Los nombres cambian, los casos se acumulan y las estadísticas crecen. Pero el mensaje permanece inalterable: que ninguna mujer más sea asesinada por razones de género. Que el “Ni Una Menos” deje de ser una consigna y se convierta, finalmente, en una realidad.

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Dass hará ropa Nike y Adidas en Paraguay y sigue con la producción de zapatillas en Eldorado

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Aunque el gigante brasileño Dass cerró su fábrica en Buenos Aires y anunció una inversión de 40 millones de dólares en Paraguay, a priori eso no implica un cambio de planes en Misiones o un cierre definitivo de su planta en Eldorado. De hecho, hay confianza entre los trabajadores que el proceso de ajuste de personal ya culminó. 

En principio la empresa garantizó la continuidad hasta julio y esperan nuevos pedidos de Nike y Adidas para seguir la producción en el segundo semestre. La planta de Eldorado cuenta hoy con 170 operarios, el número más bajo de la historia y apenas un diez por ciento de su pico de trabajadores. Producen tres mil pares diarios. 

La principal expectativa de los operarios está puesta en que se trata de una de las pocas fábricas del país con capacidad instalada para la producción de zapatillas, por lo que consideran difícil un cierre abrupto. Advierten que una eventual salida no solo implicaría la pérdida de puestos de trabajo, sino también de todo un sistema de organización industrial construido durante años, basado en metodologías de eficiencia y mejora continua.

Mientras tanto, el Grupo Dass se prepara para la instalación de su planta en Mariano Roque Alonso, cerca de Asunción, donde fabricarán prendas de vestir de las marcas Adidas, Nike, Umbro, entre otras. Señalan que la inversión rondaría los US$ 40 millones.

El gigante brasileño realiza una millonaria inversión para la instalación de su planta en Paraguay, aprovechando las ventajas competitivas que ofrece el país con su Régimen de Maquila. 

Según el ministro de Industria y Comercio de Paraguay, Marco Riquelme, la empresa ya viene operando en el país y confirmó una inversión para la instalación de una planta de producción de prendas de vestir. 

La fabricación estaría orientada a marcas como Adidas, Nike, Umbro, entre otras conocidas en el mercado deportivo. Con esto, el país va diversificando su perfil industrial agregando marcas internacionales y una oportunidad para seguir exportando. 

Explicó que el Grupo Dass es un gigante brasileño que emplea a más de 27.000 en todo el mundo y que, actualmente, ya está generando cerca de 600 puestos laborales en Paraguay. 

Riquelme desmintió que la firma cierre su planta ubicada en Misiones para ir a Paraguay. No obstante, indicó que Paraguay sigue atrayendo interés de industrias de todo el mundo por sus ventajas competitivas, además de la estabilidad macroeconómica. 

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Dass en alianza con el grupo Texcin traslada producción a Paraguay

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La relocalización industrial ya dejó de ser una hipótesis para convertirse en un movimiento concreto dentro del sector manufacturero regional. La empresa brasileña Dass, fabricante de calzado e indumentaria para marcas internacionales como Adidas, Nike y Fila, trasladó gran parte de su producción desde Argentina hacia Paraguay, donde desde marzo opera una nueva planta industrial junto al grupo brasileño Texcin.

La inversión, estimada en USD 400 millones, se instaló bajo el esquema de maquila impulsado por el Gobierno paraguayo de Santiago Peña, un régimen que permite producir con menores costos tributarios y exportar hacia Brasil y otros mercados regionales con ventajas fiscales.

Mientras la expansión toma forma en Paraguay, en Argentina el proceso deja señales opuestas: cierre de plantas, despidos y reducción de personal. En Misiones, la fábrica de Dass en Eldorado abrió un programa de retiros voluntarios para 50 trabajadores, en un escenario de fuerte retracción productiva y sin certezas sobre la continuidad operativa de la planta.

Eldorado, entre la reducción de personal y el temor al vaciamiento

La planta misionera concentra actualmente lo que queda de la producción de Dass en Argentina. Según la información difundida, hoy trabajan allí unos 230 operarios, aunque la empresa llegó a emplear cerca de 1.500 personas en sus años de mayor actividad.

Si se concretan las desvinculaciones previstas, el plantel podría reducirse a alrededor de 180 trabajadores. Los retiros voluntarios contemplan indemnización completa y forman parte de un proceso de reducción de costos frente a la caída de pedidos de sus principales clientes.

La empresa ya había advertido meses atrás que tenía asegurada carga de trabajo solamente hasta junio si no aparecían nuevos contratos de producción.

La situación en Eldorado replica lo ocurrido previamente en Coronel Suárez, provincia de Buenos Aires, donde Dass cerró su planta, trasladó maquinaria hacia Paraguay y despidió a unos 850 trabajadores. La magnitud del impacto llevó al intendente Ricardo Moccero a declarar la emergencia laboral en la ciudad.

Paraguay acelera su estrategia industrial

El movimiento de Dass expone uno de los ejes centrales de la política económica paraguaya: captar inversiones manufactureras regionales mediante incentivos fiscales y menores costos operativos.

El régimen de maquila paraguayo grava apenas el 1% del valor agregado para exportación, mientras el esquema tributario general contempla 15% de impuesto a la renta personal, 10% de IVA y 8% sobre dividendos.

El ministro de Industria y Comercio de Paraguay, Marco Riquelme, viene promoviendo activamente estas ventajas competitivas ante empresarios argentinos y brasileños. Incluso visitó la planta de DassTex en Mariano Roque Alonso durante marzo, en plena expansión de operaciones.

Aunque desde el Gobierno paraguayo sostienen que el objetivo es generar “complementariedad” y no reemplazar producción argentina, el caso Dass aparece como un ejemplo concreto de traslado industrial efectivo.

El deterioro del sector no se explica por un único factor. Según el texto base, la empresa enfrenta simultáneamente apertura de importaciones, caída del consumo y recesión económica.

El último informe industrial del INDEC citado en el reporte mostró una caída de 23,3% en textiles y de 8,9% en prendas de vestir, cuero y calzado, indicadores que reflejan la presión que atraviesa la industria manufacturera orientada al mercado interno.

La estructura de Dass, basada en producción tercerizada para grandes marcas deportivas, quedó particularmente expuesta frente al ingreso de productos importados a menores precios.

La disputa regional por las industrias

La situación de Dass también refleja una competencia silenciosa pero cada vez más intensa entre países de la región por atraer producción industrial.

Mientras Paraguay profundiza un esquema de promoción manufacturera basado en costos fiscales y laborales más bajos, Argentina enfrenta tensiones derivadas de la apertura comercial y la pérdida de competitividad en sectores intensivos en empleo.

Para Misiones, el caso tiene una sensibilidad especial. La planta de Eldorado fue durante años uno de los principales motores industriales del norte provincial y su eventual reducción o cierre tendría impacto directo sobre empleo, comercio y actividad económica local.

El escenario también expone una tensión más amplia: cómo sostener producción industrial en provincias periféricas frente a esquemas regionales que ofrecen menores costos y reglas más estables para exportación.

Impacto económico en Misiones

Aunque la empresa no confirmó un cierre definitivo en Eldorado, la reducción de personal y la incertidumbre operativa ya generan efectos sobre la economía local.

La planta tiene un fuerte efecto multiplicador sobre servicios, comercios y consumo en la zona norte de Misiones. La caída de actividad industrial en una ciudad con fuerte dependencia del empleo fabril impacta no sólo en los trabajadores directos, sino también en proveedores y circuitos comerciales asociados.

Además, la situación se produce en un contexto donde otras industrias manufactureras argentinas también observan a Paraguay como alternativa para reducir costos.

El futuro de Dass en Misiones dependerá de variables que todavía permanecen abiertas: la evolución del consumo interno, la continuidad de contratos con marcas internacionales, la dinámica de las importaciones y la capacidad de la planta de sostener competitividad frente al nuevo polo industrial paraguayo.

También quedará bajo observación si el caso Dass se convierte en un episodio aislado o en una señal de una reconfiguración más profunda del mapa industrial regional.

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Dass abre retiros voluntarios y profundiza la incertidumbre sobre su planta en Eldorado

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La fábrica de calzado Dass abrió un proceso de retiros voluntarios para 50 trabajadores en su planta de Eldorado, en medio de un escenario de fuerte retracción productiva y creciente incertidumbre sobre su continuidad operativa en Misiones.

La empresa, que en sus años de mayor actividad llegó a emplear a cerca de 1.500 personas, podría reducir su plantel a apenas 180 trabajadores si se concretan las desvinculaciones previstas, lo que refleja la magnitud de la crisis que atraviesa el sector.

Según trascendió, los retiros voluntarios contemplan el pago de la indemnización completa y forman parte de una estrategia para achicar costos ante la fuerte caída en los pedidos de sus principales clientes.

Desde hace varios meses, la firma viene advirtiendo sobre las dificultades para sostener la producción. Incluso, había señalado que, de no revertirse la situación, tenía asegurada carga de trabajo solamente hasta junio.

El problema, sin embargo, excede a la planta misionera. La industria nacional del calzado atraviesa una etapa crítica, marcada por la apertura de importaciones y la creciente competencia de productos provenientes del exterior a precios considerablemente más bajos, una combinación que golpea especialmente a las fábricas orientadas a marcas deportivas y producción tercerizada.

La propia Dass ya había dado una señal de ese deterioro a comienzos de 2025, cuando anunció el cierre de su planta en Coronel Suárez, provincia de Buenos Aires, argumentando dificultades similares vinculadas a la pérdida de competitividad frente al avance de las importaciones.

En Eldorado, la situación genera preocupación no solo por el impacto directo sobre los trabajadores y sus familias, sino también por el efecto multiplicador que la planta tiene sobre la economía local. La fábrica fue durante años uno de los principales motores del empleo industrial en el norte misionero.

Ahora, con una estructura cada vez más reducida y sin certezas sobre nuevos contratos de producción, el futuro de Dass en Misiones vuelve a quedar bajo un manto de incertidumbre.

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La Legislatura convocó audiencias públicas para cubrir siete cargos clave en la Justicia de Misiones

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La Cámara de Representantes de Misiones convocó a audiencias públicas para tratar los pliegos de siete postulantes propuestos por el Poder Ejecutivo para ocupar cargos estratégicos dentro del Poder Judicial provincial, entre ellos jueces de instrucción, jueces de paz y fiscales en distintas circunscripciones judiciales.

Las audiencias se realizarán el lunes 1 de junio de 2026, desde las 8:00, en el Salón Auditorio del segundo piso del edificio anexo de la Legislatura provincial, en Posadas, y estarán a cargo de la Comisión de Poderes, Peticiones, Reglamento, Acuerdos y Biblioteca.

Entre los cargos a cubrir se encuentran juzgados de instrucción en Posadas, Eldorado y Oberá, además de juzgados de paz en Puerto Iguazú y Posadas, y fiscalías en Puerto Rico y en la Primera Circunscripción Judicial.

El primer pliego corresponde a César Humberto Lirussi, propuesto para ocupar el cargo de juez de Instrucción del Juzgado de Instrucción número 2 de la Tercera Circunscripción Judicial, con asiento en Eldorado. La audiencia fue fijada para las 8:00.

A las 8:30 será el turno de Rosa Raquel Dionisia Mazal, postulada como jueza de Paz Letrada de Primera Categoría de la Tercera Circunscripción Judicial, con asiento en Puerto Iguazú.

Luego, a las 9:00, se analizará la propuesta de Carla Alejandra Freitag para el cargo de jueza de Instrucción del Juzgado de Instrucción número 1 de la Primera Circunscripción Judicial, con sede en Posadas.

A las 9:30 se tratará el pliego de Camila Arruti, propuesta para fiscal de la Fiscalía de Primera Instancia en lo Civil, Comercial, Laboral, de Familia y Violencia Familiar número 1 de la Cuarta Circunscripción Judicial, con asiento en Puerto Rico.

Posteriormente, a las 10:00, será la audiencia de Luis Sebastián Martínez, candidato a juez de Paz Letrado de Primera Categoría del Juzgado de Paz Civil y Comercial número 2 de Posadas.

A las 10:30 se evaluará la postulación de Martín Ignacio Balor para desempeñarse como agente fiscal de la Fiscalía en lo Correccional y de Menores número 2 de la Primera Circunscripción Judicial.

Finalmente, a las 11:00 se desarrollará la audiencia correspondiente a Diego Agustín Lafata, propuesto para juez de Instrucción del Juzgado de Instrucción número 1 de la Segunda Circunscripción Judicial, con asiento en Oberá.

La resolución también establece que cualquier ciudadano podrá presentar impugnaciones fundadas por escrito dentro de los cinco días hábiles posteriores a la última publicación oficial, acompañando pruebas o señalando su existencia. Estas presentaciones podrán realizarse en formato papel ante la Comisión o, excepcionalmente, mediante correo electrónico institucional.

Además, el público podrá participar mediante preguntas por escrito vinculadas exclusivamente a la función para la cual fue propuesto cada candidato. Las consultas deberán ser autorizadas por la presidencia de la Comisión y serán leídas durante la audiencia pública.

Los antecedentes y copias de los pliegos estarán disponibles para su consulta de 7:00 a 13:00 en la oficina de la Secretaría de la Comisión, ubicada en el tercer piso del edificio legislativo sobre calle Constituyentes Provinciales 1980 de Posadas.

El proceso forma parte del mecanismo institucional previsto para garantizar transparencia y participación ciudadana en la designación de magistrados y funcionarios judiciales en la provincia.

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