Eugenio Kasalaba y sus recuerdos a 30 años del inicio de la Feria Franca de Oberá
El próximo 26 de agosto se cumplen tres décadas del inicio de la Feria Franca en Oberá, un modelo nacido en plena crisis rural de los ’90 que transformó la vida de miles de familias agricultoras en Misiones. Hoy, la celebración es también una invitación a revisar el camino y volver a la mística que consolidó al movimiento.
Los comienzos: organización y resistencia
“Uno nunca olvida el primer día”, recuerda Eugenio Kasalaba, uno de sus fundadores. “Fue un sábado 26 de agosto de 1995. Éramos menos de diez productores y, pese al frío y la sequía, nos animamos a empezar con mesas prestadas por la municipalidad. Michel Guilbard nos decía: ‘Probemos hasta fin de año a ver cómo nos va’. Treinta años después, seguimos acá”.
La Feria Franca nació como respuesta al abandono de chacras y la emigración de jóvenes. Con el apoyo del Movimiento Agrario de Misiones, INTA, Programa Social Agropecuario, Cáritas y municipios, se creó una alternativa para sostener al pequeño productor en su tierra. El lema que los guiaba era claro: “toda lucha se gana asegurando la comida”.
Un modelo que se expandió
De Oberá, la experiencia se multiplicó en Posadas, Aristóbulo del Valle, Leandro N. Alem, Apóstoles y numerosas localidades. Nombres como Mariana Müller, Jorge Peñalba o Lucía Petri dejaron huella, demostrando que detrás de cada feria hay historias de esfuerzo, solidaridad y dignidad campesina.
Nuevos desafíos, misma mística
Hoy, la Feria Franca enfrenta el desafío de modernizarse: digitalizar la venta, incorporar medios de pago y llegar a los hogares con nuevas formas de distribución. Sin embargo, sus referentes advierten que el mayor reto es volver a las fuentes y recuperar la mística: la solidaridad, la capacitación permanente, el trabajo en equipo y el sentido comunitario que le dieron vida.
Más que un mercado
Treinta años después, la Feria Franca sigue siendo símbolo de soberanía alimentaria, organización comunitaria y resistencia campesina. Como recuerda Kasalaba, citando a Michel Guilbard: “Si uno tiene tierra, tiene que plantar. Porque en la chacra está la posibilidad de vivir y de sostener a la familia”.
El próximo 16 de abril se celebra el Día Mundial del Emprendedor. Los sectores con mayor cantidad de emprendimientos en Argentina son los de tecnología, servicios y comercio. Según el Ministerio de Desarrollo Productivo, el 60% de los nuevos emprendimientos en Argentina se enfocan en estos sectores
Un nuevo aniversario del Día Mundial del Emprendedor, pone en la mira el papel crucial que los emprendedores desempeñan en la economía mundial y en la importancia de inspirar a más personas a emprender y crear nuevas empresas para un mayor bienestar y desarrollo social y económico.
En el caso puntual de Argentina, según el informe “Global Entrepreneurship Monitor (GEM)”, el 23,3% de los adultos argentinos está involucrado en algún tipo de actividad emprendedora. Esto significa que casi 1 de cada 4 argentinos es emprendedor. De este universo, el 53,7% son hombres y el 46,3% son mujeres.
En qué emprenden y trabajan los freelancers argentinos
Los argentinos emprenden en una amplia variedad de áreas y sectores, pero hay algunas áreas que son más populares que otras. Algunos de los sectores más comunes en los que emprenden los argentinos incluyen tecnología, gastronomía, diseño, educación y turismo.
El informe “Entrepreneurship 2021: Argentina” publicado por la consultora Global Entrepreneurship Monitor indica que el 28,8% de los emprendedores en Argentina se dedica al comercio minorista, el 20,6% a la industria manufacturera, el 12,7% al transporte y almacenamiento, y el 11,5% a la construcción.
En el caso de los freelancers que trabajan por su cuenta, según un estudio de la plataforma de trabajo freelance Workana, Argentina es el segundo país de América Latina con más freelancers, después de México. En Argentina, el 60% de los freelancers son hombres y el 40% son mujeres. El mismo estudio de Workana indica que los trabajos más demandados por los freelancers en Argentina son diseño gráfico, redacción de contenidos, desarrollo web y programación.
En cuanto a la financiación de los emprendimientos, el 70% de los emprendedores en Argentina financian sus proyectos con ahorros personales y el 21% recurre a préstamos bancarios, según datos de la Asociación de Emprendedores de Argentina (ASEA).
Alternativas de seguros para trabajadores independientes y dueños de Pymes
Trabajar de forma freelance tiene muy buenos beneficios: se tiene mayor autonomía de días y horarios, se puede trabajar desde el lugar que se quiera y formar parte de varios proyectos a la vez. Sin embargo, a diferencia de las personas que trabajan en organizaciones, los trabajadores sin relación de dependencia no cuentan muchas veces con herramientas de seguridad social. De esta forma, no pueden enfrentar distintas situaciones que los ponen en riesgo, tanto físico como económicamente, lo que se convierte en una de las mayores preocupaciones de los freelancers.
“La figura del emprendedor representa fielmente el espíritu que nosotros impulsamos como compañía, el de animarse a más y no cesar en la búsqueda de oportunidades”, señala Federico Sacco, jefe técnico de seguros para empresas en Galicia Seguros.
“Al mismo tiempo comprendemos que no es igual la exposición al riesgo que tiene una persona que trabaja por su cuenta al de una empresa que cuenta con otro tipo de respaldo. Por esa razón es que nos arremangamos y nos ponemos en los zapatos del emprendedor para acompañar el desarrollo de su actividad con coberturas que sean representativas del esfuerzo que estas personas hacen todos los días”, agrega el ejecutivo.
El seguro Integral Pyme, que es el que la compañía pone a disposición de todos los clientes de Banco Galicia, le ofrece al emprendedor distintas alternativas dependiendo el tipo de actividad que desempeñe. Así, si se trata de una persona que trabaja freelance (como por ejemplo un diseñador gráfico, un programador o un community manager) utilizando su casa como oficina puede acceder a un seguro que cubre el inmueble ante incendio, robo, daños por factores climáticos, así como también el contenido que se encuentra en él, especialmente los equipos electrónicos. Incluye también la responsabilidad civil contra terceros. Desde la compañía informan que para un inmueble de 50 m2 en Capital Federal el costo mensual se ubica en torno a los $3.600.
Por otra parte, un emprendedor que tiene un local comercial a la calle (por ejemplo de ropa) de 50 m2 en CABA puede contratar un seguro que proteja su negocio ante los riesgos arriba mencionados pagando unos $5.500 por mes.
En estos tiempos sobre todo los emprendedores siguen bien de cerca la columna de gastos, intentando maximizar cada peso que invierten. Por esta razón, contar con la posibilidad de ahorrar dinero en situaciones cotidianas como puede ser el mantenimiento de los matafuegos, los arreglos de plomería o electricidad, la reparación de persianas metálicas, entre otras, resulta un atractivo más a la hora de pensar en un seguro para el negocio.
“El desarrollo sustentable es local, entonces tenemos que parar y mirar para los lados para ver qué podemos hacer con lo que tenemos” señala Silvio Tinello. La experiencia de un emprendedor argentino, reconocido en el mundo por sus creaciones en la moda, el arte y su visión hacia lo sustentable.
El diseñador industrial que creó el primer objeto biocultivado fabricado en yerba mate, nos habla de su experiencia en el diseño sustentable, de cómo llegó hasta él y sobre todo lo que nos espera a futuro sin tomar consciencia del daño a lo que nos rodea.
Silvio Tinello es un diseñador industrial argentino, se graduó de diseñador industrial en la Universidad Nacional de Córdoba y realizó un Máster en Ciencia en Diseño Sutentable en la Universidad de Filadelfia, con una beca Fullbright. Además, tuvo la oportunidad de hacer una residencia artística-científica en el laboratorio comunitario Genspace, de Nueva York. Oriundo de la provincia de Chubut, radicado en Buenos Aires, se dedica al diseño sustentable en su estudio, a la docencia y a capacitar chicas y chicos en la villa 1-11-14 en la biofabricación.
Se volcó a esta rama de su profesión -el diseño sustentable/sostenible- quizás desde la curiosidad, que desde muy chico lo acompañaba en su ciudad natal mientras como el mismo reconoce “gravitaba en el tema, como algo espontáneo”. Soñador, emprendedor, hoy es considerado más un artista y reconocido en el mundo del diseño como tal, Silvio a través de las becas en su proceso de formación, que le brindaron experiencia, además de saberes, pudo visitar varios lugares del mundo. Expuso en Londres su alcancía fabricada a base de hongos y yerba mate, además de otras creaciones, que fueron seleccionadas entre otras 70 del mundo. Esta alcancía a base de hongos de yerba mate surgió cuando el diseñador buscaba algo tan nativo, parte de la cultura argentina, que tomara materialidad en la cultura, presentándolo, así como parte de la “cultura material argentina”.
Su camino, no fue fácil, pero lleno de proyectos, nos cuenta cómo es su trayectoria. Una invitación a los jóvenes a tomar consciencia del entorno. Donde no sólo la yerba, como así la madera, pueden ser utilizados no solo de una manera tradicional, sino que a través de un proceso de biofabricación, pueden transformarse y transformar el entorno en el que vivimos, para generar la sustentabilidad, además de reducir el impacto ambiental en una sociedad de alto consumo.
¿Cómo surgió la idea del diseño sostenible/sustentable?
En realidad, con el diario del lunes quzás que puedo tener una idea de cómo me incliné por la idea del diseño sustentable y la sustentabilidad y demás. Ya de chico me interesaba mucho el tema, inconscientemente, gravitaba en el tema, como algo espontáneo. Pero, creo que se marcó más cuando decidí formarme como diseñador industrial en la Universidad Nacional de Córdoba. Para cuando fui llegando a la etapa de hacer la tesis, desarrollé un material a base de caucho reciclado de las cubiertas de los neumáticos para mi primera tesis. Esa fue mi primera tesis, la desarrollé junto a otra colega a este material y tuve un momento eureka en un trabajo que tuve en córdoba donde se me ocurrió usar este material para hacer muebles y así surgió “buna”, pero vamos separando las cosas. Para mi segunda tesis, que fue cuando gané la beca fullbright, cuando hice la maestría en diseño sustentable, ya ahí estaba más encaminado y sabía que quería ir hacia el diseño biodegradable y demás, de aquella fabricación pasaron ya 10 años.
¿Curiosidades en el camino del diseño industrial en el camino de la innovación y el arte a la hora de crear productos de consumo?
Casualmente mi último proyecto es del campo artístico científico. Casi sin darme cuenta estoy trabajando mucho para museos, realizando obras de arte amigándome con la idea de que me digan artista. De hecho, ahora estoy en mi estudio mirando una pared pizarrón que tenemos, donde podemos escribir y veo el dibujo que hice junto a alguien que ahora es amiga, que conocí gracias a este proyecto, donde me convocaron del Ecocentro en Puerto Madryn en el museo de mar, para hacer un bosque de algas. Me convocaron o surgió mi nombre por mi experiencia en el diseño con materiales biobasados. La realidad es esa, que uno puede tener una intención, muchas o varias y de golpe llamalo universo, el destino, lo que sea, te va llevando, marcando el camino, o según tu preferencia. No sé, como que nunca me imaginé hacer un bosque de algas Macrocystis bioplásticas en el lugar donde yo era chiquitito y me comía la arena a la orilla del mar, pero bueno ahora me toca hacer ese aporte, las vueltas de la vida.
En la charla TED con Verónica Bergottini, hablan de sus proyectos como emprendedores en el campo de la biofabricación. ¿Hoy tienen algún proyecto en común, con quienes están en contacto para la realización de sus productos?
La charla TED me convocaron para hacerla junto a Verónica, que es una bióloga misionera, no tenemos un proyecto en común, el proyecto que tuvimos fue la charla TED. A Verónica la conocí en 2017, la charla fue en 2019. Ella se contactó conmigo por Instagram, cuando estaba presentando la colección de objetos de yerba mate, me comunicó que ella se quería sumar a la fabricación. Ella tiene otro back ground, se sumó al mundo de biofabricación y al uso de la yerba como identidad en la biofabricación de los materiales, así que coincidimos en eso.
¿Con quiénes más estas en contacto para la realización de tus proyectos?
En realidad, yo dirijo mi estudio y mis proyectos, colaboro eventualmente con otros especialistas. Como, por ejemplo, el último proyecto de arte y ciencias del bosque de algas de bioplásticos. Por necesidad trabajas, es un interdisciplinar, con una especialista que es Paula Raffo, también bióloga y trabajamos en colaboración, salieron y están saliendo nuevos proyectos, hay varias cosas en el tintero, se vienen cosas muy interesantes y lindas.
¿Cómo llegaste a los objetos a partir de los hongos de la yerba mate, cuánta es la materia prima que necesitas?
En épocas -estamos hablando de casi 10 años en mi caso-, en épocas donde la yerba mate se consideraba como bebida y alimento y/o se estudiaba la posibilidad de mejorar la fertilización o el mejoramiento de sus raíces para el agro. Hubo un proyecto que al pensó como alternativa disruptiva, un cambio de paradigma que era como un nutriente para el diseño de materiales, este caso es el diseño que dirigí para la tesis en Ciencias y Diseño Sustentable, donde desarrollé materiales con yerba mate como elemento distintivo. El objetivo que se planteó en este proyecto fue transferir la identidad de esta planta nativa autóctona, propia de nuestra cultura a la cultura material en todos los sentidos, en nuestro país. Desde la materialidad per se, hasta el diseño de productos. Por ende, todo lo que se planteó en este diseño que dirijo fue eso, cualquier cosa que planteemos iba a tener nuestra identidad cultural que por defecto estaba hecho de yerba mate.
La elección de la Yerba Mate como parte del material desarrollado tampoco es espontanea, ni inocente. Justamente, con la experiencia previa de haber desarrollado un material a base de caucho reciclado, aprendí que hay una curva de aceptación e incorporación por parte de los consumidores, y eso tiene su costo. Este bioaglomerado fúngico (o telgopor organico “en criollo”) es una evolución del material a base de caucho y resina que desarrollé en mi primera tesis, con el valor agregado que este material es biodegradable y retorna al medio ambiente, una vez que el primer ciclo de vida ha finalizado.
¿Cuánta es la materia prima que se necesita? ¿Cuál es la aceptación de los productos?
Uf, en realidad ahora todavía está en instancias de gestación, pero la tesis de diseño que realicé la hice estudiando la producción yerbatera en la zona del noroeste del país, sobre todo contactando a especialistas que se dedican a la producción de la yerba, hablando de toneladas y porcentajes que se desperdician, o sea hay toda una cuantificación en los precios porque estamos hablando de una tesis en ciencias y habría que verificar y está todo en mi tesis. La aceptación de los productos es muy buena sobre todo estoy aprendiendo, el primer producto que diseñé fue una alcancía, parecía irrisorio diseñar eso una alcancía en forma de chanchito. Pero la alcancía fue seleccionada para ser presentada entre 70 alrededor del mundo, seleccionados para ser exhibidos en el Victorie & Albert Museum en Londres, que vendría a ser como el MoMA de Nueva York, pero versión británica y ahora también en otros lados en Europa. Ahora, está por ser exhibida en el MALBA, en Buenos Aires, dentro de una muestra que se llama “Cultura Material Argentina”. Y es muy loco esto, porque cuando yo vuelvo a la Argentina trayendo esta tecnología bajo el brazo, en tiempos cuando biofabricación no se sabía ni siquiera qué era la palabra, ni que la yerba se podía usar para diseñar material; uno de las maneras de comunicarlo era a partir de pensarlo y decirlo como “la cultura material argentina”. Donde, diez años más tarde está siendo convocado para ser presentado en uno de los museos -sino el más importante del país- en una muestra que se llama “Cultura Material Argentina”. Esta presentación creo que no estaba tan errada, creo que la aceptación desde el arte es una buena manera de insertarla al mainstream.
¿Qué beneficios tiene utilizar la biología como tecnología?
Creo que me voy a quedar corto en la respuesta porque, de hecho, muchos de los beneficios los estoy descubriendo. El primero que se me viene en mente es el hecho de la tranquilidad de conciencia de saber de qué los productos que estoy creando realmente no están generando ni van a generar impacto negativo en el medio ambiente. El uso de procesos biológicos para procesos productivos da como resultado productos que están alineados con la naturaleza, en donde el concepto de basura no existe. Una vez que el producto llega a su primer ciclo de vida, el material que lo compone se transforma en nutriente para otro ciclo de vida, como pasa en la naturaleza misma. A través de las investigaciones puedo comprender a los materiales como nutrientes, y al diseñar un producto lo hago como uno hace una receta, en donde tengo en cuenta todo el ciclo de vida del producto, desde su nacimiento hasta su muerte, más bien transformación.
Los beneficios además de ser éticos y ecológicos, también se puede traducir en la reducción de costos e insumos para la elaboración de materiales y productos. Los procesos de biofabricación que he diseñado se podrían sintetizar en el uso de un cultivo de bacterias, agua y tiempo, por ejemplo.
¿Cómo es producir objetos sustentables en el país?
Es muy compleja esa pregunta. Por mi parte, he probado distintas estrategias, ahora estoy basado en mi home town, o mi lugar de nacimiento y crianza, ampliando y desarrollando mi capacidad productiva y aprendiendo, siempre aprendiendo. Pero, es un subibaja, es apostar la vida a los sueños y los planes. Con un plan de acción porque hay que vivir de esto. Mucho tiempo capitalicé el saber, porque tuve la suerte de ser seleccionado en este programa de becas y como misión país, fue aprender y traer esta tecnología. Y una manera de monetizarlo es enseñarlo en universidad como San Andrés, o en programas como Arte en Barrios, en la parte de cultura de la Ciudad de Buenos Aires, enseñando a chicos y chicas de la villa 1-11-14 formas de biofabricar.
¿Cómo ves el futuro del mercado en cuanto a este tipo de objetos?
Inevitable, no es una cuestión de preferencia, no nos queda otra. Yo creo que progresivamente se va a ir ampliando en el menú, objetos, materiales y productos, la oferta de materiales o productos biobasados, no precisamente biofabricados, pero sí biobasados -que hace referencia a, por ejemplo, algo de algodón o lana es biobasado-. Biofabricado implica que se utilicen procesos biológicos para su elaboración, en lo que es biofabricación. Entonces hablamos de que tiene que crecer un hongo para que las fibras de yerba, o madera se peguen entre sí, como aglutinante, o que crezcan bacterias para hacer una especie de papel o cuero, eso es biofabricación. Pero, para mí todo lleva tiempo, hay que considerar la variable tiempo para la inserción, para que se haga popular, pero sí me parece que es algo que es inevitable también por una serie de recursos que se van agotando.
¿Qué crees que hace falta para potenciar este mercado en el país y en la región?
Acá yo me plantearía que, para mí, estamos acostumbrados a pagar el precio de lo que creemos que sale poco algo, por su proceso de producir. Lo que quiero decir es que lo soplamos y hacemos botellas, que producimos de a miles, tenemos que replantearnos si ese costo no lo estamos transfiriendo a otro lado. Por ejemplo, la contaminación, la producción excesiva y el consumo excesivo. Lo que creemos que sale caro, en cuestiones de caro en cuestiones de billetes, ¿No nos sale caro en otro lado? ¿A qué nos estamos acostumbrando? Y sobre qué hace falta para potenciar esto, es educación, consciencia, inversión, que haya una sumatoria de partes. El desarrollo sustentable es local, entonces tenemos que parar y mirar para los lados para ver qué podemos hacer con lo que tenemos. La sostenibilidad no solo es cultivar material y hacer una colección que pueda exponerse, sino que hay un objetivo que va hacia lo social.
¿Cuál es la expectativa a futuro de tus proyectos?
El vivir de la utopía, de la mía por lo menos, en eso estamos.
En poco tiempo, Silvio Tinello ha logrado reconocimiento a nivel local e internacional. Además, está a cargo de la cátedra de sustentabilidad de la carrera de Diseño de la Universidad de San Andrés en donde enseña a biofabricar. También, fue contactado por el área de cultura de la ciudad de Buenos Aires para dar talleres en barrios carenciados.
Emiliano Kargieman CEO de Satellogic, expresó las claves para que vuelvan las inversiones “fuertes” a la economía.
Satellogic, sus primeros 3 satélites fueron diseñados en Argentina. Hoy su fábrica está en Uruguay.
El CEO de Satellogic, Emiliano Kargieman realizó un análisis de la situación del país, expresando las claves necesarias para que vuelvan las inversiones fuertes, entre ellas mencionó la necesidad de estabilidad económica, industrial, jurídica y educativa para que empresas de producción tecnológica como la suya vuelvan a “invertir fuerte” en el país.
Si bien Kargieman es un emprendedor desde 1990, en 2010 fundó Satellogic, que se dedica a la recopilación de imágenes de resolución submétrica mediante nanosatélites.
Hablando sobre la producción de satélites en el país, y las operaciones en Argentina, Kargieman explicó cómo se encuentran trabajando hoy: “Nosotros tenemos un equipo grande de investigación y desarrollo en Argentina. Hoy tenemos la planta piloto donde estamos produciendo los satélites. Está en Uruguay, en Zonamérica, que es una zona franca, a las afueras de Montevideo. Así que ahí tenemos el equipo de manufactura”.
Emiliano Kargieman, CEO de Satellogic
El emprendedor, explicó que una de las razones por las cuales tomaron esta decisión, fue por las restricciones a las importaciones que rigen actualmente en la Argentina. “Realmente esa es la razón principal por la que lo hicimos de ese modo, para no tener que lidiar con la situación de importaciones y exportaciones en Argentina, que es cambiante”.
A su vez, el empresario afirmó, que a pesar de que la situación se normalizara en el país, aún hace falta mucho. “Argentina necesita, independientemente del gobierno y del signo político del gobierno, 15 años de estabilidad jurídica, de un plan económico, de algunas estrategias en educación, en desarrollo industrial, para que compañías como la nuestra empiecen a pensar en invertir fuerte, en traer o en volver a traer producción al país, lamentablemente”.
En sus inicios, el emprendedor había planificado producir en Argentina sus satélites, analizando que por la situación tuvieron que desestimar esta idea.“Los primeros tres satélites que lanzamos al espacio los hicimos en Argentina. Tomamos la decisión de instalar nuestra planta de producción fuera del país independientemente de las ganas de ayudarnos del gobierno de turno, porque todos los gobiernos argentinos siempre han tenido la mejor voluntad de trabajar con nosotros. Fue por la volatilidad y lo difícil que es predecir la situación a futuro”.
Como consejo Kargieman, estima que el país debe resolver su inestabilidad, además de otras medidas. “Tener algunas políticas de Estado que se mantengan a lo largo del tiempo, que permitan abrir el camino al crecimiento de compañías como la nuestra en el país. De todas formas, seguimos comprometidos con la inversión en el país. Más de la mitad de nuestra gente está en Argentina. Tenemos ADN argentino y vocación por seguir trabajando e invirtiendo en el país. Hoy producir hardware en Argentina es una cosa muy compleja”, expresó.
En tanto, el empresario señaló que uno de los países que están en una situación interesante es Uruguay con su sistema de zonas francas. “Eso es un excelente ejemplo y es una de las razones por las que estamos ahí. Creo que es un problema común a gran parte de la región, y Uruguay es una excepción súper interesante. Esa estabilidad ayuda a que haya hoy cada vez más compañías radicándose ahí, en las zonas francas en Uruguay para generar tecnología de primer nivel. En el sector espacial en particular ha habido otras compañías que nos han seguido”.
Con respecto a los emprendedores y empresarios argentinos, Kargieman opina que si bien la historia de vaivenes marca muchas veces la inestabilidad, dentro de 20-30 con una buena gestión podría ser el lugar ideal para aquellos que se arriesgan a invertir. “Argentina es un país con un potencial enorme, por el talento que tiene, por la capacidad de pensar fuera de la caja, por la voluntad enorme de emprender. Al mismo tiempo, es un país donde las reglas del juego no están claras, donde cambian mucho y hay grandes vaivenes que hacen muy difícil pensar en alimentar proyectos a largo plazo. Hay grandes problemas de seguridad jurídica, de estabilidad política-económica, y muchos otros. Pero Argentina está en una situación geopolítica para el mundo que viene en los próximos 20-30 años muy privilegiada y espero que con buena dirigencia política y algunos consensos sobre algunas direcciones básicas a mediano plazo, podamos traer muchas más empresas, más inversión, y valor, que es lo que Argentina necesita”.
Para finalizar el CEO de Satellogic afirma, que la salida es generar. “No alcanza con distribuir el valor que genera la pampa húmeda. Tenemos que generar muchísima riqueza”.
Entrevista adaptada de la revista: Bloomber en Línea
El CEO de Mercado Libre, detalló las principales claves para que los emprendedores triunfen en sus proyectos.
Marcos Galperín, CEO de Mercado Libre abordó tres puntos claves, de acuerdo a su perspectiva, que son indispensables para todos los emprendedores, en un evento de posicionamiento en Montevideo, Uruguay.
El empresario argentino, radicado hace años en Uruguay, alentó a los emprendedores a no temer tomar riesgos, buscar proyectos a largo plazo y formar un buen equipo como los pilares para tener éxito. Aprender a convivir con el fracaso, fue otra de las premisas que dio en la conferencia realizada en el Centro Metropolitano de Estudios.
Las claves de acuerdo a Galperín
Tener estabilidad emocional frente a las situaciones:
“El camino es largo. No hay que creérsela mucho cuando las cosas van bien, ni tampoco frustrarse mucho cuando la cosa va muy mal. Hay que tratar de tener esa estabilidad emocional y para ello la visión a largo plazo ayuda”, sostuvo el empresario.
Aprender a tomar riesgos:
“Como emprendedores hay que aprender a tomar riesgos. Eso quiere decir también saber que las chances de fracasar son altas y no venirte abajo si fracasás. Tampoco hay que disfrutar el fracaso ajeno. Eso es terrible y hace a la sociedad mucho más conservadora”, propuso con una mirada amplia sobre las posibilidades del fracaso.
“Hay que sentirse cómodos tomando riesgos. Yo veía un Uruguay mucho más conservador cuando vine en 2002 que lo que es ahora. Veía una sociedad menos cómoda con el riesgo de la que veo ahora, que es una sociedad más diversa. Percibo una mayor propensión a aceptar el riesgo”, añadió.
Buscar socios que complementen:
“Hay que buscar socios que te complementen, no que refuercen tus fortalezas y aumenten tus debilidades. Socios que te ayuden a transitar ese camino de muchos altibajos, de muchos fracasos y algunos éxitos”.
Su elección por Uruguay:
El empresario destacó la estabilidad que Uruguay tuco en los últimos 20 años. “Fue muy estable en mantener una visión de proyecto de país, de priorizar la calidad de vida, exportar servicios, generar espacios donde haya atractivos fiscales para que empresas vengan y se instalen”, dijo.
Ante esto, Galperín aseguró que hubo un rumbo claro, pese al cambio de administraciones, sea de conservadores o progresistas, que convirtió al país en un lugar interesante para invertir e instalarse.
