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Subió el riesgo país y bajaron las acciones argentinas en Wall Street

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Las acciones argentinas que cotizan en Wall Street bajaron este martes hasta un 4,4% en medio de una caída generalizada en los mercados internacionales. En tanto, el riesgo país subió 12 unidades y se ubicó en 433 puntos básicos.

En tanto, el dólar blue cerró a $1505 por primera vez desde enero y el oficial finalizó a $1490 el Banco Nación, el valor más alto desde el comienzo del año.

Los activos argentinos no eran ajenos al día negativo en los mercados. Los principales índices de las bolsas del mundo retrocedían este mediodía ante la expectativa de los inversores por una política más restrictiva por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED) y una caída de las acciones tecnológicas.

En ese contexto, en Wall Street el índicetecnológico Nasdaq anotó pérdidas de 3,3%. También cayeron el S&P 500 y el Dow Jones, con bajas de 1,5% y 0,1%, respectivamente.

Los mercados de Asia cerraron la jornada con bajas generalizadas. Entre los peores desempeños se registró en la bolsa de Seúl, donde el índice Kospi retrocedió 10%.

“Aunque resisten mejor, los bonos también se presentan negativos y ensayan descensos promedio de apenas el 0,4% en sus cotizaciones en dólares entre las principales referencias. Ello sucede mientras los operadores monitorean los progresos en el financiamiento de bancos con garantías parciales de organismos al ser interpretado como una antelesala a recuperar acceso a los mercados internacionales”, sostuvo el operador Gustavo Ber.

Entre las acciones de empresas argentinas que cotizan en el exterior, las mayores caídas las registraron los papeles de Edenor, que retrocedieron 4,4%. Las siguieron Galicia (-3,7%), Macro (-3,4%) y Transportadora Gas del Sur (-3,4%).

“Tenemos un martes con caídas de precios lideradas por firmas tecnológicas que impactan en Wall Street y esto arrastra al resto de los mercados”, explicó un agente financiero a Reuters y agregó que la caída de los bonos provoca un leve repunte del riesgo país.

El ámbito local replicó las bajas internacionales. El índice S&P Merval, de la bolsa porteña, perdió 0,9% en pesos y 2,5% en dólares, medido al contado con liquidación.

A cuánto cotizaron el dólar oficial y el dólar blue hoy, 23 de junio

El dólar oficial subió $10 y cerró a $1490 en las pantallas del Banco Nación. Así, llegó a los valores más altos desde enero.

En tanto, el dólar blue finalizó la rueda en $1505 y se ubicó por encima de los $1500 para la venta por primera vez comienzos de este año.

En el mercado financiero, en tanto, el dólar MEP avanzó 1,5% hasta $1506,68. Por su parte, el contado con liquidación saltó 1,5% y finalizó la rueda a $1553,35.

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YPF y McDonald’s se unen para transformar la experiencia del cliente

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YPF y Arcos Dorados, la empresa operadora de los restaurantes McDonald’s en Argentina y Latinoamérica, anuncian la firma de un acuerdo estratégico para ofrecer una nueva experiencia para el consumo de productos a sus clientes.

El acuerdo fue firmado por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF y Woods Staton Executive Chairman del Board de Arcos Dorados, en la Torre de YPF, ubicada en Puerto Madero, CABA.

“Esta alianza representa un paso clave en nuestra estrategia de transformar la red y elevar la experiencia del cliente. Además, es la concreción de un sueño personal: llevar a McDonald’s a dónde solo YPF puede llegar, a cada rincón del país”, afirmó Horacio Marin.

“Esta es una gran oportunidad de sumar la potencia de dos marcas muy arraigadas en los argentinos. En el marco de los 40 años de la llegada de McDonald’s al país, ampliamos nuestros segmentos para adaptarnos a los usos y consumos de nuestros clientes. Es un acuerdo con un potencial enorme para que nuestra compañía siga creciendo en Argentina”, aseguró Woods Staton.

En el marco de este acuerdo ambas marcas podrán avanzar en tres modalidades de locales:

·         Freestanding: tienda independiente, en una construcción separada de la Tienda Full existente en la estación de servicio, con posibilidad de incluir servicio de AutoMac (Drive Thru).

·         Integrada con salón compartido: tienda integrada en la misma construcción que la Tienda Full, compartiendo el salón de ventas y el espacio de mesas y sillas para los clientes, con posibilidad de AutoMac (Drive Thru).

·         Integrada sin salón compartido: tienda integrada en la misma construcción que la Tienda Full, pero sin compartir el salón de ventas, con posibilidad de AutoMac (Drive Thru).

Este acuerdo se enmarca en la estrategia de YPF de evolucionar su red de estaciones de servicio con distintos formatos que respondan a las necesidades de los clientes en todo el país. La compañía impulsa la transformación de estaciones existentes hacia estos nuevos modelos, consolidando una propuesta más ágil y funcional en mercados clave.

En línea con esta estrategia, YPF ya avanzó con la apertura de nuevas estaciones bajo formatos diferenciales, como una YPF Black en Nordelta y una RefiPlus en Salta, reafirmando su compromiso con la innovación y la mejora continua en la experiencia del cliente.

Para Arcos Dorados, esta apertura representa una nueva oportunidad para seguir ofreciendo las hamburguesas más reconocidas del mundo a través de la experiencia McDonald’s, acercando momentos de calidad para toda la familia. Asimismo, reafirma el compromiso de la compañía con el desarrollo de las comunidades donde opera, mediante la generación de nuevos puestos de trabajo.

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Día del Padre 2026: proyección de gasto $62.000 por regalo

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Realizamos un relevamiento para saber cuáles son los regalos preferidos por los argentinos, y donde eligen comprarlos para agasajar a papá en su día. También relevamos precios en Supermercados y en Marketplace, con rangos de precios e ideas de regalos para este día tan especial.

“Las ventas minoristas continúan mostrando señales de debilidad y mantienen una caída en el acumulado del año del 3,1% de acuerdo a lCAME. Este contexto obliga a las empresas a priorizar estrategias orientadas a la generación de volumen y la aceleración de la rotación de stock, incluso resignando parcialmente márgenes en determinadas categorías. La mejora del flujo de caja se vuelve un objetivo central, ya que permite sostener la operación, financiar capital de trabajo y aprovechar oportunidades comerciales. En un mercado de consumo todavía selectivo, las promociones, los planes de financiación y una gestión más eficiente del inventario aparecen como herramientas clave para recuperar dinamismo y fortalecer la liquidez de los negocios”, detalló Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market

A continuación le preguntamos a los argentinos que le van a regalar a papá en su día, y en los primeros puestos se encuentra: Indumentaria 33,4%, Experiencias (Cena, Día de campo,etc) 24,9%, y Vinos y Licores 13,9% (se mantienen los 3 primeros lugares con respecto a 2025). 

Luego le siguen en menor proporción: Calzado 6,9%, Perfumería 6,7%, Informática, TV y Video 4,5%, Herramientas 2,7%, y Joyería/Relojería 2,1%. En últimos lugares Librería, Smartphones, Artículos p/ el hogar y usos particulares, Marroquinería, y Regalería (entre 1,6% y 0,3%).  

¿Que vas a regalar para el Día del Padre?
Fuente: Focus Market

También le consultamos a los argentinos donde comprarán el regalo del Día del Padre, y estas fueron las respuestas: en Centros Comerciales a Cielo abierto (Comercio Minorista tradicional) 33%Comercio Electrónico 27% (Sitio web del vendedor 40%, Marketplace 37%, Instagram 15%, Facebook 6%, y otro 2%), Shopping 22%Outlet  11%, y Supermercados 7%.  

¿Donde va a comprar el regalo del Día del Padre?
Fuente: Focus Market

“De cara al Día del Padre, las promociones, ofertas y descuentos se consolidan como una de las principales herramientas para estimular el consumo en un contexto de demanda cautelosa. Los comercios buscan atraer compradores mediante rebajas, cuotas sin interés y beneficios combinados, con el objetivo de incrementar el volumen de ventas y mejorar la rotación de stock. Para los consumidores, estas acciones representan una oportunidad para anticipar compras y acceder a mejores precios”, indicó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market. 

Se espera que la proyección de Gasto promedio por regalo para el Día del Padre sea de $62.000.   

Gasto Promedio por Regalo
Fuente: Focus Market

“Con estabilidad de precios e inflación en descenso este año notamos una demanda mucho más cautelosa en la previa al Día del Padre. A diferencia de otras campañas, el consumidor está comparando más, esperando últimos descuentos, y priorizando compras en los días previos”, indicó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

A partir de esto relevamos diferentes regalos que podés encontrar en Marketplace, que van desde los $10.000 a los $60.000:

– En el rango de $10.000 a $20.000 podes encontrar: Mate y bombilla, Botella de agua metal 540ml, Taza cerámica con foto impresa, y Set asador: funda eco cuero, tabla, cuchillo y tenedor. 
– Si podés gastar entre $30.000 y $40.000, encontras: Copa de vino en estuche, Set matero: Bolso, termo, mate, azucarera y yerbera, Remera algodon peinado con inscripción Día del Padre, y Desayuno con mate, y pastelería dulce/salada casera.
– Y por último dentro del rango de $50.000 a $60.000 podés regalarle a papá: un Mini metegol 50x30x9cm, Vino de primera marca y copa, Box: vino y conservas, y Billetera de eco cuero.

Promociones Marketplace
Fuente: Focus Market

“Los comercios están profundizando su alianza con tarjetas de crédito de bancos y billeteras digitales como una herramienta clave para potenciar las ventas durante el Día del Padre. La combinación de descuentos exclusivos, reintegros, cuotas y promociones segmentadas permite ampliar el acceso de los usuarios a bienes y servicios, al tiempo que mejora la experiencia de compra. Esta estrategia contribuye a captar demanda y diferenciar la oferta comercial, sino que también favorece un mayor volumen de transacciones”, señaló Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market, 

Los Supermercados se convirtieron en una opción al momento de comprar el regalo del Día del Padre. Podés elegir entre: Remeras deportivas, Sweaters, y Camperas inflables, desde $24.743, $33.743, y $66.000, respectivamente. Un Whisky escoces de primera marca por $113.665, o un Cortacabello por $32.400, entre otros. En algunos Supermercados las promociones se encuentran aplicadas directamente sobre el producto (descuentos entre el 20% y 25%) y en otros casos se suman las 3 cuotas sin interés, o descuentos extras con la tarjeta del Supermercado respectivo.

Compra de Regalo en Supermecado
Fuente: Focus Market
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El Departamento de Justicia de Trump aprueba la fusión de Paramount y Warner Bros

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El Gobierno de Trump dio luz verde para que Paramount Skydance tome control de Warner Bros. Discovery en una megafusión que remodelará Hollywood.

La aprobación del viernes por la tarde por parte del Departamento de Justicia (DOJ, por sus siglas en inglés), aunque esperada, fue un paso clave en la búsqueda de Paramount de adquirir CNN, HBO, el estudio cinematográfico Warner Bros. y otros activos de Warner Bros. Discovery.

El DOJ dijo en un comunicado que “no es probable que la transacción resulte en perjuicio para la competencia o para los consumidores estadounidenses, incluso con respecto a: (1) video en streaming bajo demanda (“SVOD”); (2) televisión lineal; y (3) desarrollo de estudios, producción o distribución de películas para estreno en salas”.

Paramount dijo que estaba agradecida al Departamento de Justicia por la “revisión exhaustiva”, y añadió: “Seguimos centrados en completar la transacción lo antes posible y en ofrecer sus beneficios a los consumidores, a los creadores y a la industria del entretenimiento en su conjunto”.

Paramount y Warner Bros. Discovery (también conocida como WBD) aún enfrentan una posible demanda por parte de una coalición de fiscales generales estatales que han dicho que el Gobierno de Trump está dejando de hacer cumplir la ley antimonopolio.

La acción legal a nivel estatal podría ralentizar el proceso de fusión, aunque ejecutivos de Paramount dicen que tal demanda carecería de fundamento.

Un portavoz del fiscal general de California, Rob Bonta, dijo en respuesta a la decisión del DOJ que “la fusión de Warner Bros y Paramount sigue bajo investigación por parte del Departamento de Justicia de California”.

Las empresas también siguen a la espera de revisiones clave por parte de la Unión Europea y el Reino Unido. Los reguladores allí están examinando si el acuerdo podría perjudicar la competencia.

Paramount dice que el acuerdo es “fundamentalmente procompetitivo”. En cuanto a la perspectiva de tomar el control de CNN, que ha generado alarmas entre grupos de libertad de prensa, la empresa dice que se está comprometiendo a “invertir en el futuro del periodismo, no a disminuirlo”.

Paramount ha buscado asegurar todas las aprobaciones necesarias y tomar el control de WBD en el tercer trimestre del año, es decir, para finales de septiembre. Internamente, los líderes de Paramount han hablado de la posibilidad de superar todos los obstáculos en julio, aunque el calendario de las revisiones europeas hace que eso sea poco probable.

La audaz oferta por WBD —que es muchas veces más grande que Paramount— ha sido una fuente de controversia durante meses, en parte debido a los estrechos vínculos de Paramount con el presidente Donald Trump y a los esfuerzos percibidos de la empresa por ganarse el favor de su Gobierno.

El acuerdo está financiado por el aliado de Trump Larry Ellison, el multimillonario cofundador de Oracle, cuyo hijo David Ellison se convirtió en CEO de Paramount mediante una fusión el año pasado.

Los críticos del acuerdo con WBD han señalado la reestructuración de CBS News por parte de Paramount y programas como “60 Minutes” —durante mucho tiempo un objetivo de la ira de Trump— como evidencia de la disposición de la empresa a acomodarse a la presión política.

Bruce Springsteen criticó a Paramount por complacer a Trump en la cadena insignia de la empresa, CBS, durante uno de los últimos episodios de “The Late Show with Stephen Colbert” el mes pasado. Después de criticar a Trump, Springsteen dijo: “Larry y David Ellison sienten que necesitan besarle el c**o para conseguir lo que quieren”.

Ejecutivos de Paramount han desestimado en privado esa narrativa, aunque los Ellison han dicho poco sobre el asunto en público.

Trump ha comentado públicamente sobre Paramount a lo largo del proceso, a veces retratando a los Ellison como sus amigos y expresando específicamente interés en que la familia se haga cargo de CNN. “Es imperativo que CNN sea vendida”, dijo Trump en diciembre, cuando Netflix estaba ganando en una compleja guerra de ofertas por los activos. Los comentarios indicaron que prefería la oferta de adquisición hostil de Paramount.

Paramount se impuso en febrero, y luego comenzó el proceso de revisión regulatoria.

A finales de abril, Paramount celebró una cena inusual en Washington con Trump, miembros de su gabinete y un puñado de periodistas y ejecutivos de CBS News. Entre los invitados: el jefe del Departamento de Justicia, el secretario de Justicia interino Todd Blanche, y el presidente de la FCC, Brendan Carr.

En mayo, la revisión del acuerdo por parte del Departamento de Justicia avanzó a buen ritmo, con declaraciones juradas de algunos ejecutivos de Paramount y una larga reunión con David Ellison.

El interrogatorio estuvo a cargo de empleados de carrera, no de designados por Trump, dijo a CNN una persona familiarizada con el proceso.

Aun así, toda la revisión regulatoria estuvo empañada por acusaciones de favoritismo político y amiguismo. Numerosos legisladores demócratas han prometido investigar asuntos relacionados con Paramount y Trump si su partido prevalece en las elecciones de mitad de mandato.

“Agradecemos la exhaustiva revisión de esta transacción por parte del Departamento de Justicia, así como el trabajo de las otras agencias que han completado sus revisiones y han otorgado su aprobación hasta la fecha”, dijo Paramount este viernes. “Este acuerdo favorece la competencia, dando como resultado una empresa más sólida y mejor posicionada para competir contra plataformas tecnológicas dominantes en una industria cada vez más definida por la intensa competencia por las audiencias, el talento, la tecnología y la inversión”.

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El Banco Central flexibiliza el acceso a créditos en dólares para empresas no exportadoras

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El Banco Central de la República Argentina (BCRA) modificó las normas de la política de crédito para permitir que las entidades financieras otorguen préstamos en moneda extranjera a clientes que, aunque no generen ingresos directos en dólares, dispongan de garantías en esa denominación otorgadas por empresas exportadoras o vinculadas al comercio exterior.

La medida busca dinamizar el financiamiento corporativo utilizando la capacidad de préstamo de los depósitos en dólares del sistema bancario.

La medida se estableció a través de la Comunicación “A” 8446, emitida por la autoridad monetaria y que procesó Agencia Noticias Argentinas-.

La normativa establece que quedarán comprendidas en la asignación de estos recursos las financiaciones a deudores que presenten avales en moneda extranjera, siempre y cuando los otorgantes de las garantías se constituyan como principales pagadores y renuncien a los beneficios de excusión y división.

Esto significa que la firma garante asume la responsabilidad directa del pago ante un eventual incumplimiento.

Hasta este cambio, la regulación exigía estrictamente que los vencimientos de las cuotas guardaran una relación directa con el flujo de ingresos previstos en la misma moneda del crédito, un requisito diseñado para mitigar el riesgo cambiario que ahora queda sin efecto para este tipo de operaciones específicas.

A partir de esta adecuación, los bancos comerciales quedan exceptuados de verificar dicha correspondencia entre ingresos y moneda del préstamo para los deudores garantizados.

No obstante, las entidades financieras mantienen la obligación general de evaluar la capacidad de pago integral del cliente.

Para ello, los bancos deberán contemplar un análisis basado en al menos dos escenarios macroeconómicos que incluyan fluctuaciones significativas en el tipo de cambio oficial en el término de un año. 

Con esta flexibilización, la autoridad de aplicación apunta a que las empresas locales que forman parte de la cadena de valor, o que cuentan con el respaldo de socios comerciales internacionales o grandes exportadores, puedan captar financiamiento en dólares sin necesidad de demostrar facturación directa hacia el mercado externo, ampliando el universo de tomadores de crédito en el mercado local.

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