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Qué es y cómo tener éxito en el crowdfunding

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Este mecanismo permite que muchas personas aporten sumas pequeñas para concretar un proyecto, realizar donaciones y hasta ganar dinero. Pero hay claves a tenerse en cuenta para no correr riego.

Cada vez más personas hablan del “crowdfunding” o micromecenazgo pero ¿de qué se trata? Es un mecanismo colaborativo de financiamiento que consiste en utilizar el capital de gran cantidad de personas a través de pequeños aportes. Además, este sistema está apoyado en plataformas tecnológicas que posibilitan ofrecer dinero desde cualquier parte del mundo. Este sistema es una alternativa de inversión inclusiva porque ofrece herramientas de capitalización sin intermediarios a una nueva generación de inversores.

Permite el levantamiento de capital para un proyecto, para una nueva empresa o juntar dinero para causa solidaria con contribuciones que pueden ser pequeñas porque pueden sumarse gran cantidad de personas. Se basa en varios enfoques para ofrecer apoyo financiero, incluida la inversión de capital, los préstamos entre pares (P2P) y los modelos de financiación colectiva híbridos.

La consultora Statista espera que para 2027 el mercado de crowdfunding alcance los US$ 25.800 millones, siendo Asia-Pacífico la región de mayor crecimiento. Es que la pandemia, lejos de detener esta tendencia, la impulsó.

En esta línea otros analistas prevén un futuro promisorio para este sector. Entre 2015 y 2020, el mercado global de crowdfunding experimentó un gran crecimiento. Hace siete años el tamaño de esta industria a nivel global era de aproximadamente US$12.270 millones. Y, según estimaciones de la consultora estadounidense Imarc Group, se espera que de ahora a 2026, el mercado crezca un 17% por año.

Diferentes tipos de crowdfunding

Hoy existen cinco sistemas de crowdfunding principales, clasificados en función a lo que obtienen quienes participan del proyecto:

-Participación de la sociedad: quien aporta el dinero recibe acciones de la compañía o emprendimiento, y pasa a ser un socio de la empresa.
-Donación: en este caso la persona que participa no esperan recompensas o beneficios a cambio del aporte.
-Préstamos o crowdlending: quien interviene del proyecto obtiene interés por el dinero prestado, actúa como si fuese un prestamista.
-Royalties: al concretarse el proyecto se obtiene una parte simbólica de los beneficios.
-Recompensa: se consigue otro tipo de premio o beneficios acordado previamente por las partes. Podría ser, por ejemplo, probar primero el producto o servicio y recibir un regalo a cambio del aporte.

Claves fundamentales

Lo primero a tener en cuenta es que, como ocurre en la mayoría de las inversiones no conservadoras, invertir en este tipo de proyectos implica algunos riesgos. ¿Qué puede pasar?

-El negocio en el que se invierte podría quebrar
-Muchas empresas nuevas fracasan durante los primeros años por lo cual los inversionistas podrían perder su dinero
-En el crowdfunding la devolución no está garantizada
-Puede ser complicado vender las acciones cuando el participante quiere salirse del negocio
-O puede ocurrir que la plataforma de crowdfunding donde se encuentra el proyecto quiebre.

Por eso es fundamental que el fundador del proyecto tenga en cuenta algunos consejos. En primer lugar, es importante prepararse para el lanzamiento. Según investigaciones recientes, las campañas que recaudan el 30% de su objetivo en los primeros siete días tienen un 90% de probabilidad de éxito, por eso es tan importante el inicio o lanzamiento.

Por otro lado, el 80% de las campañas que fracasan quedan por debajo del 20% de su objetivo de recaudación. Por esta razón, antes de lanzar una campaña el creador debe asegurarse que logrará numerosas ventas durante los primeros días.

Para lograrlo es fundamental crear un video donde explique claramente de qué se trata el producto, servicio o experiencia. Además, es importante crear un retorno exclusivo para quienes participen en la campaña ofreciendo, por ejemplo, un mejor precio para las primeras personas que se sumen a la iniciativa. Y, otro buen consejo es crear una página web para obtener correos electrónicos de personas interesadas en el desarrollo. Además, es clave difundir el proyecto y la página web a través de las redes sociales, diferentes canales de comunicación, WhatsApp y por email.

Por último, es muy importante el enfoque de comunicación del proyecto. Éste puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso, por eso es esencial pensar en el público al que se dirige y crear contenido especialmente desarrollado para él.

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Empresarios piden la habilitación permanente del paso Rosales para el turismo y el transporte de cargas internacional

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La CEM realizó su reunión de Consejo Directivo con entidades adheridas de toda la provincia en Puerto Rico. Entre los temas más debatidos por los empresarios misioneros estuvo la habilitación permanente del Paso Rosales, sobre el arroyo Pepirí Guazú en San Pedro como viaducto internacional para el turismo y transporte de cargas internacional.

Con un amplio temario referentes de todos los sectores económicos de Misiones establecieron una agenda según demandas de las diversas actividades de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).

Otra de las problemáticas abordadas en la reunión fue la seguridad pública y desde la CRIPCO pidieron nuevamente a la CEM lograr una reunión presencial con el Ministro de Gobierno para abordar esta situación. La semana pasada hubo una reunión con las autoridades policiales de la zona centro, pero los comerciantes consideran necesaria una intervención del Ejecutivo provincial.

Entre las situaciones de debate emergieron las coyunturas por la falta de combustibles, las problemáticas energéticas en diferentes puntos de la provincia, en particular en la zona de Oberá (CRIPCO) y en San Pedro.

También se hablo de la “deserción” de proveedores nacionales por los cobros anticipados que hace la Agencia Tributaria de Misiones (ATM) en los ingresos a la provincia.

Además se debatió sobre las posibilidades de mejorar la logística en la provincia con la puesta en funcionamiento del puerto de Posadas.

El cierre de la reunión estuvo enfocado en los próximos eventos institucionales sectoriales y una próxima reunión confirmada con autoridades de Energía de Misiones sobre las problemáticas del sector comercial e industrial.

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La grieta oficial: “es la productividad, estúpido”

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El último informe de Analytica Consultora. hace foco en la problemática económica del país, la infalción. Define que la a grieta en la coalición de gobierno es política, pero básicamente esconde abismales diferencias de manejo de la política económica

• La grieta en la coalición de gobierno es política, pero básicamente esconde abismales diferencias de manejo de la política económica. Existen razones muy concretas que llevan al cristinismo, por su historia, a establecer posiciones antagónicas respecto de la orientación actual de la política económica, que alcanzaron un clímax en la rotunda negativa al acuerdo con el FMI pero que desde el propio inicio de la gestión muestran visiones opuestas en aspectos clave, como el manejo tarifario.

• La profunda controversia de visiones se da en tiempos donde la aceleración inflacionaria exige respuestas inmediatas. En particular porque los muy positivos datos de empleo del cuarto trimestre de 2021 conocidos la semana pasada siguen sin lograr revertir los niveles de pobreza. Aun cuando el desempleo se ubica en mínimos desde 2016 (7%) y la tasa de empleo en máximos (43,6%), la vulnerabilidad social permanece. Como referencia, aún la región latinoamericana no recuperó los niveles de empleo de 2019, según la OIT1
.
• La última medición (al primer semestre de 2021) indicaba que el 40,6% de los argentinos eran pobres. Las expectativas de una reducción considerable para los datos que se conocerán el miércoles son realmente bajas; estimaciones recientes la ubican en torno al 39,5% para el segundo semestre y rebotando hacia el 40,3% en febrero2
.
• Una de las explicaciones está en el estancamiento, a un bajo nivel, de los salarios reales desde el tercer trimestre de 2019, como resultado de una productividad también estancada. Por otra parte, tal como señalamos en nuestra Mirada #29, se atraviesa un pico histórico de los términos del intercambio, que genera ganancias extraordinarias en el sector exportador y presiona sobre los precios internos, en particular en los alimentos, que en febrero aumentaron 7,5% y para marzo posiblemente ese porcentaje sea un piso. Estas condiciones profundizan la grieta en el oficialismo, ya que aparecen las necesidades tanto de redistribuir ingresos como de contener las presiones inflacionarias.

• En la posibilidad fáctica de hacerlo, con el Fondo de auditor, está el núcleo del conflicto. Es claro, además que, de cara a las presidenciales de 2023, no aliviar el cuadro social socavará las chances oficialistas de captar la porción de las clases medias que definen una elección hoy pareja.

• El dilema del cristinismo es que la actual dinámica de crecimiento, generación de empleo y los nuevos términos del intercambio no derrama sobre los indicadores sociales y los instrumentos utilizados para alcanzar esta redistribución en la gestión CFK ya no están disponibles, porque hay un acuerdo con el FMI. Es más, es probable que, al igual que lo sucedido en 2020, haya nuevos retrocesos en la participación del trabajo en el ingreso. Es decir, están dadas las condiciones para que los recursos extraordinarios, dada la necesidad de estabilizar la macro, no puedan ser redistribuidos.

• El gráfico muestra la evolución del empleo, los salarios y la productividad en la última década, donde se observan momentos donde los picos de empleo no fueron acompañados por la productividad y el salario.

• Es claro que, a pesar de la fuerte recuperación del empleo en la última parte de 2021, la productividad sigue en niveles mínimos, y estancada desde hace una década: 11% por debajo de 2011-15 y -7% de 2016-19. Esto dificulta la posibilidad de recuperar los salarios reales en contextos como el actual. Como se observa, los salarios siguen a la productividad desde el inicio de la crisis en 2018.

• Aquí se abre la diferencia conceptual de la gestión Fernández con el cristinismo. En el segundo gobierno de Cristina Kirchner (2011-2015), los salarios realescrecieron a pesar del estancamiento de la productividad. ¿Cómo? Alterando los precios relativos a través de tres mecanismos típicos:
o Planchar tarifas respecto de la inflación, lo que aumenta el poder de compra de los ingresos en pesos. Dado que los servicios públicos son muy inelásticos, al menos a cierto nivel de consumo, reducir sus precios hace caer la participación del gasto en electricidad, gas y agua en la canasta de consumo de las familias, liberando recursos para el consumo de otros bienes y servicios.
o Apreciar el tipo de cambio real. Gran parte del consumo aspiracional está compuesto de bienes y servicios transables (bienes durables, viajes al exterior, etc.). Por lo tanto, retrasar el tipo de cambio aumenta el poder de compra de los salarios en este tipo de bienes y servicios.
o Aumentar las retenciones a las exportaciones, lo que no sólo incrementa la recaudación fiscal y descomprime las presiones para aumentar las tarifas, sino que también disminuye el traslado a la
inflación de los precios de las exportaciones.

• El problema es que todas estas estrategias ahora están limitadas por el acuerdo conel FMI y, más estructuralmente, por una inflación superior y más consolidada a la de entonces. Vale destacar que el comunicado del viernes pasado del staff técnico del organismo resalta que las condiciones iniciales del acuerdo que, en particular, determinaban las metas cuantitativas han cambiado severamente a partir del conflicto entre Rusia y Ucrania.

• El instrumento más discutido y obvio es la política sobre las tarifas públicas. El FMI requiere que el ajuste fiscal provenga de los subsidios a la energía, lo que dividió aguas al interior del gobierno.

• Por su parte, no hay espacio para una mayor apreciación cambiaria. El gráfico siguiente es muy claro: el divorcio entre productividad y salarios entre 2011 y 2015 se dio a un costo muy marcado en términos de reservas netas del Banco Central (medidas en meses de importaciones). En tanto los términos de intercambio tocaron máximos, el tipo de cambio se apreció (entre 2011 y 2013). Cuando se estabilizaron, también lo hizo el tipo de cambio real. Aun así, entre 2013 y 2014 se siguieron perdiendo reservas por los efectos de la apreciación. El último tramo de la segunda gestión de CFK se atravesó con una fuerte apreciación y agotamiento de las reservas netas.

• Incapaz de generar las condiciones para aumentos sustanciales del salario real que alivien la condición social, el gobierno podría estar tentado de contener a los sectores más golpeados mediante transferencias directas del estado (bonos para jubilaciones, apoyo a programas sociales, asignaciones familiares, etc.). El año pasado este gasto representó 11,8% del PIB, de los cuales 8,1% se destinaron a jubilaciones y pensiones. Un eventual incremento de estas partidas complicaría el cierre fiscal de la meta acordada con el FMI, está claro. Pero reducirlas llevaría a resultados igualmente indeseados. Estas tensiones permanentes de concepto seguirán marcando el rumbo del gobierno en su último tramo de gestión.


1 https://www.ilo.org/americas/sala-de-prensa/WCMS_836198/lang–es/index.htm
2 González-Rozada, Martín. Nowcast de Pobreza. Departamento de Economía UTdT. Recuperado el 28 de marzo de 2022 de https://www.utdt.edu/ver_contenido.php?id_contenido=22217&id_item_menu=36605

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Las reuniones híbridas llegaron para quedarse

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Actualmente las líneas divisoras del trabajo en oficina y el remoto se han desdibujado para dar cabida al formato híbrido, una modalidad que llegó para quedarse en el 2022 y los años venideros. Sin embargo, en contra de lo que podría esperarse, la mezcla de oficina en casa y trabajo presencial es más compleja que la simple adición de un toque virtual a las formas en que solíamos trabajar.
De cara al futuro, tendremos una combinación de personas que trabajan desde casa y en la oficina. Es natural preguntarse si esta situación propiciará que las cosas en la oficina sean más complicadas o cómo será la colaboración entre los equipos de trabajo. La nueva normalidad ha provocado estos y más cuestionamientos que, ciertamente, han provocado ansiedad e incertidumbre.

En los últimos meses, la mayoría de las personas se ha familiarizado con el trabajo a distancia y con todo lo que esto implica a nivel técnico, aunque a menudo ha sido a base de prueba y error. Ahora que el regreso a las oficinas está sucediendo la gente tendrá que adaptarse de nuevo, pero esta vez para colaborar en un equipo híbrido que incluya tanto a los miembros remotos como a los de la oficina.

¿Qué pueden hacer las organizaciones para satisfacer las necesidades de sus empleados?

Varios proyectos de investigación han demostrado que la oficina tendrá que adaptarse a las actividades que los empleados quieran realizar en ella cuando sea turno de realizar trabajo en oficina. Aunque se prevé que la mayor parte de las reuniones tendrán una audiencia mixta de participantes, es decir, presenciales y a distancia, gran parte de la colaboración híbrida en realidad se realizará desde la sala de reuniones de la oficina.

En una reciente investigación hecha por Barco se descubrió que el 57% de los empleados piensa que la sala de reuniones se convertirá en el espacio de la oficina más utilizado. Pero, lamentablemente, también se mostró que las salas de reuniones actuales no están adecuadamente equipadas para el trabajo híbrido y esto tiene diferentes causas.

Un ejemplo de ello es que las personas tienen dificultades para configurar las salas de reuniones, sobre todo cuando se trasladan de una sala a otra. También tienen problemas para conectarse a los periféricos como la pantalla, cámara, los altavoces y el micrófono. Así que, si hay algo en lo que las organizaciones deberían centrar sus inversiones, es en las tecnologías de videoconferencia fáciles de usar.

¿Cómo debe ser esa tecnología?

Hay que tener en cuenta otra tendencia importante: en los últimos meses, se ha visto un gran aumento en el número de empleados que utilizan su propia computadora portátil para participar en reuniones virtuales. La expectativa es que, en el futuro, querrán seguir haciéndolo, incluso cuando vuelvan a la oficina. Esto convierte a las computadoras portátiles en las piezas centrales de la experiencia de trabajo híbrida.

La computadora portátil ofrece a la gente familiaridad y facilidad de uso: los empleados sólo quieren entrar en una sala de reuniones, conectarse automáticamente a los periféricos desde su propio dispositivo, utilizar su propio software de videoconferencia preferido y comenzar a colaborar con el equipo de trabajo sin perder tiempo. Por esta razón las organizaciones que aprovechen esta tendencia estarán en el camino del éxito.

Los pasados confinamientos han dejado a muchas personas fatigadas del tiempo que deben pasar frente a una pantalla, además de sentirse menos conectadas con sus empresas. Es por estas razones que existen dispositivos que estimulan el compromiso en la interacción híbrida: “ClickShare es la herramienta perfecta para resolver los problemas que se presentan en las salas de reuniones híbridas. Con un sólo clic cualquier persona tendrá sincronizada su computadora portátil con el equipo periférico de la sala, sin tener que complicarse al investigar cómo y dónde van los cables del equipo. De esta forma, logramos tener una reunión con altos niveles de colaboración y compromiso para lograr las metas de la empresa”, menciona Rodrigo Cornejo, director de Canales de Barco.

La investigación mencionada anteriormente muestra que el bajo nivel de compromiso de los participantes en las reuniones es la razón número uno por la que éstas empeoraron en el último año. El Barómetro de Reuniones de Barco se desplomó de 17 en 2020 a -25 en 2021, lo que indica una creciente frustración con las reuniones virtuales. Una de las posibles soluciones es lograr que todos los participantes se sientan incluidos y sean parte de la conversación sin importar si se encuentran en la sala de juntas o en casa.

Para alcanzar dicha meta se necesita una tecnología que facilite la conexión de las personas y que no suponga una fricción, ya que las dificultades técnicas pueden resultar excluyentes. Si alguien no puede oír a los participantes en la reunión y ellos no pueden oír a otra persona, entonces no se genera una interacción real en la que todos contribuyan. “Con ClickShare Bring Your Own Meeting (BYOM) y Bring Your Own Device (BYOD), es posible hacer que todos se sientan parte de la conversación al proporcionar una experiencia más envolvente a los participantes remotos y así disminuir la distancia que se interpone”, señala Cornejo.

En los tiempos de reuniones híbridas, el compromiso es el nuevo oro, la nueva productividad. Por ello, la tarea que se tiene por delante es diseñar las salas de reuniones de las oficinas de forma que permitan a los participantes virtuales que se encuentran en lugares remotos sentirse parte de la acción y relacionarse con los demás participantes como si estuvieran allí, en la misma sala. Esto será cada vez más importante a medida que el ritmo de trabajo se reparta entre el hogar y la oficina.

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Certificado Pyme: AFIP lanzó la renovación automática

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La renovación del certificado pyme se realiza mediante un formulario digital que ya avisa todos los datos que hay que tener en cuenta, como la facturación

La AFIP ya comenzó a notificar todos los datos necesarios para la renovación automática del certificado pyme, y las pequeñas y grandes empresas ya tienen a su disposición la información actualizada para completar el formulario, Los 6 puntos clave que hay que tener en cuenta.

Para consultar la información puesta a disposición por AFIP, se deberá ingresar con clave fiscal al servicio F.1272 – Pymes Solicitud de categorización y/o beneficios, y allí presionar en Buscar, precisó el Blog del Contador.

Claves de la renovación automática del certificado pyme

La publicación precisó que los siguientes son los principales aspectos para cumplir con la renovación automática del certificado pyme:

1- La información referida al período fiscal 2022 se encontrará en estado Borrador y se podrá consultar desde la pestaña Acciones con la opción Ver.
2- En caso de querer modificar el consentimiento para compartir la información y/o la solicitud del beneficio del Pago del IVA en forma diferida se deberá acceder a través de la opción Editar desde la pestaña Acciones.

Desde esta misma opción se puede consultar la información de facturación de los últimos tres períodos fiscales anteriores.

La información referida a facturación y cantidad de empleados no puede ser modificada ni editada en el mismo formulario 1272. Si se detectan inconsistencias, podrán subsanarse rectificando las declaraciones juradas presentadas. Una vez transcurrido el plazo de 20 días, la AFIP transmitirá la información a la Secretaría Pyme.

3- Con la presentación del F1272, se autoriza a la Secretaría Pyme a compartir la información del Registro de Empresas Mipymes. En caso de optar por que la información no sea compartida, se debe ingresar en el F1272 y manifestarlo de forma expresa.
4- Durante el cuarto mes posterior al cierre del ejercicio fiscal de cada empresa que haya prestado su consentimiento, la AFIP enviará a la Secretaría la información actualizada de los campos del Formulario 1272, declarada por la empresa al organismo recaudador.

Antes de transmitir la información a la Secretaría, la AFIP enviará una notificación al domicilio fiscal electrónico de la empresa y pondrá a disposición, la información correspondiente a los campos del Formulario 1272, para poder verificar que todo esté correcto.

Esto lo hará el organismo desde el 1° día hábil del cuarto mes posterior al cierre del ejercicio fiscal y el sujeto tendrá 20 días corridos para verificar la información.

Qué pasa si hay errores en la presentación del formulario

5- En caso de no haber inconsistencias ni detectar errores, la información puesta a disposición por AFIP será enviada a la Secretaría Pyme para que esta proceda a la renovación automática del certificado pyme.
6- Será requisito para que la AFIP pueda transmitir la información a la Secretaría Pyme, la presentación de las declaraciones juradas de IVA y las declaraciones juradas determinativas y nominativas de Seguridad Social, de los últimos 3 ejercicios comerciales cerrados.

En caso de que la información que la AFIP deba transmitir no se encuentre disponible, debido al incumplimiento de la presentación de declaraciones juradas, el organismo enviará una notificación al domicilio fiscal electrónico de la empresa dentro de los 5 días hábiles del cuarto mes posterior al cierre de su ejercicio fiscal, informando la imposibilidad del envío automático de la información.

En este caso la empresa, a efectos de la renovación automática del certificado pyme, deberá subsanar los incumplimientos a fin de permitir la transmisión de la información, y luego volver a solicitarla con el Formulario 1272.

Fuente: iProfesional

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