ENERGIA

Lo que China hizo con el viento mientras el mundo miraba otra cosa

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En 2025 ocurrió algo sin precedentes en la historia de la energía. Casi nadie lo cubrió. Y sin embargo, cambia quién va a dominar la economía del siglo que viene.

Empecemos por el número.

542,7 GW

Nueva capacidad eléctrica que China añadió a su red en un solo año: 2025.

Para entender qué significa esa cifra hay que compararla con algo. La capacidad eléctrica total instalada de Estados Unidos — toda la que fue construida en más de un siglo de historia industrial, desde las primeras centrales de carbón hasta los parques solares más modernos — es de aproximadamente 1.200 GW. China añadió casi la mitad de eso en doce meses.

Pero el número que realmente detiene es este: en 2025, China instaló más capacidad eólica en un año que la que Estados Unidos acumuló en toda su historia.

No es un error de tipeo. No es una exageración. Es un dato verificado por Wood Mackenzie, la Administración Nacional de Energía de China y múltiples organismos internacionales de seguimiento energético.

Ahora la pregunta que importa: ¿cómo llegó China a esto?

La respuesta corta es: con una velocidad que nadie en Occidente tomó en serio hasta que ya era tarde.

En diciembre de 2020, el presidente Xi Jinping anunció que China alcanzaría 1.200 GW de capacidad instalada eólica y solar para 2030. Era una meta ambiciosa. Los analistas occidentales la miraron con escepticismo. Los chinos la cumplieron en julio de 2024 — seis años antes de lo previsto. Al cierre de 2025, la capacidad combinada ya superaba los 1.840 GW, y por primera vez en la historia del país, las energías eólica y solar superaron al carbón y al gas en la mezcla eléctrica nacional.

La energía solar y eólica representó en 2025 el 22% de la generación eléctrica total de China, según la Administración Nacional de Energía. El doble que en 2020. En el primer semestre de 2025, la generación solar creció un 43% interanual. La eólica, un 16%. Y el uso de combustibles fósiles para generación eléctrica cayó un 2% en ese mismo período. No fue un trimestre. Fue el inicio de una tendencia que los modelos energéticos globales todavía están ajustando.

La pregunta más difícil no es cómo lo hizo. Es por qué el resto del mundo no lo vio venir.

La explicación más honesta es que Occidente miraba el pasado. Seguía evaluando a China por lo que había sido — una economía que copiaba, que subsidiaba, que competía por precio. El relato de que China solo manufacturaba barato y sin innovar era cómodo y conveniente. También estaba desactualizado.

Porque lo que pasó en energía eólica no fue solo una cuestión de volumen. Fue un salto cualitativo que el mundo no terminó de procesar.

Ocho de los diez mayores fabricantes mundiales de turbinas eólicas son chinos, según datos de Wood Mackenzie. Las empresas como Goldwind, Envision y Windey no compiten solo por precio: están desarrollando turbinas de más de 10 megavatios — las más grandes del mundo — que reducen drásticamente el costo por proyecto. En 2025, los fabricantes chinos capturaron el 95% de la nueva capacidad eólica instalada en Oriente Medio y África. Goldwind firmó un contrato de 3,1 GW en Arabia Saudita — uno de los mayores de la historia del sector — para abastecer dos parques en el desierto.

El argumento de que China compra cuota de mercado con subsidios ya no alcanza para explicar esto. Un país que diseña, fabrica e instala las turbinas más grandes del mundo no está replicando: está liderando.

Y está exportando ese liderazgo.

Aquí es donde el tema deja de ser energético y se vuelve geopolítico.

Durante décadas, el poder global se midió en barriles de petróleo. Los países que controlaban el petróleo controlaban las economías que dependían de él. Las guerras del siglo XX y del XXI tienen, en su raíz, esa lógica.

La transición energética cambia las reglas. Si el mundo se mueve hacia la electricidad renovable, el poder ya no estará en quien tenga el pozo. Estará en quien fabrique los paneles, las turbinas, las baterías y las redes que transportan esa energía. Y en esa carrera, China ya tomó una ventaja que se mide en décadas, no en años.

Los pedidos internacionales de turbinas chinas crecieron un 66% interanual en 2025 y triplicaron los niveles de 2023, según Wood Mackenzie. África y Oriente Medio son los mercados de mayor expansión. Pero también Europa empieza a mirar hacia las turbinas chinas — no por ideología sino por precio: en un contexto donde la rentabilidad de los proyectos eólicos está bajo presión, las turbinas más baratas del mundo tienen un atractivo difícil de ignorar.

Y ahí está la paradoja que ningún gobierno occidental terminó de resolver: necesitan la tecnología china para cumplir sus propias metas climáticas, pero no quieren depender de ella por razones geopolíticas. El resultado son aranceles que encarecen la energía limpia, regulaciones que frenan la transición y debates que mezclan seguridad nacional con cambio climático sin resolver ninguno de los dos.

Hay un detalle técnico que los analistas mencionan como la próxima frontera y que vale la pena nombrar.

China genera tanta energía renovable que ya tiene un problema nuevo: no puede usarla toda. El viento sopla y el sol brilla en momentos en que la demanda no alcanza para absorber la generación. La solución que el país está implementando — a escala, como todo lo demás — es el almacenamiento hidroeléctrico por bombeo: usar el exceso de electricidad para bombear agua hacia embalses elevados y soltarla cuando haga falta. China tiene más proyectos de este tipo en construcción que todos los demás países del mundo juntos.

En paralelo, su capacidad de almacenamiento en baterías creció un 75% en 2025 respecto al año anterior.

No está resolviendo el problema del exceso de energía. Está construyendo la infraestructura para dominar también el almacenamiento, la siguiente gran industria de la transición energética.

En 1973, el embargo petrolero árabe dejó a Occidente sin combustible en cuestión de semanas y mostró, con una claridad que todavía duele, cuánto poder tiene quien controla la energía que otros necesitan.

Cincuenta años después, el mundo está en medio de otra transición energética. Y el país que está construyendo la infraestructura de esa transición más rápido, más barato y a mayor escala que cualquier otro no es Estados Unidos. No es Europa. No es ninguna de las democracias que lideran los discursos climáticos en las cumbres internacionales.

Es China.

Y lo hizo mientras el mundo miraba otra cosa.

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Privatización de Transener: Genneia y Grupo Edison se impusieron en la licitación al ofertar US$356 millones

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El Gobierno nacional realizó la apertura de las ofertas económicas para la venta del 100% de su participación accionaria en CITELEC S.A., sociedad controlante de Transener y Genneia y Grupo Edison resultó la ganadora.

La oferta ganadora alcanzó los US$356 millones y se conoció luego de fallas en la plataforma oficial Contratar, que en primera instancia solo informaba las propuestas económicas de Central Puerto (US$301 millones) y Edenor (US$230 millones).

En conjunto, las tres empresas previamente precalificadas técnicamente, presentaron ofertas por US$887.174.811,78, superando el precio base establecido en el pliego, según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas.

  • Genneia S.A. (Edison Transmisión S.A. y Genneia S.A.): US$356.174.811,78
  • Central Puerto S.A.: US$301.000.000
  • Edenor S.A.: US$230.000.000

La oferta ganadora es una sociedad que tiene detrás a Jorge Brito, que además de ser dueño del Banco Macro es presidente y accionista de Genneia, y a una serie de empresarios de peso que conforman el Grupo Edison.

El consorcio energético está conformado por los hermanos Patricio y Juan Neuss, cercanos al asesor presidencial Santiago Caputo; socios del fondo Inverlat, Carlos Giovanelli, Damián Pozzoli, Guillermo Stanley y Federico Salvai, propietario de Havanna y Aspro; y los empresarios Rubén Cherñajovsky y Luis Galli, dueños de Newsan.

El grupo viene pisando fuerte en el mercado energético últimamente, ya que adquirió el control de varias compañías del sector en el país, como la Empresa de Distribución Eléctrica de Tucumán (EDET), la Empresa Jujeña de Energía (EJESA), Líneas de Transmisión del Litoral (LITSA) y la generadora hidroeléctrica CEMPSA en Mendoza.

Desde el Ejecutivo, destacaron que “el nivel de las ofertas refleja el interés del sector privado en invertir en infraestructura esencial para el funcionamiento del sistema eléctrico argentino”.

Con esta etapa, el proceso ingresa en su tramo final y permitirá retirar completamente al Estado de la participación accionaria en la transportista, consolidando el esquema previsto en el marco regulatorio eléctrico, donde la prestación del servicio público queda en manos privadas bajo regulación estatal.

La adjudicación está prevista para el mes de mayo, conforme al cronograma establecido, completando una instancia central dentro del proceso de privatización de activos y actividades de Energía Argentina S.A. (ENARSA).

Transener administra una infraestructura estratégica del Sistema Argentino de Interconexión (SADI), con más de 12.600 kilómetros de líneas en 500 kV que atraviesan el país de norte a sur, una red que se extiende aproximadamente 3.700 kilómetros entre Jujuy y Santa Cruz, y opera instalaciones que constituyen la columna vertebral del transporte eléctrico nacional.

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“El combustible está en un valor intermedio”

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Afirmó el exsenador, exgobernador y empresario Maurice Fabián Closs. “YPF está intentando hacer un equilibrio donde va trasladando a precio algo de las subas internacionales del petróleo”

Días pasados economistas aseguraron que el valor del combustible por litro está retrasado en un 30 %. Entre otros rubros vos te dedicas a la venta de combustible, por lo tanto, te consulto. ¿Coincide?

No. El combustible puede estar atrasado si vos tomás como referencia que el costo del petróleo es 108 USD el barril. El costo de extracción del petróleo en Vaca Muerta que podrá estar entre 40 y 45 o el costo de importar un barril de petróleo que hoy está 105. YPF está intentando hacer un equilibrio donde va trasladando a precio algo de las subas internacionales del petróleo.

El costo del combustible al consumidor, ¿es un valor lógico?

Es un valor intermedio. El costo del petróleo es el intermedio entre lo que debería valer y lo que cuesta. Si hay algo te puedo decir que nadie subió los fletes, al que vos le planteas suba de fletes te saca a tiros. Es más, hay empresas que me solicitaron un 20% de descuento. Es mentira que los fletes se trasladan inmediatamente. La situación no se va a dar porque la gente no tiene plata para comprar las cosas, así que no es que esto va a ser recontra inflacionario y hay que ver cuánto va a durar. Lo más probable que el petróleo va a estar arriba de 80 y 85 USD un tiempo, pero tampoco creo que esté mucho tiempo en 105 como ahora.

Hay que ver cómo influye la guerra Medio Oriente, ¿no?

Nadie sabe. Ni Donald Trump sabe la situación. No creo que sea algo que se resuelva rápido, tampoco lento, pero sí, claro, esta inestabilidad va a dejar el petróleo arriba de 80, 85 USD por lo menos un tiempo largo.

¿Se disparó la inflación, cree que el gobierno nacional logará llegar inflación cero en agosto?

– En algunas charlas que yo tuve con vos hace un tiempo, te dije que una de las cosas que me parecía interesante del gobierno era que se había de alguna manera resignado a tener una inflación en torno al 20% en el año 20 26. Lo más probable esté más cerca del 30 que del 20,

¿Eso es un fracaso para el gobierno?

No, para nada. Está recalibrando las cosas, soltó un poco más de plata a la calle y, además tiene que bajar la tasa de interés. Lo que no entiendo por qué siguen diciendo que la inflación va a estar en agosto en cero o cerca de uno.

Otros comentarios de economistas aseguran que el gobierno estaría pensando en implementar un programa económico similar al de Cavallo en la presidencia de Menem. Es decir, el uno a uno…

El plan actual es del gobierno y van a seguir en ese plan,

¿Cómo analizas la situación de las economías regionales?

La economía regional neuquina, por ejemplo, está muy bien, no se puede creer la cantidad de trabajo que hay, aprobada la Ley de Glaciares, el crecimiento que puede haber en San Juan es impresionante. Si hablás con alguien de La Pampa Húmeda te va a decir que la soja, por ejemplo, tuvo buenos rindes. Ahora, si mirás la economía regional viñatera o yerbateras están destrozadas

Situación yerbatera

Habló del tema yerbatero, el empresario sirio, productor yerbatero de la ciudad misionera de Andresito, Omar Kassab salió a decir que va a pagar 350. Pesos el kilo de hoja verde, vos sos productor yerbatero, ¿se puede pagar ese precio?

Los que pusieron plata y tienen 18 meses de stock no van a pagar 350 pesos. Es más, van a dejar de comprar, liquidar stock y van a pagar 350 cuando el stock vuelva a los niveles normales. Aquel que no tiene stock probablemente pague 350, porque hoy día la canchada en la provincia de Misiones, ya está valiendo menos que en Brasil y en Paraguay. Eso claramente tendría que trasladarse al precio de la hoja verde. Si no se traslada el precio de la hoja verde es porque los grandes jugadores que efectivamente forman precio tienen stock de yerba canchada y prefieren pagar entre 220 y 240 o directamente no comprar nada e ir achicando su stock. Mientras tanto, el productor está en una de las peores situaciones

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Creciente preocupación mundial por el aumento de la minería

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También fuera de Europa crece la preocupación sobre cómo garantizar que el abandono de los combustibles fósiles no agrave el daño ambiental causado por la minería.

Según una investigación realizada en 2024 por S&P Global Sustainable, el 71% de las minas de minerales de transición a nivel mundial  están ubicadas en áreas ecológicamente sensibles.

Pero los defensores de los esfuerzos para impulsar la minería europea dicen que las estrictas salvaguardas ambientales del bloque significan que el daño puede ser limitado, evitando desastres mineros o más comunes en otros países ricos en minerales en África y América Latina.

Cuando la minería ha tenido impactos ambientales, “se deben implementar medidas de remediación” en lugar del cierre de minas… “de lo contrario, corremos el riesgo de importar (minerales) de regiones distantes donde la transparencia, las condiciones laborales y las garantías ambientales son inciertas”, dijo Ester Boixareu, especialista en minerales de transición energética en el Instituto Geológico y Minero de España (IGME-CSIC), un organismo estatal.

Sin embargo, algunos activistas ambientalistas advierten que esta lógica podría hacer que los países europeos se vuelvan complacientes respecto del daño potencial que podría causar el aumento de la producción de minerales críticos.

“Dicen que el litio es estratégico, pero para nosotros lo es el agua”

“La Unión Europea (UE) está en proceso de reducir esos mismos estándares ambientales que se enorgullece de tener”, dijo Ilze Tralmaka, asesora legal y política sobre democracia ambiental en ClientEarth, señalando la aceleración de las aprobaciones para los proyectos “estratégicos”.

Un ejemplo de desastre minero es suficiente para conocer la problemática: Desastre de una mina de cobre en Zambia. Las empresas priorizan las ganancias

Los agricultores de Zambia están amenazando con demandar a una empresa minera de cobre china a menos que pague miles de millones de dólares en compensación luego de un derrame masivo de desechos tóxicos en febrero que mató peces, destruyó cultivos y contaminó suministros de agua.

Expertos internacionales en minería han advertido que las comunidades estarán expuestas a riesgos de salud a largo plazo durante décadas si no se toman medidas drásticas para abordar la contaminación.

A pesar de las garantías de la empresa y del gobierno sobre la limpieza, los gobiernos de Estados Unidos y Finlandia han pedido a sus ciudadanos que evacuen el área debido a los riesgos de contaminación.

En febrero, millones de litros de efluentes ácidos contaminaron el río Kafue después de que la presa que contenía los desechos mineros de Sino-Metals rompiera sus muros, contaminando una de las cuencas hidrográficas más importantes del país.

La respuesta del gobierno al derrame ha sido vista ampliamente como una prueba de su capacidad para regular la industria minera, ya que planea triplicar la producción de cobre, un mineral codiciado y fundamental para la transición energética, a tres millones de toneladas al año para 2031.

La población local y grupos de la sociedad civil han acusado al gobierno de encubrir la verdadera magnitud del desastre.

“El problema es muy grave y requiere medidas contundentes”, declaró a Climate Home Chilekwa Mumba, organizador comunitario y activista ambiental.

Después del derrame, el gobierno y los expertos en tratamiento de residuos siguen presentando evaluaciones contradictorias sobre el alcance del daño ambiental.

EPSE Oy Ltd., una empresa finlandesa especializada en el tratamiento de residuos mineros, advirtió a Sino-Metals y al gobierno de Zambia sobre la presencia de 24 metales pesados ​​diferentes en el estanque de aguas residuales de la empresa china después de analizar muestras del lugar de la fuga.

Se encontró que 16 de ellos excedían los límites de seguridad establecidos por la Organización Mundial de la Salud. Entre los metales pesados ​​que superan los valores límite se incluyen el níquel, el plomo, el arsénico, el zinc y el uranio.

En una declaración pública, EPSE Oy dijo que estaba “preocupada por la salud y la seguridad del público”.

Qué es un mineral estratégico?

Un mineral designado como estratégico significa que, si bien los proyectos aún deben cumplir con las leyes ambientales de los estados, son elegibles para una aprobación más rápida a través de una burocracia simplificada y pueden acceder más fácilmente al capital respaldado por los gobiernos.

Clasificar ciertos proyectos como estratégicos “es un intento de eludir las garantías que normalmente exigen las directivas de la naturaleza”.

Conclusión

El Estado junto a especialistas de Instituciones de Investigación científica, debe ser responsable de permitir, monitorear y realizar evaluaciones ambientales, en aquellas áreas donde se vayan a desarrollar proyectos críticos de materias primas, en relación con la importancia de los impactos negativos.

Debería existir un Tribunal de Justicia que aplique sentencia por realizar evaluaciones de impacto ambiental (EIA) inadecuadas y por permitir la degradación de lugares protegidos. Cada sitio es único.

La minería no tiene cabida en tierras protegidas o cerca de ellas, los responsables políticos deberían centrar su atención en reducir la demanda de minerales críticos.

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Sony se propone utilizar electricidad 100% renovable para 2030

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 Sony busca reducir el consumo de energía y el impacto medioambiental de los productos que ofrece, a través de iniciativas como el plan medioambiental “Road to Zero” y “Green Management 2030” (GM2030), creadas para impulsar soluciones colectivas que protejan el planeta.

Entre sus metas, se destacan las de reducir en más del 25% las emisiones de gases de efecto invernadero en cinco años y utilizar electricidad 100% renovable para 2030, además de fomentar que sus proveedores sigan el mismo camino.

En el marco del Día Mundial de la Eficiencia Energética, Sony reitera su compromiso por crear un futuro sostenible e invita a adoptar hábitos que por más pequeños que parezcan, pueden generar un cambio positivo para la humanidad. Estos son algunos ejemplos brindados por la compañía: 

Televisores BRAVIA 

Modelos como BRAVIA 8 II y BRAVIA 5 integran el Eco Dashboard, que permite gestionar el consumo energético, ajustar el brillo, activar sensores de luz ambiental y programar el apagado automático. Estas funciones no solo ayudan al medioambiente, sino también a reducir el consumo eléctrico en casa. 

Parlantes

Los modelos ULT TOWER 10, ULT TOWER 9, ULT FIELD 7, ULT FIELD 5, entre otros, incluyen funciones de ahorro de energía que apagan el dispositivo automáticamente tras un período sin uso. Además, cuentan con el modo Battery Care, que limita la carga al 90% para prolongar la vida útil de la batería. Reducir el brillo de las luces o la intensidad de los bajos también contribuye a optimizar el consumo energético y extender el rendimiento general del equipo.

Cámaras
Las cámaras de Sony, como la ZV-E10, cuentan con modos de ahorro de energía que apagan el dispositivo tras un período de inactividad. En la línea de cine, la BURANO utiliza materiales de embalaje sostenibles (celulosa moldeada y telas no tejidas de origen vegetal) reduciendo el uso de plástico en un 99%.

Auriculares

Se han incorporado materiales reciclados en varios de los auriculares como parte de la estrategia ambiental Road to Zero. Por otra parte, Sony trabaja en la adopción de su papel sostenible exclusivo, Original Blended Material, el cual se utiliza en el embalaje de los icónicos modelos de auriculares de la serie 1000X (WF-1000XM6, WF-1000XM5, WF-1000XM4, WH-1000XM6, WH-1000XM5 y WH-1000XM4). Original Blended Material es un material de papel sostenible hecho de bambú, fibras de caña de azúcar y papel reutilizado y reciclado. 

Innovación sostenible: SORPLAS

Sony desarrolla materiales responsables como SORPLAS, un plástico reciclado y reciclable elaborado a partir de botellas de agua y discos ópticos desechados. Este material conserva su calidad incluso tras múltiples procesos de reciclaje y se utiliza tanto en productos Sony como de terceros.

SORPLAS alcanza altos niveles de contenido reciclado y brinda durabilidad debido a su bajo contenido de material ignífugo y un hermoso acabado exterior sin descoloramiento, el cual se utiliza en las televisiones BRAVIA. De igual forma podemos encontrar este plástico reciclado en las piezas externas e internas de cámaras digitales y para videoblogs sin sacrificar calidad o funcionalidad. Cabe destacar que, como parte de la amplia gama de renovaciones, Sony está cambiando el embalaje exterior de los modelos actuales de plástico a papel. El embalaje de cada modelo reduce el uso de plástico en más de un 90%.

Un socio para un mundo mejor

Sony Professional Solutions Latin America integra la eficiencia energética en su propuesta de valor, ofreciendo soluciones que no solo responden a las necesidades técnicas del mercado, sino que también contribuyen a los objetivos de sostenibilidad globales de la compañía. Por ejemplo, considerando la producción de lentes y cámaras más livianos para que los envíos sean más eficientes, así como la posibilidad de realizar la producción y colaboración remota para que los equipos puedan reducir o eliminar la necesidad de realizar viajes a diferentes locaciones, a través de servicios en la nube, basados en IP.

Cada acción, por pequeña que parezca, ayuda a disminuir la huella de carbono y contribuye a un entorno más limpio y saludable. Conoce más sobre las iniciativas de eficiencia energética de Sony en:
sony.com.mx/electronics/eco/desarrollo-sustentable.

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