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Ejecuciones presupuestarias de las provincias y CABA del 3º trimestre 2021: fuerte superávit y Misiones protagonista

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Los datos de ejecuciones presupuestarias de las provincias y CABA, correspondientes  al tercer trimestre del 2021, muestran que las cuentas provinciales, a nivel agregado,  tuvieron el mayor superávit primario y financiero de, por lo menos, los últimos cinco  años, con importantes mejoras, además, en relación al 2020.  

Los ingresos públicos provinciales en este período totalizaron a $5.317.165,8 millones  entre enero y septiembre 2021, equivalente al 11,1% del PIB, registrando una expansión  nominal interanual del 60,1%. Esto, a su vez, equivale a una suba real del 5,0%.  

A su vez, los gastos totales del consolidado de las provincias llegaron a $4.973.055,5 millones en igual periodo (10,4% del PIB), y son un 53,5% superiores al mismo período  del 2020 en valores corrientes; esto implica un incremento real del 0,7%. 

El fuerte incremento de los ingresos, junto a un muy moderado crecimiento del gasto,  permitió que al 3º trimestre del 2021 exista un superávit fiscal de $344.110,3 millones  (0,7% del PIB) para el consolidado de las provincias.  

Por su parte, excluyendo del gasto total a los intereses de la deuda ($128.199,1  millones, 0,3% del PIB), se registra un resultado primario superávit en $472.309,4 millones, que equivale al 1% del PIB. 

En ambos casos (superávits primario y financiero) se observa el mejor resultado de 2016  a 2021, considerando siempre los 3º trimestres de cada año. En el caso del ahorro  primario, por primera vez en el período llegó al punto porcentual sobre el PBI; en el  financiero superó también por única vez los 0,5 puntos.

Análisis de los ingresos 

Luego de la crisis de recursos generada por la crisis sanitaria del covid-19 en el primer  semestre del 2020, las cuentas provinciales comenzaron a ver ciertas recuperaciones a  partir de un proceso al alza de las transferencias automáticas de recursos de origen  nacional sobre finales de ese año, y en menor medida de la recaudación propia, en  ambos casos, coincidentes con la finalización paulatina de restricciones en diferentes  sectores de la actividad económica. Dicho año terminó con un ahorro primario que se  explicó en gran medida por las transferencias nacionales no automáticas (o extra 

coparticipables) que generó fluidez de fondos a las provincias en el medio de la  emergencia sanitaria. 

En el 2021, se consolidó la suba de las transferencias nacionales y se recuperaron de  manera bastante importante, en la gran mayoría de las provincias, la recaudación  propia, a la par que los recursos no tributarios también recuperaron fuerza,  particularmente en las provincias patagónicas. 

Al tercer trimestre del 2021, el 98% de los recursos agregados de los distritos  subnacionales correspondieron a ingresos corrientes, que mostró un crecimiento del 4%  en términos reales.  

En este marco, los recursos tributarios, que explican el 79,5% de los ingresos corrientes,  tuvieron una buena performance, principalmente por el alto grado de expansión de los  recursos tributarios de origen provincial, que tuvieron un alza más acelerada que los de  origen nacional (10,9% vs 6,2%, en términos reales). 

Por su parte, los ingresos No Tributarios y los referidos a Rentas de Propiedad, también  mostraron alzas importantes (+14,5% y 47,5%, respectivamente, en términos reales)  aunque representan en conjunto apenas el 6% de los ingresos corrientes.  

Por su parte, los recursos derivados de las Contribuciones a la Seguridad Social (-8,3%),  Venta de bienes y servicios de la administración pública (-11,5%) y las transferencias  corrientes (-30,4%) sufrieron caídas reales, y el último caso es el más significativo,  debido a que éstas tuvieron un comportamiento muy positivo en 2020, donde el gobierno  nacional canalizó a través de esta vía una porción muy importante de recursos para  atender la emergencia sanitaria.  

Por su parte, los ingresos de capital tuvieron un crecimiento fenomenal, a partir sobre  todo de mayores transferencias del Estado nacional para proyectos de inversión y obra  pública, que se incrementaron un 138,7% real; por el contrario, los Recursos propios de  capital y la Disminución de la inversión financiera exhibieron caídas reales (-10,7% y – 2,1%).  

Los Ingresos de Capital, por ende, alcanzaron en este período un total de $105.102,6 millones, pero continúan representando una porción mínima de los recursos (2% de los  ingresos totales), aunque debe hacerse la salvedad que dicha participación creció  fuertemente contra igual período del 2020 (era del 1,2%).

Situación de las provincias: la evaluación de los ingresos en cada una de las  jurisdicciones subnacionales (provincias + CABA) permite observar que, aun con  importantes brechas, todas las provincias sostuvieron incrementos reales de sus  recursos, y CABA fue el único distrito con bajas.  

Los mejores desempeños se vieron en Tierra del Fuego (+14,6%), Misiones (+11,5%),  Río Negro (+11,3%), San Luis (+11,2%), La Rioja (+10,6%) y Salta (+10,5%), que son  las únicas provincias con incrementos reales de doble dígito. En estas, se observa no  solo altos niveles de recuperación de los recursos tributarios de origen provincial, sino  también de otros conceptos no tributos, como regalías.  

Como se indicó previamente, la CABA fue el único distrito con caída real (-2,7% real),  explicado por las reducciones en su coeficiente de coparticipación.

Análisis del gasto 

El gasto total del consolidado de las jurisdicciones subnacionales mostró un desempeño  mucho más moderado que los ingresos: también exhibe subas reales, pero es de  apenas el 0,7% interanual. Por su parte, el gasto primario (que excluye los intereses de  la deuda) se expandió 1,4%. 

La mayor porción de las erogaciones provinciales corresponde a Gastos Corrientes, que  concentra en este período el 91% del gasto total (por $4.517.335,7 millones). Estos  sufrieron una retracción real del 1,5%, explicado en gran parte por el descenso  observado en Gasto en Personal (-5,3%).  

Los Intereses de la Deuda, por su parte, también cayeron (-20,8% real), sobre todo a  partir de los efectos de las reestructuraciones de títulos públicos internacionales  realizadas por doce provincias durante finales de 2020 y 2021.  

Las Prestaciones de la Seguridad Social también mostraron descensos reales (6,1%), y  el único componente dentro de los gastos corrientes que exhibió desempeños positivos  fueron las Transferencias Corrientes (+6,0%). Dentro de estas, las transferencias al sector privado crecieron en mayor ritmo que las realizadas al sector público (+8,6% vs  +4,5%), mientras que los envíos al sector externo crecen 10% real, pero son valores  absolutamente marginales sobre el total de las transferencias (0,4% de las mismas).  

En relación al Gasto de Capital, crecieron en importante proporción: +28,1% real, en  línea con el fuerte incremento de los ingresos de esta naturaleza que se detalló  anteriormente. Los mismos totalizaron $455.719,8 millones (9% del gasto total,  creciendo respecto al 7% que concentro en 2020), y los tres componentes que la  integran mostraron subas: la Inversión Real Directa lo hizo en 34,1% real; las  Transferencias, en 6,5% (a diferencias de las corrientes, en éstas crecieron más los  envíos al sector público que al privado); mientras que la Inversión Financiera se  expandió en 35,9% real.

Situación de las provincias: a diferencia de lo observado en el caso de los ingresos,  no existe en este caso una situación homogénea: sobre un total de veinticuatro distritos  subnacionales, catorce mostraron incrementos reales de su gasto total, pero en otros  diez los mismos tuvieron descensos.

Entre los distritos con subas del gasto, hay brechas de considerable magnitud: Misiones  fue la provincia con la mayor expansión real del gasto total (20,7%), y junto a Santiago  del Estero (17,8%), Catamarca (14,7%) y La Rioja (12,6%) son las únicas en tener subas  de doble dígito.  

Por otra parte, distritos como San Juan, Buenos Aires y Corrientes, no llegan a 2% de  expansión.  

Entre las jurisdicciones con caída del gasto, el caso más relevante se ve en Chubut: – 17,2%, única en hacerlo en doble dígito.

Al evaluar el comportamiento del gasto primario la situación es similar: Chubut vuelven  a ser la provincia de mayor descenso (-17,2% para ambas); y por el otro lado, Misiones  (21,3%) vuelve a registrar la mayor expansión real.

Gasto en personal, el principal factor de ajuste de las erogaciones: cómo se indicó  previamente, unos de los componentes del gasto que a nivel consolidado mostró las  mayores contracciones fue el Gasto en Personal, indicador de la política salarial de los  agentes públicos provinciales. A nivel consolidado, la baja fue de 5,3% real, equivalente  a un recorte de $123.400 millones (0,3% del PIB).  

El gasto en personal explica el 48,3% del gasto corriente del consolidado de las  provincias y CABA, reduciéndose respecto a igual período 2020, donde concentró el  50,3% de las erogaciones corrientes.  

Entre los distritos, hay brechas considerables: en el piso, se observa a la provincia de  Córdoba, donde el gasto de personal explica el 40,5% del gasto corriente; en el pico, San Luis llega al 70,2%. 

Sobre un total de veinticuatro jurisdicciones, apenas en seis el gasto en personal exhibió  incrementos reales respecto a igual período del 2020: la provincia de Misiones, en este  marco, encabezó con holgura el crecimiento de este punto, con una expansión del  28,3% real; le sigue Santiago del Estero con 16,2%, y son las únicas con subas de doble  dígito. Tierra del Fuego, Santa Cruz, Catamarca y La Pampa son las otras provincias  con desempeño positivo.

Entre las que mostraron retrocesos reales, Chubut muestra la más fuerte: -26,8% real,  seguida por Mendoza con -18,4%. Estas dos, junto a Tucumán, Chaco y CABA, son las  únicas con descensos de doble dígito. 

Para poder contextualizar de una manera más adecuada los resultados primarios y  financieros, los mismos deben verse de manera relativa al gasto del periodo analizado en cada jurisdicción subnacional.  

El resultado primario es un indicar relevante para poder evaluar la ejecución  presupuestaria y gestión de gobierno reciente. Al analizar el ratio resultado  primario/gastos totales, el primer dato destacable es que todos los distritos muestran  resultados positivos; es decir, tuvieron ahorro primario. Sin embargo, hay brechas muy  marcadas entre ellos.  

Córdoba presentó el superávit primario más holgado entre todos los distritos, siendo del  20,9% de su gasto total; otras jurisdicciones como Santiago del Estero, Mendoza, Jujuy,  Entre Ríos, CABA, Chubut, Santa Cruz y Chaco mostraron ratios de doble dígito.  

Por su parte, Catamarca y Misiones presentaron superávits primarios del 0,2% y 0,1%, los más débiles entre los distritos. 

Por su parte, el resultado financiero es fundamental para realizar una evaluación  financiera de las cuentas públicas. Este resultado muestra el impacto de los pagos de  los intereses de la deuda sobre el desempeño fiscal. A diferencia de lo observado en el análisis de los resultados primarios, en el caso de los  resultados financieros hay dos distritos con desempeño negativo, que son los mismos  que habían mostrado el menor ratio ahorro primario/gasto total: Catamarca (-0,2%) y  Misiones (-0,1%)

Para Misiones2, se da un caso particular: se trata de la provincia con el segundo mayor  crecimiento de los ingresos totales, y la mayor expansión del gasto. Sin embargo,  también se trata de una de las provincias con menor peso de deuda pública. Por ende,  su déficit financiero es prácticamente nulo, y está explicado por el notable avance del  gasto corriente, principalmente, y no por impactos de los servicios de deuda, que de  hecho tuvieron una caída real durante este período. 

Por su parte, Santiago del Estero y Córdoba exhibieron los mejores resultados: su  superávit financiero equivale al 19,4% del gasto total. Otras cuatro provincias también  lograron ratios de doble dígito. 

Análisis de los indicadores de gestión En lo relativo a los ingresos, se observa por un lado un incremento en la participación  de los Ingresos Tributarios de Origen Provincial: al tercer trimestre 2021, explican el  30,8% del total de los ingresos del consolidado de las provincias, creciendo 1,6 puntos 

porcentuales (p.p) en relación a igual trimestre 2020. Esto se da a partir de una  recuperación más acelerada de la recaudación provincial. Visto por jurisdicción, el mayor  nivel de autonomía tributaria se ve en CABA (78,5% proviene de recaudación propia), y  la menor, en Formosa (apenas 5,9% del total). 

Por su parte, los Recursos Tributarios de Origen Nacional (RON), consistente en  coparticipación, leyes especiales y compensaciones, explican el 47,1% de los ingresos  totales, y también incrementan su participación en relación al año previo, pero de  manera más moderada (+0,5 p.p). Entre los distritos, Santiago del Estero muestra el  mayor nivel de concentración: los RON explican el 80,5% del total de sus ingresos; en  el otro extremo, en CABA lo hacen solo en un 11,3%, el menor nivel entre los distritos.  

Las Transferencias Nacionales (por fuera de los RON) perdieron peso: explican el  4,8% de los ingresos totales, cuando en igual período 2020 concentraron el 7,3%. Esta  caída se da por una menor incidencia de las transferencias presupuestarias, que en  2020 crecieron fuerte ante la emergencia por la pandemia. Visto por distritos, en Jujuy  se ve la mayor participación (7,9% del total) y la menor, en Tierra del Fuego y Neuquén  (1,1% en cada caso). 

Los Ingresos De Capital mejoraron su desempeño, y pasaron a participar del 2% del  total de los ingresos consolidados, frente al 1,1% del 2020. Entre los distritos, donde mayor participación se observa de los ingresos de capital sobre el total de los recursos  es en La Rioja (17%), que se explica por el factor presupuestario de asignación  específica para esa provincia a modo compensatorio. En CABA, se observa el menor  volumen: apenas el 0,3% de su total.  

En relación a los indicadores vinculados al gasto, el Gasto en Personal participa del  43,9% del gasto total3 y disminuye en relación al 2020 en 2,8 p.p. Entre distritos, en Río  Negro se ve el pico de participación (57,2%), y en Formosa el piso (34,3%). Los Intereses de la Deuda, por su parte, concentraron el 2,6% del gasto total en el  consolidado provincial, disminuyendo en0,7 p.p en relación a 2020. CABA es, entre los  distritos, el que muestra el mayor nivel de participación sobre el gasto: 7%. San Luis, en  el otro extremo, registra el menor (0,1%).

Finalmente, el Gasto de Capital explicó el 9,2% del gasto total de las provincias y  CABA, incrementándose en 2 p.p su participación contra 2020. En este caso, se ve en  San Luis el mayor nivel de participación (33,2%), mientras que en Santa Cruz se registra  el más bajo (2,6%). 

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¿Cómo llegan las cuentas públicas de Misiones a las legislativas?

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INDICADORES FISCALES

  • Misiones, sin ajuste

Analizando el comportamiento de las cuentas públicas provinciales en el NEA, se observa que todas llegan a la elección con superávit fiscal, pero explicados por diferentes motivos. 

Chaco y Corrientes alcanzaron superávit a partir de un fuerte ajuste del gasto: en ambos casos, el gasto total tuvo caídas en términos reales respecto al año pasado; en el caso formoseño, creció a un leve ritmo. Misiones, en cambio, tuvo un fuerte incremento del gasto medido en términos reales, por lo cual no aplicó ajuste, a contramano de lo que ocurrió en la mayoría de las provincias del país. 

¿Por qué esto es una buena característica? Veamos punto por punto:

  • Misiones fue la provincia de mayor incremento real de sus recursos: +17%, mientras que en el resto de las provincias del NEA los incrementos no superaron el 10% real. Pero la gran diferencia misionera es que sustentó la mayor parte de la suba de sus ingresos en la expansión de los recursos de origen provincial (+39%), siendo así menos dependiente de los de origen nacional. 
  • En línea con eso, Misiones no ajustó el gasto. Por el contrario, acompañó la suba de recursos volcando esos recursos a la economía local y a resolver demandas sociales. 
  • Un punto que explica lo dicho anteriormente es el salario público: en Misiones, el gasto de personal creció 10,5% real; en las otras tres provincias, sufrieron recortes de entre el 5% y el 17%. Es decir, Chaco, Corrientes y Misiones tuvieron superávit a costa de continuar deprimiendo el salario real de los trabajadores públicos; mientras que Misiones sostuvo el superávit con recomposición salarial incluida. 
  • Por otro lado, Misiones sostuvo una importante expansión del gasto, gracias también a que es la provincia con menor peso de la deuda pública en el NEA: los pagos por servicios de deuda pública representan apenas el 0,4% del total del gasto corriente en Misiones. 
  • La expansión del gasto misionero también está explicado por el apoyo al sector privado: las transferencias crecieron 11% real, explicadas por los programas de fomento al consumo local e incentivos a la producción, entre otras cosas. El promedio del NEA, en este punto, es de un alza real del 6%, por lo cual Misiones se posiciona nuevamente por encima de la media regional.
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Presupuesto 2022: El Concejo Deliberante proyectó casi 1.300 millones de pesos

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Con austeridad y transparencia, el presidente del Concejo posadeño, Facundo López Sartori, expuso el ejercicio financiero de la institución para el año que viene.

En la segunda jornada de análisis del Presupuesto municipal de Gastos y Cálculos de Recursos para el 2022, integrantes de la Comisión de Hacienda del Concejo Deliberante, recibieron al titular del Cuerpo Deliberativo, Facundo López Sartori para que, junto al contador del concejo, Juan Manuel Centurión, expusiera el ejercicio financiero que proyecta la institución para el año que viene.

“Son pocas las ocasiones que nosotros podemos revalorizar el trabajo de los compañeros, no solo a Mario Alcaraz, con el trabajo que viene realizando con esta ordenanza madre sino también al recurso humano”, expresó Sartori.

A modo introductorio, el contador del concejo, marcó conceptos importantes para entender la forma de análisis del ejercicio financiero: “El presupuesto es un acto de gobierno en el cual se preveen o estiman los recursos para un tiempo determinado. Es un acto administrativo porque el que está encargado de su elaboración es el poder Ejecutivo y Legislativo. Es este cuerpo el que autoriza y sanciona este presupuesto. De acá sale con fuerza de Ordenanza. El presupuesto se compone de una parte que es el cuerpo legal formado por 10 o 15 artículos, que establecen las facultades que van a tener cada una de las instituciones y las pautas que van a hacerse las ampliaciones, reestructuraciones de las partidas y en una segunda parte están fijadas las estimaciones de los recursos. En el caso del concejo se presenta una estimación de los gastos”.

Con un incremento del 54,03%, que contempla la inflación de este año, “el presupuesto del concejo, está en equilibrio, es decir, que la estimación de recursos está en lineamiento con los gastos”, añadió. Haciendo principal hincapié en reforzar la calidad institucional, se proyectó un presupuesto de $1.299.685.200, necesarios para otorgar un mayor crecimiento a la institución, mejorar la infraestructura, la calidad de vida de los empleados y atender con pronta respuesta, las demandas de los posadeños.

En ese marco, concejales respaldaron lo proyectado y manifestaron la importancia de haber mantenido el presupuesto de la institución en sus márgenes, a pesar del contexto sanitario: “He de destacar que el presupuesto de los tres poderes se recibió en tiempo y forma para poder analizar ,(…) En primer lugar quiero destacar que reflejar el aumento de la inflación me parece muy importante y andar con números claros me parece muy importante (…) Entiendo que el 85% del sueldo va al personal y tengo entendido que con el paso del tiempo se va reduciendo el gasto en personal y valoro ese trabajo (…) También entiendo, después de mi trabajo en Anses, que a la gente hay que cuidarla antes y después, por eso valoro el trabajo que vienen realizando para que los empleados de la institución puedan jubilarse dignamente”, acotó el vicepresidente de la comisión de Hacienda, Marcelo Julien.

“Hoy llegamos a un 13%, tres puntos menos del año anterior. Se mejoró la infraestructura y la calidad de vida para los empleados (…) Es un trabajo también de un espacio político, el Frente Renovador, y se pone en consenso con los otros partidos político, así que es importante poner en valor”, destacó la edil, Mariela Dachary.

En la misma línea, el vicepresidente Segundo, Francisco Fonseca, respaldo lo expuesto por sus pares: “haber bajado un 13% el presupuesto, ha sido un punto primordial que ha tenido el Concejo y más que nada, un pedido político de nuestro partido (…) Destacar que es importantísimo, lo que remarcó el contador y ver qué podemos hacer para que los compañeros puedan jubilarse y no verse tan perjudicados por estas cuestiones”.

Finalizando la exposición, Sartori añadió: “son tres ítems que no voy a dejar de tocar: el respeto que tuvimos por el personal de la casa durante todo el año, agradecer la paciencia, si se quiere, en la cantidad de negociaciones que tuvimos que hacer cuando nadie contempló la inflación, menos la de este año que nos superó y la última consideración es para los concejales, la ciudad se construye entre todos y el respeto de ustedes es lo que hace que podamos avanzar y concretar acciones”.

El presidente de la Comisión de Hacienda y Presupuesto del Concejo, edil Mario Alcaraz, informó a sus pares que el próximo lunes 15 de octubre a las 10 hs, se realizará la última reunión de presupuesto para analizar el ejercicio financiero del Ejecutivo Municipal solicitado para el 2022.

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Informe muestra como en los tres últimos años cayó la inversión nacional en obra pública

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En lo que va de la gestión de Cambiemos, los gastos de capital, es decir los destinados a la infraestructura, acumularon un recorte de más de US$9.000 millones en relación al 2015. El dato complica el relato de la Casa Rosada que, ante la falta de resultados positivos en los indicadores económicos para mostrar en campaña, utiliza como caballito de batalla a la obra pública.

La estimación fue realizada por el investigador del centro Cifra – CTA Pablo Manzanelli, quien advirtió que al mismo tiempo la deuda en dólares del país se incrementó vertiginosamente, lo cual demuele el relato de que el financiamiento obtenido en el mercado internacional tuvo ese destino.

Sin embargo, el oficialismo apelará a la «percepción» de la población sobre la obra pública, que en el sector reconocen que «se hizo mucho menos que durante el kirchnerismo», y aun así «hay una sensación de obra constante».

«La gente confunde el asfalto municipal, la plaza del barrio o la vereda con obra pública nacional. Es algo que se hace con dos mangos, sólo se hacen cosas por donde pasa la gente, para que se vean», interpretó ante la consulta de BAE Negocios una fuente empresaria.

«En el Interior no se ha hecho nada, las rutas son un desastre y como las PPP no son electoralmente llamativas, nadie hizo nada para que arranquen», razonaba el representante del mundo de la construcción en referencia a las demoras que sufrieron los seis corredores viales licitados bajo contratos de Participación Público Privada.

El informe del Cifra puntualiza que durante 2016, la baja en los gastos de capital fue de US$4.028 millones, en 2018 US$4.331 millones y en lo que va del 2019 US$888 millones. Sólo en el 2017, año electoral y el único de los cuatro años de mandato de Mauricio Macri en donde la actividad no cayó, el incremento fue de apenas US$51 millones.

«La devaluación en estos años amplifica la magnitud del ajuste, pero medida la variación del gasto de capital en términos reales no hay diferencias significativas: el gasto de capital cayó 58%. La paradoja no es el colapso de la obra pública sino que la usen como caballito de campaña electoral», planteó Manzanelli en el documento.

Según el autor, durante estos tres años «la deuda no se contrajo para obras de infraestructura sino para la fuga de capitales y los compromisos de la deuda».

«Ante un escenario de promesas incumplidas, se trataría de un elemento que debería poner de relieve un resultado favorable. También serviría para justificar el acelerado endeudamiento, pero lo llamativo es que si bien el endeudamiento creció vertiginosamente, la obra pública cayó significativamente, razón por la cual carece de cualquier sustento material según las propias cifras oficiales», resumió Manzanelli.

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NEA: Misiones, la que menos empleados estatales tiene y la que menos gasta en salarios

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Un estudio de la consultora chaqueña Práctica Ciudadana, revela que Misiones es la provincia de la región que menos empleo público tiene y que menos recursos destina al salario estatal, pero al mismo tiempo, es la que más destina a la seguridad.
Entre Misiones, Corrientes y Chaco, la provincia gobernada por Domingo Peppo, es la que más estatales acumula, con 69.326, repartidos en 42 dependencias gubernamentales (Administración central y organismos descentralizados) y un presupuesto anual (2019) de 81.963.106.000 pesos, de los cuáles, $43.452.865.000 van a salarios, 53% del presupuesto).
Después aparece Corrientes con 60.282 empleados públicos, 29 dependencias gubernamentales y un presupuesto de 68.477.522.172 pesos (34.460.414.007 para sueldos, 50,3% del presupuesto).
En último lugar se ubica Misiones, con 52.744 empleados en el sector público, 34 dependencias gubernamentales y un presupuesto de 68.629.802.000 pesos, de los cuáles, 39.565.620.000 están destinados a salarios, lo que equivale al 57%).
Chaco tiene 15% más de empleos públicos que Corrientes y 31,4% más de empleos que Misiones.
En cantidad de dinero, Chaco destina 26,1% más de su presupuesto que Corrientes en empleo y 9,8% más que Misiones.

El 6,1% de la población de Chaco trabaja en el Estado provincial, mientras que en Corrientes lo hace el 5,6% y en Misiones (la provincia con mayor población de las tres) el 4,4%. Chaco tiene 38% de población en el Estado más que Misiones y 9% más que Corrientes.
 
 
El Ministerio de Educación es el órgano público al que más dinero se destina para su funcionamiento en Chaco (23.250.704.000,00 pesos), con el 89% del presupuesto para el pago de personal (20.758.000.000) y con 29.742 personas que conforman este organismo, siendo de las tres provincias, el organismo que mayor cantidad de dinero y personal contempla dentro de los presupuestos.
Después sigue Misiones, que destina 15.969.776.000 (de los cuales 14.842.449.000 se destinan a empleo, 92,9%) con 21.048 personas en este lugar.
Por último, Corrientes, cuenta con un presupuesto de  18.735.332.100,00, y el 81% es destinado a pagar sueldos (15.220.886.081,28) y cuenta con 28.263 empleados.
Chaco cuenta con 5,2% más de empleados que Corrientes y 41,3% más que Misiones en Educación. En el dinero destinado a empleo en este concepto, Chaco destina un 36,3% más que Corrientes y un 39,8% más que Misiones. Sin embargo, los resultados en calidad educativa, favorecen a Misiones por sobre el resto, de acuerdo a las últimas pruebas Aprender.
 
El segundo órgano público que más presupuesto destina a empleo público de las tres provincias es el Ministerio de Salud de Chaco con 5.450.000.000 (siendo esto un 65,3% del presupuesto a Salud) y 11.114 prestando servicios en dicho organismo.
Corrientes, en esta misma área destina 3.883.409.532,00 de su presupuesto (61,4% de lo presupuestado) y cuenta con 10.000 personas contratadas, mientras que el presupuesto del Ministerio de Salud Pública de Misiones es de 2.232.443.000 (62,8% del presupuesto en este area) con 4.962 personas prestando servicios.
Chaco destina 40,3% más de dinero que Corrientes y 144,4% más que Misiones. En cantidad de empleados, Chaco tiene 11,1% más de empleados que Corrientes y 131,1% más que Misiones.

Las fuerzas de seguridad de El Chaco y Corrientes ocupan el tercer lugar de mayor incidencia de empleo público en su presupuesto. El Ministerio de Seguridad de Corrientes cuenta con mayor presupuesto ($ 4.615.981.999) y 11.339 efectivos, seguida por la Policía de El Chaco, por 4.456.258.000 pesos y 9391 personas trabajando en la fuerza de seguridad.
En Misiones la seguridad se encuentra dentro de el Ministerio de Gobierno, por 5.199.221.000 pesos y 14.444 personas prestado servicios en el total del ministerio.
Misiones gasta en este área 12,6% más que Corrientes y 16,6% más que Chaco. En la cantidad de empleos, Misiones en esta área tiene un 27,3% mas de empleados que Corrientes y 53,8% más que El Chaco.
 

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