Horacio Martínez

Posadas aprobó el Presupuesto 2026 con foco en la eficiencia y el equilibrio fiscal

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Posadas aprobó su Presupuesto 2026 con foco en la eficiencia, el equilibrio fiscal y la obra pública. El Concejo Deliberante sancionó el Presupuesto General de Gastos del Municipio de Posadas para el período 2025-2026, que define las prioridades de inversión y funcionamiento de la gestión local. Con una reducción del 30% respecto de ejercicios anteriores, la “Ordenanza Madre” apunta a sostener servicios, obras y empleo municipal en un contexto de restricción económica.

Presupuesto 2026: orden, equilibrio y continuidad de la gestión

En la 33° sesión ordinaria del Honorable Concejo Deliberante (HCD), los ediles aprobaron el Presupuesto General de Gastos 2026, que abarca al Ejecutivo Municipal, la Defensoría del Pueblo y el propio Concejo Deliberante. La iniciativa, considerada la “Ordenanza Madre” del ejercicio financiero, constituye la herramienta clave para garantizar el orden administrativo y la continuidad de las políticas públicas locales en materia de infraestructura, servicios urbanos y desarrollo social.

El presidente de la Comisión de Hacienda y Presupuesto, concejal Horacio Martínez, destacó que el nuevo esquema presupuestario refleja un esfuerzo de gestión en un contexto económico nacional complejo:

“El presupuesto no son solo números fríos que se caen de alguna planilla. Son recursos que derivan en un beneficio directo para los posadeños (…). La economía de la calle no da señales de recuperación y la microeconomía ha sido sacrificada en el altar del equilibrio fiscal. Pero ello no impide que el Municipio siga brindando de manera eficiente más y mejores servicios, sin resentir obras públicas de vital importancia”.

El texto aprobado establece la siguiente distribución de los recursos:

  • 93,5% para el Departamento Ejecutivo Municipal (D.E.M.),
  • 5,9% para el Honorable Concejo Deliberante (H.C.D.),
  • 0,6% para la Defensoría del Pueblo (D.D.P.).

Durante su tratamiento en la Comisión de Hacienda, los representantes de las tres instituciones presentaron sus proyecciones financieras y operativas, destacando la continuidad del orden fiscal, la transparencia y la eficiencia administrativa como pilares de la gestión municipal.

Gestión austera y priorización de servicios esenciales

El presidente del HCD, Jair Dib, subrayó que el Presupuesto 2026 “refleja la continuidad de un orden y compromiso asumido, respetando el contexto, el equilibrio y las fuentes laborales”. Según indicó, el nuevo esquema representa una reducción del 30% respecto a ejercicios anteriores, resultado de una refuncionalización del gasto y una mayor optimización de los recursos públicos.

En la misma línea, el defensor del Pueblo, Juan Matías Paonessa, puso en valor la necesidad de “mantener la planta laboral y fortalecer el rol de defensa ciudadana a través de las herramientas institucionales consolidadas”.
Por su parte, el secretario de Hacienda, Sebastián Guastavino, sintetizó el eje rector del plan financiero:

“La palabra clave es eficiencia. Hoy más que nunca debemos fortalecer la familia del empleado municipal, garantizando responsabilidad y transparencia en el uso de los fondos públicos”.

El Presupuesto 2026 busca asegurar la prestación continua de servicios esenciales, como alumbrado, limpieza, mantenimiento urbano, salud y acción social, además de sostener el plan de obras públicas que apunta a mejorar la calidad de vida en los barrios de la capital misionera.

Nuevas ordenanzas y programas complementarios

Durante la sesión, el cuerpo deliberativo también aprobó nuevas iniciativas orientadas al desarrollo social, productivo y ambiental. Entre ellas se destacan:

  • Creación del Programa “WI-FI Libre de Apuestas”, que apunta a promover entornos digitales seguros.
  • Creación de la “Feria de Economía Circular en los Barrios”, orientada a impulsar la sostenibilidad y la inclusión económica.

Además, los ediles giraron a comisión un proyecto para fortalecer a emprendedores de baja escala, con el fin de promover su inclusión en la economía formal.

Asimismo, se aprobaron adhesiones a diversas leyes provinciales:

  • Ley XVI-N°177, que instituye el Día Provincial de la Eficiencia Energética (5 de marzo).
  • Ley XVI-N°182, que establece el Día Provincial de la Biodiversidad (22 de diciembre).
  • Ley VI-N°362, que declara al año 2026 como “Año de la Concientización y Abordaje de Enfermedades Poco Frecuentes, Prevención de Consumos Problemáticos y Adicciones, Uso Responsable de la Tecnología, Innovación en la Chacra y Democracias Inteligentes”.

También fueron declaradas de Interés Municipal las trayectorias de los músicos Norberto Sotelo y Mario Roberto Gómez, el Ballet Folklórico Retumbo Pampa, y la obra teatral “Canción del Adiós”, en homenaje a María Helena, la “novia de Posadas”.
Por último, se reconoció de interés la Jornada de Concientización por el Día Mundial para la Prevención del Abuso Sexual de Niños, Niñas y Adolescentes.

Una hoja de ruta para la estabilidad local

La aprobación del Presupuesto 2026 marca la continuidad de una gestión basada en la estabilidad fiscal, la planificación y la eficiencia del gasto público, en un contexto nacional de restricciones macroeconómicas.
El enfoque del Ejecutivo y el HCD posadeño se centra en preservar el equilibrio presupuestario sin afectar la inversión social ni las obras estratégicas, garantizando que la administración local siga siendo un actor clave del desarrollo urbano y económico.

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Horacio Martínez: “Tenemos un plan de labor nutrida y en la misma línea que el Ejecutivo Municipal”

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En el marco del inicio de sesiones del Concejo Deliberante, el presidente del cuerpo deliberativo, Horacio Martínez, adelantó que se viene un año con un plan de labor cargado de proyectos para trabajarlos de manera mancomunada con el Ejecutivo Municipal. Además de destacar la gestión del Municipio, indicó que esto es posible gracias a la interacción y la inter institucionalidad con la que se trabaja desde ambos poderes.

“Comprobamos una vez más entre todos lo exitoso que es trabajar interinstitucionalmente, lo cual da cuenta de esta interacción que se da constantemente en la gestión, porque le permite concretar todo lo que el Intendente nos ha mencionado”, indicó Martínez, en referencia al discurso de apertura de sesiones ordinarias del Concejo del intendente Stelatto.

En esa línea, reiteró el agradecimiento al Ejecutivo Municipal por la consideración que tuvo con el cuerpo deliberativo, por lo que aseguró que también renovarán el compromiso de acompañarlo en el año legislativo, con todas las ordenanzas que sean necesarias para llegar a buen puerto el 10 de diciembre.

“Mañana es nuestra primera sesión ordinaria, ya tenemos un plan de labor bastante nutrido y, en la misma línea en la que hemos estado escuchando al señor Intendente”, remarcó Martínez.

Asimismo, explicó que el último año se hizo un gran trabajo de la Comisión de Obras, junto con titulares del IProDHa y representantes del Ejecutivo Provincial y municipal, en este caso la gente de Tierra y Hábitat, vinculada precisamente a la regularización nominal de dos asentamientos en barrio muy populares de la ciudad de Posadas.

“Se trata de los barrios San Jorge y Los Patitos, , que forman parte de este gran universo de trabajo que hemos llevado adelante el año pasado, en donde el Intendente lo ha mencionado ahora”, explicó y agregó que han sido más de 20 las ordenanzas sancionadas por el Consejo, destinadas a solucionar los problemas habitacionales de los posadeños.

Por último, adelantó que, además de continuar con la línea de fortalecimiento de obras públicas, tienen en agenda trabajos vinculados al transporte, a la salud. “Es por eso que estamos muy ansiosos ya de poder ya comenzar nuestro trabajo en cada una de las comisiones”, finalizó.

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Rindieron homenaje al general José Gervasio Artigas en Posadas

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En un emotivo y sencillo acto, funcionarios provinciales realizaron este jueves un homenaje con ofrenda floral al general José Gervasio Artigas, Protector de los Pueblos Libres, en el marco de las actividades por el Mes de Artigas en Misiones.

La ceremonia se realizó en el busto del general Artigas en Posadas, ubicado en la plazoleta sobre la avenida Roque Pérez al 2002 (esquina San Lorenzo) de la ciudad de Posadas y contó con la presencia del diputado provincial Hugo Passalacqua, impulsor de la ley “Septiembre, Mes de Artigas en Misiones”; el intendente de Posadas, los diputados provincial Martín Cesino y Soledad Balán, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, el presidente del Concejo Deliberante posadeño, Horacio Martínez y el historiador Pablo Camogli, además de otros invitados.

Luego de depositar la ofrenda, Camogli reflexionó sobre la figura del general Artigas y el legado que dejó al pueblo misionero. “Artigas, junto al Comandante Andrés Guacurarí Artigas, profesó siempre la libertad del pueblo misionero, bajo los colores de nuestra bandera y ponderó el sentimiento misionerista que nos identifica”, resaltó.

Por su parte, el legislador Passalacqua explicó la importancia de conmemorar el legado histórico y político de Artigas. “Fue un hombre que propugnó y logró la emancipación de España, un año antes que el Congreso de Tucumán, en 1815, eso no hay que olvidarlo, tuvimos nuestra independencia antes, aunque después tuvo más prensa la casita de Tucumán”, señaló.

En esa línea, aseguró que, gracias al legado que dejó Artigas, Misiones es un pueblo rebelde, por lo que merece un homenaje, como bien lo establece la Ley Provincial. “El emblema es que nos gobernemos nosotros, el futuro está en nuestras manos, las riendas del destino de los misioneros está en las manos de los misioneros, no de la gente de Buenos Aires”, sentenció.

Por último, realizó un paralelismo a los hechos contemporáneos que atraviesa la Provincia y los reclamos que realiza. “Esto no es un acto historicista o memorista, la mejor manera de recordarlo y conmemorarlo es seguir luchando por lo que los misioneros nos merecemos, nos corresponde por derecho propio. Nuestro máximo deber, nuestro legado político es reclamar todos los días al poder central, las cosas que por legítimo derecho nos corresponde”, finalizó.

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Entrevista al “dueño” de internet en la Argentina y artífice de la Red Capricornio: “Argentina sigue siendo un país rico”

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(Bernardo de Irigoyen/Enviado Especial). ¿Quién es el empresario argentino que está detrás de la Red Capricornio, lanzada el lunes pasado en Bernardo de Irigoyen? ¿Quién es el dueño de una de las mayores redes de fibra óptica del país, una que cruza Los Andes y ahora le dio a la Argentina la primera conexión alternativa a la única que tiene el país hace 20 años?
A los 67 años, Horacio Martínez ya hace tiempo que podría haberse retirado a disfrutar la vida o aprovechar el ocio para seguir a todos lados a su amado Racing Club. Pero este empresario argentino, ingeniero industrial, es un ejemplo de esas personas que creen en el país y que además, tienen la camiseta bien puesta.
Se nota cuando este hombre, dueño del Grupo DATCO -que presta servicios de infraestructura de telecomunicaciones, hace consultoría a grandes empresas y posee una de las mayores redes de fibra óptica del país-, explica por qué nunca quiso aceptar una oferta cuando le vinieron a comprar la empresa.
“Las multinacionales son buenas, pero tiene que haber multinacionales argentinas para compensar lo que se llevan los otros para afuera, traer nosotros para acá algo”, dice, con un notable realismo que es poco frecuente en un empresario de este fuste y que se codea todo el tiempo con las grandes compañías de telecomunicaciones internacionales.
Pero Martínez no vende ni se va del país. Al contrario, compra cuando otros abandonan el barco. Ingeniero de formación, Martínez es un pionero de la informática que arrancó con su empresa en 1981, apenas 6 años después de recibirse en la UBA. En el año 2001, en plena crisis, empezó a comprar empresas norteamericanas que se iban del país. “Compramos muy barato, porque en el incendio a las empresas internacionales les agarraba pánico y acá estamos. El grupo DATCO es la empresa madre y Silica Networks la adquirimos en el 2004 y seguimos creciendo”, señaló, en una entrevista exclusiva con Economis que se realizó este lunes en el Parque de la Integración, donde Bernardo de Irigoyen se une con Dionisio de Cerqueira.
Dentro del Grupo DATCO, está Silica Newtorks que es dueña de una de las mayores redes de fibra óptica en el país, por donde pasan a diario millones de mensajes de whatsapp, videos de youtube, emails o posteos de fotos en redes sociales como Facebook o Instagram.
Martínez es, sin dudas, uno de los “dueños” de internet en la Argentina y esta semana estuvo en Irigoyen para inaugurar la Red Capricornio. Según la web, DATCO facturó 110 millones de dólares en 2017.
¿Qué es Capricornio? Lo explica Martínez a pedido de Economis: “Se trata de la nueva conectividad para la República Argentina, pero esta vez por Bernardo de Irigoyen, porque desde el 99 la Argentina está conectada a internet a través de un cable submarino que llega a la localidad de Las Toninas, a nosotros se nos ocurrió con Marandú y las empresas de Chaco, Formosa más la brasileña Ampernet, que podíamos entrar por Brasil y ahorrarnos muchos kilómetros de distancia”.
Así es como este empresario nacido en Rosario, que vivió casi toda su vida en Buenos Aires, se transformó en uno de los principales proveedores de internet a los distribuidores como cable operadores, cooperativas y grandes empresas u organismos estatales. Martínez es un empresario que desafía a las grandes telcos locales y del exterior, que hasta hace unos años dominaban con exclusividad este negocio.
Su irrupción en el mercado hizo bajar los costos de internet y con la Red Capricornio, podría seguir bajándolos.
Economis dialogó con Martínez el lunes al mediodía, antes de la inauguración oficial de la Red Capricornio, mientras esperaba la llegada de los gobernadores GIldo Insfrán, Domingo Peppo y Hugo Passalacqua. Con algo de sudor en la frente, pero de muy buen talante, el empresario se prestó al diálogo parado a escasos 20 metros de la frontera con Brasil. Todo un símbolo.
-Usted es un operador importante en las telecomunicaciones en Argentina.
-Si. Entramos con la crisis del 2001, comprando empresas norteamericanas que se iban del país.
-¿Cómo empezó en este negocio?
-Yo tengo 67 años, tenía una empresa que se dedicaba a informática desde el año 81 y compramos barato porque en el incendio del 2001 a las empresas internacionales les agarraba pánico y se retiraban del país y acá estamos. El grupo DATCO es la empresa madre y Silica Newtorks la adquirimos en el 2004 y seguimos creciendo. Hoy en día tenemos dos cruces hacia Chile que son el “core” del negocio nuestro, el enlance internacional.
-¿Cuál sería su competidor en la Argentina?
-Tenemos varios competidores de acuerdo a varios negocios. Century Link, que antes era Level 3, que antes era Global Crossing y ates IMPSAT es uno de los competidores (la empresa dueña de la conexión a través de los cables submarinos que ingresan por Las Toninas y que ahora tienen en Red Capricornio una alternativa). El otro podrían ser las telcos (empresas de telecomunicaciones) que venden capacidad mayorista como subproducto.
-¿Y cómo se lleva con Telecom/Cablevisión/Clarín, Telefónica o Claro, no es un negocio hostil?
-No, todo lo contrario, con Cablevisión intercambiamos rutas, es como un canje de figuritas. De hecho nosotros llegamos a Posadas con una fibra de Cablevisión, y Cablevisión llega a Neuquén con una fibra nuestra. A nivel comercial puede haber más guerra, pero a nivel técnico se coopera mucho.
-¿Cuánta gente trabaja para Usted?
-En todo el grupo seremos unos 600 personas, de ellas 100 son de Silica Networks.
-¿Es independiente su empresa? ¿No pertenece, al menos en parte, a ningún grupo más grande o internacional?
-Por ahora somos independientes, los accionistas son gente que se desarrolló en la empresa, por ahora son argentinos y un accionista chileno que es la gerente general de Chile, somos un grupo de amigos que evolucionaron con la firma.
-Pero le deben haber venido a comprar el negocio más de una vez…
-Pseee…(risas). El problema es que si todos vendemos en la Argentina no queda nada, todos los que compran se van a querer llevar la renta. Las multinacionales son buenas, pero tiene que haber multinacionales argentinas para compensar lo que se llevan los otros para afuera, traer nosotros para acá algo (más sonrisas).
-Usted supo apostar en la crisis…
-Más que apostar no teníamos a dónde ir, cuando estás con la espalda contra la pared ¿a dónde ibas a ir? Hay que huir hacia adelante.
-¿Y cómo ve hoy la coyuntura?
-Uno nunca mira la coyuntura, tenés que mirar el largo plazo. Si no te vas, volvés a los 6 meses. Te volvés a ir. La Argentina en este momento tiene a Vaca Muerta que está latiendo, la soja está creciendo, el trigo crece, la Argentina sigue siendo rica, tenemos que tratar de evitar las propias paredes que construimos nosotros. Este es un ejemplo de cinco compañías, tres provinciales (Marandú de Misiones, Refsa de Formosa y ECOM de Chaco), dos privadas (Silica y Ampertel), de las 2 privadas una argentina y otra brasileña y es hacer un asado donde uno trae la carne, el vino, las achuras, con cooperación se puede hacer algo mejor que no cooperando.
-¿Tiene algún valor simbólico lanzarlo acá en la frontera con Brasil?
-Obviamente, es un lugar muy lindo, es la única manera que tenemos de cruzar fibra sin pagar peaje al dueño del puente.
-¿Usted tiene una fibra que cruza Los Andes?
-Son cinco y media, en rigor. Un cruce lo tenemos en el cajón del río Maipo entre Mendoza y Santiago de Chile, otro cruce que llamamos la fibra de Humboldt entre Pucón y Junín de Los Andes, dos más al Sur entre Coyaique y Rio Mayo y estamos por terminar el Cruce del Paso de Jama entre San Pedro de Atacama y Susques (ese cruce es el que pertenece a la red Capricornio).
-¿Cómo se protegen los cables en semejantes escenarios naturales?
-Hay que protegerlos y reparalos, tenés mucha gente que duerme poco para reparar los cortes, cada vez que se ensancha una ruta o alguien pasa con un tractor puede dañarlo. Los cortes existen. Mucha gente trabaja para tener internet.
-¿Internet es como la luz, la gente prende pero no se pregunta cómo llegó hasta acá?
-Mucha gente trabaja para que eso pase. Cuando a alguien le falta internet, casi te diría que está peor que si le faltara la luz.
-Un comentario sobre las empresas estatales de telecomuncaciones como Marandú.
La verdad que hemos trabajado como un equipo, la verdad cada uno ayudo en lo que tenía y fue algo bastante sencillo, obviamente Marcelo Rodriguez es un valor porque lo hablamos en una mesa de café hace menos de 3 años, 2 y medio y desde la idea a la concreción fueron 2 años y 8 meses, de punta a punta.
-¿Qué impacto va a tener en el usuario la Red Capricornio?
Hay dos cosas, internet tiene un costo que es la amortización de las redes. Cuando alguien te pone un costo al servicio de internet te está amortizando las redes de fibra y la iluminación de las redes. Como la red es más corta, el costo va a ser menor. Pueden pasar dos cosas. O la gente va a tener la misma capacidad a mitad de precio o el doble al mismo precio.
-¿Qué puso cada una de las empresas como Marandú?
-Es como una carrera de postas, cada una tiene fibra óptica. En el caso nuestro tenemos una conexión para la red propiamente de Capricornio, tenemos una conexión que atraviesa la provincia de Corrientes desde Paso de Los Libres hasta Misiones y a su vez desde Posadas hasta Resistencia, y además podemos conectar Paso de los Libres con Buenos Aires. Pero como la entrada va a venir del norte, eso va a ser otra posibilidad de conexionado. También el otro tema que agregás es más seguridad a la red, en caso de que hubiera un corte o una catástrofe de los cables submarinos (que ingresan por Las Toninas) tenés una entrada alternativa que siempre es bueno.
 

Ficha personal

 

Nombre: Horacio Martinez

Edad: 67 años

Cargo: CEO y dueño del Grupo Datco

Qué es Grupo Datco: Una serie de empresas que proveen infraestructura de telecomunicaciones, consultoría, gestión de proyectos y una de las mayores redes de fibra óptica en la Argentina.

Empresas del Grupo Datco: Datco, Silica Networks, Velocom, Sersat, Baitcon (SAP), Interservices, y otras.

Formación: Ingeniero industrial (UBA, 1975). MBA en el IAE en 1999.

Ciudad. Nació en Rosario pero vivió casi toda su vida en CABA

Hincha: Racing Club

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Passalacqua, Peppo e Insfrán inaguraron la red Capricornio y mandaron un mensaje a la Capital y a las telcos: “No todo pasa por Buenos Aires”

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(B. de Irigoyen/Enviado Especial). En un hecho histórico, esta tarde quedó oficialmente inaugurada la Red Capricornio, la segunda conexión que tiene la Argentina con internet y que constituye la primera alternativa a la tradicional línea que ingresa al país a través de Buenos Aires.
El acto se realizó en Bernardo de Irigoyen en el anfiteatro del Parque de la Integración, a un tiro de piedra de Brasil, y tuvo un fuerte simbolismo político y económico. Lo encabezaron los gobernadores Gildo Insfrán (Formosa), Domingo Peppo (Chaco) y el anfitrión Hugo Passalacqua, ante unas 500 personas que colmaron las gradas.
A unos 200 metros de allí, pegado al puesto de Migraciones pasa -enterrado un metro bajo tierra- el cable de unos 7 centímetros de diámetro que contiene los hilos de fibra óptica y ahora conectará también a la Argentina con la red de redes.
“Con este acto les estamos diciendo a los porteños que las provincias existimos”, dijo el mandatario formoseño, Insfrán, a quien Passalacqua calificó de “excelente gobernador”. Peppo y el misionero también apoyaron ese concepto con frases parecidas. “Es noticia que algo no pase por Buenos Aires”, dijo Passalacqua.
El acto estuvo cargado de simbolismo y hubo un gran esmero por poner el acento en la voluntad por construir un país realmente federal. Por eso Passalacqua y sus invitados fueron recibidos por la Milicia Patriótica, la guardia que fundó Manuel Belgrano el 25 de diciembre de 1810 en el territorio que más tarde sería la provincia de Misiones.
Sin pasar por Buenos Aires
“Hasta ahora internet llegaba a través de cables submarinos que tienen que ingresar al país por un punto, y la lógica dice que ese punto tiene que ser donde hay más pobladores, por eso el cable ingresa por Buenos Aires (se eligió la localidad de Las Toninas, ya en mar abierto, porque el Río de la Plata es muy barroso para el tendido)”, dijo Horacio Martinez, el titular de Silica Networks y uno de los grandes artífices de Capricornio, que debe su nombre a que cubre un área lindante con ese trópico, situado a 23º al Sur del Ecuador.
Martínez es un empresario que, de alguna manera, desafía a las grandes empresas de telecomunicaciones (Cablevisión/Telecom, Claro, Telefónica, etc.) con su asombrosa iniciativa, aunque también es proveedor de estos gigantes.
“Si aumenta la capacidad, ahora internet debería bajar de precio”, dijo Martínez, que con esa frase sabe que está “pisándole los callos” a los gigantes de este negocio.
Hasta ahora el cable de internet que ingresa por Las Toninas pertenece a la empresa Level 3, que provee servicios a las telcos. Pero también hay otros tres cables que pertenecen a Telefónica, Telecom-Antel (Uruguay) y otro de un consorcio de compañías europeas y norteamericanas.
La Red Capricornio traerá a Misiones, Chaco, Formosa -entre otras provincias del norte-, y también a Paraguay, Bolivia y Norte de Chile mejor conexión con internet y más barata. Habrá que salir a pelear por los clientes con los citados gigantes que ofrecen conectividad a los distribuidores. “Es una cuenca de 26 millones de personas”, explicó Martínez.
La Red Capricornio comprenderá cuando esté totalmente finalizada, unos 15.000 kilómetros para conectarse al resto del mundo a través de los cables submarinos que llevan los delgadísimos (poco más grueso que un pelo) hilos de fibra óptica a través de los cuales llega los datos. La red arranca en San Pablo y atraviesa toda la región hasta el Pacífico.
Hoy quedó inaugurada un primer tramo que une a las provincias con Brasil a través Irigoyen-Dionisio de Cerqueira y Barracao en Paraná, complentado la salida al Océano Atlántico.
Misiones, a través de Marandú, así como Chaco y Formosa, con sus empresas estatales (Ecom y Refsa, respectivamente), aportaron la parte de la red que pasas por esos distritos. En tanto, Silica Networks, la gran arquitecta e impulsora de Capricornio, puso la red restante, en especial el cruce de la cordillera y la salida al Pacífico.
La parte brasileña se cubre con un acuerdo estratégico entre Silica Networks y la firma brasileña Ampernet, que también estuvo representada esta tarde en el acto.
“Cuando uno paga por internet, el operador (por ejemplo, una cooperativa que da el servicio de internet) está pagando para amortizar ese tendido de fibra óptica”, explicó Martínez a Economis.
Ahora, el tendido que unirá a la provincia con el nodo de San Pablo será de 1000 kilómetros, en lugar de los actuales 4.000 kilómetros que hay con la conexión que ingresa a través de Las Toninas.
¿Cómo se va a reflejar en el usuario? Por empezar, en varias regiones de la provincia internet se va a tornar más rápida y luego, más barata, en la medida que empresas como Marandú empezarán a competir en ofrecer conectividad a los distribuidores (cooperativas, cableoperadores locales, etc.).
Insfrán se atrevió a dar una estimación de la baja de costos que podrían implicar para los distribuidores de internet. “Hasta ahora el mega valía 20 dólares, ahora podría bajar a 4 dólares”, aseguró.
Si bien es cierto que los posadeños, según aseguraron funcionarios de Marandú, quizás no noten tan rápido el cambio porque en la ciudad capital la mayoría de las personas tienen internet a través de gigantes como Cablevision/Telecom, que ya trabajan con las redes que llegan desde Buenos Aires.
Somos todos un poco Sarmiento
En su discurso, Passalacqua dijo que “hoy somos todos un poco Sarmiento”. Y contó, con notable lujo de detalle, cuando Sarmiento siendo embajador ante los Estados Unidos se sorprendió con un desfile en la Quinta Avenida en Nueva York, donde se homenajeaba a Cyrus Field, el hombre que logró tender el primer cable entre Europa y los Estados Unidos por debajo del océano.
“Se le rompió muchas veces, se lo comieron los tiburones, pero persistió”, contó Passalacqua. El gobernador comentó que Sarmiento quedó tan impresionado por la hazaña de Field que años después, siendo Presidente, mandó a pedir fondos para instalar el primer telégrafo en la Argentina, enviando a Dalmacio Velez Sarsfield a que solicitara al Senado una mayor partida para “Correos y Caminos”.
“‘Es que el telégrafo es un camino’, le dijo Sarmiento a su ministro. Y hoy nosotros acá, también estamos inaugurando caminos. Si internet se usa con inteligencia, nos tiene que servir para crecer, estar mejor y generar trabajo, que es la obsesión de todos los gobernadores”, cerró el mandatario.

De izquierda a derecha: Leandro Flaschka (gerente ECOM, Chaco), Marcelo Rodríguez (Marandú), Guillermo Fernández (intendente de Bernardo de Irigoyen), Hugo Passalacqua, Gildo Insfrán, Oscar Herrera Ahuad, Lucas Vicente (gerente de Refsa, Formosa), Horacio Martínez, titular de Silica Networks y Hector Huici, secretario TIC de la Nación.
 

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