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Un hotel, un cuadro misterioso y cuatro generaciones: la historia de un hogar llamado Turingia

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Un cuadro antiguo, escrito en un alemán casi olvidado, guarda el secreto de una huida forzada por la guerra y de un viaje sin retorno hacia la Argentina. Lo que comenzó como refugio y promesa de hogar para una familia de inmigrantes, con el paso del tiempo se transformó en un hotel que hoy conserva esa memoria intacta, como un símbolo de pertenencia, arraigo y destino cumplido.

Desde 1957, no solo es un lugar para hospedarse en Miramar, sino que es un refugio construido con memoria, trabajo y afecto. Fundado por una familia de inmigrantes y sostenido a lo largo de generaciones, su historia está plasmada en cada rincón, pero especialmente en un antiguo cuadro escrito en alemán que resume el verdadero espíritu del lugar: la necesidad humana de tener un hogar, aunque sea pequeño, donde vivir, amar y descansar.

En pleno corazón de Miramar, en una de las zonas más conocidas de la ciudad y a pocas cuadras de la playa, existe un hotel que es mucho más que un lugar para alojarse, tiene historia, emociones, huellas impresas y profundo mensaje escrito en alemán que hace poco tiempo fue revelado y se mantuvo en un cuadro a lo largo de casi siete décadas.

Inaugurado en 1957, el Hotel Turingia nació en tiempos en los que Miramar comenzaba a consolidarse como destino turístico. Su construcción se realizó en distintas etapas hasta alcanzar, en 1964, la estructura que aún hoy conserva. Desde entonces, fue testigo del crecimiento de la ciudad y, al mismo tiempo, del paso de generaciones enteras de familias que volvieron una y otra vez, atraídas por la calidez, la atención personalizada y ese clima hogareño que no se improvisa.

Hoy, este lugar continúa en manos de la familia fundadora. La tercera generación, encabezada por Alejandro Dos Reis Rosa, sostiene el legado con la misma convicción que impulsó a sus abuelos a levantar este proyecto. “El hotel no es solo un trabajo para nosotros. Es parte de nuestra historia familiar, de nuestros recuerdos y de nuestra identidad”, dice Alejandro.

Quienes conocen el Hotel Turingia, suelen detenerse frente a un cuadro que llama la atención. No solo por su presencia, sino por el misterio de un texto escrito en alemán antiguo. Ese cuadro, que próximamente será exhibido con su traducción, es el hilo invisible que une a la familia con su origen.

La historia comienza mucho antes de que el hotel existiera. El bisabuelo de Alejandro, Ludwig Ernst Hammer, vivía en Eisenach, una ciudad histórica en la provincia de Thuringen, Alemania, reconocida por ser la cuna de Johann Sebastian Bach y por el Castillo de Wartburg, donde Martín Lutero tradujo el Nuevo Testamento. Ingeniero en puentes, su vida dio un giro inesperado al final de la Primera Guerra Mundial. Durante un trabajo en África para una empresa alemana, fue tomado prisionero y pasó dos años en un campo. Al recuperar la libertad, regresó a Alemania, buscó a su esposa y a su pequeño hijo de apenas dos años -el futuro abuelo de Alejandro- y decidió comenzar de nuevo en la Argentina.

“Cuando mis bisabuelos emigraron, los compañeros de trabajo le regalaron ese cuadro. Fue una forma de despedida, pero también de deseo de futuro”, recuerda Alejandro. La familia se estableció primero en Rosario. Con el tiempo, aquel niño creció, se recibió de constructor y llegó a la costa atlántica para trabajar en obras que marcaron época, como el Gran Hotel Provincial y el Casino, en la Rambla de Mar del Plata. Allí Ernesto conoció a Delia, marplatense de nacimiento, y decidieron formar una familia y establecerse en Mar del Sur en 1948, y luego en Miramar en 1951. Ese cuadro siempre acompañó a la familia, pasando de casa en casa, como un testigo silencioso.

El hotel como casa

Cuando en 1957 se construyó el Hotel Turingia en Miramar, el cuadro encontró su lugar definitivo. Fue colgado en el salón del fondo y nunca más se movió. “Desde que soy chico lo veo ahí. Pasamos nuestras fiestas familiares en el hotel, porque en ese momento abría solo en verano. Para nosotros era un lugar de encuentro muy fuerte, muy emotivo”, cuenta Alejandro.

En 2011, cuando la familia asumió plenamente la conducción del hotel tras el retiro de un tío, el cuadro seguía allí. Muchos huéspedes preguntaban qué decía ese texto en alemán. Alejandro conocía la historia que le había contado su abuelo, pero no sabía cuál era la traducción literal: el idioma estaba escrito en un dialecto antiguo, propio de una región que luego sufrió profundas transformaciones históricas.

Finalmente, la traducción llegó, y con ella una emoción renovada. El mensaje parecía resumir no solo la historia de la familia, sino también el espíritu del hotel: “Toda persona necesita un lugar, aunque sea pequeño, del que pueda decir: mirá, acá, esto es mío. Aquí vivo, aquí amo, aquí descanso. Este es mi hogar. Aquí estoy en casa”.

Ese mensaje, que pronto volverá a colgarse visible para todos, refleja el alma del Hotel Turingia. Un hotel que abrió sus puertas en 1957 y que, más de 50 años después, sigue recibiendo a huéspedes de distintas generaciones, muchos de ellos convertidos ya en parte de su propia historia.

Abierto todo el año y con una propuesta de servicios renovada, mantiene intacto su compromiso original: ofrecer calidad, cercanía y un trato humano que trasciende el paso del tiempo. Porque, como dice Alejandro, “si alguien entra acá y siente que está en casa, entonces todo el esfuerzo vale la pena”.

En Miramar, este lugar no es solo un edificio clásico: es una historia de inmigración, trabajo, memoria y pertenencia que sigue viva en cada rincón.

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¿Hotel de Nadal en Misiones? Meliá estudia traer la marca ZEL a la provincia

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La cadena Meliá Hotels International anunció una inversión de 200 millones de dólares para construir siete nuevos hoteles en Argentina en los próximos cinco años. Entre ellos, podría estar uno con un sello muy particular: la marca ZEL, el emprendimiento hotelero del grupo español en alianza con el extenista Rafael Nadal. Posadas y Puerto Iguazú figuran entre los destinos incluidos en este ambicioso masterplan de expansión que también contempla Calafate, Bariloche, Ushuaia, Mendoza y Salta. Nadal conoce las Cataratas del Iguazú, ya que hace dos años jugó una exhibición en la maravilla natural.

“Hasta ahora todos los ZEL están en destinos de playa, el último lo abrimos en Punta Cana. Este será el primero con un concepto urbano”, explicó Víctor Donmez, Managing Director Latam de Meliá Hotels International, en diálogo con Forbes. La posibilidad de que esa innovación ocurra en Misiones no está descartada. Aunque la cadena aún no confirmó en qué ciudad se radicará cada marca, el listado de plazas seleccionadas abre la puerta a que Posadas o Iguazú reciban el primer hotel urbano de la firma asociada al exnúmero 1 del tenis mundial.

ZEL ya opera en Mallorca —ciudad natal de Nadal—, Costa Brava y Punta Cana. Con esta expansión, podría sumar su primera sede en América del Sur, dentro del marco de un plan que llevará a Meliá a pasar de cinco a doce hoteles en Argentina y triplicar su facturación en el país: de 70 millones de dólares actuales a cerca de 300 millones anuales.

Inversión con mirada de largo plazo

Los nuevos hoteles se desarrollarán bajo el formato de franquicias, un modelo que Meliá considera ideal para su estrategia de crecimiento local. “Argentina tiene un volumen importante y un mercado de lujo cada vez más refinado. Nuestro negocio aquí se apoya tanto en el público local como en el internacional, que representa el 60% de los huéspedes”, detalló Donmez.

El ejecutivo destacó que los vaivenes económicos no modificarán los planes de inversión, en un país que conocen desde hace más de 30 años. “La economía argentina tiene ciclos, pero siempre terminamos con resultados positivos. No es un país para recuperar rápido la inversión, pero sí para proyectar a largo plazo”, afirmó. En ese sentido, la rentabilidad esperada ronda entre el 3% y el 7% anual, bastante por debajo del 8% a 15% que pueden ofrecer destinos caribeños, pero en línea con la estrategia de diversificación del grupo.

El primer paso: Casa Lucía

La primera movida concreta en esta nueva etapa fue la toma de control de Casa Lucía, un hotel de lujo en el edificio que ocupaba el Sofitel Arroyo en Buenos Aires. Meliá no construyó el hotel desde cero, pero sí consolidó su posicionamiento como operador de alto nivel. La expectativa es alcanzar una ocupación del 65% promedio, con foco en el turista internacional, que el año pasado representó el 60% de la clientela y podría llegar al 70%.

“Para la Argentina, el turismo brasileño es clave: representa el 35% del turismo externo. En Brasil o México ese porcentaje es mucho menor, porque casi todo el movimiento es interno”, señaló Donmez, quien remarcó la importancia de la estabilidad cambiaria para sostener el flujo regional.

Con este contexto, el desembarco de un hotel con el nombre de Nadal en Misiones no solo implicaría una vidriera global para el destino, sino que consolidaría a la provincia como parte del nuevo mapa de lujo y hospitalidad internacional que Meliá proyecta para el país.

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Importante hotel 5 estrellas de Puerto Iguazú busca gerente de Administración y Finanzas

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Un importante hotel de la ciudad de Puerto Iguazú abrió una convocatoria laboral para cubrir el cargo de Gerente de Administración y Finanzas, con un perfil orientado a la gestión integral de áreas clave como tesorería, compras, administración y costos.

Según la oferta publicada por la Red de Servicios de la Universidad de la Integración Sudamericana (UNISUD), el puesto implica la supervisión del trabajo del personal a cargo, aprobación de presupuestos, firma de órdenes de compra, y control de cheques y conciliaciones bancarias. Además, el profesional seleccionado deberá interactuar con abogados, escribanos y gestores por cuestiones legales.

Entre las principales responsabilidades se incluyen también el control de rendiciones de gastos, anticipos y préstamos al personal, análisis de costos, aplicación de sanciones y preparación de costos por habitación. La persona elegida estará a cargo de la contabilidad, tesorería, compras y del armado del presupuesto anual.

La convocatoria destaca que se requerirá disponibilidad para realizar guardias de fin de semana (MOD) y análisis de estados de resultados mensuales y otros informes contables solicitados por la Dirección o Gerencia General.

Los interesados deben enviar su currículum vitae a redservicios@unisud.edu.ar o a consultorasinergiarrhh@gmail.com. También se puede solicitar más información comunicándose al +54 3765 088191.

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Fallo de la Corte Suprema ordena a empresa hotelera a fijar domicilio en Misiones

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Días atrás, la Corte Suprema de Justicia (CSJ) le dio la razón a la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y dictaminó que la empresa hotelera HCI deberá fijar domicilio fiscal en Misiones, provincia en la cual lleva adelante su actividad, y no en la Ciudad de Buenos Aires, que era donde tenía fijado su domicilio fiscal.

La empresa había declarado su domicilio fiscal en la Ciudad de Buenos Aires, donde tiene el domicilio legal, pese a que su actividad principal se desarrolla en Misiones. La AFIP detectó esta irregularidad y le ordenó rectificar y fijar domicilio en Misiones, pero la empresa decidió interponer un recurso extraordinario ante la Corte Suprema, que finalmente falló en su contra.

Este caso es importante porque establece jurisprudencia para el resto de las compañías que llevan adelante sus actividades en Misiones pero tienen su domicilio fiscal en la Ciudad de Buenos Aires. Esta situación genera una distorsión, ya que estas empresas, a pesar de generar toda su rentabilidad en suelo misionero, fijan domicilio ante AFIP en CABA, creando una falsa de imagen en donde Misiones produce menos de lo que realmente produce y, a la inversa, la Ciudad de Buenos Aires parece producir más de lo que en realidad genera.

“Algunos economistas y dirigentes de la oposición señalan erróneamente y con mucha frecuencia que CABA recibe menos de lo que produce en concepto de Coparticipación. Esto es falso porque la información de la cual parten está distorsionada: muchas empresas que en realidad producen en Misiones y en el interior del país tienen su domicilio fiscal en CABA, por lo cual AFIP contabiliza la actividad en esa jurisdicción. El caso más emblemático de esta situación es el de Yacyretá, que también tiene su domicilio en CABA aunque no produce ni un solo megavatio en esa jurisdicción”, explicó el ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán.

“El objetivo de este comentario sobre el reciente fallo de la Corte Suprema no busca de ninguna manera reivindicar una cuestión recaudatoria para Misiones, sino exponer un aspecto de la realidad económica del país y remarcar la falsedad de ese mito centralista que, basado en datos erróneos, quiere mostrar a una CABA más productiva de lo que realmente es y a una Misiones con un PBI menor de verdaderamente existente”, remarcó.

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El turismo impulsa los salarios en Misiones

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Por Alejandro Pegoraro, director de Politikon Chaco, exclusivo para Economis. Tal y como lo venimos planteando en estas columnas desde hace algunas semanas, los salarios viven un constante tensión a partir de una inflación que no da respiro y una economía cargada de paradojas y vaivenes. Si bien hay esfuerzos provinciales en intentar sostener niveles de consumo, los distritos no cuentan con herramientas para ir al fondo de la cuestión. El Estado nacional, único facultado en resolver problemáticas de la política monetaria, no logra dar respuestas a una coyuntura protagonizada por la pérdida del poder adquisitivo y un proceso incipiente de estanflación.

En este marco, la situación de los salarios en los diferentes departamentos de Misiones es mayormente negativa: tomando los últimos datos disponibles que datan de noviembre de 2022, en 15 de los 17 departamentos relevados los salarios muestran una caída en moneda constante. El pico se observa en San Pedro con -13,7%, aunque debe destacarse que se trata de un territorio con datos parciales. Le sigue Concepción con -7,1%, siendo este un departamento con todos los sectores relevados. Por el contrario, los dos departamentos que muestran alzas son Iguazú -de la mano del turismo- y Candelaria -que es el departamento de mayor crecimiento poblacional-, con subas del 3,1% en cada uno de ellos. 

Estos datos tratan de la variación real, a precios de noviembre de 2022, que corresponden a los salarios de los trabajadores registrados en el sector privado en cada departamento; es decir, los formales, y no toma los informales ni los del sector público.

Cada departamento tiene sus desempeños particulares en relación a las variaciones de los diferentes sectores de actividad. En Apóstoles el salario promedio de un trabajador privado formal es de $143.210 y muestra una variación del -3,0%. Entre 19 sectores de actividad relevados, seis tuvieron subas con pico en la actividad de Suministro de Agua (13%) acompañada de la Construcción (11,4%); por el contrario, la actividad con la mayor caída del salario real es la de Explotación de minas y canteras. 

En el departamento de Cainguás el salario promedio alcanza los $124.695 con un descenso real del 2,4%. Dicha caída estuvo traccionada por las bajas en la actividad de Información y Comunicaciones (-13,9%), Explotación de Minas y Canteras (-12,1%) y Servicios artísticos, deportivos, culturales y recreativos (-11,2%). Solo cinco sectores presentaron subas, encabezadas por el servicio de Electricidad (5,3%).

En Candelaria el salario promedio es de $132.133 y como ya se adelantó, tuvo una suba que fue del 3,1%. Dicho ascenso estuvo explicado principalmente por la Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura (37,0%) y la Explotación de Minas y Canteras (28,5%) y crecieron también otras siete actividades. Por el contrario, la que tuvo el mayor descenso fue el suministro de Agua (-9,5%).

En el departamento Capital se observa un salario promedio de $155.344 pero éste cae 3% en moneda constante. Solo cinco actividades marcaron subas siendo la más alto la de Alojamiento y servicios de comidas (11,4%), que evidencia el fuerte crecimiento del sector turístico en la capital provincial; por el contrario, el mayor descenso se vio en el área de Explotación de Minas y Canteras (principalmente, puestos gerenciales y administrativos asentados en la capital) que cae 28,2%.

En Concepción el salario promedio alcanza los $110.375 y cae -7,1%. El empuje a la baja lo dieron, principalmente, la Construcción (-23,8%), la Industria (-11,2%) y el Agro (-10,8%). La suba más destaca, por su lado, se vio en Alojamientos y servicios de comidas (13%).

En Eldorado el salario cayó 0,8% en términos reales y totaliza $148.760. Ocho sectores presentan subas con las Finanzas y la Minería a la cabeza, creciendo por encima del 20%; sin embargo hubo actividades con bajas en doble dígito como el suministro de Agua (-19,9%).

De 117.330 pesos es el salario promedio en el departamento de General Manuel Belgrano y cae 2,8% real. El desempeño más destacado estuvo en el suministro de Agua y en el servicio de Alojamiento y comidas, ambos creciendo a doble dígito. por el contrario, la actividad Minera y los servicios Inmobiliarios presentaron caídas superiores al 30%.

En Guaraní el salario cae 3,5% y es por $105.786. El servicio de Alojamiento y comidas registró una fuerte suba (44,1%) y el de Enseñanza también lo hizo por encima del 10%, pero los sectores de Finanzas, Salud y Asociaciones cayeron todos por encima del 10%.

En Iguazú encontramos la otra suba del salario real: fue también del 3,1% con un salario promedio de $153.839. Aquí, las actividades de Administración y apoyo a empresas (10,2%), servicios Artísticos, Culturales, Deportivos y Recreativos (13,7%), el Comercio (8,2%) y la Industria (6,7%) mostraron los mejores desempeños. Por el contrario, las remuneraciones del sector Minero fueron las que más cayeron (-31,3%).

En Leandro N. Alem el total promedio fue por $152.153 con una caída real del 1,8%. ¿Lo más positivo? La Industria (7,2%) y los servicios Inmobiliarios (26,6%). ¿Lo negativo? La Construcción (-15,7%) y los servicios artísticos y recreativos (-31,8%).

La caída del salario real en el departamento de Libertador General San Martín fue del 5,4% (totaliza $155.593) traccionado por los servicios artísticos (-17,6%), servicios profesionales y técnicos (-16,0%) y la Industria (-10,2%). Por el contrario, tuvieron buena variación los servicios Administrativos y de apoyo a empresas (19%) y de Información y comunicación (7,3%).

El salario real cae 3,3% en Montecarlo y llega a $144.481. Se destacan las caídas en los servicios inmobiliarios (-21%) y la Minería (-10,7%); por la positiva, sobresalen los servicios Profesionales y Técnicos (6,8%) y los Artísticos (4,6%).

En Oberá el salario promedio fue por $130.538 con descenso real de 2,7%. Los sectores de la Minería (38,3%), servicios Profesionales y Técnicos (7,9%) e Inmobiliarios (7,2%) mostraron el mejor desempeño; mientras que el peor lo hicieron los servicios Artísticos (-18%), Información y comunicación (-11,8%) y Transporte y Almacenamiento (-10,5%).

En San Ignacio, el valor promedio fue por $140.859 y -2,5% de variación real. Con rendimiento positivo estuvieron Alojamiento y Comidas (11,3%), Información y Comunicaciones (11,7%) y suministro de Agua (19,8%); los más negativos, por el contrario, fueron Finanzas (-16,7%) y Salud (-9,0%).

En San Javier el salario promedio marcó $115.184 con -1,7% de variación real. Lo positivo estuvo en Información y comunicaciones (30,8%) y lo más negativo, en los servicios Artísticos (16,5%).

En 25 de Mayo la caída fue del 1,8% (promedio de $131.796); se destacaron por la positiva la Construcción (23,7%); y por la negativa, los servicios Inmobiliarios (-11,3%). 
Finalmente, en San Pedro el salario promedio relevado fue de $100.557 con caída del 13,7%; sin embargo, los datos disponibles comprenden a solo dos sectores de actividad por lo cual se lo excluye del análisis.

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