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Las claves para captar la atención de los clientes en un mundo hiperconectado

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Por Julían González – ¿Sabías que tenemos menos de 9 segundos para captar la atención de nuestros clientes?  En un mundo hiperconectado, se dice que los humanos tienen una capacidad de atención de apenas 9 segundos. SI, solo 9 segundos. Es el tiempo que tenemos antes de desviar nuestra atención, entrar en modo automático, deslizar el dedo hacia adelante, mirar nuestro teléfono, hacer zapping, scrolling o dar me gusta. Es un lapso breve, que nos lleva a maravillarnos ante la velocidad del tiempo.

La atención del cliente es un bien preciado y disputado, la interactividad se ha convertido en una herramienta invaluable para captar y retener audiencias. Los formatos interactivos han evolucionado rápidamente, ofreciendo a las marcas oportunidades únicas para involucrar a su público de formas creativas y memorables. Veamos qué formatos están marcando pauta en el panorama del marketing digital actual.

1. Vídeos Interactivos: Más que una Historia Pasiva

Los vídeos interactivos están revolucionando la forma en que las marcas se comunican con su audiencia. Ya no se trata simplemente de contar una historia, sino de permitir que el espectador participe en ella. Desde decisiones ramificadas que afectan el desarrollo del contenido hasta elementos de gamificación que incentivan la participación, los vídeos interactivos están logrando niveles de compromiso sin precedentes.

Un cliente que se encuentra en la industria de la moda lanza una campaña de vídeo interactiva donde los espectadores pueden elegir el camino que tomará la historia de una modelo en su búsqueda por encontrar el atuendo perfecto para una ocasión especial. Dependiendo de las elecciones del espectador, la modelo visita diferentes tiendas, prueba diferentes prendas y finalmente llega a una conclusión. Esta interactividad aumenta la participación del espectador y la conexión emocional con la marca.

2. Realidad Aumentada (RA) y Realidad Virtual (RV): Experiencias Inmersivas

La RA y la RV están transformando la manera en que las marcas presentan sus productos y servicios. Desde probar muebles en el salón de tu casa hasta explorar destinos turísticos antes de reservar, estas tecnologías ofrecen experiencias inmersivas que generan un impacto duradero en los consumidores. Las marcas que adoptan la RA y la RV están destacando en un mercado saturado, ofreciendo a sus clientes una ventaja competitiva única.

En un Tech Cofee implementamos una experiencia de realidad aumentada donde los clientes podían escanear un código QR en sus envases para “desbloquear” personajes animados que interactúan con el entorno del cliente. Estos personajes podían ofrecer descuentos exclusivos, recomendar productos adicionales o simplemente entretener a los clientes mientras disfrutaban de su comida.

3. Quizzes y Encuestas: Personalización y Participación

Los quizzes y encuestas son una forma efectiva de involucrar a la audiencia al tiempo que se recopila información valiosa sobre sus preferencias y comportamientos. Al ofrecer contenido personalizado basado en las respuestas del usuario, las marcas pueden aumentar la relevancia de sus mensajes y fortalecer la conexión con su audiencia. Además, los quizzes y encuestas son altamente compartibles en las redes sociales, amplificando su alcance y potencializando su impacto.

Para una empresa de cosméticos creamos un quiz interactivo en su sitio web donde los usuarios pueden descubrir su “estilo de maquillaje ideal” respondiendo preguntas sobre sus preferencias de color, tipo de piel y estilo personal. Al final del quiz, los usuarios reciben recomendaciones personalizadas de productos y tutoriales de maquillaje adaptados a sus respuestas, lo que aumenta la relevancia y la utilidad del contenido.

4. Contenido Generado por el Usuario (CGU): La Voz de la Comunidad

El contenido generado por el usuario es una poderosa herramienta para construir comunidad y fomentar la lealtad a la marca. Al permitir que los consumidores contribuyan con su propio contenido, las marcas pueden crear conexiones genuinas y auténticas con su audiencia. Ya sea a través de concursos, hashtags o plataformas dedicadas, el CGU puede ser una fuente inagotable de inspiración y creatividad para las marcas.

Una marca de bebidas energéticas lanzó un concurso en redes sociales donde anima a sus seguidores a compartir fotos y vídeos creativos que muestran cómo usan la bebida para superar desafíos diarios y alcanzar sus metas. Los participantes etiquetan sus publicaciones con un hashtag específico de la marca, y la empresa selecciona y comparte los mejores contenidos en su perfil, generando así una comunidad comprometida y motivada.

5. Experiencias Inmersivas en Redes Sociales: Más Allá del Feed

Las redes sociales están evolucionando de plataformas de contenido estático a entornos interactivos donde las marcas pueden crear experiencias inmersivas para su audiencia. Desde filtros de realidad aumentada hasta juegos integrados, las marcas están aprovechando las características únicas de cada red social para involucrar a su audiencia de nuevas y emocionantes formas.

En una empresa dedicada a deportes al aire libre creamos un filtro de realidad aumentada para Instagram que permite a los usuarios “probarse” virtualmente sus productos, como gafas de sol o mochilas, antes de realizar una compra. Los usuarios pueden aplicar el filtro a sus fotos y vídeos, compartirlos en sus historias y obtener opiniones de sus seguidores antes de tomar una decisión de compra, lo que aumenta la interacción y la viralidad del contenido.

En un mundo donde la atención es un recurso escaso y la competencia por captarla es feroz, comprender la brevedad de nuestra capacidad de concentración es crucial para el éxito en el marketing digital. Los formatos interactivos emergen como una respuesta ingeniosa a este desafío, ofreciendo a las marcas la oportunidad de capturar y retener la atención de su audiencia de manera creativa y significativa. A pesar de la economía de los 9 segundos, la clave está en adaptarse a la rapidez del mundo moderno y en encontrar formas innovadoras de involucrar a nuestro público. En última instancia, el éxito en el marketing digital no se trata solo de captar la atención durante unos preciados segundos, sino de crear conexiones auténticas y duraderas que trascienden la fugacidad del tiempo.

*Por Julían González, especialista en Marketing digital, estrategias de negocios y ventas @juliangonzalez77

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Bancos no ceden ante Mercado Pago e insisten en que los códigos QR sean interoperables

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Las asociaciones bancarias reclaman que debe ser interoperable el código QR para que se pueda pagar con cualquier tarjeta de crédito a través de todas las billeteras.

Los bancos extranjeros y argentinos ratificaron que, a partir del primero de mayo, los pagos con código QR con tarjetas de crédito y billeteras “deben ser interoperables”, tal cual lo dispuso el Banco Central (BCRA).

Tal como estableció el BCRA, a partir de mayo, debe ser interoperable el código QR como herramienta de pago con tarjeta de crédito”, dijo en un comunicado la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), que representa a las entidades financieras extranjeras en el país.

La nota se conoció luego de que la principal operadora de pagos con QR, Mercado Pago, anunciara el 30 de abril que, por no haber podido llegar a un acuerdo sobre el costo del sistema, el servicio todavía no se comenzará a prestar.

Por su lado, la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA) sostuvo que la entidad “celebra que a partir de mayo los QR de pagos deben ser interoperables con tarjetas de crédito”. “El BCRA dispuso que todos los QR deben poder ser leídos por todas las billeteras, dando así más opciones y libertad de elección a los usuarios y comercios.

En este mismo ámbito ADEBA ha advertido, hace más de un año, cómo los QR cerrados impedían la competencia y perjudicaba a los usuarios.

La respuesta pública de las entidades hace referencia a que la interoperabilidad de los códigos QR, que permite a un usuario hace pagos con tarjetas indistintamente con cualquier billetera virtual, es una disposición de la autoridad reguladora.

Según pudo averiguar Ámbito, los bancos suponen que la mayor o menor demora en iniciar el nuevo sistema depende de Mercado Pago. “Estamos haciendo las pruebas de producción, desde los bancos está todo listo”, señalan.

El comunicado oficial de ABA en tanto, dice que las entidades nucleadas en esa asociación “comienzan una nueva etapa en el sistema de pagos con tarjetas de crédito que redundará en importantes beneficios para todos los usuarios de nuestro país”.

La nota destaca que “se trata de un paso más en la dirección en la que el conjunto del sistema financiero ha trabajado en los últimos años, hacia la interoperabilidad en la que sean los usuarios lo que decidan cómo realizar un pago con tarjeta”. “La Comisión Interbancaria para los Medios de Pago de la República Argentina (CIMPRA) reunió a bancos, procesadoras y fintechs para consolidar el nuevo sistema”, detalla ABA.

Las entidades financieras extranjeras insistieron en que “el cumplimiento de las normas establecidas para lograr la interoperabilidad completa del código QR resulta crucial para avanzar hacia el nuevo escenario de pagos digitales que, si bien ha tenido un fuerte crecimiento en los últimos años, aún tiene mucho por delante”.

“Reducir el uso del dinero en efectivo es, en suma, una misión que debe contar con el compromiso tanto del sector público como privado, por tratarse de un medio ineficiente. Es por ello que, tanto los pagos con transferencia como los pagos con tarjeta de crédito deben contar con todas las condiciones que impulsen una mayor inclusión”, indicó ABA.

Por su lado ADEBA indicó que “con la entrada en vigencia de la interoperabilidad del QR dispuesta por el BCRA, termina la era de los QR cerrados que limitaban la competencia, ponían en desventaja a los comercios en relación a los proveedores de medios de cobro y restringía las opciones de los usuarios”. “Se crean así las condiciones para un mayor desarrollo de los medios de pagos”, dijo la asociación.

Según dispuso el BCRA el año pasado, durante la gestión de Miguel Pesce, la interoperabilidad total de los códigos QR debía comenzar desde el 1ro de mayo de 2024. Los nuevos directores que acompañan a Santiago Bausili, decidieron mantener esa política y los plazos anunciados.

Pedro Inchasupe y Agustín Pesce, habían confirmado en abril, durante el evento Payments Day, donde dijeron que luego de cinco postergaciones la medida se ponía en marcha. Pero en ese momento desligaron a la entidad reguladora de los acuerdos necesarios entre privados para que la interoperabilidad funcione.

Los bancos no aceptan las condiciones

Mercado Pago informó que los bancos no aceptan las condiciones financieras que ellos consideran necesarias para que el sistema mantenga estándares de seguridad adecuados.

“Como sucede en todos los servicios y relaciones entre actores del sistema de pagos (por ejemplo, la red de cajeros automáticos), el uso de la red de QR tiene un costo y requiere acuerdos contractuales de términos y condiciones entre los actores del sistema, donde se prevén desde cláusulas de prevención de fraude, requisitos de seguridad de los usuarios, propiedad intelectual y protección de datos personales, entre otras”, dijo la empresa de Marcos Galperin.

En ese sentido, señaló que “luego de dos rondas de propuestas, al día de la fecha la mayoría de las billeteras y sus bancos emisores mantienen su rechazo a dichas cláusulas y se niegan a aceptar las condiciones para la interoperabilidad del QR con tarjetas de crédito”. “Esta es la razón por la que aún no está habilitado”, dice el texto.

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La economía del conocimiento perdió por el cepo unos US$2.000 millones

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Unos 25 mil profesionales de la informática, periodistas, consultores, psicólogos, traductores, exportan servicios online y liquidan por afuera.

El director ejecutivo de Argencon, Luis Galeazzi, reveló que la llamada economía del conocimiento había exportado en servicios de manera regular por US$ 8.104 millones en 2023, con un crecimiento del 2,9% respecto del año anterior, pero que podría haber hecho recaudar unos US$ 2.000 millones más si no hubiera sido por el cepo.

Explicó que “miles de profesionales prefirieron abandonar el mercado formal y trabajar individualmente para clientes del exterior, cobrando en moneda dura fuera de toda regulación local y debilitando la capacidad de las empresas de competir con proyectos serios en el mercado internacional”.

El CEO de Baufest, Ángel Pérez Puletti, comentó al respecto que la menor demanda en el sector informático “se combina con que gran parte de los profesionales son freelance y este formato no llega a reflejar los ingresos. Eso no queda registrado“.

Se trata, añadió, de “los que pudieron absorber con mayor flexibilidad los desajustes de nuestros costos operativos y el impacto de la brecha cambiaria”.

Indicó que “la rotación de los empleos de empresas formales estuvo cerca del 40% pero está rotación ya no es a otra empresas sino a trabajar como freelance“.    

Gambeteando cepos

El cepo cambiario y la consecuente falta de unificación del mercado de divisas fueron las principales causas de la fuga de talentos y de divisas que, de acuerdo con el informe “Argenconomics”, será el desafío a sortear este año. 

El 32% de las compañías encuestadas atribuye asimismo la pérdida de entre 20 y 25 mil empleos directos que afecta a la industria a otros factores limitantes, como la complejidad normativa y regulatoria (22%) y la imposibilidad de pagar salarios en dólares (13%).

También se mencionan aspectos particulares para el sector como la formación de talento digital (18%) y la falta de dominio del idioma inglés (12%).

Los servicios empresariales –contables, jurídicos y administrativos– fueron los de mayor crecimiento dentro del rubro, llegando al 11% anual.

“Argentina es un centro sofisticado, pero no tiene el costo de un abogado en Nueva York, y esto benefició el incremento de las transferencias de los servicios“, sostuvo Perez Puletti.

Como contrapartida cayeron las exportaciones de los servicios informáticos -6,8%- y de los culturales y recreativos -15,5%.

Los servicios personales, culturales y recreativos representan el 4,5% del total de SBC y su merma interanual fue de 15,5%. Los cargos por uso de propiedad intelectual sólo ocupan el 3,1% del total y su incremento fue del 23,3%.

“A veces, se contrataba a personal, pero después no se tenían las máquinas para que el profesional pueda participar”, aclaró Galezzi.

Desigualdad competitiva

La desigualdad se tornó evidente en las actividades que tienen más directa exposición a la competencia global, las informáticas y audiovisuales respecto de aquellas que funcionan como centros de servicio de entidades multinacionales.

El sector espera ansiosamente que el Gobierno elimine el cepo cambiario y se pueda normalizar la liquidación de divisas, ya que para este año el relevamiento arroja, según el 80% de las compañías, un incremento de las exportaciones mayor al 10% si se eliminan las inhibiciones vigentes junto con la reducción de la brecha entre las distintas cotizaciones de la moneda extranjera.  

Sin embargo, de acuerdo con los cálculos oficiales, las perspectivas de ventas de servicios de la industria del conocimiento al exterior da un 30% de alza en las transacciones, que incluye el “blanqueo” de trabajadores independientes que desde 2022 vienen operando por fuera del sistema para no perder más de la mitad de los dólares que cobraban si iban por la ventanilla oficial.

El ingreso de divisas del sector en 2024 se estima que rondará los u$s 10.000 millones, siempre que desaparezcan las trabas cambiarias.

Una de las últimas medidas de la anterior administración para mejorarles la paridad fue liberar el 30% de lo percibido para sacarlo a través de los tipos de cambio financieros, más próximos al billete.

En 2022, el Banco Central había emitido la Comunicación A7518 que instrumentaba la posibilidad de que una parte de las divisas provenientes de la prestación de servicios al exterior se mantuviera en cuentas en dólares en esa moneda.

En el informe Argenconomics concerniente al primer trimestre del año, que aborda los Estudios Económicos sobre la industria del Conocimiento, se resalta que la actividad alcanzó récords históricos en su participación en la economía nacional: 9,7% del total de exportaciones y 7,3% en el empleo registrado.

El reporte se nutre de datos de exportaciones que provee INDEC, actualizados hasta diciembre de 2023, y datos de empleo del Ministerio de Trabajo, a septiembre del mismo año.

Casi 500 mil empleos

En cuanto al empleo formal, en el segundo trimestre de 2023 totalizó 494 mil puestos, que representan el 7,4% del total del empleo privado nacional. El crecimiento interanual fue de 3,6%.

“Se observa un incremento de la oferta educativa en disciplinas tecnológicas, que alimenta la incorporación de profesionales juniors en las posiciones iniciales en el mercado de trabajo”, menciona el informe.

Finalmente, Galezzi trazó un panorama de la labor que lleva a cabo la entidad que preside diciendo que “hace diez días tuvimos una entrevista con el gobernador de Santa Fe para llevar a cabo programas para fomentar cursos y empleos. En Córdoba, en Bariloche estamos trabajando en Ciudades del conocimiento, en un programa específico. Cuesta ver en la estadística nacional pero la hay y es gran parte del mercado laboral. Ya no solo desde Buenos Aires”.

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Llegó el día, finalmente hoy Bitcoin tendrá el cuarto halving de su historia

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STATEMENT HALVING DE BTC

La expectativa es absoluta. Este viernes 19 de abril, alrededor de las 21:30 (hora de Argentina),
Bitcoin tendrá el cuarto halving de su historia, un evento programado en el propio código de la
principal red y moneda cripto, que está muy relacionado con el comportamiento de su precio a lo
largo del tiempo desde su creación hace 15 años.

Pero antes de repasar el alcance del halving es importante entender su funcionamiento y notar por
qué estos eventos, que se dan cada cuatro años, son tan importantes para Bitcoin como red y como
criptomoneda. Para eso, es necesario repasar también algunos conceptos bien elementales sobre
blockchain y minería.

El diseño de Bitcoin

Bitcoin es una red informática, computarizada, de tipo blockchain, creada para la transferencia de
valor mediante una criptomoneda, el Bitcoin. Por diseño, habrá un suministro máximo de 21
millones de bitcoins, de los cuales ya se emitieron alrededor de 19.65 millones desde su creación
hasta ahora, más del 91% del total ya que, la máxima cantidad de Bitcoins en circulación será
aproximadamente para el 2140 cuando se alcancen los 21 millones de BTC.

No se conoce la identidad real de su creador (ni si fue una sola persona, ni si fue un grupo), pero
Bitcoin fue presentado en 2009 por un tal Satoshi Nakamoto con un documento o whitepaper
donde se plantea la creación de un sistema de dinero electrónico entre personas, que funcione sin
intermediarios: ni estados, ni bancos, ni empresas.

Para eso, Bitcoin utiliza blockchain, una clase de diseño red donde la información no se agrupa en
archivos ni en directorios, sino en paquetes de datos. La red procesa, valida y registra las
transferencias de BTC en bloque, aplicando una serie de medidas de seguridad complejas que
requieren gran capacidad de cómputo. Mediante ese esfuerzo informático es posible consolidar y
proteger los datos a tal punto que una operación inscrita en blockchain ya no se puede ni borrar ni
alterar ni falsificar.

La importancia de la minería

Pero esa fuerza de trabajo no la ponen las personas que compran, venden o transfieren BTC:
operar con criptomonedas no implica que los dispositivos desde los que se hacen las transacciones
“estén minando” criptomonedas (confusión frecuente en las primeras épocas de cripto). Ahora
bien, Bitcoin es una red descentralizada y distribuida, por lo cual tampoco existe una empresa, un
organismo ni una entidad que se ocupe de mantener la red, validar las operaciones y registrar los
bloques.

Todo eso es un trabajo voluntario, que puede hacer cualquiera, y que implica conectar a la red
equipos informáticos que ayuden a procesar las transferencias. Eso es lo que se conoce como
minería y es un trabajo que está remunerado. Entre el halving anterior de Bitcoin, ocurrido en
2020, y este de 2024, por ejemplo, cada bloque minado crea 6.25 nuevos BTC para entregarlo
como pago a los mineros. Pero cuando ocurra el halving esa cifra bajará a 3.125 BTC por bloque.

La minería cripto se llama así aunque no es una tarea que implique palas y picos ni estar en cuevas
o montañas. En todo caso, es más en el sentido de generación de nuevos recursos. Bitcoin, por
ejemplo, se mina aportando capacidad de cómputo, en el llamado sistema Proof of Work o PoW. Es
una tarea explícitamente informática, y en su forma más eficiente es realizada por computadoras
especiales fabricadas y programadas para minar Bitcoin. Aunque también es posible minar Bitcoin
con una computadora tradicional, mediante el software minero de la red y una conexión a internet.

Los números del halving

La cuestión es que cada vez que se da un nuevo halving, el incentivo a la minería se reduce a la
mitad, por ejemplo en este caso, pasa de ser 6.25 a 3.125 BTC. El shock de emisión es evidente: de
un día para el otro, por el mismo esfuerzo informático, tiempo y volumen de información
procesada en un bloque, la remuneración baja a la mitad en nominal (en BTC). Lo que ocurre es
que, en paralelo, cada BTC cuesta cada vez más fiat: hace un mes, la principal criptomoneda del
mercado marcó un nuevo máximo histórico alrededor de los US$73730 y llegó a aumentar más de
un 90% solo en el primer trimestre del año.

En el origen de Bitcoin, la recompensa por minar un bloque era de 50 BTC. Hoy es un número
espectacular, pero por entonces representaba muy poco y era realmente una apuesta: la
criptomoneda que hoy es líder indiscutida del mercado llegó a valer 1 dólar recién en 2011.
En 2012 se dio el primer halving: el incentivo se redujo a 25 BTC por bloque minado, y el precio del
BTC tuvo un salto bastante inmediato de los 10 a los 13 dólares.

En 2016 el incentivo bajó a 12.5 y el bitcoin mantuvo su precio alrededor de los 600 dólares, pero
meses después comenzó una importante subida y llegó a los 2500 dólares un año después. Desde
el tercer halving, en 2020, el monto venía siendo de 6.25. En ese momento la criptomoneda pasó
de menos de 7000 dólares por unidad a casi 10 mil en solo un mes, y en el siguiente año llegó a
superar los 60 mil dólares y alcanza el máximo del ciclo anterior.

Desde este viernes, cuando el cuarto halving de Bitcoin se concrete (una vez que se mine el bloque
840.000 de la cadena), cada nuevo bloque minado de Bitcoin pasará a generar solo 3.125 nuevos
BTC, y ya no 6.25. En este caso, con un dato importantísimo: BTC ya marcó sus nuevos máximos
históricos alrededor de un mes antes del halving, y las proyecciones para lo que pueda pasar
durante 2024 y 2025 son muy positivas

El combo completo

Todo esto no sería tan significativo sin volver sobre un dato: el suministro máximo que habrá es de
21 millones de BTC. Es una criptomoneda cuya emisión es finita: no se puede crear bitcoins
indiscriminadamente, ni a demanda, ni se podrán emitir más una vez que se alcancen los 21
millones. La oferta de BTC es limitada.

Para más, la situación es que en sus 15 años de historia, cada vez más personas, empresas y
Estados empezaron a atesorar BTC, por lo cual hay un suministro que está siendo “holdeado” y
que está fuera del mercado de intercambio. Por otro lado, desde este viernes cada día se creará la
mitad de nuevos BTC que se venían creando hasta ahora (entre 900 y 1100 al día promedio
durante 2024). El BTC que queda disponible como oferta es realmente muy poco.

Por otro lado, la demanda sigue creciendo, y en el tiempo reciente le sumó vectores de presión
grandísimos mediante los ETF spot de Bitcoin activos en Estados Unidos desde comienzos de año,
a los que pronto se sumarán los ya aprobados de Hong Kong. Solo los ETF estadounidenses
requieren a diario una cantidad equivalente a 13 veces la cantidad de nuevos BTC minados por día.
Luego del halving, esa cifra representaría 26 o 27 días de minado: en solo un día, los ETF van a
requerir la cantidad de BTC que lleva casi un mes crear.

Si se combinan el creciente interés a tener exposición a Bitcoin, más la tendencia consolidada de
holdeo a mediano y largo plazo de empresas, Estados e individuos, más la enorme demanda de los
ETF, más el shock de oferta derivado del halving, el resultado ya es un combo notable. Y además
falta, para este ciclo, el ingreso de los grandes volúmenes del retail cripto.

Con el combo completo, y ante la experiencia de halvings previos, lo más probable es que en los
próximos meses veamos volúmenes de operaciones que rompan récords y nuevos máximos
históricos para Bitcoin. Y también por lo que ya se ha visto, es muy probable que ese estado de
gracia se expanda hacia Ethereum, hacia Solana, hacia muchas de las redes que verán crecer no
solo su actividad sino también su capitalización de mercado y el precio de sus tokens.

En general, cuando Bitcoin empieza a traccionar fuertemente al ecosistema hacia arriba, ingresa
mucho dinero en nuevas oleadas de adopción y exposición al BTC que en un punto -cada ciclo
marca sus plazos para esto- genera una lateralización y rotación hacia otras monedas. Sobre todo
por parte de fondos de riesgo y traders más experimentados que pueden correrse de su posición
en BTC para buscar rendimientos exponenciales en otras criptomonedas y otros tokens.

Como empresa, en Ripio pensamos en todo tipo de usuarios y clientes, lo cual es evidente
revisando la amplia cartera de productos y servicios que ofrecemos más allá de la compra o
tenencia de criptomonedas. Y estamos comprometidos a seguir innovando y explorando nuevas
oportunidades en este y los próximos ciclos del mercado.

Este será el tercer halving para Ripio (que nació en 2013 y ya vivió los de 2016 y 2020) y
representa un hito significativo para nosotros: muy pocas empresas, a nivel mundial, tuvieron la
oportunidad de experimentar tres halvings de Bitcoin. Eso nos permitió posicionarnos y generar
las condiciones para poder responder y acompañar la reactivación que se dio en 2023 y el boom
que vivimos desde comienzos de 2024

Y, por supuesto, lo que esté por venir en Bitcoin y en todo el ecosistema ahora que la principal
criptomoneda del mercado, la más demandada y reputada, la que tiene suministro máximo
limitado, a partir de este cuarto halving es incluso más difícil de emitir. Un diseño ejemplar,
cortesía de Satoshi Nakamoto (quien quiera que sea).

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Cinco formas en que la inteligencia artificial transforma el mercado inmobiliario

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La inteligencia artificial (IA) marca un antes y un después en el mercado inmobiliario, innovando radicalmente los métodos de valoración, búsqueda y comercialización de inmuebles. Es tal su impacto que, según estimaciones del International Data Group, para 2035, cerca del 75% de las visitas a propiedades se efectuarán mediante realidad virtual asistida por IA.

Ariel Cilento, co-fundador y CPTO (Chief Product and Technology Officer) de Simplestate, comenta: “El futuro de las operaciones inmobiliarias se perfila más inteligente y eficiente gracias al avance tecnológico. Dominar los mejores usos de la IA es esencial para incrementar las transacciones, ofrecer respuestas rápidas y destacar competitivamente, además de ser clave para la digitalización de los inmuebles”.

A continuación, Simplestate, líder en microinversiones inmobiliarias en América Latina, expone las principales innovaciones que la IA aporta al sector:

1.- Valuación de Propiedades: Tradicionalmente, la valuación de una propiedad dependía en gran medida de los juicios subjetivos de los profesionales y del valor sentimental asociado con la propiedad. Ahora, la introducción de los Modelos de Valoración Automática (AVM) representa un cambio paradigmático, proporcionando evaluaciones objetivas y precisas mediante análisis estadístico, superando los enfoques subjetivos tradicionales.

2.- Algoritmos predictivos y comparativos: Estas herramientas de IA mejoran la exactitud en las valuaciones y adaptan los precios a las fluctuaciones del mercado con una adaptabilidad del 30%, garantizando la alineación con las tendencias actuales.

3.- Sustentabilidad: La IA también toma en cuenta factores ambientales y urbanos, como la sostenibilidad y el acceso a servicios urbanos, lo que ha llevado a un incremento del 10% en la valoración de propiedades en entornos favorables.

4.- Selección de propiedades: La selección se ha optimizado gracias al aprendizaje automático, permitiendo a los agentes inmobiliarios encontrar propiedades que se ajusten eficazmente a las necesidades de los clientes.

5.- Asistencia y atención al cliente:  Además de buscar propiedades, la IA también puede estar presente en otras áreas del proceso, como la atención al cliente a través de chatbots capacitados para ofrecer respuestas instantáneas, suministrar datos precisos sobre propiedades y facilitar visitas virtuales, contribuyendo así a aumentar la productividad en el proceso.

Un caso notable es la eficiencia de la IA en la bolsa de inmuebles de Denver, donde logró identificar 10 propiedades altamente similares a la deseada por un cliente en apenas 5 minutos, un proceso que tradicionalmente tomaba días.

Tendencias para América Latina

Tokenización de Inmuebles: Convertir la propiedad inmobiliaria en tokens digitales en una blockchain promete democratizar el acceso al mercado, ofreciendo beneficios como mayor liquidez y accesibilidad global.

Aceptación de Criptomonedas y divisas internacionales: el uso de cripto activos en el sector está en auge, ofreciendo transparencia y seguridad en las transacciones. Mientras que la posibilidad de invertir en otras divisas como el dólar americano, se presenta como una manera más de dar estabilidad a las inversiones.

Un ejemplo destacado de estas innovaciones en Argentina es Simplestate, una plataforma digital que habilita a los usuarios a realizar inversiones en dólares en propiedades tokenizadas ubicadas en Estados Unidos.

“En un contexto globalizado donde la inversión en diferentes divisas puede brindar una mayor protección contra la volatilidad de los mercados locales, Simplestate permite invertir con respaldo en bienes raíces en Estados Unidos, y con ello posibilita a los argentinos la oportunidad de diversificar su portafolio de inversiones de bajo riesgo”, consideró Cilento.

En resumen, la inteligencia artificial está transformando y perfeccionando el sector inmobiliario, aumentando la eficiencia, la precisión y la productividad en todas las etapas del proceso, desde la valuación hasta la comercialización. Y es la innovación tecnológica lo que nos permitirá seguir democratizando el acceso al mercado inmobiliario global.

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