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La UE investiga a X por Grok y pone bajo la lupa la IA por imágenes sexualizadas sin consentimiento

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La Comisión Europea abrió una investigación formal contra la red social X por las funcionalidades de su inteligencia artificial, Grok, tras la difusión de imágenes sexualizadas y desnudos sin consentimiento. El foco está puesto en el cumplimiento de la Ley de Servicios Digitales y en los riesgos sistémicos que la plataforma podría estar generando dentro de la Unión Europea.

Bruselas activó un nuevo frente regulatorio contra X, la red social propiedad de Elon Musk, al anunciar este lunes la apertura de una investigación por el uso de Grok, su sistema de inteligencia artificial, para la creación y difusión de imágenes sexualizadas, incluidas representaciones de desnudos sin consentimiento. La Comisión Europea evaluará si la compañía cumple con las obligaciones previstas en las leyes digitales europeas, en particular con la Ley de Servicios Digitales (DSA, por sus siglas en inglés), que impone deberes reforzados a las grandes plataformas digitales.

Según informó el Ejecutivo comunitario en un comunicado, la investigación analizará si X examinó y mitigó adecuadamente los riesgos asociados al lanzamiento de Grok en la Unión Europea, incluyendo la posible circulación de contenido ilegal, como imágenes manipuladas sexualmente explícitas que incluso podrían encuadrarse como material de abuso sexual infantil.

El foco en la Ley de Servicios Digitales y los riesgos sistémicos

Desde Bruselas señalaron que los riesgos derivados del uso de Grok “parecen haberse materializado”. En ese marco, la Comisión investigará si X cumplió con sus obligaciones de evaluar y mitigar riesgos sistémicos, así como de producir y remitir un informe de riesgos ad hoc sobre aquellas funcionalidades de Grok que alteran de manera significativa el perfil de riesgo de la plataforma antes de su puesta en marcha en territorio europeo.

Incluso antes de anunciar formalmente la apertura de la investigación, la Comisión Europea ya había ordenado a X conservar toda la documentación interna vinculada a Grok durante 2026, en el marco de otra causa en curso que analiza las políticas de la red social frente a los contenidos ilegales. Esa decisión se tomó en plena controversia por la difusión de imágenes de niños y mujeres desnudas generadas por la inteligencia artificial en las últimas semanas.

El caso escaló a nivel institucional luego de que el Gobierno francés denunciara a X ante los tribunales, una situación que se suma a antecedentes recientes, como la publicación por parte de la IA de la plataforma de contenidos vinculados al blanqueo del Holocausto a finales del año pasado.

Una investigación prioritaria y sin plazos definidos

Fuentes comunitarias reconocieron que X adoptó algunas medidas para frenar la circulación de este tipo de imágenes tras la polémica pública y el aumento de la presión regulatoria desde Bruselas. Sin embargo, advirtieron que la investigación abierta “va más allá” de los episodios puntuales de imágenes sexualizadas y apunta a un problema más estructural, relacionado con la arquitectura de la red social y el funcionamiento de su inteligencia artificial.

La Comisión Europea considera que, de confirmarse las alegaciones, X podría estar infringiendo varios artículos de la Ley de Servicios Digitales, especialmente aquellos vinculados a la evaluación y mitigación de riesgos sistémicos para los ciudadanos europeos. Aunque el proceso no tiene un calendario ni fechas límite establecidas, desde Bruselas adelantaron que, debido a la gravedad potencial de los riesgos asociados a Grok, la causa se tramitará “de manera prioritaria”.

Antecedentes recientes y presión regulatoria creciente

El nuevo expediente se suma a una serie de acciones regulatorias previas contra X. En diciembre de 2025, la Comisión Europea multó a la plataforma con 120 millones de euros por incumplir sus obligaciones de transparencia bajo la Ley de Servicios Digitales. En ese caso, el Ejecutivo comunitario sancionó a la empresa por el “diseño engañoso” de su sistema de verificación azul, la falta de transparencia en su repositorio publicitario y las restricciones al acceso de investigadores a datos públicos.

En paralelo, Bruselas decidió prorrogar este lunes otra investigación abierta en 2023, que examina si X cumple con sus obligaciones de gestión de riesgos en sus sistemas de recomendación de contenidos. Ese análisis ahora incorporará el impacto del reciente cambio hacia un sistema basado en la inteligencia artificial de Grok, tal como anunció la propia compañía.

El avance de estas investigaciones confirma que el uso de inteligencia artificial en plataformas digitales se ha convertido en un eje central de la política regulatoria europea, con implicancias directas para el modelo de negocios de las grandes tecnológicas y para la protección de los derechos digitales dentro del bloque.

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La soberanía de la IA exige alianzas, no aislarse, dice el jefe de IA del Foro Económico Mundial

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Aunque la geopolítica dominó la conferencia económica de Davos de esta semana, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una preocupación igual de urgente para los líderes mundiales, que se enfrentan a cuestiones de soberanía tecnológica y poder estratégico.

La tecnología no solo está transformando las economías, también desempeña un papel cada vez más relevante en la manera en que los países se posicionan a escala global, según Cathy Li, responsable del Centro de Excelencia en IA del Foro Económico Mundial, que organiza el encuentro anual.

“No solo es posible, ya está ocurriendo”, dijo Li a Euronews Next, al describir la carrera global por asegurar la independencia tecnológica. “En este entorno geopolítico, cada país hace su propia planificación. Por supuesto, la gente está preocupada por no tener la llamada soberanía”.

El aumento de las tensiones geopolíticas ha convertido la soberanía de la IA, la capacidad de un país para controlar y gobernar de forma independiente sus propios sistemas de IA, en una prioridad para muchos países. Falta por definir cómo se concretará.

Para Li, la soberanía de la IA no debe equivaler a aislamiento, porque no es práctico ni realmente posible que la mayoría de países construyan cada capa tecnológica en un solo país. Tampoco sería sostenible para el planeta.

“Intentamos apartarnos de la idea de que debe implicar una propiedad nacional total de la IA y avanzar hacia una interdependencia estratégica”, afirmó.

Este enfoque permitiría a los países aprovechar sus fortalezas específicas mediante inversión nacional dirigida y alianzas internacionales, mientras realizan concesiones estratégicas para identificar a los socios adecuados.

Li señaló a Europa como modelo y elogió las alianzas transfronterizas en IA entre los Estados miembros. Abogó por una cooperación por niveles para garantizar que “todos puedan beneficiarse de esta potente tecnología”.

¿Puede Europa liderar la IA?

Aunque Estados Unidos y China dominan la carrera de la IA, los líderes tecnológicos en Davos sostuvieron que la tecnología ofrece una oportunidad importante para Europa.

Jensen Huang, fundador y consejero delegado del gigante de los chips Nvidia, dijo al foro que la IA es “emocionante para Europa” por su “base industrial increíblemente sólida” para construir infraestructura de IA.

Huang describió este momento como la oportunidad de Europa para “dar un salto” sobre la era del software, y calificó la robótica como “una oportunidad única en la vida” para el continente.

Li compartió ese optimismo y citó las ventajas de Europa: talento excepcional, regulación robusta, “una sociedad estable que además fomenta la innovación” y sólidos cimientos industriales.

No obstante, reconoció desafíos importantes por delante. La fragmentación del mercado en el continente dificulta la expansión transfronteriza de las empresas emergentes e impide la movilidad del talento.

“Muchas empresas emergentes nacidas en Europa siguen viendo que es mucho más fácil entrar en un gran mercado como Estados Unidos que tratar de abordar los mercados domésticos fragmentados dentro de la Unión Europea”, señaló Li.

El desafío de la energía

Otro de los grandes desafíos para la IA, no solo en Europa, será la energía. Los centros de datos, que sustentan los sistemas de IA, requieren enormes cantidades de electricidad para funcionar.

Esta infraestructura es tan importante que el consejero delegado de Microsoft, Satya Nadella, declaró en Davos que el coste de la energía será el factor principal para decidir qué país gana la carrera de la IA.

Li añadió que el desafío energético también supone una oportunidad para modernizar unos sistemas energéticos “obsoletos”.

“Esos sistemas que empiecen a usar energía limpia beneficiarán al conjunto de la sociedad, pero sí necesitamos pensar a largo plazo en cómo podemos desplegar todo el ecosistema”, dijo.

Las cuestiones pendientes de la IA

Con la IA avanzando a una velocidad nunca vista, Li dijo que “es casi como si un año de nuestra vida se hubiera convertido ahora en 100 años en la IA”. Las aplicaciones que se debaten hoy podrían quedar obsoletas mañana con facilidad.

Por ejemplo, la cita de Davos de este año mostró cómo el desarrollo de la IA está pasando de los grandes modelos lingüísticos (LLM) a la IA física, como la robótica, así como las decisiones que están tomando los países sobre cómo invertir en IA y regularla, señaló Li.

Preguntada por cuáles cree que serán los temas clave en Davos el año que viene, afirmó que mucho seguirá igual, como cómo la IA puede servir a la humanidad y no solo a los beneficios corporativos.

“¿Cómo protegemos el futuro de nuestros hijos, no solo el nuestro?”, planteó Li. Criticó a los directivos que planean recortar puestos de entrada por la IA y lo calificó de “el mayor error que cometerán”.

En lugar de excluir así a los trabajadores jóvenes, pidió a las empresas que los emparejen con directivos veteranos para maximizar el rendimiento, al argumentar que los jóvenes son “nativos de la IA” y dominan de forma natural la tecnología.

Li añadió que la IA no debe ampliar la brecha digital entre el Norte y el Sur globales y que deben redoblarse los esfuerzos para que los sistemas de IA funcionen con energía limpia.

“Realmente vemos la tecnología como una fuerza capaz de elevar a toda la humanidad. Somos humanos, somos únicos porque nos cuidamos unos a otros, eso debe estar en el centro de nuestra agenda”, afirmó.

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Ranking: lo que más se busca sobre turismo en motores de Inteligencia Artificial

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Un análisis predictivo realizado por Fardo, la primera startup argentina dedicada exclusivamente a ayudar a las marcas a medir y optimizar su presencia en los motores de inteligencia artificial basado en las respuestas de modelos de inteligencia artificial (IA), revela que la temporada de verano actual en Argentina está dominada por marcas consolidadas y destinos tradicionales.

Según el estudio, que analizó más de 8000 conversaciones comparativas en diferentes motores de AI entre noviembre de 2025 y enero de 2026, plataformas como Despegar y Almundo, junto con Aerolíneas Argentinas, son las más mencionadas en las interacciones digitales de los viajeros. A nivel de destinos, la Costa Atlántica y la Patagonia mantienen su liderazgo indiscutido.

A diferencia de los análisis de mercado tradicionales, este informe se fundamenta en las consultas y búsquedas realizadas por los usuarios en diversos motores de IA como ChatGPT, Perplexity y Claude, ofreciendo una visión en tiempo real de las preferencias del consumidor.

Malena Martin, CEO y co founder de Fardo manifiesta: “Las decisiones de viaje ya no se toman solo buscando precios o destinos, se toman en función de qué marcas aparecen como respuestas confiables dentro de los motores de inteligencia artificial. Hoy las IA no muestran opciones: recomiendan. Y las marcas que entiendan cómo ocupar ese espacio van a capturar la demanda antes incluso de que el usuario sepa que quiere viajar”.

Proyecciones clave del análisis de IA para el verano 2026

•       Liderazgo de Plataformas Integrales: Según el relevamiento, entre las plataformas de viaje online (OTA) más mencionadas se destaca Despegar con 32%, seguida por Almundo con 28%, ambas gracias a su oferta de paquetes completos (vuelo + hotel), opciones de financiación y fuerte presencia omnicanal. Las siguen Booking.com (22%) y Airbnb (18%), dominando los nichos de alojamiento flexible y experiencias locales, respectivamente.

•       Dominio de aerolíneas nacionales y regionalesAerolíneas Argentinas se mantiene como la aerolínea más relevante por su identidad nacional y conectividad con el 42 % de las menciones. LATAM compite fuertemente en el ámbito regional con 32 %, mientras que Flybondi captura al segmento joven y sensible al precio con sus agresivas campañas de marketing digital completando el podio con el 23 %.

•       En el segmento de cadenas hoteleras, el liderazgo lo mantiene Hilton, asociada al concepto de “premium global”, con el 38% de las menciones. En segundo lugar, aparece Alvear Hotels, identificado como referente del “lujo nacional”, con el 28%. Más atrás se ubican las hosterías en Patagonia, vinculadas a propuestas de “experiencias”, que concentran el 20%, mientras que Marriott completa el ranking con el 14%.

•       Preferencia por destinos nacionales consolidados: Los destinos más mencionados son: Mar del Plata como el destino más proyectado para viajar con el 35 %seguida por San Carlos de Bariloche (28%)Buenos Aires (22%).  Más atrás aparecen Córdoba (10%) y Mendoza (5%).

•       Respecto a los destinos internacionales, las playas de Brasil lideran las preferencias con el 38% y seguidas por la costa de Uruguay (26%), siendo las opciones preferidas por su cercanía y accesibilidad. Completan el ranking los destinos caribeños (12%) y España/Europa (6%).

•       Influencia de factores económicos y digitales: El tipo de cambio, la disponibilidad de cuotas sin interés y las promociones de eventos como el Cyber Monday serían factores decisivos. En el plano digital, la visibilidad en redes sociales como Instagram y TikTok, junto con el marketing de influencers, jugaría un papel crucial.

Ranking predictivo de marcas y destinos (verano 2026)

La siguiente tabla resume el análisis de IA sobre las marcas y destinos que lideran las menciones y búsquedas.

CategoríaRanking
Plataformas de viajeDespegar (32%) · Almundo (28%) · Booking.com (22%) · Airbnb (18%)
AerolíneasAerolíneas Argentinas (42%) · LATAM (35%) · Flybondi (23%)
Cadenas hotelerasHilton (38%) · Alvear Hotels (28%) · Hosterías en Patagonia (20%) · Marriott (14%)
Destinos nacionalesMar del Plata (35%) · Bariloche (28%) · Buenos Aires (22%) · Córdoba (10%) · Mendoza (5%)
Destinos internacionalesPlayas de Brasil (38%) · Costa de Uruguay (26%) · Santiago de Chile (18%) · Caribe (12%) · España/Europa (6%)

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Investigadores de Mayo Clinic utilizan IA para predecir el riesgo de caídas

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La aplicación de la inteligencia artificial (IA) a la imagen abdominal puede ayudar a predecir a adultos con mayor riesgo de sufrir caídas ya desde la mediana edad, según muestra un nuevo estudio de Mayo Clinic. La investigación, publicada en la revista Mayo Clinic Proceedings: Digital Health, pone de relieve la importancia de la calidad de la musculatura abdominal, un componente de la fuerza de la musculatura del tronco, como un factor clave para predecir el riesgo de caídas en adultos de 45 años o más.

Las caídas son una de las principales causas de lesiones, especialmente entre las personas mayores. Los investigadores de Mayo Clinic comprobaron que marcadores tempranos del riesgo de caídas pueden detectarse en tomografías computarizadas (TC) que muchos pacientes se realizan por otros motivos.

En colaboración con especialistas en bioinformática radiológica, el equipo de investigación se propuso determinar si las mediciones obtenidas mediante IA, como la distribución de la grasa, el tamaño y la densidad muscular y la calidad ósea, podían revelar signos tempranos de cambios físicos relevantes.

Los resultados mostraron que la densidad muscular, una medida de la calidad del músculo, fue un predictor del riesgo de caídas mucho más potente que el tamaño muscular.

“El tamaño muscular es únicamente una medida del volumen muscular”, explica la autora principal del estudio, Jennifer St. Sauver, Ph.D., epidemióloga de Mayo Clinic en Rochester. “La densidad muscular es diferente; en una tomografía, refleja el grado de densidad y homogeneidad del tejido muscular.”

La Dra. St. Sauver señala que los músculos más homogéneos presentan mayor densidad y tienden a contener menos grasa intramuscular.

“Estudios previos ya sugerían que la densidad muscular, y no el tamaño, está más estrechamente asociada con la fuerza y la función física”, señala. “Nuestros resultados respaldan la idea de que debemos centrarnos en la densidad muscular, y no en el tamaño del músculo, cuando tratamos de comprender la función física.”

El equipo de investigación esperaba encontrar asociaciones entre un peor rendimiento en las mediciones de la musculatura abdominal y una mayor incidencia de caídas en adultos de edad avanzada. Sin embargo, lo que más sorprendió a los investigadores fue la fuerza de estas asociaciones en adultos de mediana edad y hasta qué punto dichas mediciones fueron buenos predictores del riesgo de caídas.

“Los músculos de las piernas ya se han asociado con la función física, pero nuestros hallazgos muestran que la musculatura abdominal también desempeña un papel significativo”, afirma la Dra. St. Sauver.

Los resultados subrayan la importancia de mantener una buena fuerza de la musculatura del tronco a lo largo de toda la vida adulta, añade.

“Uno de los mensajes más importantes de esta investigación es mantener los músculos abdominales en las mejores condiciones posibles”, afirma la Dra. St. Sauver. “Hacerlo puede aportar beneficios que comienzan en la mediana edad y se prolongan hasta etapas avanzadas de la vida.”

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El 73% de los trabajadores argentinos confía en usar inteligencia artificial en su empleo

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La adopción de la inteligencia artificial avanza con fuerza en el mercado laboral argentino. Según el último informe Workmonitor de Randstad, el 73% de los trabajadores del país se siente confiado en su capacidad para utilizar herramientas de IA en su actividad laboral, un nivel que supera en cuatro puntos porcentuales el promedio global y posiciona a la Argentina entre los países con mayor predisposición a incorporar esta tecnología como aliada de la productividad y la empleabilidad.

El dato surge de una encuesta realizada a 26.824 personas en 35 países, incluida Argentina, y refleja una mirada pragmática del talento local frente a la transformación tecnológica. Lejos de percibirse como una amenaza inmediata, la IA aparece asociada a la optimización de procesos, la mejora del desempeño individual y la adaptación a un mercado de trabajo cada vez más dinámico.

Confianza y productividad: una adopción pragmática de la IA

El estudio muestra que la confianza en el uso de inteligencia artificial no es solo una percepción abstracta, sino que se traduce en impactos concretos en el día a día laboral. En Argentina, el 63% de los trabajadores afirma que la IA contribuye a mejorar su productividad, un valor alineado con el promedio global (62%) y consistente con la idea de que estas herramientas permiten organizar mejor el trabajo, optimizar tiempos y aumentar la eficiencia en la ejecución de tareas.

En la comparación regional, Argentina se ubica junto a Chile con el mismo nivel de reconocimiento del impacto positivo de la IA en la productividad, mientras que México lidera el indicador con 70%. Uruguay, en cambio, presenta una mirada más moderada: solo 54% de los trabajadores percibe mejoras productivas asociadas a la inteligencia artificial, lo que marca una brecha de entre 8 y 16 puntos porcentuales respecto del promedio global y de los otros países de la región.

Al analizar la profundidad de este proceso, el informe señala que el 52% de los trabajadores argentinos considera que la IA impactará en una alta proporción de sus tareas laborales, un valor prácticamente idéntico al promedio global (53%). Esta percepción refuerza la idea de una adopción consciente, que reconoce el alcance de la tecnología sin sobredimensionar su efecto disruptivo inmediato.

Sobre estos resultados, Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, México y Uruguay, afirmó: “Con cada vez más compañías incorporando IA en distintas etapas de su operación, automatizando tareas y optimizando procesos, esta tecnología ya no es percibida por los trabajadores como una promesa lejana, sino como una herramienta concreta que tiene impacto en su día a día laboral”.

La mirada de las empresas y el desafío de las habilidades

La percepción del impacto de la inteligencia artificial no es exclusiva del talento. En Argentina, el 65% de los empleadores estima que la IA tendrá un impacto significativo en las tareas laborales, una proporción que se ubica por encima del promedio global. Esta convergencia entre la visión de los trabajadores y la de las organizaciones refuerza la idea de la IA como un instrumento de apoyo para mejorar procesos y fortalecer la competitividad, más que como un factor de sustitución masiva de empleo.

Sin embargo, el avance tecnológico plantea desafíos estructurales. El propio estudio indica que el 65% de los trabajadores reconoce la necesidad de mejorar sus habilidades digitales y de IA, mientras que el 52% busca activamente oportunidades para asegurar el futuro de sus competencias de manera independiente. En este punto, la formación y la equidad en el acceso a nuevas habilidades emergen como ejes centrales para evitar brechas en el mercado laboral.

Avila subrayó que este escenario implica una responsabilidad creciente para las organizaciones: “El nivel de confianza que muestran los trabajadores es una señal positiva, pero plantea a las empresas un desafío no menor para asegurar la formación de la fuerza laboral en habilidades digitales y de IA, poniendo especial atención a la equidad para evitar brechas de acceso”.

Tendencias globales y brecha de expectativas

A nivel global, el Workmonitor 2026 revela que la inteligencia artificial se consolidó como un componente clave del proceso de adaptación de la fuerza laboral, aunque persisten tensiones entre expectativas empresarias y percepciones del talento. Según el relevamiento, uno de cada cinco trabajadores (21%) cree que sus tareas son inmunes a las eficiencias de la IA, mientras que el 47% teme que la tecnología beneficie más a las empresas que a los propios trabajadores.

En paralelo, los datos muestran una transformación acelerada de la demanda laboral: durante 2025, las ofertas de empleo que incluyeron como requisito habilidades de “Agente de IA” crecieron un 1.587% a nivel global, mientras que la demanda de “Formadores de IA” aumentó un 247%, confirmando un escenario en el que los trabajadores humanos entrenarán a las máquinas y convivirán cada vez más con sistemas digitales.

Este proceso refuerza una tendencia central del informe: el impacto de la IA apunta principalmente a la ampliación de tareas y al aumento de la productividad, más que a la eliminación directa de puestos de trabajo. En este marco, las habilidades blandas, la capacidad de aprender y desaprender y la adaptación al cambio tecnológico ganan peso en la evaluación del talento.

IA como complemento del trabajo humano

A modo de conclusión, Andrea Avila sintetizó el enfoque dominante que surge del estudio: “Avanzamos hacia un rol de las herramientas de IA como un complemento y no como un reemplazo del trabajo humano. El consenso sobre la necesidad de regulación y control humano de la IA indica que, en el corto plazo, esa seguirá siendo la dinámica dominante”.

En ese sentido, el informe de Randstad muestra que el talento argentino enfrenta la transformación tecnológica desde una posición abierta y realista, en la que la inteligencia artificial se integra como un copiloto del trabajo humano, potenciando la productividad y la empleabilidad en un mercado laboral que exige cada vez más habilidades digitales y capacidad de adaptación.

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