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El INTI brindó asistencia a una nueva empresa yerbatera

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Los centros del INTI de Misiones, Corrientes, Formosa y Chaco asistieron en conjunto a una nueva firma del sector de la yerba mate: estudiaron sus problemas, caracterizaron sus metas productivas, replantearon la metodología de trabajo en distintos sectores y rediseñaron parte de la infraestructura, la tecnología y el layout. Se trata de la primera planta de la región construida en su totalidad en acero inoxidable, una condición que contribuye con la calidad del producto.
En el Noreste argentino (NEA), los cuatro centros de investigación y desarrollo que el INTI tiene en la región vienen trabajando en la asistencia a una nueva empresa del rubro yerbatero, ubicada en la localidad de San Pedro, provincia de Misiones, para la apertura de su planta productiva —la primera de la región construida íntegramente en acero inoxidable. El objetivo es que la compañía comience a elaborar yerba mate para la zafra de 2019.
El contacto inicial con la firma Yerbatera del NEA S.R.L. fue por una consulta sobre la implementación de buenas prácticas de manufactura en su secadero. A partir de ahí, especialistas del INTI de las provincias de Misiones, Corrientes, Formosa y Chaco comenzaron a vincularse con la empresa y trabajar en conjunto para asistirla en toda la línea del proceso productivo, desde el ingreso de materia prima —yerba mate verde— hasta su estacionamiento.
En primer lugar, se organizaron visitas y se realizó un relevamiento general de la planta, que había funcionado solamente a modo de prueba entre sus operarios y los proveedores.
Los técnicos de los distintos centros del NEA completaron un informe con sugerencias de mejoras, y luego se priorizaron dos de ellas: optimización del sistema de carga y descarga de la playa de hoja verde, y reducción de pérdidas de calor en la entrada del sapecador. Pero además, se elaboró una propuesta para la prueba de capacidad productiva de la planta en régimen real nominal.
Un nuevo proyecto
El equipo de INTI-NEA realizó estudios y ensayos en planta para comprobar que la instalación actual del secadero no se correspondía con la capacidad teórica instalada.
A partir de la prueba de capacidad, se completó un informe en el que el INTI señaló que el volumen productivo, de acuerdo a las características de la infraestructura, en realidad estaba en torno a los mil kilos por hora, en lugar de tres mil, que era el objetivo inicial. Las instalaciones del secadero no tenían condiciones para procesar un volumen tan grande con un buen secado de la yerba —humedad final por debajo del cinco por ciento. Para utilizar mayor cantidad, era necesario aumentar la velocidad de circulación de la hoja dentro del secadero, y ello suponía menor calidad del producto en función de los parámetros de algunos mercados internacionales a los que la empresa apunta sus ventas.
Las evaluaciones mencionadas correspondieron a mediciones en planta, dibujo y planos actuales y las modificaciones correspondientes y desarrollo de proveedores para la adquisición y modificación del equipamiento, como es el caso del quemador a utilizar en el secado.
Con todos esos datos, el INTI realizó una propuesta técnica que implicó modificar la tecnología para obtener un mayor volumen. Fue necesario rediseñar equipos, layout e infraestructura. Se realizaron diversas evaluaciones técnicas y económicas para poder alcanzar la capacidad mencionada. “Creemos que de esta manera se podrían alcanzar parámetros óptimos a nivel energético y productivo. Para llegar a esto, se trabajará en el diseño del equipamiento necesario con características distintivas que implicará una mejora en la eficiencia de los procesos”, subrayó la directora del Centro de Misiones, Andrea Acosta.
Asistencia integral
A su vez, el equipo regional del Instituto estudió y presentó propuestas de modificación de los procesos de sapeco, preseco y secado de la yerba. En lo que refiere a los dos primeros pasos, uno de los técnicos de INTI-Chaco, Jesús Espíndola, explicó: “En la concepción original, la planta había unificado dos instancias que normalmente se realizan en forma diferenciada. Se trata de procesos que requieren distintas condiciones de energía y de temperatura. Por esa razón, se propuso trabajar con el método de sapeco tradicional, elegida preferentemente por la mayoría de las empresas líderes del sector, lo que asegura contar con materia prima en las condiciones de secado óptimo”.
En cuanto al secado de la yerba, se propuso la incorporación de un sistema innovador de separación previa de hoja y palo, y que ya está en aplicación desde diciembre. Para ello, se incorporó un equipo diseñado por INTI-NEA que le permitirá a la empresa yerbatera un aumento en su capacidad de procesamiento, incremento en el porcentaje de hoja seca y mejora en el consumo de biomasa. “Todos estos parámetros se vinculan a la calidad del producto final”, destacó Espíndola.
Asimismo, y consecuentemente, se agregó un secadero auxiliar, donde tratar exclusivamente los palos ya sin hojas, que se secan en el que ya se utilizaba.
También se están realizando ensayos en el laboratorio de INTI-Misiones para llegar a un nuevo procedimiento de estacionamiento de la yerba mate, innovador para el sector. “El estacionamiento tradicional implica almacenar la yerba mate por períodos de tiempo de entre seis y 24 meses. Para poder mejorar los tiempos y tener calidad estandarizada, se están realizando análisis y ensayos que implican la obtención de datos del comportamiento fisicoquímico y microbiológico en condiciones ambientales diferentes a los sistemas productivos de las grandes pymes”, precisó Acosta.
Por su parte, el director de INTI-Formosa y responsable regional del organismo en el NEA, Mario Jarzinski, resaltó: “La importancia del trabajo es haber establecido parámetros de funcionamiento de la línea de producción con la cual contaba la pyme y luego adaptar el proyecto al rediseño propuesto por el INTI. El aporte técnico y tecnológico al sector yerbatero implica contar con definiciones de puntos críticos en las etapas de secado y sapecado. Apuntamos a contar con un producto de calidad homogénea que cumpla con los estándares nacionales e internacionales”.

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Destacan al té misionero por los beneficios que tiene para la salud humana

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Los centros de investigación y desarrollo INTI-Misiones e INTI-Agroalimentos llevaron a cabo un trabajo de caracterización del té que se produce en esa provincia del Noreste del país y que constituye una de las principales actividades económicas de la región. Se visitaron 17 establecimientos y en ellos se tomaron 89 muestras de distintos tipos de té negro y verde.
El objetivo fue caracterizar en el té su composición química, compuestos bioactivos y sus características sensoriales y determinar así su calidad, teniendo en cuenta estándares internacionales.
“El trabajo favorecerá a las empresas exportadoras para que cuenten con datos muy útiles en pos de la mejora de procesos, expansión a nuevos mercados e innovación en toda la cadena”, subrayó la directora de INTI-Misiones, Andrea Acosta.
La Argentina es el noveno productor mundial de té, con 2% del volumen global. Hay alrededor de 50 países productores y la lista la lideran China, India, Kenia y Sri Lanka. Y en la provincia de Misiones se produce el 95% del té nacional. El 5% restante se genera en Corrientes. La superficie total es 39.600 hectáreas.

 Dentro de las determinaciones analíticas realizadas en este trabajo, desde el INTI destacaron la cuantificación de catequinas, contenido de cafeína, polifenoles totales, actividad antioxidante, humedad, cenizas totales y solubles en agua, extracto acuoso, fibra cruda y densidad. El trabajo se complementó con una evaluación sensorial, realizada en conjunto entre el Centro INTI-Misiones, el Ministerio de Industria de la Provincia, el Clúster del Té Misionero e INTA.
Al analizar los valores obtenidos en los ensayos y compararlos con los diferentes estándares, como la Norma ISO 3720:2011, el Código Alimentario Argentino y el protocolo elaborado por el programa Alimentos Argentinos del Ministerio de Agroindustria, se observa que los mismos se encuentran dentro de los parámetros establecidos.
Entre los resultados, se destaca el elevado contenido de polifenoles, estos compuestos son muy beneficiosos para la salud debido a su actividad antioxidante, sus propiedades anticarcinogénicas, la prevención de enfermedades cardiovasculares y sus propiedades antinflamatorias y antimicrobianas.
Desde el INTI reconocieron que conocer la actividad antioxidante y el contenido de polifenoles de los diferentes tipos de té hace posible pensar en el desarrollo de alimentos innovadores, funcionales y saludables con valor agregado.
Una opción es el micro encapsulado de té para agregarlo a otros productos. “Si bien no se ha avanzado en este sentido aún en la Argentina, diferentes alimentos se han desarrollado en el mundo a partir de los extractos de té, por ejemplo panes, yogures y bebidas. También los micro encapsulados a base de té son utilizados en la industria farmacéutica y cosmética”, señala el responsable del laboratorio de alimentos del Centro de INTI-Misiones, el químico Eugenio Micucci.
Según datos aportados por el Ministerio de Agroindustria, correspondientes a los años 2016 y 2017, el principal destino de exportación del té argentino, ya sea negro o verde, ha sido Estados Unidos, seguido de Chile. Alrededor del 40 por ciento del té importado por el país norteamericano proviene de la Argentina.
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Llegó a Posadas un japonés que fue director de Hitachi para explicar el método Kaizen

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¿Qué es el métido Kaizen? Es una serie de procesos adoptados por las empresas japonesas que tienen que ver con el concepto de mejora continua y que fue decisivo para que la economía del país oriental resurgiera después de la devastación de la Segunda Guerra Mundial.

Japón patentó el método Kaizen y esta semana Yosuke Nakanishi, un ex director de Hitachi, llegó a la ciudad para dar varias charlas sobre el tema y visitar empresas, de la mano de la oficina local del INTI.

Mañana, desde las 17, Nakanishi estará en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, en Bolivar 2344 (4484408). La idea es “promover las actividades de mejora continua en las pymes”. La exposición abarcará las características de las empresas japonesas, el concepto y la aplicación local del método Kaizen y la búsqueda de la productividad.

El japonés ocupó, entre otros cargos, un puesto como directivo de Hitachi en EE.UU. y también en otro departamento en Japón, como Jefe de ventas electrónicas y gestión de empersas en el exterior.

El martes, el directivo japonés estará en el Janssen, en una charla orientada sobre todo a los profesores de escuelas técnicas, que se realizará desde las 17.

También se debatirá cómo introducir el método Kaizen en la organización gubernamental y como aplicar la metodología a las pymes locales.

 

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El INTI abrirá un centro de investigación “modelo” sobre energías renovables

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La idea es formar profesionales y potenciar iniciativas nacionales para enfrentar los nuevos desafíos que presentan los 59 proyectos en proceso de construcción. Si bien se están “repatriando” ingenieros que venían prestando servicios en el exterior, hacer frente a la demanda no será tarea sencilla.

IProfesional – El éxito vertiginoso que tuvo el programa de licitaciones públicas“RenovAr” puso sobre la mesa la necesidad de capacitar personal y reforzar la infraestructura en el área de las energías renovables.

De acuerdo a los cálculos oficiales, los emprendimientos en curso crearán 20.000 puestos de trabajo, contando los empleos que involucra el proceso de obra civil, logística, mantenimiento e instalación de equipos.

Si bien el de las renovables es un sector que en nuestro país recién atraviesa la etapa de “nacimiento”, así y todo cosechó u$s4.000 millonesde inversión sólo en 2016. Fue el mayor “brote verde” que recibió Mauricio Macri desde que es presidente.

Este crecimiento vertiginoso, generó algunas complicaciones. Y aunque se están sorteando los obstáculos, habrá que seguir reforzando la planificación industrial, ya que todo indica que continuará por esa senda en los próximos años.

Oficialmente, la estrategia del Ministerio de Energía y Minería es cuadriplicar la producción energética de estas fuentes limpias en apenas 8 años.

Por eso, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) se embarcó en la construcción de un ambicioso centro de investigación en energías renovables que permitirá operar en el plano de la planificación.

A priori, el plan del organismo industrial que acompaña el Ministerio de Energía y Minería incluye:

– Nueva infraestructura para laboratorios y áreas de servicios.

– Inversión en equipamiento de punta para varios subsectores de energías renovables.

– Plan de fortalecimiento de recursos humanos.

Esta vez, la Argentina no quiere perder la chance de insertarse con fuerza en un proceso de crecimiento a nivel global que parece no encontrar techo.

Sobre todo, considerando que su geografía una vez más fue tocada por la varita mágica: este país es líder mundial en recursos naturales.

El viento de la Patagonia y el sol del Norte son hoy el gran atractivo de inversores extranjeros que no encuentran mercados en otros países.

Si todo sigue de acuerdo a los planes previstos, el territorio “argento” será un polo de atracción para inversores en todas las variantes renovables: eólica, solar, biomasa, biogás, hidroeléctrica y biocombustibles.

Los más entusiastas, se animan a decir que las renovables captarán más inversiones de lo que Vaca Muerta promete en petróleo y gas no convencionales.

Materia “gris”, tecnología local

Legalmente, la construcción del centro de investigación quedó firme mediante la Resolución 90/2016 del Consejo Directivo del INTI.

Así lo precisa Gustavo Gil, coordinador del área, quien por estos días admite estar muy “expectante” por la propuesta integral.

En contacto con iProfesional, el especialista explicó que “mediante acuerdo con la Subsecretaria de Energías Renovables se logró generar un esquema de financiamiento virtuoso que permite afianzar a este instituto como asesor técnico”.

¿De dónde saldrán los recursos? Como contraprestación por el seguimientocontrol del accionar de las empresas en las licitaciones, el INTI recibe u$s2 mil por cada MW de potencia que se contrata en el marco del plan RenovAr.

Hasta ahora, por las subastas en curso fueron comprometidos cerca de 2.500 MW, lo que se traduce en un ingreso aproximado de u$s5 millones.

Para suerte del organismo, la cifra seguirá creciendo con el correr de los años, al ritmo de las próximas subastas.

De hecho, en agosto está prevista una nueva ronda por 1.000 MW, lo que sumaría otros u$s2 millones.

En números, Gil destacó que “se estima que para el período 2017-2019realizaremos inversiones en el orden de los u$s7 millones”.

Competitividad, el punto clave
Pensando en el desarrollo de la cadena de valor, Gil explica que “en el mediano y largo plazo, una de las apuestas de esta iniciativa es reducir loscostos de producción de los proveedores y fabricantes nacionales”.

Se trabajará para que las empresas de capitales argentinos puedan competir en el mercado, tanto en precio como calidad, con los equipos de “punta” que se elaboran en Europa, Estados Unidos y Asia.

A priori, se sabe que el centro realizará ensayos para la optimización del uso de aerogeneradores, sistemas fotovoltaicos y equipos de generación de biogás, entre otras pruebas técnicas.

“Será clave del éxito la inserción de las capacidades locales presentes y futuras, la performance y el dinamismo del sector productivo en I+D+i, así como  la sincronización con las áreas científico tecnológicas”, subrayó el director del Centro.

Más personas, más proyectos


Actualmente, el Programa especializado del INTI en materia de renovables está compuesto por 50 personas, de las cuales 30 trabajan con dedicación exclusiva.

“Este proyecto permitirá potenciar ese trabajo en red e incrementar el número de recursos dedicados a la temática”, destaca Gil.

Aún no se definió el lugar dónde estará ubicado pero la Provincia de Buenos Aires suena como el sitio predilecto por sus creadores.

En tanto, se está evaluando la practicidad de la ubicación de las instalaciones, las necesidades particulares de las provincias y el valor simbólico que pueda ejercer el edificio en la sociedad.

“Las inversiones en equipamiento ya se están ejecutando”, anuncia el especialista sin dar más precisiones.

Invitación abierta
Según cuenta Gil, empresas como asociaciones del rubro pueden formar parte del instituto y colaborar como “socios”.

Así funcionan centros prestigiosos en otros países. La asociación público-privada “es uno de los ejes de la propuesta”, valora Gil.

“Estamos haciendo un acuerdo de colaboración y asistencia técnica con el Centro Nacional de Energías Renovables de España para los próximos dos años, que nos permitirá tener un plan de entrenamiento y de ajuste en la orientación de los servicios tecnológicos a las líneas de I+D”, anunció el experto.

Pensar el largo plazo
En definitiva, el programa de investigación apunta a consolidar una industria nacional de vanguardia que pueda desarrollar tecnología para uso local y de exportación a los países vecinos.

Si se pudo ser líder en energía nuclear y hidroeléctrica y crear desde cero una YPF que por décadas dio cátedra en la región también es posible en el área de las renovables.

 

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De la mano del INTI, llegan japoneses a capacitar empresas misioneras en el método kaizen

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La semana pasada la delegación del INTI Misiones fue a Corrientes para reunirse con una delegación de japoneses que este año desembarcará en la provincia con el objetivo de capacitar a pymes misioneras con gran potencial de crecimiento.

Los japoneses llegan a la Argentina para transmitir y capacitar en el método kaizen de calidad total, una serie de prácticas y procesos para hacer las empresas más eficientes y que fue decisivo para que Japón se pusiera de pie tras ser devastado en la Segunda Guerra Mundial.

Empresas como Sony, Mitsubishi o Sanyo, íconos a nivel mundial, crecieron y conquistaron el mundo de la mano de este método, que es la gestión japonesa de la excelencia llevada a las prácticas empresarias.

El INTI viene trabajando con JICA, una organización japonesa que tiene por objetivo transmitir la cultura empresaria de ese país fronteras afuera de la isla.

“Aún no está decidido cuáles serán las empresas que van a participar del proyecto, pero estamos pensando en los sectores más competitivos y en empresas pymes. El proyecto es a cinco años. Creo que los empresarios misioneros pueden aprender mucho de esta metodología. Les mostramos los sectores más relevantes de la economía, mostramos la importancia del sector productivo, el té, la yerba, la foresto industria, metalúrgicas de gran potencial”, dijo Andrea Acosta, directora del INTI Misiones.

Acosta viene trabajando con el JICA que también capacita al propio organismo de asistencia a la industria, para que luego ellos pasen esos conocimientos a decenas de empresas en toda la provincia.

Hace un mes Carolina Okulovich, de la firma Don Basilio, comentó que la producción de máquinas para la industria del té de producción misionera “no tiene nada que envidiarle a la japonesa”. Esta semana, José Miño, uno de los principales industriales del sector metalúrgico misionero, ratificó esa visión (la entrevista se publicará el fin de semana en Economis).

“Misiones tiene un gran potencial en el sector metalúrgico, a la provincia vino gente muy ingeniosa y emprendedora con la inmigración del siglo pasado, y tuvieron el desafio de desarrollar máquinas para esta topografía tan especial”, señaló.

Los japoneses vendrán entonces, a enseñar el método Kaizen y ayudar a potenciar a estas empresas que tienen todo para dar el salto de calidad y crecer a otra escala.

 

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