Oleoductos del Valle (Oldelval) y Trafigura inauguraron el martes 4 de noviembre el nuevo oleoducto de derivación hacia la Refinería Bahía Blanca, una obra estratégica para el sistema de transporte de crudo del país que mejora la flexibilidad operativa y la capacidad exportadora de la Cuenca Neuquina.
El nuevo ducto, de 14 pulgadas de diámetro y 11 kilómetros de extensión, conecta el sistema troncal Allen–Puerto Rosales de Oldelval con la refinería de Trafigura en Bahía Blanca. La obra demandó una inversión superior a los 30 millones de dólares y fue ejecutada cumpliendo los más altos estándares de calidad, seguridad y medio ambiente.
El acto se realizó en la Unidad Autónoma de Medición (UAM) de Oldelval, con la presencia por parte de Trafigura de Gerardo Zmijak, director Comercial; Cecilia Díaz de Souza, Gerente de Proyectos y Estructuración de Negocios; y Paulo Carozzi, Gerente de Gestión y Proyectos de Refinería. En representación de Oldelval estuvieron Ricardo Hosel, CEO; Federico Zárate, Gerente de Proyectos; y Mauro Cabrera, Gerente de Construcciones. Además, participó Santiago Mandolesi Burgos, presidente del Consorcio de Gestión del puerto de Bahía Blanca y en representación del municipio Gustavo Lari, secretario de Producción.
Trabajo conjunto entre el sector privado y el Estado
Durante el evento, el CEO de Oldelval, Ricardo Hosel, destacó que “esta obra comenzó a gestarse en 2020 y hoy es una realidad gracias al compromiso, la planificación y el trabajo conjunto entre el sector privado y el Estado”. También subrayó que la iniciativa “refuerza el compromiso con una cuenca integrada, competitiva y eficiente en la evacuación de crudo hacia el Atlántico”.
Por su parte, Gerardo Zmijak resaltó la importancia que tiene esta obra para aumentar la confiabilidad de la Refinería como así también poder generar una nueva vía de evacuación del crudo de Vaca Muerta a través del Puerto de Bahía Blanca. Por último, destacó el esfuerzo realizado por todos los trabajadores y contratistas por su resiliencia ante la adversidad que significó la inundación del pasado 7 de marzo.
Con esta nueva infraestructura, Oldelval y Trafigura consolidan su alianza estratégica y contribuyen al fortalecimiento del sistema energético nacional, impulsando el desarrollo industrial y logístico de Bahía Blanca y de toda la región.
Con su perfil inconfundible frente al río y una arquitectura comparable a los puertos más exclusivos del mundo, como Miami, Sídney o Dublín, Puerto Madero se consolidó hace años como sinónimo de modernidad y distinción. Hoy, el barrio más joven de Buenos Aires no solo sigue marcando el pulso del lujo urbano, sino que además continúa atrayendo a quienes buscan refugio seguro para su capital.
Los especialistas del mercado coinciden en que sigue siendo rentable invertir allí. El arquitecto y bróker Oscar Puebla señala que “comprar en Puerto Madero es una decisión estratégica pues combina seguridad, proyección y una ubicación inigualable”.
Aunque se trata del barrio más caro de la Ciudad, los valores actuales del metro cuadrado se mantienen en niveles competitivos si se los compara con desarrollos premium de otras grandes capitales. Según el último relevamiento de Zonaprop, el precio promedio del metro cuadrado ronda los u$s6.140, mientras que en Palermo y Núñez se ubica en torno a u$s3.430 y u$s3.310, respectivamente.
En el caso de los diques 3 y 4, las propiedades se mueven entre u$s4.000 y u$s5.000/m², y los emprendimientos nuevos del Dique 1, con vistas privilegiadas al río, llegan a valores de entre u$s6.500 y u$s10.000/m².
Puebla señala que “muchos edificios conservan los precios de hace dos años, a pesar de la inflación”, lo que genera una ventana atractiva para quienes apuestan a un mercado de alta gama con margen de revalorización.
En términos de rentabilidad, los proyectos más codiciados -como Oceana, SLS, Faena Aleph o Renoir- ofrecen rendimientos de hasta 8% anual en dólares, mientras que el promedio se ubica cerca del 6%, según el tipo de amenities y servicios.
En un contexto económico inestable y con activos financieros que fluctúan, el ladrillo vuelve a mostrarse como un refugio de valor sólido.
“Pocas inversiones logran hoy equilibrar seguridad y retorno como la compra de departamentos en Buenos Aires, especialmente en Puerto Madero”, afirma el titular de Puebla Inmobiliaria, quien además destaca las nuevas herramientas de financiamiento -como las hipotecas divisibles para desarrolladoras- que impulsan una capitalización sostenida a mediano plazo.
“Puerto Madero, con su skyline moderno y su aire de puerto cosmopolita, sigue siendo una postal de Buenos Aires donde el lujo y la inversión todavía caminan de la mano”, concluye.
“Para nosotros, El Palenque es el futuro”, explica Javier Núñez, dueño del desarrollo que combina barrio cerrado, un exclusivo hotel en la costa del Paraná y actividades hípicas en un rincón inexplorado de Posadas. La frase del anfitrión resume el espíritu del segundo Encuentro Internacional de Real Estate, Construcción y Arquitectura, que reunió a más de 380 empresarios, desarrolladores e inversores de Argentina, Brasil y Paraguay, y convirtió a Misiones en el nuevo epicentro regional del sector.
El evento, organizado por UNAJE Misiones, marcó un antes y un después para la provincia al instalarla como punto estratégico en el mapa de los negocios inmobiliarios del Mercosur. Desde temprano, el movimiento de autos y el catamarán Mburucuyá Connection que llegaba a El Palenque-Villa Náutica dibujaba una postal inédita: el río Paraná como vía de acceso a un encuentro donde las ideas fluyeron con la misma intensidad que el agua que rodea al predio.
“El evento superó todas las expectativas. Más de 380 personas se inscribieron, y muchos vinieron por agua en el catamarán. Desde la organización estamos felices por la repercusión y la calidad de público”, destacó Maximiliano Haene, de Haene & Castuariense. “Tras las elecciones, mucha gente esperaba señales de estabilidad. Este encuentro llega justo cuando el mercado empieza a recuperar confianza”, agregó.
La jornada reunió a referentes del sector inmobiliario, arquitectos, empresarios y dirigentes políticos, como el vicegobernador Lucas Romero Spinelli, los intendentes de Posadas, Leonardo Stelatto y de Oberá, Pablo Hassan, además del diputado Martín Cesino y el legislador nacional electo, Diego Hartfield. Hubo siete paneles temáticos que cruzaron innovación, sustentabilidad, urbanismo y oportunidades de inversión. Desde la experiencia de la familia Aguicons y el desarrollo del hotel Marriott, que consolida a Misiones y Corrientes como polo hotelero internacional, hasta el impacto de la tokenización en la construcción, el debate giró en torno a cómo las nuevas tecnologías y modelos de gestión redefinen el modo de construir ciudad.
Uno de los momentos más esperados fue el panel “Oportunidades en LATAM”, con la participación de empresarios de Brasil y Paraguay. Allí se analizó el crecimiento del mercado inmobiliario en Asunción y el sur brasileño, y cómo la integración regional abre una nueva frontera para la inversión.
Aarón Ortas, Ceo de Fénix Inmobiliaria, destacó el potencial de la capital misionera: “Superamos nuestras expectativas. Más de 350 personas participaron, y el viaje en catamarán fue una experiencia única: ver Posadas desde el río, con su skyline y su entorno natural, demuestra el atractivo que tiene la ciudad. Esto también es una forma de vender futuro”.
Consultado sobre el escenario postelectoral, Ortas señaló que “el mercado financiero detrás de los créditos hipotecarios empieza a reactivarse, y eso beneficia al sector. Tenemos muy buenas expectativas para 2026. Posadas es una ciudad ordenada, con infraestructura y calidad de vida, eso nos ayuda muchísimo como desarrolladores”.
La desarrolladora Silvana Ratti, otra de las participantes, resumió el espíritu de la jornada: “Esto es experiencia pura. Hay que venir, conectarse. Este tipo de eventos fortalecen al rubro, porque generan vínculos y muestran que, a pesar de los desafíos, seguimos apostando a construir juntos. Las crisis traen oportunidades: depende de cada uno saber encontrarlas”.
El encuentro cerró con la intervención de Walter Agra, franquiciado de Hard Rock Café y empresario con más de 40 años de trayectoria, quien compartió una lección de resiliencia y pasión por el trabajo:
“No hay gobierno bueno o malo para el que invierte con convicción. Siempre hay una oportunidad para el que se anima a construir”.
Con música al atardecer, networking frente al río y un ambiente de optimismo, el Encuentro Internacional de Real Estate, Construcción y Arquitectura dejó un mensaje claro: el futuro del sector se diseña desde el interior. Y Posadas, con su equilibrio entre naturaleza, infraestructura y visión de largo plazo emerge como una de las capitales del desarrollo urbano del norte argentino.
Furor coleccionista, el Banco Central agotó en horas las monedas conmemorativas del Mundial 2026. La edición limitada de 2.500 piezas de plata, inspirada en el histórico gol de Maradona a Inglaterra, se vendió por completo tras su lanzamiento oficial. El BCRA confirmó que no habrá una nueva tirada.
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) confirmó que se agotaron las 2.500 monedas conmemorativas de la Copa Mundial de la FIFA 2026, emitidas el pasado 28 de octubre como parte del Programa Internacional de Monedas Conmemorativas del torneo. La alta demanda por parte de coleccionistas y aficionados al fútbol provocó que las unidades disponibles se vendieran en su totalidad en apenas unos días.
A partir del lunes 3 de noviembre, la moneda ya no estará disponible en el stand numismático del BCRA, ubicado en el edificio de Reconquista 250 (Ciudad de Buenos Aires). Sin embargo, aquellas personas que completaron el formulario web, realizaron el pago y fueron contactadas por la entidad podrán retirar su ejemplar de lunes a viernes de 10 a 14 horas.
Una pieza de colección con valor simbólico y deportivo
La moneda conmemorativa, acuñada en plata 925, fue diseñada por la Gerencia de Planeamiento Estratégico de Tesoro – Subgerencia de Emisiones Numismáticas del BCRA y fabricada por la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre – Real Casa de Moneda de España.
En su anverso, la pieza presenta una pelota atravesando el disco, como alegoría a la pasión futbolera argentina. En la parte superior figura la leyenda “República Argentina” y en la inferior “Copa Mundial de la FIFA 2026™”.
El reverso rinde homenaje a un momento icónico del deporte nacional: el segundo gol de Diego Maradona ante Inglaterra en México 1986, considerado el mejor gol en la historia de los mundiales. El diseño ilustra el recorrido del balón, los rivales eludidos y el trayecto hasta el arco, con el valor facial simbólico de $10 en el círculo central y el año de acuñación 2025.
Cada unidad pesa 27 gramos, tiene 40 mm de diámetro y un canto estriado. Además de las versiones de plata emitidas para el mercado argentino, el BCRA confirmó que también se acuñaron monedas de oro con el mismo diseño, destinadas a la comercialización internacional.
El lugar de Argentina en la historia del programa numismático mundial
Esta nueva emisión se enmarca en el Programa Internacional de Monedas Conmemorativas de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, organizado por la FIFA y las casas de moneda oficiales de los países participantes.
El BCRA ya había formado parte de este programa con la acuñación de piezas en las ediciones de Alemania 2006, Sudáfrica 2010, Brasil 2014, Rusia 2018 y Catar 2022, última de las cuales celebró el triunfo de la Selección Argentina.
En 2026, cuando se cumplan 40 años del histórico Mundial de México, la Copa se disputará por primera vez en tres países: Estados Unidos, Canadá y México, hecho que también busca reflejarse en la serie global de emisiones conmemorativas.
Numismática, cultura y memoria colectiva
La rápida venta de las monedas refuerza el vínculo entre identidad deportiva y patrimonio cultural, una combinación que potencia el interés por las emisiones numismáticas del Banco Central. Este tipo de piezas no sólo tiene valor económico y de colección, sino que también actúa como un símbolo de memoria y orgullo nacional, especialmente en torno a íconos como Maradona y la Selección Argentina campeona del mundo.
Al participar nuevamente en el programa global de la FIFA, el BCRA mantiene una presencia activa en la comunidad numismática internacional y consolida su línea de productos conmemorativos vinculados a eventos culturales y deportivos de alto impacto.
La inabarcable planta exhibe un movimiento constante. Camiones con madera que ingresan, camiones con cargas que salen. Cientos de operarios dentro de las naves. Solo en Puerto Esperanza se mueven cinco mil toneladas de madera por día, en unos 200 camiones. Arauco produce pasta celulosa y pasta Fluff -para pañales y productos de limpieza-, con una precisión que no admite fallas: un tercio va al mercado interno, otro poco a Brasil y un tercio se exporta a China.
Por día, trabajan en la planta de Puerto Esperanza de Arauco entre 600 y 800 operarios, entre personal propio y contratistas. Cada uno tiene una misión específica y clave en el mecanismo de relojería que culmina en las enormes planchas de papel y en las bobinas listas para cargar en los containers y tomar rumbo al mercado externo.
“Los operarios son en su mayoría locales, de Puerto Esperanza, Piray o Wanda. Hay algunos puestos específicos que cubrimos con especialistas de afuera, pero en su mayoría son locales”; explica a Economis, Sebastián Ascat, gerente de Personas y responsable de Seguridad y Salud Ocupacional en todas las operaciones de Arauco en Argentina.
Arauco es el principal empleador privado de Misiones y también el principal exportador. Y se está preparando para dar un salto de calidad con alto impacto en la economía. Es una de las metas más ambiciosas de su historia ambiental y productiva: alcanzar el objetivo de Residuos Cero para el año 2030. Tras varios años de investigación y pruebas de campo, la compañía culminó el diseño de un plan integral que busca reciclar absolutamente todos sus desechos industriales y transformarlos en insumos útiles para la producción local, la generación de energía y la restauración de suelos.
Si bien la compañía se ha certificado desde 2020 como carbono neutral, la primera en su rubro a nivel global en alcanzar esa certificación, hoy lleva su compromiso un paso más allá, con el compromiso de cero residuos y una reducción de sus emisiones en aproximadamente 1,5 millón de toneladas de CO2 al 2030. Esto equivale a sacar de circulación aproximadamente 330 mil autos o a las emisiones anuales de 400 mil habitantes.
En esa línea, el programa presentado el jueves en una audiencia pública en Puerto Esperanza, marca un punto de inflexión en la estrategia de sostenibilidad de la empresa forestal más grande del país. La iniciativa espera la aprobación definitiva del Ministerio de Ecología de Misiones, paso que permitirá iniciar su implementación plena.
El objetivo de Arauco es redefinir el concepto de residuo, sustituyendo la idea de desecho por la de recurso renovable dentro de un esquema de economía circular, definió María Paula Balla, Especialista Senior en Medioambiente y Sostenibilidad y Coordinadora Corporativa Medio Ambiente de Arauco.
“Hemos terminado una linda instancia de intercambio y de comunicación con la comunidad. Hemos presentado los proyectos de valorización de residuos de la forestaindustria. Agradecidos del intercambio, agradecidos de la presencia de mucha gente hoy y con expectativas para seguir generando alternativas de economía sostenible, economía circular”, detalló Balla al finalizar el encuentro realizado en el Centro Cultural Ladislao Ziman, en el centro de la ciudad.
“Queremos cambiar el modelo obsoleto de basura por un modelo de aprovechamiento integral, donde cada subproducto tenga una nueva utilidad”, explicaron los técnicos durante la audiencia que convocó a vecinos, especialistas y representantes de otras empresas forestales.
La propuesta se apoya en tres pilares:
Conservación y restauración ambiental: más de 500.000 hectáreas bajo manejo sostenible.
Reemplazo de plásticos por fibras naturales, con desarrollos que incluso alcanzan a la industria de la moda.
Revalorización de residuos industriales a través de innovación tecnológica aplicada en las plantas de Piray y Puerto Esperanza.
Desde 2020, Arauco trabaja junto al INTA y Papel Misionero en proyectos de Investigación y Desarrollo (I+D) para validar el uso agrícola de sus residuos. Los estudios abarcan la ceniza de caldera, el lodo de clorato, la escoria del licor verde, el lodo de cal y la corteza de árboles, materiales que, una vez tratados, se transforman en enmiendas minerales de alto valor agronómico. Los resultados de las investigaciones están disponibles para otras empresas que quieran utilizarlos o incluso sumarse al programa.
Entre sus múltiples aplicaciones, estos subproductos permiten corregir el pH de los suelos -en especial aquellos degradados o acidificados por el uso intensivo-, mejorar la estructura y aumentar la retención de nutrientes, generando un impacto directo en la productividad agrícola. Incluso, hay demanda creciente de carbón activado, para sistemas de refrigeración, insumo que también puede obtenerse del proceso industrial de las plantas de celulosa y papel.
Cada día en el comedor de Arauco, más de 600 operarios disfrutan de un almuerzo en tres pasos que nada tiene que envidiar a un restaurante.
Los resultados han sido contundentes: en ensayos supervisados por el INTA, las aplicaciones de estos materiales mejoraron significativamente los rindes de cultivos de zapallo, maíz, mandioca, tabaco y yerba mate, con plantas más vigorosas, raíces más profundas y una mayor capacidad de respuesta a condiciones de estrés hídrico. En la audiencia se exhibió la foto de un zapallito llamativamente más grande que los habituales de una chacra.
En paralelo, se concretaron experiencias con la Cerámica Garuhapé, que incorporó lodo de carbonato, cenizas y aserrín en la fabricación de ladrillos, y con Hormisa, que utiliza lodos para la producción de cemento. Otros desarrollos incluyen pinturas celulósicas junto al Parque Tecnológico de Misiones, asfaltos para Vialidad Provincial y lana mineral aplicada a placas tipo durlock. El carbón activado es otro residuo que puede ser aprovechado para sistemas de refrigeración y tiene una alta demanda en el exterior.
El plan “Residuos Cero 2030” no solo busca reducir el impacto ambiental de las operaciones industriales, sino también generar valor económico y social en las comunidades cercanas. Los subproductos serán entregados sin costo a productores y empresas locales, con la condición de que les incorporen valor agregado antes de su comercialización.
“Será gratuito, pero no para especular. Quien reciba un residuo debe convertirlo en algo útil para la comunidad: energía, fertilizante, materiales o productos con valor ambiental”, explicaron los representantes de la empresa. Quien se lleve los subproductos, debe costear el transporte y garantizar la trazabilidad.
Hoy, alrededor del 60% de los residuos industriales de Arauco ya se reciclan o reutilizan, especialmente los pellets de biomasa. Queda un 40% por recuperar -unas 40.000 toneladas anuales-, cifra que el plan 2030 busca llevar a cero mediante sistemas de segregación, tratamiento y valorización. Se estiman unas diez mil toneladas al año por producto.
El programa forma parte de la estrategia global de la empresa para potenciar Arauco más allá de la celulosa, con metas alineadas al Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Entre sus líneas de acción destacan:
Generación de energía renovable a partir de biomasa.
Captura y almacenamiento de carbono en su patrimonio forestal.
Producción de bioinsumos y carbón activado para uso agrícola e industrial.
Corrección de pH y restauración de suelos degradados mediante minerales derivados del proceso industrial.
Aseguramiento ambiental, con coberturas de Sancor Seguros para ambas plantas.
Este modelo de gestión posiciona a Arauco como una referencia en economía circular aplicada a la industria forestal latinoamericana, combinando innovación, conservación y desarrollo local. La experiencia más cercana es Chile, donde ya está en marcha un programa similar.
Uno de los eslabones claves del plan es el benchmarking, un sistema permanente para comparar prácticas y medir progresos con otras industrias y municipios. La meta es clara: minimizar el desperdicio, reutilizar materiales y transformar residuos en recursos, replicando las mejores estrategias del mundo y consolidando un nuevo paradigma productivo desde Misiones hacia la región, en línea con el modelo productivo que impulsa la Provincia, con cuidado ambiental y chacras multiproductivas.
