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Startups argentinas recibieron más de USD 2.500 millones de Capital Privado en los últimos 5 años

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El ecosistema muestra madurez y expansión, con más presencia en el interior del país, creciente participación femenina y una base cada vez más diversa de sectores y fondos.

La industria del capital emprendedor argentino consolida su crecimiento con señales claras de madurez, diversificación territorial y diversidad de género. Así lo revela la Radiografía del Ecosistema Inversor Argentino, elaborada por la Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla (ARCAP), que muestra una foto actualizada y alentadora del Venture Capital en el país.

Entre los principales datos, se destaca que en el período 2020-2024 las startups argentinas levantaron de Capital Privado internacional y nacional USD 2.558 millones. En 2025, la tendencia se mantiene dinámica, con nuevas rondas en marcha y un estable flujo de capital que reafirma el interés sostenido en el ecosistema emprendedor local.

Por otro lado, el reporte también muestra una expansión del Capital Privado local. Desde su creación, en 2016, ARCAP pasó de tener 17 a 91 miembros en 2024, los cuales han invertido en un total de 1.384 compañías -mayormente entre Argentina y LATAM-, hicieron 160 follow-on y 61 exits. Además, el 12,8% de los gestores de fondos miembros de ARCAP tienen al menos un fondo cerrado.

Esto da señal de cierta madurez del Capital Privado Argentino, pero también se ve un creciente desarrollo: El 63 % de los fondos que actualmente conforman la asociación se fundaron en los últimos cinco años. 

La red inversora es cada vez más diversa: incluye capital semilla (42,9 %), capital emprendedor (11 %) -en estos dos segmentos los tickets van de USD 25.000 hasta USD 5 millones-, private equity (9%), family offices y proveedores de servicios especializados en el ecosistema.

Se destaca también la participación del Capital Corporativo, del total de fondos que invierte en estadíos Seed y Venture Capital, 25% son fondos insertos en alguna corporación. 

Mariano Mayer, presidente de ARCAP

Federalización: el capital también llega al interior

Uno de los cambios más significativos es la diversificación territorial del ecosistema. Mientras que en 2019 el 77,6 % de las compañías invertidas estaban radicadas en CABA o Provincia de Buenos Aires, en 2024 ese porcentaje representó el 50,8%. A su vez, el 22,8 % de los gestores de fondos argentinos asociados a ARCAP tienen base fuera de Buenos Aires, en provincias como Mendoza, Córdoba y Santa Fe.

“El venture capital ya no tiene una única puerta en Buenos Aires: casi la mitad de las rondas del año pasado se concretaron en provincias como Córdoba, Santa Fe, Mendoza y Tucumán. Estamos viendo cómo se activa una nueva generación de emprendedores con ambición global desde el interior del país”, afirmó Mariano Mayer, presidente de ARCAP y co-founder de Newtopia VC.

Más mujeres en startups y en fondos

El informe también revela un avance en términos de diversidad. En 2019, sólo el 17,3% de las startups invertidas tenía al menos una mujer en su equipo fundador; mientras que en 2024 ese número subió al 37,7%. Además, en el mismo período, el porcentaje de CEOs mujeres pasó de 10,4% a 16,4%

Del otro lado del mostrador también hubo un avance en este sentido. La participación femenina en puestos de decisión dentro de los fondos creció del 11% al 19,6%.

“Si bien aún hay desafíos, estos números muestran una evolución concreta. Avanzar en diversidad es fundamental para fortalecer un capital emprendedor más innovador, competitivo y equitativo”, destacó Mayer.

Sectores con mayor potencial

Entre las verticales que despiertan mayor interés prospectivo para los fondos miembros, se destacan AgriFoodTech, Fintech y Climatech, cuyo potencial de innovación local las posiciona como oportunidades estratégicas en el marco de la transformación digital y la transición energética.

“Estamos ante una gran oportunidad para fortalecer al capital emprendedor como motor de desarrollo. Eso requiere continuidad, confianza y un trabajo conjunto entre el sector público y privado. Desde ARCAP, vamos a seguir empujando para que más ideas se conviertan en empresas que transformen la realidad del país”, concluyó Mayer.

ARCAP – Radiografía Del Ecosistema Inversor Argentino (1) by CristianMilciades

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Candelaria, tierra de countries

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Candelaria es la ciudad cuya población fue la que más creció en los últimos quince años. Sin embargo, sus calles conservan la tranquilidad de un pueblo con historia. Lejos del ajetreo de la gran ciudad, pero a tan solo 20 minutos de Posadas. Candelaria hoy es el oasis elegido por quienes buscan tranquilidad sin renunciar al contacto con la urbe, que sigue al alcance de la mano y por autopista. Y los desarrolladores señalan que es el momento de comprar

En calma, como el andar en el pueblo, Candelaria vive una transformación. Hay un boom de desarrollo inmobiliario y más de diez countries -y otros tantos listos para comenzar los loteos- ofrecen terrenos en una mezcla justa de monte, pastizales, la orilla del río Paraná o su afluente, el arroyo Garupá, que bordea a la antigua capital. Los atardeceres son majestuosos.

Club de Campo Santa Cecilia, El Palmar, Los Arroyos, Ecos de Candelaria, Haras de Candelaria, Altos de Candelaria y el ya clásico, barrio El Lago, son algunos de los emprendimientos en marcha. Hay otros todavía en proyecto: el Club de las Aves, Costa Serena, son dos de las ofertas en alza.

Entre la memoria de su pasado colonial y la certeza de un porvenir que se construye a ritmo acelerado, Candelaria se ha convertido en el nuevo foco inmobiliario de Misiones

Candelaria no solo es hoy un polo de atracción inmobiliaria: es un lugar donde late la historia grande de la Nación. Aquí descansó Manuel Belgrano durante sus campañas, y desde estas tierras el comandante Andresito Guacurarí lideró a sus tropas para frenar el avance de los bandeirantes, en uno de los capítulos más heroicos de la resistencia misionera.

Ese legado cultural y patriótico convive con el presente de una ciudad que se reinventa. Entre los retazos jesuíticos y los recuerdos de una capital de tiempos de la Confederación, hoy surge un nuevo perfil: el de los countries, barrios cerrados y clubes de campo que se multiplican en su geografía ribereña.

En los últimos cinco años, la transformación se volvió evidente. Los loteos van delineando un nuevo perfil urbano, con la naturaleza como cómplice. Cada uno con su identidad, pero unidos por la misma idea: ofrecer espacios residenciales, sin renunciar a la conectividad, la fibra óptica y la cercanía con los principales servicios de Posadas.

Posadas está al alcance de la vista. Sin embargo, en Candelaria se vive una paz ribereña.

El Club de Campo Santa Cecilia es uno de los emblemas de este fenómeno, con bajada exclusiva al río, playa privada y amenities de alto nivel. Su entrada por un camino serpenteante, marca un contraste abrupto con la Ruta 12 que se deja atrás al ingresar. Allí, las casas de fin de semana conviven con viviendas permanentes en un entorno seguro, verde y silencioso.

El intendente Carlos Flores sostiene que el desafío es atraer inversiones sin perder el orden: “Queremos ser una ciudad con desarrollo inmobiliario, pero ordenada. Queremos el desarrollo para la ciudad, pero con responsabilidad. Y pedimos a los desarrolladores que acuerden con la Cooperativa de Agua, porque la expansión debe ir de la mano con los servicios básicos”, detalló.

La gestión municipal acompaña con un proyecto ambicioso: desarrollo de cara al río, playas, servicios náuticos, deportes acuáticos, muelles y un refugio para embarcaciones. Se avanza en gestiones con la Entidad Binacional Yacyretá para la cesión de inmuebles que permitan expandir la oferta.

Flores tiene claro que hay que crear oportunidades para los jóvenes de la ciudad. Ante la falta de industrias, el turismo es una alternativa cercana, para la que hay que formar a los vecinos. También tiene claro que el boom inmobiliario demandará más servicios, entre ellos, alimentos. 

Por eso la ciudad la antigua capital creó una dirección de Agricultura Familiar, que apunta a la producción de alimentos para consumo personal y abastecer la creciente demanda. 

El interés privado está en alza. Aaron Ortas, uno de los corredores inmobiliarios con lotes en oferta explica que “a diferencia de Posadas y sus inmediaciones, donde los valores de la tierra se dispararon, en Candelaria todavía encontrás precios mucho más accesibles, con lotes más grandes y un potencial de crecimiento enorme. Es el momento de anticiparse a la expansión urbana”.

Por su parte, Maximiliano Haene vincula la tendencia con lo que ya ocurre en otras ciudades argentinas: “Los countries son una alternativa para quien elige estar en contacto con la naturaleza y al mismo tiempo tener actividades deportivas en el mismo lugar donde vive. En El Palenque, en Posadas, por ejemplo, ofrecemos lotes de 1.000 m², con playa y acceso al río, y un abanico de deportes como equitación, fútbol, tenis o polo”.

La naturaleza convive con el desarrollo en una mansa simbiosis con el río Paraná como testigo.

A esa visión optimista se suma la mirada de Gustavo Alvarenga, desarrollador con tierras sobre la costanera y el río en Candelaria: “Hoy el negocio del loteo está complicado. Los costos para urbanizar -apertura de calles, cordón cuneta, agua, luz- son altísimos y muchas veces no se recuperan. Tengo tierras hermosas sobre el río, pero no tengo nada desarrollado ni a corto plazo. Sí veo claro que el producto premium es el lote sobre el río. La vista y el acceso venden solos, no tienen competencia”.

Alvarenga apunta a una diferencia de productos: los lotes más simples, para inversión o vivienda básica, y los más grandes y exclusivos, con servicios de calidad, donde la demanda se concentra en quienes buscan contacto directo con el río.

“El posadeño busca lote sobre el Paraná. Eso es lo que más se valora. Lo mismo que pasa en Posadas con la Costanera. El río es el diferencial absoluto”, remarca.

Más allá de la planificación, hay un imán que ordena todas las miradas: el río Paraná. La vista, el acceso y la posibilidad de practicar deportes náuticos son hoy el principal valor agregado. Como advierten los operadores, “el río no tiene competencia”.

Por eso, mientras Posadas agota sus últimos espacios de expansión y Corrientes queda demasiado lejos, Candelaria emerge como el escenario perfecto: terrenos más amplios, precios más accesibles, naturaleza abundante y la cercanía justa a la capital provincial.

La proyección es clara: los próximos cinco años serán decisivos para consolidar este boom inmobiliario. Con más loteos en carpeta, obras municipales en marcha y un mercado que no deja de crecer, Candelaria se perfila como la nueva tierra de los countries del NEA. Un lugar donde todavía es posible vivir la calma de un pueblo con historia, con la certeza de estar invirtiendo en el futuro.

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Con recursos provinciales, Vialidad pondrá el foco en accesibilidad y conservación de rutas

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La Dirección Provincial de Vialidad, encabezada por el ingeniero Sebastián Macías, presentó ante la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes las proyecciones de recursos e inversiones para el ejercicio 2026. Según lo expuesto, se prevé un presupuesto de 73.420 millones de pesos, lo que representa un incremento del 19,66 % respecto al año anterior.

“El presupuesto está acorde a los tiempos que corren, con un fuerte componente de obras de conservación y financiadas con recursos provenientes de la provincia”, explicó Macías, quien subrayó que el 75 % de los fondos se destinarán a la ejecución de obras.

Prioridades de inversión

  • Accesibilidad a pueblos: se trabaja en los últimos municipios que aún no cuentan con ingreso asfaltado, como Fachinal.
  • Conservación de la red vial: se busca mantener 1.400 km de rutas terradas y 1.350 km de asfaltadas.
  • Obras hidráulicas y pavimentación urbana en los 79 municipios, con soluciones específicas en barrios y accesos.
  • Programas estratégicos: continuidad de Mejores Rutas (mantenimiento de pavimento) y Rutas Productivas (atención a caminos terrados de la agroindustria), además del exitoso plan 100 Puentes.

Un 28 % del presupuesto de obras se destinará a programas de respuesta directa a municipios, como Pavimento Urbano y 4.000 Esquinas, que apuntan al asfaltado de empedrados y la demarcación de cruces.

Macías remarcó que la mayoría de los recursos provienen de la provincia, en un contexto de retirada de la Nación en materia de financiamiento: “Entender que la provincia invierte en los municipios a través de las mejoras, pensando siempre en el ciudadano, es parte del gran presupuesto que vamos a tener para el año próximo en obra pública muy diferente a la coyuntura nacional”, señaló.

El esquema de ejecución para 2026 prevé que el 78,76 % de las obras se realicen por administración propia, mientras que el 21,24 % se adjudicará a terceros vía licitaciones.

Balance de gestión

La presentación también tuvo un tinte de balance personal. El próximo 10 de diciembre, Sebastián Macías dejará su cargo al frente de Vialidad Provincial tras casi seis años de gestión, para asumir como diputado provincial.

En este período, destacó obras como los accesos a Almafuerte y Profundidad, la pavimentación de más de 4.700 cuadras y la construcción de 139 puentes, todas ejecutadas con recursos provinciales.

“En estos últimos años fuimos transformando pueblos y ciudades. Municipios que no tenían un metro cuadrado de asfalto, hoy cuentan con infraestructura que mejora la calidad de vida de los vecinos y dinamiza la economía”, resumió Macías.

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Mercado de capitales: la CNV simplifica la creación de FCI abiertos con un nuevo régimen normativo

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La Resolución General 1082/2025 simplifica los procesos de constitución y modificaciones de FCI abiertos, con entrada en vigencia el 15 de septiembre. El objetivo es agilizar trámites, profundizar el mercado de capitales y fortalecer la transparencia.

La Comisión Nacional de Valores (CNV) oficializó este lunes 1 de septiembre la Resolución General 1082/2025, mediante la cual incorpora al régimen normativo un procedimiento de autorización automática para la constitución de Fondos Comunes de Inversión (FCI) Abiertos, siempre que cumplan con criterios de identidad respecto a otros fondos previamente autorizados por la misma sociedad gerente.

La medida, que entrará en vigencia el 15 de septiembre de 2025, busca agilizar los tiempos de aprobación en la creación de nuevos fondos y permitir que las sociedades administradoras aprovechen con mayor flexibilidad los momentos favorables del mercado.

Según la CNV, este cambio se enmarca en los objetivos estratégicos de la entidad: difundir el acceso al mercado de capitales, proteger a los inversores y profundizar la liquidez y transparencia del sistema financiero argentino.

Los alcances del nuevo régimen

El nuevo procedimiento de autorización automática (Capítulo II, Título V de las Normas CNV) establece que:

  • Solo podrán acceder al régimen los FCI abiertos cuya denominación, objetivos y políticas de inversión sean idénticos a otros fondos ya registrados por la misma sociedad gerente.
  • Para diferenciarlos, se utilizará un sistema secuencial numérico.
  • La constitución deberá notificarse a la CNV vía Trámites a Distancia (TAD), tras lo cual el organismo asignará un número de registro.
  • El reglamento de gestión tendrá autorización automática sin revisión previa, pero deberá publicarse en la Autopista de la Información Financiera (AIF) antes de la puesta en marcha del fondo.
  • Las adendas al reglamento de gestión también quedarán bajo autorización automática siempre que no impliquen cambios sustanciales (objetivos, régimen especial o denominación).
  • La CNV mantiene sus facultades de control y sanción, preservando la transparencia y el cumplimiento del artículo 117 de la Ley 26.831 de Mercado de Capitales.

Además, la resolución delega en la Gerencia de Fondos Comunes de Inversión la aprobación de modificaciones menores, como cambios de denominación o procedimientos de distribución de utilidades, y establece pautas de adecuación para los trámites en curso.

La resolución se inscribe en un proceso de modernización normativa que la CNV viene desplegando desde 2024. A través de distintas resoluciones generales (1028, 1031, 1042 y 1065) la entidad abrió consultas públicas para habilitar la oferta pública automática en distintos instrumentos (deuda, fideicomisos financieros, fondos cerrados y acciones).

Tras la incorporación del régimen de “Emisor Frecuente” en 2018 (RG 746) y su actualización en 2025 (RG 1074), el organismo extendió ahora el esquema de simplificación regulatoria a los fondos comunes abiertos, un vehículo central para canalizar el ahorro minorista e institucional.

La CNV aclaró que la automatización de autorizaciones no implica renuncia al control estatal, sino un rediseño de procesos para ganar eficiencia y competitividad frente a otros mercados de la región.

Los firmantes de la resolución —Manuel Ignacio Calderón, Laura Inés Herbon, Sonia Fabiana Salvatierra y Roberto Emilio Silva— destacaron que la iniciativa surge de un proceso de Elaboración Participativa de Normas (Decreto 1172/2003), en el que se recibieron comentarios del sector privado y la academia.

Para la industria de los fondos, el nuevo régimen supone menores tiempos administrativos y mayor capacidad de innovación en productos financieros, un aspecto clave en un contexto de alta volatilidad macroeconómica.

Especialistas del mercado señalan que la medida podría:

  • Acelerar la creación de fondos temáticos o sectoriales, replicando estructuras ya autorizadas.
  • Aumentar la competencia entre sociedades gerentes, al facilitar el lanzamiento de nuevas series con identidad compartida.
  • Contribuir a la profundización del mercado de capitales local, ampliando las opciones de inversión minorista e institucional.

No obstante, advierten que la automatización también incrementa la necesidad de monitoreo ex post por parte de la CNV, para garantizar que la flexibilización regulatoria no derive en abusos o en prácticas que afecten la confianza del público inversor.

La proyección inmediata es que, desde el 15 de septiembre, las sociedades gerentes con experiencia previa en FCI abiertos tendrán un acceso simplificado para lanzar nuevos productos, lo que podría impulsar la dinámica del sector en el último trimestre del año.

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Energía renovable: empresa brasileña abre planta de paneles solares en San Vicente

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La ciudad de San Vicente dio un paso histórico en materia energética y productiva con la inauguración de “La Nueva Energía Solar”, empresa del grupo brasileño Stel Soluciones Eléctricas, que instalará la primera planta privada de fabricación de paneles solares en Misiones.

La compañía, fundada en 2009 en Santa Catarina por el ingeniero electricista Odair Breier, cuenta con más de 15 años de experiencia en instalaciones eléctricas y energía solar, 5.000 clientes activos y más de 140 trabajadores entre empleos directos e indirectos en Brasil. Durante la pandemia, lejos de retraerse, la firma protagonizó su mayor expansión.

Breier eligió a San Vicente como base regional, convencido del potencial estratégico de Misiones: conectividad vial sobre la Ruta 14, proximidad con Brasil y Paraguay, mano de obra joven y tierras aptas para proyectos renovables. El empresario subrayó la rapidez del municipio para otorgar habilitaciones y destacó que en Argentina encontró “confianza y acompañamiento” por parte de las autoridades locales.

Capacidad, tecnología y garantías

El plan de Stel prevé la importación de células solares (principalmente de origen chino) y el ensamblado de módulos en Misiones. La planta tendrá capacidad inicial para producir alrededor de 3 megavatios de paneles por día, aunque se estima que necesitará al menos un año de pruebas antes de alcanzar su máxima producción.

Los equipos contarán con 12 años de garantía de fabricación y 25 años de generación asegurada, lo que garantiza que tras ese período seguirán produciendo al menos el 80 % de su capacidad original. Además, la empresa introducirá en el mercado baterías de litio con 10 años de cobertura, un diferencial en la región.

Según Breier, la tasa de degradación de los módulos es mínima: “Los paneles instalados en 2008 presentan apenas un 1,9 % de caída de eficiencia tras una década”.

Empleo, capacitación y desarrollo regional

La fábrica generará más de 100 puestos de trabajo directos antes de fin de año, según adelantó el empresario. Actualmente ya hay 8 argentinos trabajando en la firma y un grupo de 30 personas en capacitación. Los mejores desempeños serán incorporados de inmediato al plantel estable.

El intendente Fabián Rodríguez celebró la llegada de la inversión y la calificó como “una señal de confianza en la comunidad y una apuesta a la energía limpia y renovable”. La Legislatura provincial, a través de varios diputados, declaró de interés provincial la instalación de la empresa.

Para Misiones, la llegada de esta planta no solo representa nuevas fuentes de empleo calificado, sino también la posibilidad de consolidar a San Vicente como polo energético y tecnológico. La presencia de autoridades locales y legisladores en el acto inaugural refleja el fuerte acompañamiento político al proyecto.

El desarrollo de La Nueva Energía Solar coloca a Misiones en el mapa nacional de las energías renovables y abre la puerta a futuros proyectos de generación fotovoltaica conectados a la red.

En lo inmediato, la planta abastecerá a una empresa local mediante un parque solar ubicado en el ex km 1250 de la Ruta 14, actualmente en etapa final de instalación. En el mediano plazo, el objetivo es inocular energía a la red provincial y avanzar hacia la diversificación de la matriz energética argentina.

“Argentina tiene un enorme potencial para crecer en energía renovable. Si no hay una fábrica de paneles solares aquí, ¿por qué no instalarla en Misiones?”, concluyó Breier.

Fuente Municipalidad de San Vicente, San Vicente Informa y FM Los Lapachos

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