El corredor inmobiliario Maximiliano Haene, titular de Haene & Castuariense, será uno de los comercializadores oficiales de Veta del Paraná, el desarrollo premium que Sancor Seguros Real Estate iniciará en Posadas a comienzos del año que viene. El proyecto, con una inversión superior a 30 millones de dólares, apunta a transformar el perfil urbano de la ciudad y posicionarla en una nueva escala dentro del mercado regional.
“Va a ser un hito arquitectónico para Posadas”, resume Haene. El edificio tendrá 90 metros de altura, 28 pisos más terraza, 80 departamentos y cerca de 150 cocheras, con unidades de 125 a 300 metros cuadrados, todas con balcones, terrazas y parrilla. El diseño pertenece a Aisenson Arquitectos, uno de los estudios de arquitectura más reconocidos del país.
La propuesta se apoya en un concepto claro: calidad de vida. El proyecto ofrece un parque propio dentro del complejo, con áreas verdes, senderos y espacios de relax. Los amenities estarán concentrados en el tercer piso e incluirán un SUM amplio, un salón infantil de primera infancia y una piscina de 25 metros. Los primeros tres niveles funcionarán como basamento, destinados a cocheras, bauleras y bicicleteros.
Para Haene, este tipo de producto premium representará un salto para la ciudad. “Es un diferencial absoluto frente a lo que hoy ofrece el mercado local. Posadas tiene buenos desarrolladores, pero este proyecto viene con un concepto distinto y obligará a elevar la vara”.
El desembarco de Sancor Seguros Real Estate también es leído como una señal de confianza: la compañía ya ejecutó más de 25 proyectos en Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Santa Fe, Mar del Plata, Funes. “Que hayan elegido Posadas muestra que el mercado local tiene potencial y que la ciudad se consolidó como un polo urbano atractivo”, afirma Haene.
El interés, asegura, ya está presente. “Hay unidades reservadas y algunas vendidas. A medida que empezamos a mostrar el proyecto, los clientes entienden la escala y la calidad que ofrece”.
En medio de un contexto nacional de desaceleración y obras privadas frenadas, el proyecto también tendrá impacto económico. “Generará empleo directo e indirecto en un momento donde la construcción está muy quieta”, señala.
Las ventas comenzarán a principios de 2026, con Haene como uno de los representantes directos del desarrollador. Aunque los valores se manejan en reserva para esta instancia, reconoce que se ubicarán por encima del promedio del mercado posadeño, en línea con el segmento al que apunta.En síntesis, Veta del Paraná se presenta como un proyecto de nueva generación para Posadas: mayor escala, mejor diseño, más amenities, y un modelo de desarrollo urbano que busca consolidar a la ciudad dentro del mapa de inversiones inmobiliarias de alta gama. “Es un edificio que va a marcar una diferencia real”, cierra Haene.
El Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” incorporará modernas bobinas de origen alemán para sus resonadores, una adquisición estratégica que permitirá mejorar de manera sustancial la calidad y la precisión de los estudios de diagnóstico por imágenes.
Las nuevas piezas ampliarán las prestaciones en áreas clave como neurología, mama, abdomen y próstata, fortaleciendo la capacidad diagnóstica del principal hospital de alta complejidad de Misiones.
En paralelo, se ejecuta un plan integral y programado de mantenimiento en los resonadores de Posadas y Oberá, con el objetivo de optimizar la producción de estudios y garantizar la continuidad del servicio en toda la red pública.
En lo que va de 2025, el Servicio de Diagnóstico por Imágenes del Parque de la Salud ya superó las 190.000 atenciones. Según datos del área, se alcanzaron picos mensuales de hasta 4.500 tomografías, 1.500 resonancias y 3.000 mamografías, cifras que reflejan la alta demanda y el rol central del sistema en la atención sanitaria provincial.
La Fundación Parque de la Salud impulsa una inversión “varias veces millonaria” destinada a la actualización del equipamiento de resonancia y a asegurar su funcionamiento continuo, con el objetivo de cuidar la salud de los misioneros y responder a una demanda creciente.
Además, la inversión sostiene el perfil académico del Hospital Madariaga como centro formador de especialistas en diagnóstico por imágenes, un rol clave para abastecer la demanda profesional en toda la provincia. Este valor agregado consolida al Parque de la Salud como un polo de formación, donde residentes de todo el país y de distintas partes del mundo eligen al Madariaga para especializarse.
“Somos la respuesta a la alta complejidad”, afirma el doctor Oriel Sosa
El doctor Oriel Sosa, miembro del Directorio de la Dirección Ejecutiva, subrayó que la misión del Hospital Madariaga es brindar una respuesta integral a la complejidad médica de la provincia.
“Estamos llamados a ser la respuesta a la alta complejidad para todos los misioneros. El Hospital Madariaga ha sido pionero en adquirir equipamiento de última generación, no solo para la región, sino también para el país”, afirmó.
Sosa recordó que Misiones cuenta con resonadores de 3 Tesla y 1,5 Tesla, además de múltiples tomógrafos, lo que permite sostener una oferta diagnóstica comparable con la de los principales centros nacionales.
Asimismo, destacó la importancia de fortalecer la red provincial de salud: “Queremos que la alta complejidad esté también en los hospitales del interior. Por eso estamos trabajando en Oberá para poner el resonador en pleno funcionamiento y evitar que los pacientes deban viajar a Posadas o a otras provincias”.
Tecnología, mantenimiento y formación: los tres pilares
Sosa remarcó que la inversión en alta complejidad debe ir necesariamente acompañada por capacitación y mantenimiento permanente.
“Adquirir la tecnología es solo una parte; saber usarla y mantenerla es igual de importante. Esto requiere técnicos especializados, personal capacitado y repuestos que muchas veces solo se consiguen en el exterior”, explicó.
Detalló, además, que los resonadores no despliegan todas sus prestaciones desde el primer día, ya que requieren la incorporación progresiva de nuevos programas informáticos y accesorios específicos, como las bobinas, que permiten ampliar las capacidades clínicas.
En ese sentido, recordó que el Hospital Madariaga ya desarrolló áreas avanzadas, como la cardioresonancia, gracias a este proceso sostenido de inversión y actualización.
“Sostener el servicio implica inversiones permanentes”, señaló el doctor Alberto Prosen
El responsable del Servicio de Diagnóstico por Imágenes, doctor Alberto Prosen, remarcó la importancia del trabajo articulado entre los equipos médicos, técnicos y el área de bioingeniería.
“Para mantener este nivel de producción de estudios, que es esencial para toda la población misionera, se necesita un esfuerzo enorme y una inversión constante”, afirmó.
Prosen destacó que muchos repuestos de tomografía y resonancia no se fabrican en Argentina, lo que implica procesos de importación, tiempos de espera y costos elevados.
“Trabajamos con empresas alemanas. Gracias a la Fundación Parque de la Salud podemos sostener esta producción y mejorarla año a año”, señaló.
Explicó además que las bobinas, componentes críticos y anexos del resonador, deben renovarse periódicamente: “Son elementos que se adaptan a cada parte del cuerpo. Cada resonador utiliza entre ocho y doce bobinas, y un servicio que funciona las 24 horas del día necesita recambios para garantizar la continuidad”.
Un servicio que funciona día y noche: la mirada de la doctora Gloria Plauluk
La doctora Gloria Plauluk, responsable del Departamento de Diagnóstico, destacó el carácter integral y articulado del servicio.
“Interactuamos con todos los hospitales del Parque de la Salud y con centros del interior. En el sistema trabajan administrativos, técnicos radiólogos, licenciados, residentes y médicos de planta”, explicó.
Subrayó que la guardia del servicio está activa las 24 horas del día, los siete días de la semana y los 365 días del año, y que está cubierta por equipos formados en el propio hospital.
“Nuestros residentes se especializan aquí durante cuatro años y luego llevan ese conocimiento a toda la provincia”, afirmó.
Red informática provincial: estudios visibles desde cualquier punto
El subjefe del servicio, doctor Lautaro Florentín, destacó la magnitud del trabajo realizado en 2025 y el valor estratégico de la red informática que integra al sistema público de salud.
“Contamos con una red que nos permite visualizar estudios realizados en distintos puntos de la provincia y emitir informes desde el Hospital Madariaga, impactando en todos los hospitales públicos”, explicó.
Esta integración permite agilizar diagnósticos, reducir tiempos de respuesta y evitar traslados innecesarios de pacientes.
Florentín remarcó también el impacto formativo del hospital: “El Hospital Madariaga es un centro de formación continua de especialistas en diagnóstico por imágenes, que luego ejercen en toda la provincia”.
Inversión, tecnología y formación: un sistema más sólido
El Hospital Madariaga y la Fundación Parque de la Salud consolidan un modelo que combina inversiones millonarias en equipamiento de resonancia, incorporación de tecnología alemana de última generación y planes de mantenimiento continuo y especializado, fortaleciendo la red diagnóstica provincial.
La formación permanente de profesionales posiciona al Madariaga como un nodo estratégico no solo para Misiones, sino también para el país y la región, respaldado por la inversión sostenida de la Fundación Parque de la Salud y del Gobierno de Misiones en infraestructura sanitaria.
Gracias a estas decisiones estratégicas y a la sinergia institucional que impulsa políticas públicas y marcos normativos esenciales para la salud, Misiones avanza hacia un sistema de diagnóstico por imágenes robusto, integrado y capaz de sostener una respuesta de alta complejidad en toda la provincia.
El Ministerio de Economía anunció un nuevo llamado a licitación de instrumentos del Tesoro Nacional, que se realizará el jueves 11 de diciembre de 2025 entre las 10 y las 15 horas, e incluye una oferta diversificada en pesos a tasa fija, variable, ajustada por CER y una letra vinculada al dólar. La medida forma parte del programa regular de financiamiento y busca sostener el perfil de vencimientos, ampliar la base inversora y ofrecer instrumentos para distintos perfiles de riesgo. La liquidación será el lunes 15 de diciembre (T+2).
Una licitación ampliada: instrumentos en pesos a tasa fija, variable, CER y dólar linked
El Tesoro pondrá a consideración del mercado diez instrumentos:
Pesos a tasa fija
LECAP 17/04/2026 (nueva): capitalizable; precio $1.000 por cada VNO $1.000.
LECAP 29/05/2026 (S29Y6 – reapertura): precio a determinar en la licitación.
BONCAP 31/05/2027 (nuevo): capitalizable; precio $1.000; parte del programa quincenal de letras a tasa fija.
Todas pagan tasa efectiva mensual, determinada en el tramo competitivo.
Pesos a tasa variable
LETAMAR 31/08/2026 (M31G6 – reapertura): precio a definir.
Pesos ajustados por CER
LECER 29/05/2026 (X29Y6 – reapertura).
LECER 30/11/2026 (nueva).
BONCER 31/05/2027 (nuevo).
BONCER 30/06/2028 (TZX28 – reapertura).
Todos ajustan capital según el CER establecido en el Decreto 214/02, con cálculo a cargo de la Oficina Nacional de Crédito Público, y amortización íntegra al vencimiento. Los instrumentos cero cupón no pagan interés.
Instrumento vinculado al dólar
LELINK 30/04/2026 (D30A6 – reapertura): cero cupón; precio por VNO USD 1.000 a definir.
La negociación de todos los instrumentos se realizará en A3 MERCADOS SA y mercados de valores del país bajo ley argentina.
Condiciones de la licitación: tramos competitivo y no competitivo, límites y requisitos operativos
La licitación se realizará por indicación de precio, sin piso ni techo, excepto para las nuevas LECAP y el BONCAP, donde el oferente deberá consignar tasa efectiva mensual.
Tramo no competitivo
Destinado a inversores sin especialización financiera.
Montos máximos: Pesos: hasta VNO $50.000.000. Dólares: hasta VNO USD 50.000.
Solo una oferta por CUIL/CUIT; si se cargan dos, la segunda queda anulada automáticamente.
Quedan excluidos FCI, fondos públicos, compañías de seguros, depositarias y entidades financieras, considerados agentes especializados.
Tramo competitivo
Para montos superiores a los límites del tramo no competitivo.
Oferta mínima: VNO $1.000.000 en pesos. VNO USD 1.000 en dólares.
Sin tope máximo.
Las ofertas deberán presentarse a través de ALyCs integrales o propios y agentes de negociación registrados en la CNV.
Los parámetros obligatorios de ofertar dependen del instrumento. LECAP nuevas y BONCAP: tasa efectiva mensual con dos decimales. LECAP S29Y6, LETAMAR, LECER, BONCER: precio por VNO $1.000. LELINK: precio por VNO USD 1.000.
No se pagarán comisiones y el procedimiento se rige por la Resolución Conjunta Finanzas-Hacienda Nº 9/2019.
Ordenamiento del perfil de deuda y señales al mercado
El llamado se inscribe en el calendario de financiamiento habitual del Tesoro hacia el cierre del año, con foco en: Extender plazos mediante instrumentos a 2027 y 2028. Ofrecer cobertura inflacionaria vía instrumentos CER. Sostener demanda en dólares financieros mediante la reapertura de la LELINK. Proveer previsibilidad mediante publicaciones anticipadas de montos, precios de referencia y condiciones.
La diversidad de instrumentos permite absorber distintos perfiles de riesgo y mantener un mercado de deuda en pesos con volumen. El uso de estructuras capitalizables refuerza el objetivo de suavizar pagos de intereses en el corto plazo.
De cara al cierre del año fiscal, el Gobierno busca reducir riesgos de rollover y preservar liquidez. El mercado podría responder con mayor demanda en instrumentos CER ante expectativas inflacionarias, y en LELINK si continúa la demanda de cobertura cambiaria.
El resultado de la licitación será clave para medir el apetito inversor y la capacidad del Tesoro de sostener su programa financiero sin tensar el mercado secundario.
Oberá llega al cierre del año con un impulso económico que contrasta con el contexto nacional. Mientras muchas ciudades lidian con estancamiento y freno en las inversiones, la capital del centro misionero exhibe actividad, nuevos proyectos y un aire renovado que empresarios y desarrolladores destacan cada vez que visitan la ciudad que cobra dinamismo y atrae opciones de primera línea: una franquicia cafetera, con presencia en las principales capitales y atractivos turísticos, confirmó su desembarco en la ciudad, con apertura prevista para mayo del año que viene, con una fuerte demanda de empleo de jóvenes.
Oberá le ganó la pulseada a la ciudad de las Cataratas, aunque el empresario misionero que trae la franquicia, también proyecta llegar a Iguazú.
Esta llegada se enmarca en una política municipal que incentiva nuevas radicaciones: para nuevas inversiones, la Ciudad otorga bonificación del 100 por ciento de la tasa de comercio durante el primer año, y del 50 por ciento en el segundo, lo que facilita la apertura de nuevos locales en un momento de incertidumbre económica.
“En un momento de crisis y estancamiento de la actividad económica, no nos podemos quejar de las inversiones que está recibiendo Oberá. Es dinero fresco que circula”, resume el intendente Pablo Hassan, en una síntesis que se repite entre los actores privados del sector.
A ese dinamismo se suman otras inversiones locales, como la nueva sucursal de El Cóndor en Tucumán y Rivadavia, que consolida un corredor comercial en plena transformación. En paralelo, el avance del edificio de Ratti, que comenzará una ampliación para sumar más espacios residenciales y comerciales. También continúa la expansión del shopping local, donde ya se observan nuevos locales próximos a abrir.
El mercado inmobiliario vive uno de sus momentos más intensos, impulsado por desarrolladores que ven en Oberá una ciudad con demanda sostenida. Entre los proyectos más relevantes está el que lleva adelante el Grupo Pinheiro, con un desarrollo de 350 lotes frente al autódromo, con obras de agua, luz, cordón cuneta y soluciones de empedrado o asfalto, que marcará un cambio de estándar en los desarrollos urbanos. Las primeras manzanas modelo estarán listas el año que viene, en un trabajo coordinado con el equipo municipal para garantizar diseño urbano de calidad y espacios verdes integrados.
A la par, avanza un loteo de 50 hectáreas en Picada Vieja y barrio Schuster, que ampliará de manera significativa el ejido urbano y fortalecerá la oferta habitacional en la ciudad.
El sector productivo también muestra señales alentadoras. La firma Anderson Maquinarias está construyendo una nueva fábrica metalúrgica, destinada a aumentar su producción y generar empleo local. Y para 2026, se espera un fuerte impulso al Parque Industrial de Oberá, donde se prevén nuevas radicaciones y obras de infraestructura que acompañen la expansión del sector manufacturero.
Con este conjunto de inversiones –franquicias nacionales, desarrollos inmobiliarios, ampliaciones comerciales, nuevas plantas industriales y loteos de escala– Oberá cierra el año con un mensaje que trasciende la coyuntura: aun en momentos de crisis, la ciudad crece, atrae capital y consolida su perfil de centro urbano en expansión.
Samsa informó que, en el marco del Plan de inversiones que la empresa ejecuta para la mejora continua del servicio de agua potable en Posadas y Garupá, se completó otra etapa en mejora de la eficiencia en la producción de la Planta potabilizadora de Posadas. En este caso enfocada en el reemplazo de los seditubos que forman parte del proceso de decantación, estos dispositivos corresponden a una de las secciones más importantes en el proceso de potabilización del agua. Los paneles seditubos que se están instalando fueron importados de New York, fabricados por la empresa Brenwood, y cuentan con la certificación estándar 61 de la National Sanitation Foundation que garantiza evaluación y prueba del producto por parte de un laboratorio independiente y acreditado para cumplir con los estándares de seguridad y calidad, lo que brinda a los usuarios la garantía de la pureza y seguridad en el proceso de potabilización del agua para consumo. Esta importante mejora para la eficiencia operativa se suma a otras inversiones y trabajos realizados durante este año y ubica a la Planta Potabilizadora de Posadas en una optimización de alta performance de producción para el abastecimiento a toda la ciudad. Samsa está ejecutando el mayor plan de inversión anual de su historia, con un monto superior a los 4.000 millones de pesos para 2025. Recientemente presentó la nueva flota vehicular 0km. Asimismo, en las próximas semanas se sumarán dos nuevos camiones, lo que completará el plan de inversión en nuevos vehículos con un monto de 520 millones. Esto da continuidad a la integración de 2 pick up y el nuevo camión desobstructor de cloacas adquiridos recientemente.
