Yerba: ¿Qué marcas dominaron el mercado en un año top?

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Aunque todavía restan conocer los números finales de diciembre, el 2023 será un año récord para el consumo interno y con una demanda combinada entre mercado interno y externo, por encima de los últimos años. Pero no fue un año sencillo para las industrias. La combinación de precios máximos en las góndolas, problemas con el valor del dólar para exportar y aumentos de la materia prima, hicieron que fuera necesaria una mayor concentración en mercados, márgenes y rentabilidad. También hubo conflictos como el de la resolución 170, que le puso techo a las nuevas plantaciones.  Con todo eso, el planeta yerba entrará al 2024 con la incertidumbre de qué sucederá con los precios de la materia prima, ya que el presidente Javier Milei desreguló el mercado al quitarle herramientas al Instituto Nacional de la Yerba Mate. 

De lo que no hay dudas es que el mercado interno está dominado por un puñado de empresas que se mantiene firme en los últimos años: las dos marcas que más venden en el mercado interno son de Corrientes, aunque el volumen acumulado es largamente superior en Misiones, entre todas las otras marcas. 

En primer lugar, Las Marías se mantiene al tope del ránking de los últimos años, con 47 millones de kilos vendidos hasta octubre. La compañía de los Navajas terminará el año con un volumen similar a los 56,7 millones de kilos vendidos en 2022. Inamovible. 

En segundo lugar aparece la cooperativa Agrícola Colonia Liebig, con su marca Playadito, que hasta octubre había vendido 38 millones de kilos, mientras que en todo el año pasado vendió 41 millones.  “En un balance anual tenemos mucho por agradecer a la familia. Al equipo de la Liebig y al Consejo de Administración. A los asociados, empleados y proveedores. A los consumidores. También a Dios, que nos da la vida”, dijo Ricardo Handziak, presidente de la Cooperativa Agrícola Liebig. En 2023, la Cooperativa que elabora Playadito celebra su 97 años con cifras que hablan por sí mismas: 125 productores asociados, 353 empleados en planta permanente.

El podio del mercado interno lo completa La Cachuera, con su marca Amanda como emblema. El emporio yerbatero que lidera Victoria Szychowski es también el número uno en exportaciones de la Argentina y trepó un puesto en relación con 2022.

La yerbatera Rosamonte también escaló un puesto en la competencia, al quedarse con el cuarto lugar, con 14 millones de kilos vendidos hasta octubre. 

El cuarto puesto en 2022 había sido de La Cachuera, que había sido relegada por CBC, que sigue siendo líder entre las yerbas compuestas, aunque ahora en el quinto puesto de la general y unos 13 millones de kilos colocados en el mercado. En segundo lugar, entre las compuestas, aparece Verdeflor, del grupo Cordeiro, con 6,2 millones de kilos y el puesto once en la general. 

En el sexto puesto general, se encuentra Yerbatera Misiones, de la familia Puerta, que trabaja para Molinos. Empaquetó diez millones de kilos y mantiene el mismo puesto que en 2022. 

Al séptimo puesto trepó la Cooperativa Agrícola de Montecarlo, con ocho millones de kilos. Se trata de un ascenso para la entidad que tiene a la marca Aguantadora como emblema, ya que en 2022 ocupó el puesto ocho. Pero el salto más significativo se dio en el norte: la yerbatera Andresito trepó al octavo puesto con 7,5 millones de kilos hasta octubre, mientras que en 2022 había ocupado el puesto catorce, con 6.393.280 kilos. 

La Tranquera, del grupo Llorente, con siete millones de kilos, mantuvo el noveno puesto que había ocupado en 2022.

En cambio, Piporé volvió a meterse en el top 10, con 6,7 millones de kilos, lo que complementó un buen año en materia de exportaciones, que le valió el premio a la mejor empresa exportadora del NEA. “Fue un año muy difícil, complicado por una serie de variables no controlables por nosotros que hicieron muy difícil la planificación y proyecciones. El plan original a principio de año, lo tuvimos que cambiar varias veces. No solo por inflación, sino por laudos, que modificaron los precios de la canchada y hoja verde. Fueron laudos muy fuertes, pegaron saltos muy altos, que hicieron que todo el esfuerzo sobre márgenes y precios, fuera insuficiente, al mismo tiempo que la Secretaría de Comercio, nos ponía límites sobre los aumentos”, explicó Silvio Leguía, desde Piporé. Tanto a Piporé, como a La Cachuera, el Gobierno nacional les permitía aumentos en góndola menores a la competencia para compensar el “beneficio” del dólar agro por el comercio internacional, donde ambas son fuertes. 

“A pesar de todo, fuimos muy prolijos. Más allá del volumen de ventas, recuperamos el top ten. Terminamos el año de una manera muy auspiciosa y nos permite empezar el 2024 desde un lugar financiero mucho más cómodo”, marcó Leguía. El 2022 habían cerrado en el puesto once.

En contraste, la Cooperativa de Trabajo La Hoja descendió del décimo al puesto doce, con 5,5  millones de kilos. 

La yerba Romance, de Gerula, ocupó el puesto trece entre las más elegidas, con 4.7 millones de kilos. La marca apostoleña mantuvo el mismo puesto de 2022. 

El puesto catorce lo ocupó Cachamate, del grupo Cachay, con 4.1 millones de  kilos y mismo puesto que en 2022. 

El top quince lo cierra el grupo Navar, de Gobernador Virasoro, con la yerba Primicia, que colocó en el mercado argentino 3,9 millones de kilos y trepó cuatro puestos desde 2022.

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Sorpresa: la Justicia correntina devolvió a Misiones la causa por la resolución 170 del INYM

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Inesperadamente, la Justicia federal correntina devolvió a Misiones el conflicto por la resolución 170 del Instituto Nacional de la Yerba Mate, que puso cinco hectáreas como límite a las nuevas plantaciones. La decisión judicial llega en un momento distinto al de la resolución original, ya que el cambio de Gobierno sumió al INYM en un manto de sombras, con la posibilidad de que nuevamente se desregule el mercado yerbatero, tirando abajo una de las facultades clave del organismo.

El conflicto se desató en 2021 cuando el INYM sacó la resolución que limitaba las plantaciones de yerba a cinco hectáreas por dueño. La Cachuera y Las Marías fueron a la Justicia en contra de la norma y en primera instancia, el Juzgado Federal de Paso de los Libres les otorgó un amparo para eludir la decisión del INYM, que en este conflicto fue representado por los abogados Emilio Jouliá y Graciela Canteli, quienes ayer perdieron sus cargos al ser desplazados tras la elección del presidente interino, Jonas Peterson.

Ahora una resolución firmada por Selva Angélica Spessot y Mirta Gladis Sotelo, ambas juezas de la Cámara federal correntina, sostiene que la cuestión que se disputa, resulta de la afectación de derechos en razón de la aplicación de dos resoluciones de entes nacionales (Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación)- y que, teniendo en cuenta que tanto la yerbatera La Cachuera, como el organismo yerbatero, tienen domicilio legal en Posadas, la Cámara correntina resulta incompetente para analizar el conflicto. 

En esa línea, la Cámara desestimó el fallo del Juzgado Federal de Paso de los Libres, que inicialmente se había declarado competente “material y territorialmente” para dirimir la declaración de la inconstitucionalidad de la resolución 170/2021 del INYM y de la resolución 152/2021 del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca y de toda otra norma complementaria; destacando que -en la exposición de los hechos- la empresa manifestó que posee extensiones de campo en diferentes localidades del departamento de Santo Tomé -Corrientes-, lo que determina que la empresa productiva se encuentra instalada en suelo correntino.  La empresa informó domicilio real en Paraje “La Negrita”, Virasoro, departamento de Santo Tomé, y domicilio legal en calle Colón 1272, Paso de los Libres-.

La mayor exportadora de yerba mate de la Argentina, indicó que tiene aproximadamente 1000 hectáreas bajo producción en Misiones y Corrientes, con aptitud para nuevas plantaciones -550 hectáreas en “la Negrita”, 50 en “San Horacio” y 180 en “Santa María”. En función de esas extensiones de tierra, en Virasoro, desarrolló un vivero para 1.500.000 plantines anuales, proyectó la plantación de 1000 hectáreas en los próximos años –250 hectáreas anuales-, invirtió en una “nave” para el desarrollo de plantines de macro propagación, lo que le permitiría obtener rindes superiores a la media nacional.  La empresa sostuvo que las inversiones realizadas peligran por el límite del INYM, diseñado para evitar una sobreproducción.

Sin embargo, la Cámara correntina consideró que la resolución 170/21 emanada del Instituto Nacional de la Yerba Mate -ratificada por resolución 152/21 del MAGyPN-, se exteriorizó en Posada ; cobrando aplicación -asimismo el criterio jurisprudencial según el cual la revisión en sede contenciosa de actos administrativos adoptados por autoridades nacionales, debe tramitar ante los tribunales del lugar de la autoridad que emanan -Fallos CSJN 315:1738-. Se advierte que el acto -resoluciones- puede tener efecto tanto en Misiones como en Corrientes. Y -asimismo- ambas partes tienen domicilio legal y administración en la jurisdicción territorial de dicho Juzgado Federal.  

A tenor de lo expuesto, la causa debe ser remitida al Juzgado Federal de Primera Instancia en lo Civil, Comercial, Laboral y Contencioso Administrativo de Posadas -Misiones- declarado competente, informando lo decidido por la presente al Juzgado Federal de Paso de los Libres- Corrientes. En conclusión, se declaró la competencia de la Justicia federal misionera. 

Sorpresa: la Justicia correntina devolvió a Misiones la causa por la resolución 170 del INYM by Juan Carlos Arguello on Scribd

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El puerto de Posadas ya transportó más de 1.800 toneladas y se suma Las Marías

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En las próximas horas el puerto de Posadas marcará un nuevo hito: comenzará a transportar carga extraprovincial. De los 19 contenedores con los que el convoy saldrá este martes, cuatro son de Las Marías, de Corrientes, con una inédita carga forestal. 

De este modo, el puerto de Posadas moverá la carga de las principales firmas de la región: a las habituales Arauco y El Vasco, se sumará la gigante correntina Las Marías, mientras que se espera que en breve Papel Misionero también comience a operar en el puerto capitalino, tras la reunión del CEO de Arcor, Luis Pagani, con el presidente de la Cámara de Diputados, Carlos Rovira. 

La llegada de Las Marías es trascendental porque comenzará a atraer a otras firmas de la región. A la yerbatera correntina le queda más cerca el puerto de Posadas que el de Corrientes, ya que el de Ituzaingó está largamente demorado por la administración del radical Gustavo Valdés. 

Con la salida de este martes, el Puerto ya habrá transportado más de 1.800 toneladas desde el 18 de febrero, cuando comenzó a operar. Desde entonces, se sumaron varias empresas de primera línea y se negocia con una de las principales exportadoras yerbateras para sacar la carga por el Paraná. 

El puerto emplea a 40 personas, entre estibadores, controladores y maquinistas, mientras que la administración negocia con una de las principales cementeras de Argentina para traer carga hacia Misiones.

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Murió Navajas Artaza, dueño de Las Marías

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La industria de Corrientes tiene su nombre inscripto. Adolfo Navajas Artaza, hijo del fundador de Las Marías, llevó la industria familiar a ser una marca registrada de la tierra del chamamé. La localidad de Virasoro creció a su sombra hasta su fallecimiento ayer, a los 97 años. 

“Toco” Navajas Artaza nació en Gobernador Virasoro el 26 de mayo de 1925. Es hijo del fundador del Establecimiento Las Marías, dedicado a la producción e industrialización de yerba maté, forestaciones y té, empresa de la cual fue presidente honorario.

Sus últimos años, sin embargo, los pasó acosado por las denuncias por delitos de lesa humanidad. Navajas primero fue designado interventor federal de Corrientes, bajo la dictadura de Juan Carlos Onganía, cargo que ocupó del 22 de septiembre de 1969 al 11 de enero de 1973; después fue intendente de Virasoro y ministro de Acción Social de la Nación, en el ocaso de la última dictadura, con Reynaldo Bignone, del 22 de septiembre de 1982 al 10 de diciembre de 1983. Posteriormente, asumió como senador nacional.

De 1985 a 1987 fue presidente del Concejo Municipal de Gobernador Virasoro, cargo equivalente al de intendente. Fue presidente de, entre otras organizaciones, la Unión Industrial de Corrientes, la Federación y la Cámara de Molineros de Yerba Mate de la Zona Productora y del Banco de la Provincia de Corrientes.

Navajas Artaza fue acusado por su participación en los crímenes de lesa humanidad cometidos durante la última dictadura, por privaciones ilegítimas de la libertad de las que fueran víctimas seis trabajadores de Las Marías, ubicado en la localidad correntina de Gobernador Virasoro.

Se trata de los ex operarios Ramón Aguirre, Marcelo Acuña, Pablo de la Cruz Franco, Juan Gómez, Carlos Arturo Escobar y Héctor Sena, represaliados en marzo y abril de 1976 y junio y julio de 1977.

Además de esas víctimas, permanecen como desaparecidas Nery Pérez y Marcelo Peralta, también dirigentes gremiales de la yerbatera.

Navajas Artaza, quien había sido desprocesado del primer expediente llevado a juicio en Corrientes en 2018, cuando fue absuelto el único imputado en llegar al debate, el exinterventor militar de Virasoro, Héctor Torres Queirel.

Sin embargo, en abril había sido noticia cuando el juez Gustavo del Corazón de Jesús Fresneda, designado durante el macrismo a pedido del ex gobernador Ricardo Colombi, fue cuestionado por organismos de Derechos Humanos por negarse a que en la revisión de la salud de Adolfo Navajas Artaza, participen los peritos de la querella. 

El Cuerpo Médico Forense, así como la Secretaría de Derechos Humanos de la Nación, pedían participar de la revisión para saber si el empresario, ex gobernador de facto y ministro de la dictadura, estaba apto para afrontar un juicio por crímenes de lesa humanidad por las desapariciones de Neris Pérez y Marcelo Peralta, trabajadores de Las Marías que impulsaron la organización sindical. 

La decisión del juez Fresneda fue inédita: ordenó que el peritaje sea en el hospital de Gobernador Virasoro sin el control del CMF ni de los peritos de parte de la querella y que sea Gendarmería la encargada de obtener el turno en el centro médico. 

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¡¡Ahhh, la yerba!!

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¡¡Ahhh, la yerba!!… La expresión de Roberto Feletti antecedió a un sorprendente párrafo entero dedicado a la yerbatera Las Marías, tradicional industria afincada en Gobernador Virasoro, Corrientes. El secretario de Comercio Interior puso a la yerbatera entre las diez principales empresas que especulan con aumentos de precios injustificados y ponen en riesgo la seguridad alimentaria de la Argentina. Tamaña acusación obedece a que a Las Marías se le detectó un 71 por ciento de incumplimiento en los acuerdos de precios y aumentó, en los últimos días, 12 por ciento la yerba emblema Taragüí, aunque con otros productos aplicó aumentos de hasta el 17 por ciento.

¿Cómo fue que Feletti apuntó particularmente a Las Marías en una conferencia de prensa en la que hubo otras marcas mencionadas, pero ninguna con un “párrafo aparte”? 

La guerra contra la inflación coincide con otra batalla, menos visible, que se está dando en Misiones y en el norte correntino. Una batalla por la rentabilidad del negocio yerbatero y en la que está en juego la supervivencia de un mercado sumamente frágil que no quiere repetir crisis que todavía están frescas en la memoria. 

Antes del anuncio de las medidas contra la inflación, Feletti estuvo interiorizándose de la situación de la yerba mate. El presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate, Juan José Szychowski le había pedido una audiencia, después de haberse reunido con el ministro de Agricultura, Julián Domínguez. “Diez minutos”, le dijeron. Fue una hora.

 Feletti quedó sorprendido con los datos que recibió y que contradicen el argumento de faltante de materia prima por la sequía, lo que presiona (en Buenos Aires) el precio en góndola. 

A diciembre del año pasado, había más de 300 millones de kilos en stock, suficientes para diez meses, cuando el mercado opera con ocho meses promedio.

Feletti metió el dedo en la llaga y puso sobre la mesa de discusión algo mucho más profundo que la especulación y su impacto en la inflación: se está debatiendo un modelo productivo que tiene a la yerba como protagonista. Distribución o concentración.

El modelo que propone Las Marías y que impera en Corrientes es el de pocas empresas, mucha yerba, mayor porción de mercado. Por eso se opone la compañía de los Navajas a la resolución 170, que le pone un límite temporal a las plantaciones. Lo mismo hicieron las otras dos principales yerbateras correntinas, Playadito y Navar y una misionera, La Cachuera, que tenía intenciones de plantar unas mil hectáreas, mientras que Las Marías blanqueó su objetivo de plantar otras cinco mil. 

La resolución implica que cada productor puede plantar hasta cinco hectáreas por año. De otro modo, se advierte, habría una sobreproducción en cuatro años -ahora podrían ser un par más por efecto de la sequía e incendios-, para evitar, de este modo, un desequilibrio entre grandes jugadores y pequeños productores. En Misiones se concentra la mayor cantidad de hectáreas y de productores. En Corrientes hay menos de 30 mil hectáreas, pero apenas un puñado de operadores.

La resolución tiene otro objetivo: potenciar a las cooperativas. Si son 120 socios, 600 hectáreas por año. Eso también, en el mediano plazo, irá equilibrando fuerzas. Pero con un efecto inmediato: los socios de las cooperativas derraman en los pueblos, compran la carne en el lugar, arreglan el tractor y cargan el combustible en las estaciones de servicio locales. Se mueve el pueblo entero. Las grandes empresas no suelen generar ese efecto. 

Feletti también desnudó, lo que él mismo denominó “maniobra especulativa”. Las Marías fue una de las industrias que se plantó en una oferta de 52 pesos por el kilo de hoja verde y 170 la canchada. Pero al mismo tiempo, aumentó 17 por ciento la yerba Taragüí, lo que estiró su margen de ganancia. 

La disputa no es sólo por la renta. También tiene un costado político. En medio de las tensiones por el precio de la yerba, el gobernador correntino Gustavo Valdés armó una mesa paralela donde “definir” políticas para el sector yerbatero. Llamativamente se sumaron allí un industrial misionero y Pedro Puerta, dirigente de la alianza Cambiemos, quien elogió la convocatoria del correntino y destacó que “los diputados nacionales de Corrientes como los de Misiones saben que el futuro es con planificación y sin dogmas ideológicos”.

Valdés es punto de referencia para Cambiemos y respaldó la campaña de Martín Arjol. En cambio, se opone a las principales medidas tomadas desde Misiones para proteger a los pequeños productores yerbateros y en el INYM tira para abajo los precios de la materia prima. Es apenas un detalle que su ministro de Producción sea el ex CEO de Las Marías, Claudio Anselmo, y su ministra de Industria sea Mariel Gabur, ex directiva de la cooperativa Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig, las dos litigantes en contra de la resolución 170

No sería la primera vez que los dirigentes de Cambiemos juegan en contra de los intereses de Misiones, ensimismados en una disputa que está alejada de la tierra colorada y se alimenta de la grieta. 

Esa grieta tiene hoy al país en vilo. El desastre económico legado por Mauricio Macri puso de rodillas al país, con consecuencias que se agudizaron en la pandemia. El irresoluto gobierno de Alberto Fernández no logra resolver ese dilema y navega entre los retazos de lo que queda del Frente de Todos. La paradoja es que los principales indicadores económicos sean hoy mejores que en el apogeo del macrismo, pero no logran mejorar el humor social, agotado por una inflación y agobiado por las internas de las internas. 

El Frente de Todos repite un mal endémico del poder: las disputas cortesanas se limitan al humor de un puñado de dirigentes en cómodas oficinas porteñas. Sus riñas afectan a todo el país. El pataleo de los ultra en contra del acuerdo con el FMI y las consignas incendiarias en un día tan caro a la memoria de todos los argentinos, debilita, más si cabe, a un Presidente al que trajeron ellos mismos ante la evidencia de que con Cristina sola no se podía. Ahora tampoco podrían. Pero si siguen jibarizando a Alberto, -como definió el peronólogo Jorge Asis-, el país será el que pague las consecuencias.   

“No conozco a nadie que haya hecho una propuesta concreta que no sea ir al default como si fuera un tema épico del Quijote confrontando contra molinos de viento y no lo siento de esa manera”, cruzó Aníbal Fernández a los díscolos de La Cámpora, quienes lo acusan de traidor por respaldar al Presidente.

Todo se resume a cuanto peor, mejor.  Máximo Kirchner, quien ya había renunciado a la presidencia del bloque oficialista en el Congreso, ahora alimentó la grieta con una crítica que seguramente no sumará votos en el electorado porteño: “Tienen tendencia a votar a los que quieren ocultar lo que pasó en la dictadura”. 

La fractura expuesta en el Frente de Todos, no es la única. Macri, hasta hace horas líder indiscutido de Cambiemos, ahora se encuentra con rivales y reproches internos que lo ven fuera de carrera en 2023. Por un lado Horacio Rodríguez Larreta, que juega de moderado y por el otro, el radicalismo, enfurecido por la reivindicación de Carlos Menem que hizo el ex presidente. 

“La UCR es un partido democrático, no una empresa. Tenemos dirigentes políticos, no CEOs. Estamos construyendo un programa político federal, no uno de negocios. Queremos que las cuentas cierren, pero con un pueblo que tenga trabajo, salud, educación y seguridad”, disparó Gerardo Morales. El gobernador jujeño se siente candidato y parece describir lo que fue Cambiemos en el poder. 

Ninguna de esas expresiones tiene que ver con la realidad de Misiones y sus necesidades, más allá de que se reflejan en sus dirigentes locales. 

En la Renovación se mantienen al margen y concentran esfuerzos en la gestión, que conserva un altísimo nivel de aprobación según los sondeos. El gobernador Oscar Herrera Ahuad, el vice Carlos Arce, el intendente posadeño Leonardo Stelatto, el ex gobernador Hugo Passalacqua tienen los índices más altos, mientras que en la oposición no llegan a los dos dígitos. 

Los problemas políticos del Gobierno nacional son problemas de ellos, a los misioneros deben darnos respuesta a los planteos”, se diferenció el gobernador Oscar Herrera Ahuad. Los planteos de Misiones no varían mucho pese al distinto color político en la Nación. Ahora, por ejemplo, Herrera Ahuad tuvo que reclamar por “discriminación” en los valores de los combustibles de la petrolera estatal YPF. La misma situación se dio durante la gestión de Cambiemos, con sucesivos aumentos que impactaban especialmente en la provincia “alejada”. 

Herrera Ahuad también apuntó contra la oposición por su doble discurso: “En el presupuesto nacional que no se aprobó estaban incluidas muchas escuelas y yo veo hoy muchos dirigentes opositores en marchas, reclamándonos escuelas”. Se refería particularmente a los dirigentes de Cambiemos, que no votaron la ley de Leyes que incluía obras por cien mil millones para Misiones, pero ahora están sosteniendo la protesta de un sector del sindicalismo docente que, como cada año, tiene al paro como única vía de negociación. 

La intransigencia no sorprende. Es el mismo esquema que se repite año a año. Pero lo que está en juego no es un porcentaje más o menos: el diez por ciento de los estudiantes perdió varias semanas de clases. No deberían ser rehénes de un grupo que entiende negociar como sinónimo de imponer

El sector docente recibió en los últimos años mejoras sustanciales en su salario, con una transformación del básico, que impacta en la jubilación. Misiones dejó atrás los últimos puestos en el ranking salarial y hoy el 45 por ciento cobra entre 54 mil y 103 mil pesos, mientras que el resto cobra entre 103 y 318 mil. 

¿Pueden reclamar por más? El docente, como todo empleado público, tiene el sueldo asegurado mes a mes, con una mesa salarial abierta y jubilación garantizada. Muchos misioneros no tienen esa seguridad y atraviesan la pandemia con la incertidumbre de no saber qué puede pasar mañana. La inflación es la misma para todos. 

Pretender sacar rédito desde el piquete o mostrar “solidaridad” con los huelguistas como hacen los referentes de Cambiemos, no es más que una muestra de política hipócrita y de poca memoria: durante la gestión de Macri, el poder adquisitivo del salario docente se desplomó. Los gobiernos bonaerense (María Eugenia Vidal) y porteño (Horacio Rodríguez Larreta) proponían salarios docentes a la baja y sin cláusula gatillo que pudiera contrarrestar la inflación. El propio ex presidente criticaba a los que “se acuerdan de la educación en el momento de las paritarias”. Los que hoy lideran la huelga en Misiones, entonces miraban para otro lado.

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