LOGISTICA

Claves para la logística fluvial y marítima

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Tres obras de investigación estuvieron presentes en la reciente Feria del Libro de Buenos Aires. En ellas proponen una vuelta a la vía navegable con profundidades naturales del río Paraná Guazú para la salida de las exportaciones argentinas.

La propuesta es volver a un sistema troncal de navegación que respete los caudales naturales y haga mínima la intervención con tareas de dragado.

Con la presentación realizada el pasado 9 de mayo en la sala Victoria Ocampo, una de las más grandes de la Feria Internacional del Libro de Buenos Aires, se produjo un hecho inédito. Por primera vez en su historia, el valioso sector de la logística fluvial y marítima tuvo su espacio en lo que se considera como el evento cultural más importante de Latinoamérica.

Esta historia comenzó con una pregunta: ¿Por qué en el año 1903 el gobierno bonaerense había mandado a abrir a pico y pala un canal artificial de casi 16 kilómetros de largo y 60 metros de ancho para unir el polo productivo de Zárate y Campana con el río Paraná Guazú?

Desde ese interrogante comenzó a investigar el escritor Agustín Barletti, hasta desentrañar una nueva propuesta de vía navegable que puede tener un positivo impacto para el comercio exterior y la logística de Argentina.

Por sus pesquisas, Barletti comprendió que el fin de ese canal era vincular el ya poderoso eje industrial de Zárate y Campana, situado sobre el Paraná de las Palmas (actual Canal Emilio Mitre), con lo que por entonces era la principal vía de navegación que corría por el río Paraná Guazú.

Todo esto se explica, en la obra “Canal Irigoyen, hacia una nueva vía navegable”, el último de una serie de tres libros, donde se propone una opción diferente a la actual para la salida de la producción argentina al mundo. Los libros se basan en un sólido trabajo de investigación, y abarcan temáticas como historia, geopolítica, infraestructura logística, ingeniería y medio ambiente.

Forman parte de esta trilogía los anteriores libros “La hora del canal Magdalena” y “Canal Buenos Aires, el eslabón perdido”, también escritos por Barletti.

“La propuesta de estos tres libros es volver a un sistema troncal de navegación que respete los caudales naturales y haga mínima la intervención con tareas de dragado. El mismo pasa por el Paraná Guazú Talavera, Canal Buenos Aires, Río de la Plata y Canal Magdalena, junto a la ampliación en ancho de solera y la profundización del Canal Coronel Martín Irigoyen a efectos de potenciar el polo de Zárate y Campana”, destacó el autor.

Dentro de esta estructura, el Canal Magdalena y su posibilidad de vincular a los puertos fluviales con los marítimos, se presenta como una enorme posibilidad para Bahía Blanca.

Asistieron a la presentación entre otros, el titular de la Administración General de Puertos (AGP) José Beni, hoy a cargo del mantenimiento de la Vía de Navegación Troncal del Paraná.

También concurrieron referentes de la “Coordinadora por la Soberana del Río Paraná y el Canal Magdalena” encabezados por el ex subsecretario de Puertos y Vías Navegables Horacio Tettamanti.

simismo, fueron de la partida importantes referentes gremiales y empresarios de los sectores, puertos, vías navegables, dragado y balizamiento e industria naval.

Al terminar su disertación, el autor firmó ejemplares de sus obras a los asistentes. Pero no tuvo mucho tiempo para hacerlo, porque debió trasladarse al stand que la editorial De los Cuatro Vientos tiene en la Feria del Libro para firmar ejemplares de otra de sus obras, “Malvinas entre brazadas y memorias”.
Al día siguiente, Barletti tuvo nuevamente sala llena, cuando presentó su novela histórica “Salteadores Nocturnos” sobre la vida del Presidente Arturo Umberto Illia.

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Nueva conducción de Arlog

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Desde el 1º de mayo la Arlog cuenta con nueva Comisión Directiva, la cual se desempeñará durante el período 2022/2024.

Fabián Yannone inició su primer período como Presidente de la Comisión Directiva de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (Arlog).

El nuevo presidente forma parte del Grupo Logístico Andreani desde 1988 y actualmente se desempeña como Director de Relaciones Institucionales. Yannone reemplazará a Raúl Garreta, director de Tecnologística Consultores, quien concluyó su segundo mandato. Garreta había tomado esta responsabilidad en el 2018.

El objetivo del flamante presidente es continuar jerarquizando y profesionalizando la actividad logística. “Buscar la jerarquización de las áreas de logística en los generadores de cargas, operadores, proveedores y consultores haciendo foco en la capacitación e integrando a todos los actores posibles de la cadena de abastecimientos. La SCM cumple un rol fundamental en el desarrollo de estrategias y acciones a nivel empresas como también a nivel país, y mi prioridad como presidente de ARLOG será sumar a todos en estos intereses” afirmó Yannone.

La nueva comisión directiva estará integrada por los siguientes profesionales:
Presidente: Fabián Yannone (Andreani); Vicepresidente 1ro: Rodrigo González Bernardo de Quirós (Yaguar); Vicepresidente 2do.: Néstor Membrive (Distribuidora Metropolitana); Secretario: Pablo Massuh (La Anónima); Tesorero: Gabriel García Polignano (Celsur), y Protesorero: Javier Rojo (Seabord).

Fuente INFO TyL

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Ferrocarriles para el desarrollo y la integración nacional

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Dentro de las múltiples perpetraciones destructivas del neoliberalismo, una sensiblemente dañina para los Intereses Nacionales, fue el desguace de los ferrocarriles, infamia largamente preparada a lo largo de sucesivos gobiernos de orientación liberal, y por ende centralistas al más crudo sentido unitario, excluyentes y apátridas por definición, para finalmente ser ejecutada con impiadosa fruición, bajo el accionar de la perniciosa dupla Menem – Cavallo, con el soporte de Dromi desde el andamiaje legal pergeñado ad hoc.

En esos siniestros años ’90, se cerraron numerosos ramales, incluyendo líneas troncales, bajo pretextos huecos, pero machaconamente repetidos por los voceros “estrellas” de esa nefasta ideología claramente antinacional, en particular la dupla Mariano Grondona y Bernardo Neustadt; lo cual era replicado amplia y constantemente, bajo la metodología de imponer por la fuerza el supuesto “único pensamiento económico posible”.

Ya antes, en el siniestro y nefasto “proceso”, el neoliberalismo salvaje se impuso a punta de bayonetas, bajo la tangible amenaza de considerar “subversivo” a todo aquel que se opusiera a las destructivas medidas socio económicas impuestas forzosamente.

Muchos lo pagaron con sus vidas; como el gremialista Oscar Smith, que no transó con las medidas mafiosas privatistas que se impusieron en el sector eléctrico. Otros sufrieron cárcel y torturas, como castigo por su patriotismo inclaudicable, como el Dr. Julio Carlos González, principal artífice intelectual de numerosas medidas gubernamentales de claro perfil Nacional. Y el listado de atrocidades cometidas para imponer el desguace productivo nacional, no se agota en esos dos ejemplos paradigmáticos.

En ese contexto de patrioterismo de bandera del “proceso” (meramente declamativo y de cipayismo extremo en los hechos concretos), se implementó el endeudamiento forzoso y de destrucción operativa de todas las Empresas del Estado, como pasos previos al desguace o a la privatización masiva en condiciones leoninamente perjudiciales para el Estado Nacional, o sea para la Nación Argentina. Y la empresa de ferrocarriles no fue la excepción.

Ese accionar tan negativo puede ser calificado de un suicidio nacional inducido, como parte del paquete de medidas impuestas sin prisa, pero sin pausa, para llevarnos a la disolución nacional.

Queda muy en claro, que la desaparición de los Estados naciones, es uno de los objetivos centrales del núcleo del Poder Mundial, para imponer la globalización salvaje, y con ello la cosificación masiva de la población mundial, excepto -claro está-, la porcentualmente ínfima fracción conformada por los excluyentes detentadores de dicho poder.

El brutal achicamiento de la antes extensa (pero incompleta y muy centralista) red ferroviaria, fue compatible con el achicamiento forzosamente inducido de la economía nacional y el rol excluyente de la economía primaria basada en la Pampa Húmeda, todo eso acorde al perimido modelo de país – estancia, con caracteres feudales que ya eran anacrónicos en el siglo XIX, que repetidamente la vetusta oligarquía y los sectores antinacionales, nos quieren imponer por la fuerza o a base de mentiras y prejuicios.

Al desaparecer casi completamente el ferrocarril, pasamos a depender en forma perniciosa del mucho más costoso y menos seguro transporte automotor, tanto para cargas como para pasajeros, tornando menos competitiva a la economía argentina; además de la mucho mayor tasa de accidentes de las carreteras, respecto a redes ferroviarias en buen estado.

Como ese tipo de acciones destructivas se suelen perpetrar escalonadamente, años antes se había dictado la partida de defunción del transporte fluvial y el marino de cabotaje, lo cual es impensable en un país de dimensiones continentales, como el nuestro, por lo dañino que resulta. Y según antecedentes y testimonios de los casi extinguidos expertos navegantes fluviales argentinos, en buena parte ese rápido languidecer de la navegación comercial fue consecuencia de un complejo y costoso conjunto de reglamentaciones, que elevaron los costos y complicaron la logística. Pero esto ya es otro tema.

Ya muchas décadas atrás, el llamado ferrocarril patagónico (General Roca), apenas llegó al extremo norte de las vastedades de la Patagonia Argentina, con solo algunas líneas menores, como la hoy turística “Trochita” y una solitaria línea que vinculaba Río Turbio con la salida al mar en Río Gallegos. También existió un ferrocarril de tipo “trochita” en Corrientes, que alguna función cumplía, antes de contar con caminos pavimentados.

La traza ferroviaria general, con el diseño de embudo confluente en el puerto capitalino, fue congruente con la visión cerradamente unitaria de los gobiernos del extenso período de predominio excluyente de la oligarquía, con poco o ningún sentido de grandeza nacional, vigente en forma casi ininterrumpida desde el mitrismo a mediados del siglo XIX, hasta la década infame, a comienzos de los años ’30 del siglo XX.

Pero aun pese a sus evidentes gruesos defectos de trazado, y de la difícilmente admisible lógica de haber tenido tres tipos de trocha (ancho entre rieles) diferentes, los ferrocarriles cumplieron en parte su debido rol integrador.

Si se apuesta verdaderamente al desarrollo nacional, no puede excluirse a los ferrocarriles. En tal sentido, dos grandes áreas geográficas del extenso territorio continental argentino, siguen siendo las grandes excluidas del servicio ferroviario: La Patagonia y La Mesopotamia.

Con relación a la región formada por Misiones, Corrientes y Entre Ríos, la recomposición de la infraestructura ferroviaria es vital, imprescindible, tanto por sus costos mucho menores que el transporte automotor, como por la mayor seguridad que como es conocido, brinda el ferrocarril. Y en lo estratégico, la importancia de vincular a esas tres hoy postergadas provincias, con el rico norte de Buenos Aires con su denso entramado industrial, y con la Capital Federal (hoy llamada CABA), es sin duda muy relevante.

Si a eso se le agrega que quedarán prácticamente conectadas (a muy pocos kilómetros, y con factibilidad de unirse fácticamente), las capitales de Chaco y Santa Fe; a lo que se agrega Encarnación (Paraguay) y la potencialidad de volverse a implementar la línea férrea Asunción – Encarnación.

Con criterio de grandeza nacional y consolidación del Mercosur ampliado, esa traza ferroviaria pasará frente a Uruguay y Brasil, con quienes nos unen varios puentes carreteros, que serán muy cercanos a la reconstituida traza ferroviaria propuesta.

En ese contexto de grandeza nacional, debería planificarse una extensión de línea, que partiendo del eje Apóstoles – San José (Misiones), siguiendo una traza cercana a la Ruta Nacional 14, llegue a Bernardo de Irigoyen y a Iguazú.

Es sabido que los voceros del estancamiento y del subdesarrollo crónico, encontrarán múltiples argumentos para descalificar este mega proyecto de desarrollo. Pero además de muy necesario, es perfectamente factible.

Algunas alternativas (sin desechar otras), serían los amplios acuerdos estratégicos que Argentina rubricó con China y Rusia, Potencias Continentalistas que estarían en condiciones de financiar y proveer las inversiones necesarias al efecto.

Será muy positivo que desde distintos sectores -políticos, empresarios, académicos, intelectuales, gremiales, comunicacionales- de nuestras tres provincias principales involucradas en esta potencial gran iniciativa, se la instale como una de las grandes e imprescindibles iniciativas que debe ser concretada, para materializar nuestro necesario desarrollo socio económico. 

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La última milla domina la demanda de espacios

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El anillo más cercano a los centros urbanos concentra la mayor oferta de posiciones en depósitos

La mayor demanda de posiciones en la última milla del área metropolitana del Gran Buenos Aires, a partir de los cambios en el mercado inmobiliario logístico, han generado la necesidad de modificar la forma de mostrar la oferta de espacios disponibles para almacenes.

El Gran Buenos Aires tiene una importante concentración urbana en los primeros 30 kilómetros desde su centro, donde se aglomera 78 % de su población, en un territorio por el que pasan diversas rutas provinciales y nacionales, líneas ferroviarias y otros medios de transporte que permiten la conexión entre la periferia y el centro de la ciudad.

En este contexto, el reemplazo del sistema de zonas por puntos cardinales por uno de radios según cual fuera su cercanía respecto del centro urbano porteño permite generar áreas concéntricas con distintos perfiles de uso dentro de la cadena logística, según advirtieron desde Cushman & Wakefield.

La mayoría de los grandes depósitos se encuentran entre el kilómetro 30 y el 45. La superficie de estas propiedades tiene en promedio 30.000 metros cuadrados, por lo que allí se concentra la mayor oferta del mercado. Mientras que, entre el kilómetro 0 y el 15, lo que se denomina última milla, están los almacenes más pequeños y adecuados para operaciones de comercio electrónico.

Otra variable que se sumó para generar este sistema de radios fue la movilidad, ya que es uno de los factores determinantes de la logística en la Argentina, donde 93 % de la carga se mueve en transporte automotor.

Desde el kilómetro 30 se observan las rutas que atraviesan los radios. Sobre el corredor norte, se destaca la Ruta Nacional 9 -el eje de comunicación más importante con el Mercosur- y la 8 que es la principal vía al núcleo productivo agro; en el sur, está la RN 3 que concentra el movimiento en la provincia de Buenos Aires, junto a la Autovía 2. Por último, en el oeste está la RN 7 que llega a Chile.

A nivel fluvial, la Hidrovía Paraná-Paraguay constituye una vía navegable de 3.442 kilómetros y en la zona se encuentran los tres puertos que concentran 92 % del movimiento de carga contenerizada del país: Buenos Aires, Exolgan y Zárate.

Un mercado que cambió
Santiago Isern, broker senior de la empresa, explicó: “Vimos que el mercado estaba cambiando y se estaba dinamizando mucho y, con el auge del comercio electrónico y la necesidad que se creó de espacios urbanos o cerca de la ciudad para hacer la logística de aprovisionamiento de la última milla, entendimos que el análisis histórico que tenía el sector logístico que era por submercados geográficos de sur, norte y oeste, no servía para explicar lo que estaba sucediendo”.

“No era un tema de puntos cardinales, sino de cercanía y no importaba tanto la orientación sino la distancia respecto de la Ciudad de Buenos Aires como primer punto de referencia, porque esos epicentros, como puede ser la capital, se van a ir trasladando a otros grandes centros urbanos de todo el país, por lo que alrededor de todos ellos se van a ir generando sistemas de radios de alguna manera. Esto va a ser muy importante a la hora de considerar precios y vacancia”, agregó.

Para Isern, el análisis de los primeros resultados de este sistema “fueron realmente sorprendentes, porque lo que nos indicó fue que todos esos metros que el mercado estaba reclamando se estaban absorbiendo en el primer anillo, confirmando que la demanda logística para la última milla estaba en expansión y necesitaba una buena cantidad de metros cuadrados”.

Más allá de eso, reconoció la existencia de otros factores que exceden a la definición de última milla y que validarían esta nueva forma de mirar el mercado.

Entre ellos, mencionó que “en primera medida había cierta sorpresa con lo que sucedía en el primer anillo alrededor de la ciudad, pero los submercados están mucho más interconectados que antes, hay obra pública que los comunica mejor y de manera mucho más eficiente”.

“Antes, era difícil pensar en una relación entre norte y sur, pero ahora hay un Paseo del Bajo que los relaciona de manera eficiente. No se podía concebir un vínculo entre norte y oeste, pero existe el Buen Ayre; o entre norte y sur, pero está la continuación del Buen Ayre y la Ruta 6 que está siendo reconstruida en su totalidad. Entonces, los submercados geográficos que antes se veían como cosas separadas, hoy están intercomunicados”, analizó.

En esa línea, “tiene sentido que un anillo analice los tres puntos cardinales al mismo tiempo en función de la distancia que existe respecto de un puerto, una zona urbana. Por eso, se debe ver todo más relacionado y dejar de ver las zonas sur, oeste y norte, porque están más conectadas que hace 20 años, cuando se hizo la división en mercados geográficos”.

Valores y vacancia

Respecto de los precios de los espacios en oferta, puso el acento en que “los anillos más cercanos a los centros urbanos importantes tienden a ser más caros, por disponibilidad de tierras, ya que las más cercanas a la ciudad tienen mayor demanda y, por eso, precios más altos y con menor vacancia. El año pasado, la vacancia en el primer anillo bajó 50%”, recordó.

Al respecto, Isern reconoció que “la oferta sigue siendo escasa, es muy posible que 2022 termine sin espacios, porque son muy pocos los metros que quedan sin absorber. Por lo que a fin de año quede una disponibilidad de solo cuatro o cinco puntos, con muy pocas alternativas disponibles de más de 10.000 metros cuadrados”.

“En ese escenario –continuó-, la propuesta por radios permite comparar y entender opciones en distintos puntos, porque no van a estar los espacios donde los usuarios los busquen. No van a entrar más ofertas durante el año y no se van a construir porque el mercado local se acciona reactivamente, cuando se empiezan a terminar los metros recién se empiezan a construir nuevos”, indicó.

“Por eso, quienes inicien 2023 con oferta van a ser los ganadores. Siempre, quien se adelanta a construir, cuando la vacancia empieza a bajar y los precios a subir, es quien tiene para ofrecer los depósitos que se toman y el resto recién ahí reacciona y así funciona este mercado”, sentenció el especialista.

Fuente InfoTyL

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Censo 2022: cómo es el operativo logístico

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Está en marcha, la Planta Logística Buenos Aires, centro de la operación de armado y distribución del material necesario para realizar el censo en todo el país.

La presidenta del Correo Oficial de la República Argentina, Vanesa Piesciorovski, y el director del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), Marco Lavagna, visitaron la Planta Logística Buenos Aires del correo de bandera, ubicada en la localidad bonaerense de Tortuguitas, desde donde se distribuyen los materiales del Censo 2022 hacia todo el país.

Correo Argentino tiene a su cargo el armado, despliegue y repliegue de todo el material que las personas censistas necesitarán el 18 de mayo para llevar adelante el operativo con llegada a los hogares de todo el territorio nacional. Además de los kits con los elementos habituales del censo, como cuadernillos, planillas, nóminas, credenciales y útiles, en esta oportunidad Correo también distribuye los insumos de prevención del Covid-19.

“Estamos llevando adelante el despliegue y repliegue de las casi 500.000 cajas a nuestras 30 plantas en el interior del país, para luego hacer el traslado a los 6.500 destinos finales. Para esta operación de gran escala están afectados alrededor de 1.900 trabajadores y trabajadoras telepostales, y tenemos abocados más de 1.500 vehículos. La trazabilidad para la distribución se realiza según lo lineamientos dispuestos por el INDEC”, explicó Piesciorovski

La funcionaria agregó: “Asumimos esta tarea con el orgullo y la responsabilidad que nos caracteriza como el brazo logístico y ejecutor de políticas públicas del Estado Nacional”.

Según Lavagna “la planificación y los procesos que impulsamos desde el INDEC son fundamentales para realizar un Censo 2022 de calidad. Pero hay otro aspecto que es indispensable: el operativo debe ser acompañado y apoyado por toda la estructura política y social. No importan las diferencias ideologías o partidarias que existan, porque es la única manera de conocer de forma exacta y precisa cómo estamos y cómo vivimos en la Argentina”.

Por parte del Correo Oficial también tomaron parte de la recorrida el director de Innovación y Desarrollo Tecnológico, Diego Momdjian; la directora de Relaciones Institucionales, Constanza Navas; el asesor de Presidencia, Guillermo Caciani Milgram; y el gerente de Proyectos Especiales, Omar Pardo.

Fuente InfoTyL

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