Low Cost

El aeropuerto de Iguazú superó por primera vez la barrera del millón de pasajeros

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El aeropuerto de Iguazú superó por primera vez la barrera del millón de pasajeros domésticos e internacionales, cuando en 2015 totalizaron 862.000 lo que da cuenta de un crecimiento del 26 %. Durante el 2018 volaron 29,1 millones de personas en vuelos internacionales y de cabotaje en el país, un 33% más que en 2015, cuando volaron 22 millones de personas, según los datos estadísticos elaborados por el Ministerio de Transporte, a través de la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) y a partir del Sistema Integrado de Aviación (SIAC). El total anual convierte al 2018 en el mejor año de la historia en cantidad de pasajeros que volaron, siendo la cifra un 7% superior a la registrada el año pasado.
De los 29,1 millones, 14,2 millones de personas viajaron en vuelos domésticos, cifra 13% superior a la del 2017 y habiéndose sumado más de 3,9 millones en los últimos 3 años y significando un incremento del 38% respecto de 2015. En vuelos internacionales, totalizaron casi 15 millones de pasajeros, un 2% por encima de lo registrado el año pasado y 3,2 millones más que hace 3 años, siendo la suba del 28% punta a punta.
En tanto, durante el mes de diciembre de 2018 viajaron 1.275.000 pasajeros en vuelos comerciales de cabotaje, cifra que representa un 15% más respecto del mismo mes del año pasado, cuando volaron 1.110.000 pasajeros. En el plano internacional, en diciembre bajó un 2% el número de pasajeros respecto al mismo mes de 2017.
El 2018 significó el despegue del mercado “low cost” en el país, gracias al comienzo de operaciones de Flybondi en el mes de enero y Norwegian Argentina a mediados de octubre. La primera, con más de 7.000 vuelos efectuados y 865.000 pasajeros transportados, cuenta ya con 18 rutas domésticas y 3 internacionales. Muchas de estas conexiones no las operaba ninguna compañía hasta el momento, como el caso de Córdoba – Corrientes o Mendoza – Iguazú. Norwegian, por su lado, en apenas dos meses y medio ha roto la barrera de los 100.000 pasajeros, alcanzando una cuota de mercado del 5% en diciembre.
Además, se acondicionó el aeropuerto de El Palomar, donde ya operan dos empresas, siendo la primera terminal “low cost” de la región y por el cual pasaron en el año más de 657.000 personas, convirtiéndolo en uno de los principales aeropuertos del país, conectando destinos locales e internacionales como Asunción del Paraguay, Punta del Este y Santiago de Chile. Ésta última la comenzó a operar la compañía chilena JetSMART, además de sus conexiones desde la capital trasandina y La Serena con las ciudades de Córdoba y Mendoza.
Al evaluar la totalidad de pasajeros que han transitado por los aeropuertos en 2018, en vuelos domésticos e internacionales, muchas de las terminales del país muestran un crecimiento significativo. Córdoba ha superado por primera vez en su historia la barrera de los 3 millones de pasajeros (3,4 millones en el año), siendo el crecimiento del 77% respecto del 2015, con casi 1,5 millones de pasajeros adicionales. Mendoza, por su parte, superó los 2 millones, cifra que supera en más de 740 mil pasajeros al cierre del 2015, siendo el crecimiento del 58%. Iguazú y Neuquén superaron por primera vez la barrera del millón de pasajeros domésticos e internacionales, cuando en 2015 totalizaron 862.000 y 711.000 pasajeros, respectivamente, lo que da cuenta de un crecimiento del 26 y 43% según el caso.
Tucumán, con un 60% más de pasajeros que hace 3 años, probablemente sea el noveno aeropuerto en integrar esta lista el año próximo, dado que en el 2018 pasaron por él más de 930.000 personas. Rosario sirvió en el año a casi 850.000 pasajeros, casi medio millón más que en el 2015, siendo uno de los mayores crecimientos del país, con una diferencia del 140% en los 3 años. Corrientes, Santiago del Estero y Santa Fe, con 154.000, 121.000 y 108.000 pasajeros respectivamente, nunca habían pasado de 100.000 en un año y, en el caso particular de Corrientes, prácticamente ha duplicado su media mensual y marcando nuevos récords históricos en forma continua en los últimos tres meses.
Mar del Plata dejó de ser un destino puramente estacional a tener un flujo estable todo el año, cerrando con un total de 453.000 pasajeros, 2 veces y media más que los que tuvo en 2015. Jujuy, con casi 400.000 personas, cerró el año con un crecimiento del 50% (130 mil personas más que en el 2017 y duplicando el número del 2015).
Además, la Argentina es un país cada vez más conectado. Sólo en el último año hay 31 nuevas conexiones domésticas y 24 internacionales, sean rutas que no eran operadas o casos donde se ha sumado un nuevo jugador. En los últimos 3 años, son más de 90 rutas las que se han incorporado al mapa aéreo y más de la mitad de ellas, conecta sin pasar por los aeropuertos del Área Metropolitana de Buenos Aires (Aeroparque, Ezeiza y El Palomar).
En este aspecto, las conexiones directas entre ciudades del interior se han incrementado un 63% en los últimos 3 años, mientras que las internacionales se han triplicado. Tucumán, Neuquén y Bariloche ahora conectan con el exterior, cosa que no sucedía hace 3 años. Otra muestra de ello es la cantidad de aerolíneas que operan en los distintos aeropuertos: en Córdoba pasaron de 5 a 13 en 3 años, en Mendoza, pasaron de 4 a 12; Bariloche de 3 a 7 y Rosario, de 4 a 7. Esto repercute en nuevas conexiones y más turismo. Un caso que destaca, por ejemplo, es el de los vuelos en temporada invernal desde Brasil a Bariloche, donde la totalidad de los pasajeros fueron extranjeros.
En el mes de diciembre, más de 160 mil personas han volado en servicios domésticos sin la necesidad de conectar vía Aeroparque, Ezeiza o El Palomar. De esta manera, en total en el año fueron más de 1,65 millones de personas las que han conectado en forma directa entre ciudades del interior, significando un crecimiento del 110% respecto del 2015, cuando el número apenas superó los 787 mil pasajeros. Además, las provincias están más conectadas con el exterior en forma directa: 2,35 millones de pasajeros volaron desde y hacia ciudades del interior del país sin conectar con Buenos Aires, superando a los 2,01 millones del 2017 en un 17% y a los 976 mil del 2015 en un 140%.
Aerolíneas Argentinas cayó el mes pasado 5% en pasajeros de vuelos de cabotaje (38.000 menos que diciembre 2017), cerrando el año un 3% por encima del 2017. Sin embargo, el crecimiento podría haber sido mayor si no ocurrían las medidas de fuerza gremiales que llevaron a la cancelación de vuelos en reiteradas ocasiones. En el 2018 fueron 12,9 millones de personas las que han elegido Aerolíneas Argentinas para sus viajes, prácticamente en el mismo nivel que el año anterior. Y en los últimos 3 años, más de 2,4 millones de personas se han sumado a volar con la compañía estatal.
Por su parte, LATAM Argentina transportó 233.000 pasajeros en el mes de diciembre, creciendo un 23% respecto de diciembre 2017, impulsado por los conflictos en Aerolíneas Argentinas, luego de varios meses con resultados negativos. En vuelos regionales, sin embargo, ha crecido un 9% contra el año pasado, abriendo nuevas rutas desde el interior del país con los países de la región. Andes culminó el 2018 superando la barrera del millón de pasajeros transportados por primera vez en su historia, y marcando un crecimiento del 64% contra el 2017 en término de pasajeros domésticos e internacionales. Su demanda se multiplicó por 6 en los últimos 3 años, cuando apenas superaba los 170 mil pasajeros en total. Avian, con más de 214 mil pasajeros en el año, continúa afianzándose en el mercado argentino, uniendo Reconquista (aeropuerto que no tenía vuelos regulares desde el 2001) y Rosario con las ciudades de Buenos Aires y Mar del Plata.
El desarrollo del crecimiento aerocomercial que impulsa el Ministerio de Transporte de la Nación con el plan “La Revolución de los Aviones” incluye la modernización de la infraestructura en aeropuertos de todo el país, la incorporación de nueva tecnología de navegación aérea, nuevo equipamiento para la operación logística y otras obras complementarias para mejorar la aviación civil. En total, se invertirán 25.000 millones de pesos durante hasta 2019; ya se finalizaron obras en 20 aeropuertos y hoy hay obras en los aeropuertos de Ezeiza, Aeroparque, Iguazú, Comodoro Rivadavia, Bariloche, San Fernando, Formosa, Salta, Jujuy y Mar del Plata.
 

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El segundo avión de Norwegian emprendió vuelo hacia Argentina para iniciar la ruta Iguazú

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La empresa aérea noruega de sistema low cost Norwegian, recibirá su segundo avión Boeing 737-800 a partir de lo cual sumará desde el 19 de este mes los destinos de Neuquén e Iguazú y aumentará sus frecuencias a Mendoza, informaron hoy a Télam fuentes de la compañía. El avión ya emprendió vuelo hacia la Argentina.
El nuevo avión arribará a fines de esta semana y con la incorporación de esta aeronave se iniciarán vuelos diarios desde Buenos Aires a las ciudades de Neuquén e Iguazú desde el lunes de 19.
Ese mismo día se sumarán dos frecuencias diarias a Mendoza, que hasta el momento cuenta con sólo una y se mantendrán las dos frecuencias diarias a Córdoba.

Matías Maciel, director de comunicaciones, confirmó que “tenemos proyectado estar operando con dos aviones para noviembre, tres más para diciembre y uno más para enero de 2019; lo que nos va a permitir sumar frecuencias como, por ejemplo, 4 o 5 diarias a Córdoba para fin de este año”.
“Norwegian procura tener pasajeros de distintos segmentos, tanto los que vuelan por placer, los que vuelan de manera espontánea como los que vuelan por negocios; ofreciendo un servicio y un producto de altos niveles de calidad y en ese sentido se va a diferenciar de las aerolíneas tradicionales”, agregó Maciel.
Con 152 rutas asignadas de las cuales 72 son de cabotaje y 80 internacionales, Norwegian tiene previsto estar operando desde el 12 de diciembre la ruta Buenos Aires-Bariloche y desde el 7 de enero Buenos Aires-Salta.
Para entonces, tiene previsto contar con al menos cinco aeronaves Boeing 737-800 con un promedio de dos años de antigüedad.
Para la segunda mitad del año venidero sumará los vuelos regionales y además buscará fortalecer la conectividad entre Europa y América del Sur al tener, desde diciembre, una frecuencia diaria en la ruta que une Buenos Aires–Londres.
“El proyecto con el que desembarcó la aerolínea noruega es a largo plazo -afirmó el directivo-, apunta a convertirse en un jugador central del sector apoyándose fundamentalmente en la oferta de pasajes accesibles para todos”.
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Norwegian llegará el 19 a Puerto Iguazú y comenzará a conectarla con el mundo

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El próximo 19 de noviembre una de las low cost más importantes del mundo tocará tierra en las Cataratas del Iguazú. El plan de expansión de Norwegian tiene a Misiones como un eslabón central, porque es un destino que no tiene estacionalidad.
Una de las novedades de esta empresa es que permitirá (con escalas) comprar pasajes en la tierra colorada para ir a Londres. Algo similar a lo que ofrecerá Air Europa desde junio del 2019 con el vuelo Madrid-Iguazú o Madrid-Montevideo-Iguazú.

El 16 de octubre iniciaron los vuelos en la Argentina y el debut fue entre las ciudades de Buenos Aires, Córdoba y Mendoza. En la segunda etapa, el 19 de noviembre, se sumarán Puerto Iguazú y Neuquén y después Bariloche y Salta.
Las Cataratas pueden convertirse en una plataforma de conexión con otras ciudades de Argentina y el exterior sin pasar por Buenos Aires, explicó Matías Maciel, el gerente de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Norwegian a Economis. Si se concretan los planes, Misiones podría recibir otros vuelos directos del exterior, sumados al de Madrid que se pondrá en marcha el año que viene de la mano de Air Europa.
“Norwegian tiene un plan muy ambicioso y de largo plazo para la Argentina. Por eso se creó Norwegian Argentina, que contiene vuelos de cabotaje, regionales e internacionales”, explica Maciel, con pasado en Aerolíneas Argentinas y otras empresas internacionales.
Vea las posibles conexiones que tendrá desde Iguazú:





 
 

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Cambia el mercado aerocomercial: Venta de aviones y despidos en Andes

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La suba de costos, el cambio en la balanza del turismo por la suba el dólar y la competencia con las low cost está cambiando el mercado aerocomercial y obliga a los competidores a adaptarse. En esa línea, la empresa Andes anunció que venderá cuatro aviones Boeing 737-800 y dejará de volar a Tucumán, lo que producirá despidos en pilotos y personal de a bordo. Ese personal podría tener nuevo destino, porque Norwegian incorporaría cuatro aeronaves para este año. “No queda otra que achicar o quebrar”, dijo el gerente Comercial de Andes Líneas Aéreas, Bernardo Racedo Aragón.
La suba del dólar empezó a incentivar el turismo interno argentino ante la dificultad de viajar al exterior. Además, elevó los costos para las compañías aéreas, que ya tenían que competir dentro del territorio nacional con las low cost.
A eso se suma la política tarifaria del Gobierno Nacional y el recesivo mercado doméstico.
En ese contexto, la empresa aérea Andes anunció que venderá cuatro aviones Boeing 737-800 y dejará de volar a Tucumán, como parte de una reducción de su plan de negocios que traerá despidos de personal.
El gerente Comercial de Andes Líneas Aéreas, Bernardo Racedo Aragón, ​declaró a la radio Cadena 3 que el achique de la empresa es del 40 % e incluye despidos, devolución de cuatro de los nueve aviones para vuelos chárter al Caribe y Brasil, además de la cancelación de frecuencias entre Salta y Tucumán.​
Sin embargo, en el resto de los vuelos a Jujuy, Buenos Aires, Mendoza, Córdoba, Iguazú, Bariloche, Puerto Madryn y Comodoro Rivadavia, no habrá cambios.​
“La balanza comercial del turismo en la Argentina en los últimos años daba 10 millones de dólares porque había mas argentinos que salían de los que entraban. Estos cambios, que los argentinos no vayamos al exterior y vengan extranjeros y consuma Argentina. La consecuencia es que la balanza ahora va a decir en vez de perder o perdamos menos o empecemos a estar equilibrados. Los chárter contratados por Andes ha desaparecido ese mercado y esto ha provocado que Andes devuelva cuatro y se quede con los cinco históricos que tenía”, explicó.
“Teníamos una flota y una estructura pensada para nueve aviones y pasamos a una para cinco aviones. 40% menos de gente, 40% menos de estructura, 40% de achique de empresa. Aerolíneas Argentina está perdiendo 180 millones de dólares”, añadió.
“Andes que es la empresa mas grande privada aérea pero es una empresa chica….el único recurso que tiene cuando pasa este tipo de anomalías no queda otra que achicar o quebrar”, finalizó.
La empresa argentina con base en Salta desafectó el lunes 8 de octubre dos de sus aeronaves Boeing 737/800NG.
Según el portal Aviación en Argentina los despedidos por Andes tendrían una oportunidad laboral en Norwegian que en el marco de la FIT Feria Internacional de Turismo que esta por finalizar en Buenos Aires, confirmó la incorporación de cuatro aeronaves para este año. Pero advierte que “ese enroque de producirse tendría un componente novedoso que sería el de cambiar un empleo con convenio colectivo de trabajo por otro en condición de monotributista de menor calidad. Precario, un logro de la denominada revolución de los aviones”.

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Los planes de expansión de Norwegian en Misiones

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El próximo 19 de noviembre una de las low cost más importantes del mundo tocará tierra en las Cataratas del Iguazú. El plan de expansión de Norwegian tiene a Misiones como un eslabón central, porque es un destino que no tiene estacionalidad. Las Cataratas pueden convertirse en una plataforma de conexión con otras ciudades de Argentina y el exterior sin pasar por Buenos Aires, explica Matías Maciel, el gerente de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Norwegian. Si se concretan los planes, Misiones podría recibir otros vuelos directos del exterior, sumados al de Madrid que se pondrá en marcha el año que viene de la mano de Air Europa.
Norwegian tiene un plan muy ambicioso y de largo plazo para la Argentina. Por eso se creó Norwegian Argentina, que contiene vuelos de cabotaje, regionales e internacionales”, explica Maciel, con pasado en Aerolíneas Argentinas y otras empresas internacionales.
“Con el inicio de las operaciones de Norwegian Air Argentina el turismo podrá obtener más de 2,5 millones de turistas adicionales y más de 20.000 millones de pesos adicionales por año, lo cual demuestra la oportunidad que hay en Argentina. Vamos a tratar de tomar ventajas en ese sentido, traer muchos turistas y promover las economías regionales. Estamos acá para quedarnos por largo tiempo”, afirmó Maciel.
El 16 de este mes se iniciarán los vuelos en la Argentina y el debut será entre Buenos Aires, Córdoba y Mendoza. En la segunda etapa, el 19 de noviembre, se sumarán Puerto Iguazú y Neuquén y después Bariloche y Salta.

Norwegian es la sexta aerolínea de bajo costo más grande del mundo, con 30 millones de pasajeros transportados en 2016. La aerolínea opera 450 rutas a 150 destinos en Europa, Sudamérica, Norte de África, Oriente Medio, Tailandia, el Caribe y los Estados Unidos. Cuenta con una flota de 142 aviones, con una edad media de 3,6 años, lo que la convierte en una de las flotas más jóvenes del mundo. Fue designada por el Consejo Internacional para el Transporte Limpio (ICCT, por sus siglas en inglés) como la aerolínea de larga distancia más eficiente en el uso de combustible. La compañía también fue elegida la mejor aerolínea de bajo costo de larga distancia del mundo por los premios SkyTrax World Airline Awards en 2015 y 2016, y por cuarto año consecutivo, galardonada como la mejor aerolínea de bajo costo de Europa. El año pasado la aerolínea designó a Matías Maciel como gerente de Comunicaciones y Relaciones Públicas.
¿Qué lugar ocupa Iguazú en los planes de Norwegian en la Argentina?
 La elección de Iguazú es simple. Las Cataratas son uno de los mayores atractivos de Argentina y la región. Es una plaza más que interesante para tener y operar desde el primer momento. Estamos muy contentos de que forme parte de esta primera etapa. Nos presentamos con vuelos que parten 899 pesos ida y vuelta, con impuestos incluidos. Obviamente no son todos los pasajes, pero si se planifica con tiempo y con flexibilidad para las fechas, se puede conseguir esos precios.
Al igual que en sus operaciones en el resto del mundo, Norwegian ofrece la venta segmentada de sus productos y servicios -como el transporte de equipaje, la comida a bordo, y la elección del asiento, por ejemplo- a fin de que cada pasajero pueda definir su propia experiencia de viaje.
Para los vuelos domésticos, hay tres tarifas distintas, todas en cabina económica:

  • LowFare: incluye un bolso de mano (10 kg).
    · LowFare+: incluye un bolso de mano (10 kg), 1 equipaje facturado en bodega (20 kg), y la reserva de asiento.
    · Flex: incluye un bolso de mano (15 kg), 2 valijas facturadas en bodega (20 kg), reserva de asiento, Fast Track y prioridad al embarcar (en casi todos los aeropuertos).

Todas las tarifas suman puntos a Norwegian Reward.
 
¿Tendrán una oficina en Misiones? 
No tenemos definido. Pero Norwegian va a tener bases en distintos puntos del país y va a generar empleo local, con porque queremos tener tripulación de recambio en distintos puntos. Arrancamos en Buenos Aires, pero queremos desplegar la empresa y tener soporte en el país. En Córdoba ya se firmó acuerdo para una base local. Estamos en conversaciones con Misiones y otras provincias.
¿Qué espera Norwegian del mercado argentino? 
Es un mercado con un enorme potencial. Argentina es el octavo país más grande del mundo y tiene un sector aerocomercial muy poco desarrollado, comparado no con países hiper desarrollados, sino con los países vecinos. Es una gran oportunidad para muchos jugadores. Incluso para nuevas líneas. La competencia es estimulante y beneficiosa, incluso para los más consolidados del mercado. La experiencia indica que el ingreso de jugadores ha estimulado el desarrollo y crecimiento de aerolíneas más establecidas.
El plan de desarrollo de la compañía en Argentina prevé que, durante los primeros 15 meses de operaciones, contará con entre 10 y 15 aeronaves, 246 vuelos semanales y más de 2,2 millones de pasajeros. A los 36 meses serán 38 aviones y 9,3 millones de pasajeros; mientras que en un período de 5 a 10 años, serán 100 rutas con más de 12 millones de pasajeros.
Norwegian más allá de ser low cost es una aerolínea que trabaja con muy altos estándares y una flota moderna, con una antigüedad promedio de 3,5 años. Se explica a partir de eso el modelo low cost, porque al ser aeronaves nuevas, permite ser más eficientes en la operación. Nos resulta mucho más barato. Y para el pasajero es una buena opción, porque vuela en aviones confortables, con la última tecnología y seguridad. En Argentina tendremos Boeing 737-800 de menos de un año y medio de antigüedad, con 189 asientos de cabina única, lo que indica la magnitud de nuestra apuesta. La aerolínea proyecta contar con 70 aeronaves para cubrir más de 100 rutas en un plazo de cinco a diez años, en los que planea transportar más de 12 millones de pasajeros.
 
 ¿Por qué decidieron no volar desde el aeropuerto de El Palomar, que usa FlyBondi?
Es por una definición de estrategia para esta primera etapa. Norwegian apunta a distintos segmentos de pasajeros, el turismo, el placer y los negocios. Aeroparque está más consolidado y práctico para esta combinación de pasajeros.
¿Cuáles son las expectativas de desarrollo de mercado en Misiones? 
Puerto Iguazú tiene el atractivo de ser muy parejo desde el punto de vista de la demanda durante todo el año. No es estacional. Vamos a estar muy atentos al desarrollo de esta ruta y la respuesta que tengamos de los pasajeros. Después se piensa unir a Iguazú con otras ciudades de la Argentina, sin necesidad de pasar por Buenos Aires.
¿Pidieron rutas entre ciudades?
Hay un montón de rutas que conectan el país y regionales.
¿También en Posadas y de Iguazú a Florianópolis?
 Si. Está pensado un vuelo entre Iguazú y Florianópolis, pero eso no excluye otras posibles conexiones. Y también está pedido un vuelo a Posadas.
En diciembre de 2017, Norwegian recibió la aprobación para operar 152 rutas. Tiene habilitación para volar a El Calafate, Rosario, San Rafael, Bariloche, Mendoza, Salta, Iguazú y también a Miami.
 Se reunió con el ministro de Turismo, José María Arrúa. ¿Qué le pareció la política turística de Misiones?
Mantuvimos un muy buen encuentro con el ministro, tiene una gran disposición y una gran apertura para trabajar en un proyecto de largo plazo para Misiones.
 
Maciel conoce el mercado argentino. Con pasado reciente en Aerolíneas, hace un año y medio se incorporó a Norwegian tras su paso por distintos medios de comunicación y empresas de Estados Unidos. Argentino al fin, sabe de lidiar con crisis y cambios económicos. Pero insiste en que nada modifica los planes: “Los planes de Norwegian para Argentina son compromisos a largo plazo. No estamos pensando en una operación para este año o el próximo año. Nuestros planes son tener una operación muy, muy grande a largo plazo. Estamos trabajando los mismos planes que presentamos originalmente. No estamos cambiando los planes en absoluto”.

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