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Cambio de ciclo en el mercado inmobiliario

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El 2024 ha sido un año de cambios en muchos aspectos de la Argentina, y el sector inmobiliario no ha sido esquivo de los mismos. Ya sea a través de medidas gubernamentales o también del área privada, en el año que concluyó, el real estate argentino tuvo un cambio rotundo. A continuación, comentaré algunos de los cambios.

Derogación de Ley de Alquileres

En diciembre de 2023 y por medio del Decreto de Necesidad y Urgencia 70/23 se generaba una de las primeras medidas del Gobierno hacia el sector inmobiliario, planteando la derogación de la llamada “Ley de Alquileres”. A través de la derogación de la nombrada ley, se ha generado un ámbito de absoluta libertad para contratar entre los propietarios e inquilinos, pudiendo acordar el plazo de duración del contrato, el sistema y los plazos para la actualización del alquiler, la moneda en que se pagará, por nombrar algunas de las trabas que tenía la ley anterior, que no daba margen de negociación entre los intervinientes en el contrato, de debían regir por lo estipulado en la ley. 

Por medio de la medida se dinamizó el sector de alquileres que venía muy deprimido y con grandes necesidades.

Crédito Hipotecario

Desde el sector financiero, los bancos salieron a “revivir” el Crédito Hipotecario ajustados por UVA (Unidad de Valor Adquisitivo) para la adquisición de vivienda propia, única y permanente con plazos de 20 a 30 años dependiendo el banco. Es necesario remarcar, la imperiosa necesidad de que existan este tipo de Créditos en nuestro país, a fin de que la población pueda cumplir con el sueño de la casa propia y así reducir el déficit habitacional. 

La Argentina no ha sabido optimizar y aprovechar esta herramienta que funciona tan bien en casi todo el mundo, pero no es un problema de ahora, es un problema histórico que ha tenido nuestro país debido a las sucesivas inestabilidades económicas sufridas. 

El éxito o fracaso de los Créditos Hipotecarios estará en manos de la economía. Si la economía tiene una proyección de estabilidad sin grandes sobresaltos (a los cuales estamos acostumbrados), creo que podemos pensar en un país con ciudadanos que puedan llegar al sueño de la casa propia a través de este sistema. 

Pero si la economía no se estabiliza, será muy complicado sostenerlo o mejor dicho, será muy complicado para la gente solventarlo. Debo decir que hoy son más de veinte los bancos con líneas de créditos hipotecarios.

Solo para dar algunos números en comparación a nuestros países vecinos:

Chile: Los créditos hipotecarios representan aproximadamente el 28% del PBI.

Brasil: La cartera hipotecaria equivale al 13,5% del PBI.

Uruguay: El crédito hipotecario alcanza el 4,5% del PBI.

Argentina: La participación de los créditos hipotecarios es solo el 0,2% del PBI.

Los números hablan por sí solos. 

Actualmente y con relación a los créditos, se ha visto una revitalización del mercado incrementándose la cantidad de operaciones inmobiliarias a nivel nacional. 

Hipotecas Divisibles

Sobre el final del año el Gobierno salió a romper un paradigma para la adquisición  con el Decreto de Necesidad y Urgencia 1017/24, el cual introduce medidas clave para fomentar el desarrollo inmobiliario en Argentina. Una de las principales innovaciones son las hipotecas divisibles, que permiten a los desarrolladores hipotecar un inmueble completo y luego subdividir esa deuda proporcionalmente entre las unidades individuales. Esto beneficia tanto a constructores, al reducir el riesgo financiero, como a compradores, quienes pueden acceder a créditos sobre su unidad. Esto facilita la compra de propiedades en construcción al permitir que cada comprador asuma su propia deuda. Esta medida tiene un impacto directo en el sector de la construcción y con su efecto derrame en la economía en su totalidad, porque aquí se apunta a los proyectos en vías de construcción, lo que comúnmente se llaman “de pozo”. La diferencia sustancial con los créditos hipotecarios que ya conocemos, es que en este caso se hipoteca el “bien futuro”, el cual no requiere la escritura para hipotecarse, situación que sí es fundamental para solicitar un crédito hipotecario tradicional.

Con las señales generadas, ya sea del Gobierno como del sector privado se puede vislumbrar que el 2025 será un año de despegue en el sector inmobiliario en todo su conjunto. Poder generar un buen escenario es una buena noticia para la economía en general, el repunte impactará directamente en los desarrolladores y en las empresas que se dedican a la producción de materiales para la construcción. Como lo comenté anteriormente, las medidas y el éxito van a estar determinadas siempre por la estabilidad, esperemos que la misma se asiente con solvencia por el bien del sector y de la población en su conjunto.

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Después de 15 años Argentina envía maíz a China

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El país completó hace unas semanas los trámites para obtener la aprobación de Pekín para abrir el mercado chino a este grano

Después de 15 años, Argentina se prepara para enviar el primer cargamento de maíz a China, marcando un nuevo hito en la relación comercial entre ambos países. El buque MSXT Echo, fletado por Syngenta AG, transportará 66.000 toneladas métricas del grano desde el puerto de Necochea-Quequén hacia China. Se espera que el buque llegue a su destino el 8 de julio y complete la carga el 17 del mismo mes.

Este envío sería el primero después de la reapertura del mercado chino al maíz argentino gracias a extensas negociaciones diplomáticas. Según Gustavo Idigoras, presidente de CIARA-CEC, una cámara nacional de exportadores de granos, este hito representa un paso crucial para fortalecer la relación comercial entre ambas naciones. Cofco International Ltd. también está preparando un cargamento que podría llegar a China incluso antes que el del MSXT Echo, agregó Idigoras.

Este envío se produce después de la aprobación de Pekín para la apertura del mercado chino a este producto argentino. En enero de este año, las autoridades aduaneras chinas también autorizaron a los comerciantes argentinos a exportar trigo por primera vez. Estos avances se suman al acuerdo alcanzado hace más de un año sobre requisitos sanitarios, allanando el camino para el intercambio comercial.

La apertura de los mercados son una señal positiva para la continuidad de una sólida relación comercial entre ambos países, incluso bajo el liderazgo de Javier Milei. A pesar de sus promesas de campaña de distanciarse de China, el comercio y las inversiones chinas siguen siendo motores fundamentales de amplios sectores de la economía argentina, desde las materias primas y la energía hasta la banca.

¿Por qué China accedió al mercado argentino?

China, el mayor importador mundial de maíz para alimentación animal, tradicionalmente se abastecía de este grano en Estados Unidos. Sin embargo, en los últimos años ha diversificado sus proveedores, recurriendo cada vez más a Brasil tras la habilitación del mercado brasileño en 2022. La reanudación de las exportaciones argentinas podría reconfigurar el panorama de abastecimiento de maíz en China.

Los agricultores chinos enfrentan condiciones climáticas extremas, como inundaciones y sequías, que amenazan sus cultivos, incluido el maíz. Estas dificultades presionan a los líderes del país a tomar medidas para garantizar la seguridad alimentaria, lo que podría impulsar aún más la demanda de maíz importado.

En general, la reanudación de los envíos de maíz a China por parte de Argentina marca un nuevo capítulo en la relación comercial entre ambos países. Este hito, junto a la reciente habilitación del trigo argentino en el mercado chino, abre nuevas oportunidades para el comercio agrícola bilateral y refuerza la importancia de la cooperación entre ambas naciones.

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La globalización hoy

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Escriben Adam Jakubik, Elizabeth Van Heuvelen del FMI – Normas actualizadas para el comercio internacional, junto con políticas internas más sólidas, podrían hacer que la globalización sea más inclusiva y sostenible.

Durante al menos 150 años, las fuerzas económicas globales han acercado a los países y los han alejado más. Desde la revolución industrial y el surgimiento de la primera economía verdaderamente global en el siglo XIX, los países a veces han buscado una mayor integración económica y otras veces un mayor aislamiento, dependiendo de la geopolítica, la ideología, la tecnología y otros factores. Hoy podemos estar en otro punto de inflexión en la historia de la globalización. Entonces, ¿cuál es esta poderosa fuerza que tanto influye en la economía mundial? ¿Cómo está cambiando? ¿Y se puede mejorar?

La globalización se refiere al proceso de conectar más estrechamente la economía mundial a través del flujo de bienes, servicios, inversiones, tecnología, datos, ideas y trabajadores. Comenzó alrededor de 1870 y despegó en las décadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial, cuando los países comenzaron a reducir las restricciones a los flujos de capital y comercio en previsión de beneficios para el crecimiento y el bienestar.

Este proceso comenzó dentro de bloques geopolíticos y regionales y luego se amplió después de la caída del Muro de Berlín, la desregulación financiera y las rondas de liberalización comercial que llevaron al establecimiento de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 1995. Recibió un nuevo impulso de desarrollos tecnológicos que redujeron los costos de las transacciones comerciales y financieras. El transporte marítimo y aéreo se volvió más barato con innovaciones como el transporte de contenedores, los puertos de aguas profundas y los motores a reacción.

Los costos organizacionales y transaccionales disminuyeron aún más como resultado de la adopción generalizada de la tecnología de la información y las comunicaciones, desde la introducción de máquinas de fax hasta computadoras personales y dispositivos móviles, hasta el continuo despliegue global de la conectividad a Internet. Como resultado, el mundo parecía más pequeño y hacer negocios a través de fronteras se volvió más fácil.

Ventajas y desventajas

Estos acontecimientos liberaron un enorme potencial latente para la creación de valor en la economía mundial. Las actividades de producción se dividieron en múltiples etapas, lo que permitió que cada etapa de producción se llevara a cabo donde pudiera realizarse de manera más eficiente. Esta reorganización de la producción significó que los mismos recursos podían producir más producción que antes. Al mismo tiempo, la competencia extranjera impulsó a las empresas a ser más productivas. Los consumidores, por su parte, pudieron acceder a una mayor variedad de bienes a precios más asequibles.

La mayoría de los economistas piensan que la globalización (y las reformas comerciales en particular) tuvieron un impacto general positivo en el crecimiento, especialmente en los países que antes estaban menos integrados. Las economías en desarrollo, en particular, se beneficiaron al contribuir a las cadenas de valor globales (redes de producción en expansión que se extienden por todo el mundo) porque no tuvieron que desarrollar industrias nacionales completamente nuevas para exportar productos más sofisticados. Durante el período de globalización en expansión, los niveles de ingresos mundiales convergieron y las tasas de pobreza disminuyeron del 47 por ciento en 1980 al 16 por ciento en 2010.

Pero la globalización tuvo sus desventajas. Dentro de los países, el cambio hacia una nueva estructura de producción fue a veces difícil, ya que los trabajadores y el capital tuvieron que trasladarse de una industria a otra. Las políticas internas, como el apoyo al mercado laboral y los programas de seguro social destinados a facilitar este ajuste, difieren enormemente. Algunos países han gestionado el proceso mejor que otros. En varios lugares e industrias, los trabajadores (especialmente aquellos con menos habilidades) perdieron sus empleos o vieron caer sus salarios. Estas consecuencias negativas han sido concentradas, a veces duras y a menudo prolongadas.

Algunos economistas consideran que la globalización de las finanzas hizo que la economía mundial fuera más volátil y propensa a las crisis. Una gobernanza macroeconómica y unas instituciones más sólidas podrían ayudar a evitarlo, afirman. Es posible que la globalización también haya contribuido al aumento de la desigualdad de ingresos en las últimas cuatro décadas, pero podría decirse que las diferencias en los enfoques de los países respecto de la tributación y la redistribución desempeñaron un papel más importante, al igual que los avances tecnológicos que beneficiaron a los trabajadores e inversionistas altamente calificados.

Medir la globalización

Tradicionalmente, la globalización se ha medido mediante estadísticas como la apertura comercial, que es el valor total de las importaciones y exportaciones como porcentaje del PIB, o la apertura a la inversión extranjera directa y políticas como aranceles y restricciones a la cuenta de capital. Otras dimensiones de la globalización se reflejan en el valor de las transacciones financieras transfronterizas diarias o en el número de visas para estudiantes y trabajadores extranjeros. Una mirada agregada a estas estadísticas muestra que la globalización se expandió rápidamente desde la década de 1980 hasta la crisis financiera mundial, después de la cual se estancó. Sin embargo, esta historia es demasiado simplista dados los cambios en la economía global.

Las métricas más recientes que analizan la participación en las cadenas de valor globales y el comercio de servicios, en particular los servicios digitales, muestran que la globalización en realidad se ha acelerado en algunas áreas. Los productos comercializados contienen cada vez más valor añadido procedente de diversos países y sectores upstream. Tener en cuenta este valor agregado incorporado es crucial para evaluar la integración comercial e identificar correctamente los sectores de relativa fortaleza y debilidad de cada país. Un aumento global en el contenido de valor agregado extranjero de las exportaciones de alrededor del 19 por ciento a mediados de la década de 1990 al 28 por ciento en 2022 apunta a una profundización continua de la integración comercial.

Mientras tanto, los servicios pueden fluir más fácilmente a través de las fronteras gracias al auge de la tecnología digital. Los servicios prestados digitalmente, incluidos los de contabilidad, diseño y medios de comunicación, ya representan el 54 por ciento del comercio de servicios, tras un crecimiento del 8 por ciento anual durante las últimas dos décadas. Estos servicios digitales son un potencial motor futuro para el desarrollo.

A pesar de la historia que estas métricas cuentan sobre el estado de la globalización, están surgiendo grietas. Las crecientes preocupaciones sobre la seguridad nacional y la resiliencia de la cadena de suministro, marcadas por la pandemia de COVID-19, la guerra de Rusia en Ucrania y una intensificación de las rivalidades geopolíticas, han empujado a los responsables de la formulación de políticas a mirar hacia adentro.

Las políticas en la intersección del comercio y la seguridad nacional se están utilizando de manera más amplia, y las restricciones al comercio y a la inversión extranjera directa han proliferado, hasta casi triplicarse desde 2018. La política industrial está regresando, con medidas que perturban el comercio que afectan al menos a una quinta parte de la población mundial. comercio en 2023. Muchas de estas restricciones están inspirando reacciones de ojo por ojo, aumentando las tensiones entre socios comerciales. El sistema de comercio multilateral no está bien equipado para responder y, como resultado, su credibilidad se está viendo afectada.

Y hay otras tendencias preocupantes. Estudios recientes apuntan a una rotación del comercio hacia socios geopolíticamente más cercanos, en particular en sectores estratégicos. Pero en lugar de reducir las vulnerabilidades, esto puede significar simplemente alargar las cadenas de suministro y aumentar los costos. Incluso los servicios digitales, un potencial punto positivo para la economía global, enfrentan altos niveles de políticas restrictivas, que han aumentado en la última década.

Compartir los beneficios

Vale la pena preservar y ampliar los beneficios de la globalización. Sin embargo, el apoyo a la continuación de políticas económicas abiertas ha enfrentado oposición por preocupaciones sobre la desigualdad, los desplazamientos de los trabajadores y la competencia desleal. Algunos críticos señalan una dependencia excesiva de rivales geopolíticos, especialmente en tiempos de crisis, como durante la pandemia.

Es casi seguro que revertir la globalización revertiría sus logros, aumentaría la pobreza y resultaría en una transición costosa. Las investigaciones del FMI muestran que las pérdidas globales derivadas de la fragmentación del comercio podrían oscilar entre el 0,2 y el 7 por ciento del PIB. Los costos pueden ser mayores cuando se tiene en cuenta el desacoplamiento tecnológico. Por lo tanto, es fundamental que los responsables de las políticas se unan para preservar y ampliar los beneficios de la globalización y al mismo tiempo hacerla más sostenible.

¿Cómo podrían abordar esto los responsables de las políticas? Un componente esencial es garantizar un sistema que funcione bien de normas comerciales globales, respaldado por la OMC, para mantener la apertura comercial y asegurar la estabilidad y previsibilidad que son tan importantes para el comercio y el crecimiento. Esto implica necesariamente que los gobiernos trabajen cooperativamente para solucionar las fuentes subyacentes de las tensiones comerciales. Acelerar las reformas de la OMC para fortalecer la transparencia y las normas, incluidas las relativas a las subvenciones; restablecer un sistema de solución de diferencias en pleno funcionamiento; y actualizar el reglamento para tener en cuenta la creciente participación de los servicios y el comercio digital en la economía global son esenciales.

Los acuerdos plurilaterales, entre subconjuntos de miembros de la OMC interesados ​​en profundizar la cooperación en áreas particulares, pueden ayudar a impulsar reformas en el comercio electrónico y la facilitación de inversiones sin impedir que otros se unan.

Otra área crítica para los responsables de la formulación de políticas son políticas internas más sólidas para compartir de manera más justa los beneficios del comercio, la globalización y los avances tecnológicos. Para tener éxito, estos deben construirse sobre bases sólidas de gobernanza macroeconómica, regulación financiera y supervisión sólidas para evitar la acumulación de riesgos derivados de la globalización financiera, y deben incluir un sistema tributario orientado a la movilización eficiente de ingresos.

Las políticas fiscales y del mercado laboral son herramientas clave para abordar las dislocaciones y la desigualdad de los trabajadores y son cada vez más vitales para contrarrestar las perturbaciones causadas por las nuevas tecnologías, especialmente la inteligencia artificial. Estas políticas se complementan con la prestación de servicios públicos básicos de alta calidad, incluidas la educación, la salud y las redes de seguridad social.

Por último, las organizaciones internacionales pueden desempeñar un papel fundamental en tiempos de incertidumbre, sirviendo como amortiguador ante circunstancias inesperadas, promoviendo reglas de tránsito acordadas de común acuerdo y actuando como conducto para un mayor diálogo y cooperación, incluso cuando los vientos predominantes soplan en contra. una dirección diferente.

ADAM JAKUBIK, es economista del Departamento de Estrategia, Políticas y Evaluación del FMI.

ELIZABETH VAN HEUVELEN es economista senior del Departamento de Estrategia, Políticas y Evaluación del FMI.

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Mercado de capitales argentino en abril: continúa el impulso de las colocaciones Hard Dollar, pero caen las Dollar Linked

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En el mes de abril, el volumen de títulos de deuda emitidos en el mercado de capitales se mantuvo por debajo de los niveles promedio de los últimos 12 meses, influenciado principalmente por la caída en las colocaciones USD Linked. Esta información se desprende de la edición número 33 del informe Mercado de Capitales, que emite PwC Argentina.

Durante el mes pasado se emitieron 18 Obligaciones Negociables (ON) por un importe total de AR $632.510 M, lo que en términos de volumen implica una caída del 18% interanual. Esta disminución estuvo influenciada principalmente por la caída en las licitaciones en USD Linked, las cuales se ubicaron un 83% por debajo de los volúmenes de abril de 2023.

En cuanto a montos nominales, se registró un incremento mensual del 77%, siendo las colocaciones en USD (Hard) las que más contribuyeron a dicho incremento, más que triplicando los valores promedio de los últimos 12 meses (US$ 699 M vs US$ 200 M). Adicionalmente, también destacó la emisión local e internacional de Pan American Energy por US$ 400 M a un plazo de 96 meses y una tasa (TNA) del 8,5%.

De acuerdo al informe, en el segmento Hard Dollar se registró una tasa promedio (TNA) de colocación en torno al 6,7% y duration promedio de 35,6 meses. Por su parte, la tasa licitada para las emisiones en pesos fue en promedio del 61,8% (TNA), con duration promedio de 9,7 meses.

“Las bajas expectativas de devaluación junto con la posibilidad de una salida del cepo cambiario en el corto/mediano plazo, hacen prever una continuación de la tendencia actual de rotación desde instrumentos Dollar Linked a instrumentos Hard Dollar o inclusive en Pesos” comentó Juan Tripier, director de PwC Argentina de la práctica de Deals.

El informe detalla además que se observó un repunte de las licitaciones en pesos del Régimen ON PYME CNV Garantizada, duplicando a las del mes anterior en montos nominales y volumen. Sin embargo, las colocaciones en USD Linked en este régimense ubicaron un 76% y 48% por debajo del promedio de los últimos 12 meses en valores nominales y volumen, respectivamente.

El estudio de PwC Argentina también destaca que en abril se emitieron 9 Fideicomisos Financieros (FF) distribuidos en 8 FF en pesos por un monto total de AR$ 42.608 M a una tasa promedio (TNA) de 63,5% y una duration promedio de 4,3 meses y 1 FF en USD Linked por un monto de US$1,7 M a una tasa del 9,5% y una duration 4,1 meses. El monto en pesos representa un incremento en valores nominales del 65 % respecto del mes anterior, aunque en volumen se ubicó un 7 % por debajo del promedio de los últimos 12 meses.

Producto de los dos recortes de tasas en pesos llevadas a cabo por el BCRA durante abril, por un total de 20 puntos porcentuales, la tasa de colocación promedio (TNA) del mes para los FF se ubicó en torno al 63,5%, ésto es un 26% menor a la tasa promedio registrada un mes atrás – tasas en caída.

En cuanto a duration, se pasó de un promedio de 3,5 meses en marzo a 4,3 meses en abril – plazos más largos. “La baja de tasas y la extensión de plazos para las emisiones, debería paulatinamente, atraer a más empresas, incluyendo Pymes, al mercado de capitales. Este esquema agresivo de disminución de tasas, combinado con cierta normalización de las condiciones macroeconómicas, podría generar eventualmente una rotación de instrumentos a tasa variable (Badlar) hacia instrumentos a tasa fija, de modo que los inversores puedan cubrirse ante una posible reversión en los recortes del BCRA” agregó Tripier.

Puede acceder al reporte completo en este link.

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Bitcoin alcanza un nuevo récord impulsado por ETFs y la reducción a la mitad

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Bitcoin ha establecido un nuevo máximo histórico de $69.191,95, impulsado por la demanda de nuevos ETFs de Bitcoin al contado en Estados Unidos y la inminente reducción a la mitad de la oferta de tokens.

El mayor activo digital subió hasta un 2,5% a US$69.191,95 a las 10:10 am del martes en Nueva York. El bitcoin tuvo un repunte de alrededor del 62% en lo que va de 2024, superando a las acciones mundiales y marca un cambio de tendencia tras el mercado bajista de 2022.

La aprobación por parte de la SEC de ETFs de Bitcoin al contado ha ampliado la accesibilidad de la criptomoneda al mercado de masas. La medida ha ampliado la accesibilidad de bitcoin al mercado de masas, ayudando al sector de las criptomonedas a pasar página tras un mercado bajista en 2022 y una serie de quiebras posteriores, incluida la implosión de la bolsa FTX de Sam Bankman-Fried.

“La superación de los máximos históricos, con el impulso actual de los ETF al contado y el próximo relato de la reducción a la mitad, probablemente despertaría un verdadero FOMO (miedo a perderse algo) entre los participantes que actualmente observan los mercados desde la barrera”, afirmó Stefan von Haenisch, responsable de negociación de OSL SG Pte.

La entrada neta de más de $7.000 millones en ETFs de Bitcoin en menos de dos meses coincide con la reducción a la mitad de la oferta de Bitcoin, lo que genera un sentimiento alcista.

Fuente: Bloomberg

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