Bazyluk, el “dueño” de Mercedes Benz en Misiones y el NEA: “Hoy la cadena comercial se ha cortado”

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El empresario obereño Juan José Bazyluk, que comercializa los vehículos de la firma Mercedes Benz en el NEA se muestra confiado en que el 2020, sea mejor que el año que termina. Aunque aclara que lo prioritario es poder “brindar acceso a créditos para que las personas puedan movilizar el mercado económico. Hoy la cadena comercial se ha cortado”, asegura.

El obereño es el titular de Bazyluk S.A., firma que nace en el año 2001 gracias a la unión con su socio y amigo el contador Luis Eduardo Rendón. Lograron ser referentes en la Región, y a lo largo de todos los años trabajando juntos consiguieron imponerse con más del 15% de penetración en el mercado local.

Desde febrero de 2019 fueron designados por Mercedes-Benz Argentina como Concesionario Oficial Mercedes-Benz en Misiones, Corrientes, Chaco y Formosa. Actualmente la firma comercializa Autos, Vans y Camiones Mercedes-Benz y presta Servicios de Postventa de Autos, Vans, Camiones y Buses Mercedes-Benz

Aprovechando su visita a Posadas la semana pasada, para la presentación de la nueva Sprinter, Bazyluk charló con Economis sobre como cierra el año y las perspectivas que le genera el cambio de Gobierno.

-Contento de ser parte de la presentación de la tercera generación de la Sprinter

Este es un momento muy importante para la marca y la empresa, con todo lo que significa la Sprinter

-Un trabajo arduo el de hacerse cargo de la concesionaria en Posadas y más en este contexto tan difícil

Estábamos radicados en Misiones, con otra marca y además abarcamos la región de Corrientes, Chaco y Formosa. El cambio de marca fue muy importante para la empresa porque hemos logrado más penetración, tenemos más diversidad de modelos de autos, de vans y de camiones.

-Cúal es el producto que más se vende de la marca en Misiones, lo camiones o las vans

Es relativo, se venden muy bien los camiones, porque tienen una amplia gama de modelos para todo tipo de trabajos. En vans también porque hay una serie de modelos muy buenos y accesibles a la compra por los planes de ahorro,  con una cuota no muy alta se accede a una unidad.

-La marca fideliza por ser Mercedes Benz y por el servicio postventa

Bueno nosotros, la postventa la tenemos muy presente, porque es un pilar de ventas. Si no tenés una postventa con buena atención, con reposición de repuestos, rápida respuesta a las necesidades del cliente, estos rápidamente se alejan de las marcas. 

Nosotros tenemos talleres móviles, que recorren la provincia. Se hace un esquema de turnos y el taller móvil va haciendo los services de las unidades que precisan hacerla. Porque hay unidades que no pueden salir de su zona. Por ejemplo la Sprinter la combi 19+1 que por ahí trabaja en Puerto Iguazú, traerla hasta Posadas significa que el propietario pierde un día o más. En cambio si nuestro taller va allá, hace el service a tres o cuatro combis y los clientes salen muy satisfechos.

-Cómo cierran el año, van dos años de recesión

Estamos en una difícil situación. Tenemos la contra de que no hay créditos. Los pocos que hay son muy caros. Y las operaciones de contado son muy contados, hay muy poca gente que puede trabajar de contado.

Si hay financiación podríamos estar mejor. Nosotros estamos trabajando muy bien con el plan de ahorro de Mercedes Benz, que es un sistema de financiación. Es una de las alternativas que tenemos, también tenemos un sector financiero de Mercedes Benz, donde las tasas no son como las de los Bancos, son más bajas.

-Cómo ve el año que viene, qué expectativas tiene con la llegada de un nuevo Gobierno

Estamos esperanzados, nosotros venimos, como dicen acá en Misiones, muy cascoteados. Así que calculo que vamos a tener un parámetro mucho más ágil, va a haber tasas financieras más bajas. Así que creo que vamos a poder trabajar mejor

-Faltaría la confianza para poder volver a potenciar el mercado

Creo que lo que deben promoverse más el acceso al crédito, con una tasa accesible y que haya dinero para eso. Hoy por hoy, el poco dinero que hay la gente invierte en divisas extranjeras o la tiene guardada. Tiene que revertirse eso

-Debemos potenciar el consumo y crear actividad económica

Así es, yo creo que todo nace en el consumo. Si tenés una panadería y vendes bien el pan, compras una Sprinter o una Vito. Lo mismo hace quién tiene un aserradero, si vende más madera necesita un camión. Esto es así, una cadena y la cadena se cortó ahora, la gente no dispone de dinero.

-En la Feria Forestal han presentado el modelo de camión para bitrenes, han podido comercializar en la provincia

Si, lo hemos hecho. Nosotros con ese camión estamos muy bien posicionados, es una nueva forma de carga que se está implementando en el país. Ese camión que lo expusimos se vendió a una firma que trabaja con Alto Paraná y ese puede llevar hasta 72 toneladas.

-El sistema de bitrenes, significa un gran impulso al transporte de cargas, con una reducción de costos. Por ahora la provincia autorizó hasta camiones con 52 toneladas

Si, nosotros tenemos otros camiones para menos cargas, los escalables. Está cambiando el sistema de transporte. Nosotros tenemos los Actros y Arocs, el 5544 para 55 toneladas, después el 2546 y para el uso forestal está el 3341 y el más grande el 3351.

-Ustedes brindan en la provincia las capacitaciones a los camioneros para el uso de estas unidades, porque traen toda una nueva tecnología 

Sí, nosotros tenemos el acompañamiento de fábrica, que manda personal capacitado en este tipo de unidades. Hace poco hemos dado cursos en Oberá y Alem, también en el Alto Paraná. Lo mismo hacemos con la Sprinter, hoy se realizó una capacitación sobre las nuevas unidades.


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CEO de Mercedes Benz reconoce que sostienen la producción “con el auxilio del mercado externo”

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Los envíos al exterior, permitieron que el Centro Industrial Juan Manuel Fangio mantuviera su producción, más allá de la situación económica local.

Transporte y Logística – El presidente y CEO de Mercedes-Benz Argentina y Managing Director Vans, Manuel Mantilla, aseguró que “la actual crisis nos encontró en una situación muy sólida. Al no depender sólo del mercado local, y tener una fuerte exportación del Sprinter a Brasil, la estabilidad de nuestra planta se mantuvo, pese a que el mercado doméstico está un 50% por debajo de 2018”.

El responsable de la marca de la estrella en el país hizo un balance del desempeño del mercado y de la empresa durante 2019, trazó una línea sobre los mayores logros que alcanzó durante un año complejo para la industria debido a la administración de la economía nacional y realizó una previsión de los objetivos para 2020.

Según el directivo, la internacionalización de la producción ayudó a la empresa a “mantener la planta sin suspensiones y a dos turnos. Si bien el mercado automotor se ha contraído, en Mercedes-Benz Argentina, continuamos trabajando a dos turnos de producción en el Centro Industrial Juan Manuel Fangio, en el cual fabricamos camiones, chasis de buses y el utilitario Sprinter”.

Mantilla puso sus esperanzas en una recuperación del panorama local. “Para 2020, esperamos que el contexto mejore, las variables se ajusten y el mercado interno se recupere de a poco. Seguimos con mucha atención la coyuntura macroeconómica”, dijo y añadió: “Seguimos trabajando para continuar liderando todas nuestras unidades de negocios en las que participamos: camiones, buses, utilitarios y autos de alta gama”.

Los pesados de la estrella

Con respecto a los vehículos comerciales de Mercedes Benz, anticipó la posibilidad de “tener alguna novedad en materia de camiones, sobre la cual preferimos no anticiparnos, y continuaremos con la comercialización de la tercera generación del utilitario Sprinter que se fabrica en el Centro Industrial de Virrey del Pino”.

“También haremos foco en los productos y servicios de postventa para camiones y así como también en SelecTrucks, el concesionario dedicado a la compra y venta de camiones usados cuyo objetivo es completar el negocio 360°, atendiendo todas las necesidades de los clientes”, amplió.

Sobre la unidad de negocios Camiones y Buses, especificó que “además de continuar comercializando el amplio abanico de opciones de camiones Mercedes-Benz, seguiremos con la producción del camión liviano Accelo que se fabrica desde este año en nuestra planta”.

Completó la referencia al sector de los más pesados al explicar que “además, seguiremos con Reman, el programa de piezas remanufacturadas que abarca cajas de velocidades y motores compactos. Por otra parte, profundizaremos la nueva unidad de negocios SelecTrucks para la compra y venta de camiones usados”.

Las Sprinter

En cuanto a la unidad de negocios Vans, el sector específico bajo su responsabilidad, Mantilla tuvo mayores precisiones. “Nuestra empresa invirtió 150 millones de dólares para el desarrollo de la nueva Sprinter, presentada recientemente. El 70% de lo producido localmente se destina al mercado de exportación”.

Celebró que “la Sprinter llega ahora con más equipamiento, mayor versatilidad, una nueva dimensión en seguridad y renovado diseño interior y exterior. El producto se lanzó acompañado con el slogan de campaña: “Sprinter, 100% para vos” ya que ofrece una enorme adaptabilidad que da respuesta a todas las necesidades de los clientes, hasta el último detalle”.

Destacó la mayor cantidad de configuraciones respecto del modelo anterior, satisfaciendo los requisitos específicos de cada sector. “La Sprinter es la respuesta a todas las necesidades de transporte, tanto de carga como de personas”, indicó Mantilla.

“A la amplia oferta de la Sprinter se suma el trabajo en conjunto con carroceros certificados por Mercedes-Benz”, resaltó el directivo de MB, quien añadió que “los carroceros certificados acompañan con sus diseños las exigencias de calidad e innovación de la nueva Sprinter; y realizan conversiones a partir de los requerimientos de los clientes”.

Entre las aplicaciones destacó el volcador triaxial con toma de fuerza incorporada; el hidroelevador de gran potencia, con toma de fuerza acoplada, para trabajos en altura, y la ejecución para “Foodtruck” que acompaña a los clientes dedicados a la gastronomía. Otras versiones son para servicios de emergencia, la destinada a las personas con movilidad reducida, y la opción del motorhome.

El presidente y CEO de Mercedes-Benz Argentina concluyó que la empresa “está en el país hace más de 68 años, y atravesamos todo tipo de escenarios; en toda nuestra trayectoria, la marca nunca ha dejado de invertir en el país”.

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“El turismo ha sido muy importante para la Sprinter”, explicó Sebastián Zajdman

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En su rol de Gerente de Marketing de Mercedes-Benz en el país, Sebastián Zajdman, visitó la provincia para presentar la nueva Sprinter a los clientes misioneros junto a la familia Bazyluk. En la tarde del viernes realizaron pruebas ante clientes en el autodromo posadeño y por la noche hicieron la presentación oficial en la concesionaria ubicada por la ruta 12 en el acceso a la ciudad.

Distendido, charló con Economis, sobre las bondades de este utilitario, pensado para todas las necesidades de los clientes. Remarcó que las combis Sprinter son muy demandadas por el sector turístico misionero.

Recordó que varios de los primeros clientes de esta unidad que comenzó a fabricarse en el país hace 23 años son misioneros, e incluso hasta hace unos pocos años había algunos que tenían en servicio esas unidades.

Valoró el boom del turismo en la provincia y consideró que el Gobierno entrante debe seguir apostando a esa industria, que no solo funciona bien en Misiones, sino en todo el país. Dio como ejemplos a Salta, Mendoza o el sur del país donde las Sprinter tienen alta demanda para el traslado de turistas.

Reconoció que la producción automotriz, no puede pensarse solo para el mercado interno y remarcó el peso que tiene Brasil a la hora de pensar en producir algún modelo. También valoró la estabilidad del mercado paraguayo y sobre el futuro del país, se mostró optimista de que se salga del mal momento actual.

Juan Bazyluk y Sebastián Sajdman

-Presentando la tercera generación de la Sprinter

-Así es, presentando la tercera generación de la sprinter que fabricamos en nuestra planta de Virrey del Pino hace poco más de 20 años. Esta nueva generación muy renovada de lo que es la historia de la Sprinter, que tiene mucha historia junto a nuestros clientes

-La Sprinter es una marca registrada

La marca registrada de la Sprinter es que puede adaptarse a todas las necesidades de los clientes. Son tres versiones distintas entre combi, furgón y chasis; dentro de esas tres versiones hay 18 variantes y esas variantes tienen más de 50 opcionales. Si haces la cuenta de cuantos productos podes hacer son más de 50 mil combinaciones diferentes. Eso quiere decir que para el negocio que vos necesites, va a haber una Sprinter que se va adecuar. Por eso nuestra campaña es “100% para vos”.

-Ideal para el cliente que quiere renovar o ampliar sus servicios, con unidades adecuadas a sus necesidades.

Justamente, lo que ha pasado en estos 20 años de la Sprinter es que hay una especialización del producto. Para los que hacen traslados punto a punto, o servicios de turismo, o tenés el mixto, que es para el trabajo diario y para el uso particular del fin de semana.

-La Sprinter entra dentro de los planes de financiamiento que comenzó a trabajar este año Mercedes Benz

-Si, la Sprinter, como en la marca Mercedes benz buscamos darles los mejores servicios, les proponemos el plan de ahorro como alternativa de compra. En un contexto difícil como el que estamos viviendo es plan de ahorro es una de las opciones más fuertes que tenemos. Los planes de financiamiento de Mercedes benz le ofrecen las mejores tasas a los clientes.

Las actuales tasas financieras del mercado nos han complicado mucho las ventas en este año. Pero desde la empresa buscamos las formas de ofrecerle las mejores propuestas a los clientes.

-En una entrevista reciente Manuel Mantilla hablaba que Mercedes Benz sufrió una caída de las ventas del 50%, pero compensan las actividades por la exportación de las unidades producidas en el país. La Sprinter fabricada en Argentina sigue esa línea

-Hoy creo que el mercado argentino está muy complicado y los volúmenes de venta están siendo los más bajos en los últimos años. Yo creo igualmente que cuando el mercado está en su mejor momento o ahora en un momento complicado la producción Argentina de la industria automotriz está hecha mirando hacia afuera, pensando en la exportación. Nosotros producimos mirando a nuestro cliente más fuerte que es Brasil, como a los demás países de Latinoamérica. En años anteriores hemos exportado a Estados Unidos, como única empresa automotriz que lo logró.

Nuestra fábrica por el volumen de ventas locales no puede sustentarse. Pero Brasil es sin dudas quien se lleva el 80% de nuestra producción y mientras Brasil siga empujando como lo está haciendo, la industria automotríz Argentina podrá sostenerse en el tiempo

-En este contexto regional, Paraguay es uno de los países que más sostenidamente ha crecido, han logrado entrar en ese mercado

-Paraguay es un país que se abastece del mercado Argentino, pero también del mercado brasileño y alemán. Al tener distintas barreras impositivas, también tienen la posibilidad de abastecerse e importar extrazona (Alemania). Pero si tienen productos de nuestras plantas de González Catán y de Virrey del Pino.

Es un mercado que al igual que Perú, Colombia y Chile, a pesar de los conflictos actuales que se están dando en estos momentos. Son mercados muy estables en los últimos años y con crecimiento.

Paraguay y Colombia dentro de latinoamérica para Mercedes Benz son muy importantes porque han ido creciendo. Siempre a volúmenes más chicos que Brasil, por obvias razones.

-Poblacionalmente son incomparables con Brasil

-Sí, el Mercado brasileño es muy grande. Por eso está sindicado dentro de las BRICS, junto a Rusia, China e India, Por la cantidad de personas viviendo en el país eso empuja un mercado de consumo importante.

Si tenés países como Uruguay que deben ser 4 o 5 millones de habitantes, el mercado para vehículos de alta gama es más complicado. Mercedes Benz trabaja en mercados de nicho y ahí las cosas son más complicadas y debemos ser mucho más creativos para poder entrar.

-Misiones está apostando mucho al turismo, ahí entra la Sprinter

-Sí, Misiones yo la conozco desde los 23 años que vengo trabajando en Mercedes Benz. He conocido distintas historias de los concesionarios que hemos tenido. Siempre el turismo ha sido muy importante para la Sprinter, así como camiones para el sector forestal.

El turismo es importante con el uso de los utilitarios para el transporte de personas a los diferentes atractivos turísticos. Es sin dudas el mercado de la Sprinter.

Cuando hicimos los libros por los 50 años de Mercedes Benz en Argentina y cuando salió el de los 60 años, buscábamos recordar a los primeros clientes de la Sprinter y varios salieron de acá de la provincia.

También es bueno tener una fuerte presencia en la provincia, que la tenemos gracias al grupo Bazyluk, no solo acá en Posadas, sino en Resistencia. Que pueda brindar un servicio de excelencia a todos nuestros clientes.

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Bazyluk presentó la tercera generación de la Sprinter Mercedes Benz

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Ante un numeroso grupo de clientes y amigos, la concesionaria oficial de Mercedes Benz en Misiones, Bazyluk presentó la nueva versión de la Sprinter. Los encargados de la presentación de los utilitarios fueron Juan José Bazyluk presidente de la Concesionaria y Sebastián Zajdman, Gerente de Marketing de Mercedes-Benz en el país.

La tercera generación del utilitario que es producido desde 1996 en el Centro Industrial Juan Manuel Fangio de Virrey del Pino presenta novedades en cuanto a diseño, equipamiento y posibilidades de configuración.

El reconocido empresario obereño Juan José Bazyluk, fue el encargado de abrir el evento y se mostró agradecido por el acompañamiento de los amigos y clientes. Destacó que cierran un año complejo, pero con grandes expectativas para el que viene. Valoró la nueva Sprinter diciendo que tiene gran llegada en la provincia, en especial en el sector turístico y de transporte de pasajeros.

“Es un orgullo estar en la presentación de la tercera generación de Sprinter en la Argentina. Es un producto que tiene más de 20 años en el mercado y el cual lo producimos en nuestra planta de Virrey del Pino”, comenzó Sebastián Zajdman, Gerente de Marketing de Mercedes-Benz en el país.

“Con la Sprinter logramos conseguir cambios personalizados para nuestros clientes: mejoramos el concepto de la seguridad, un pilar vital para la marca, el confort, el diseño y la tecnología”, dijo.

Sobre las expectativas del lanzamiento, Zajdman apuntó: “Queremos poder llegar a nuestro cliente y que nos sigan eligiendo como al día de hoy. Ellos nos pusieron como líderes del mercado. Tenemos la responsabilidad de entregar un producto que se pueda adecuar a sus necesidades, que pueda cumplir con los requerimientos de cada uno de ellos”.

El vehículo utilitario que tiene 23 años de trayectoria en nuestro país, está destinado tanto al mercado interno como a otros de la región, especialmente el brasileño, donde este año la compañía espera alcanzar una cifra de exportación récord.

Además de la renovación del diseño interior y exterior, las novedades pasan principalmente por el equipamiento en términos de confort y seguridad, la mejora de la mecánica y también por la ampliación de la posibilidad de configuraciones para satisfacer las distintas necesidades de uso, gracias al trabajo de la compañía en conjunto con los carroceros certificados por ésta. Se ofrece en las conocidas versiones Furgón, Furgón Mixto, Combi, Chasis y Minibús.

La nueva Sprinter está disponible en 11 colores y posee opcionales diseñados especialmente para cada uso.

En la cabina se aprecian mejoras que hacen al bienestar a bordo de los ocupantes, con nuevos espacios de guardado, espejos eléctricos calefaccionados, control de velocidad crucero en el volante multifunción, llave electrónica (Keyless Start) y sistema multimedia con pantalla táctil de 7 pulgadas con integración para smartphone (según versión).

Dentro de los furgones se podrá optar por un asiento de acompañante simple o doble. En la versión furgón mixto se agregará una versión con una segunda fila para tres pasajeros más. Por el lado de las combis, se ofrecerá en las versiones 9+1 y 15+1; y un minibus 19+1 que se fabrica únicamente en la Argentina.

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Entrevista al CEO de Mercedes Benz: “Qué mejor que un argentino para trabajar en una crisis”

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La marca que supo llevar a la cima Juan Manuel Fangio sobrevive a las crisis como la más vendida en los segmentos que compite: los lujosos autos que son sinónimo de distinción o los camiones que son usuales en Misiones y socios potentes de la yerba mate o la madera. Manuel Mantilla, el joven CEO de Mercedes Benz es el heredero argentino de la distinción que llevó el quíntuple campeón del mundo. Aunque no corre en un fórmula 1, se define como fanático del automovilismo y especialmente de la marca. Vino a Misiones -algo poco usual- a un acto de adjudicación de la filial Bazyluk, de la familia obereña que compró la concesionaria hace un año. 

Antes del encuentro con los adjudicatarios, Mantilla dialogó a solas con Economis sobre la situación del mercado automotriz y el impacto de la crisis en las ventas, además de las proyecciones. 

¿Cómo ves el mercado automotriz y especialmente, cómo le ha ido a la marca Mercedes Benz en 2019?

Claramente el año 2019 ha sido un año muy complicado económicamente, un mercado que va a terminar versus 2018, 40 o 50% abajo, muy atrás de las expectativas que teníamos a comienzos de año. Pero dentro de toda esta situación nos encuentra muy bien posicionados en Mercedes Benz , porque estamos liderando en todos los segmentos. Nosotros competimos con los camiones, los buses, los utilitarios con la sprinter, por supuesto con el auto de lujo, en todos estos mercados estamos en el puesto número uno durante los últimos años. Así que dentro de la situación que se está viviendo, podemos decir que estamos haciendo un buen papel.

¿Cómo es ese juego del auto de lujo que es la marca registrada y el camión potente de trabajo?

Es una gran pregunta. Una de las grandes virtudes que tiene nuestra marca es que básicamente está apoyada en la fortaleza de nuestros productos como los camiones, los buses, los utilitarios. Calidad, la fortaleza, la durabilidad, la tecnología, porque eso también está avanzando. Y en los autos premium vienen por la elegancia, el confort, el lujo, la seguridad. Nuestros productos siempre estuvieron en la vanguardia en la industria automotriz al incorporar tecnología.

Dijiste año económico difícil, ¿Cómo afectó este último, casi default, ahora cepo? ¿Como le pega eso a la industria, en particular a Mercedes Benz?

Quizás hay que diferenciar por sectores, en el sector del transporte como camiones, buses, utilitarios en menor medida, son afectados porque son el motor y el reloj de la economía. Los autos son bienes más suntuosos. Esto afectó a las ventas, pero tenemos una gran fortaleza dentro de Mercedes que es el plan de ahorro, esto de alguna manera permitió mantener los volúmenes estables. Nosotros tenemos nuestra planta en González Catán en Buenos Aires, empleamos 2.600 personas, por suerte estamos manteniendo dos turnos a capacidad plena y la razón no es el mercado interno sino la exportación. Está funcionando muy bien el mercado en Brasil y con la Sprinter estamos número uno. Respondiendo a tu pregunta, nosotros estamos acostumbrados a los mercados latinoamericanos, que tienen muchas oscilaciones. Cuando uno no depende de un solo mercado, por ejemplo, Brasil, incluso logramos exportar a Estados Unidos, esa flexibilidad nos permite sobrellevar los difíciles momentos que pueden ocurrir en Brasil, en Argentina, en donde fuera.

Llevás once años en Mercedes Benz. ¿Es una apuesta tuya eso de diversificar mercados?

Sí en nuestra planta, donde se fabrica un camión, algunos chasis de buses, la Sprinter, con el foco siempre en hacer productos de calidad, y de calidad internacional, que justamente nos permite exportar cuando sea necesario, no solamente al Mercosur, que es el mercado natural de la planta, sino a Estados Unidos. En el pasado hemos exportado a más de 50 países en Europa, Oceanía.

¿Este nivel de dólar elevado les juega a favor en la exportación?

Para la exportación juega a favor, porque nos permite una mejora en cuanto a costos, pero no nos olvidemos los mercados en los que exportamos son super competitivos. En Brasil, por ejemplo, están creciendo en una competencia muy fuerte y mantenerse como número uno es un desafío constante. Y hay que balancear lo que está pasando en la Argentina.

¿Cómo es tu desafío personal, de liderar la marca en Argentina después de ese nombre ilustre que fue Fangio?

Para mí es un gran orgullo, yo soy fanático de la industria automotriz y Mercedes es un sueño. Ser el presidente conlleva una gran responsabilidad, pero también habla del desarrollo que ha tenido la empresa a nivel global, un poco la descentralización de nuestra casa matriz en Alemania, la confianza en los equipos, particularmente en Argentina. Quizás yo soy el presidente, pero atrás hay un equipo argentino fuerte, fueron muchos años de lograr buenos resultados, de trabajar con pasión, porque Mercedes es una marca para realmente trabajar con pasión y responsabilidad. Ahora en este momento, qué mejor que un argentino para trabajar en una crisis.

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